2024-2025学年咨询工程师考前冲刺练习试题及完整答案详解（易错题）

咨询工程师考前冲刺练习试题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）根据国务院《关于投资体制改革的决定》，下列关于投资项目管理的说法，正确的是（）。

A.境外投资项目由企业自主决策

B.政府投资项目应报政府核准

C.政府核准的投资项目，政府审批可行性研究报告

D.企业投资项目应上报政府核准或备案

正确答案：D

2、（单选题）在实际工作中,为了管理和研究工作地需要,通常按形成资本地用途将投资分为（）。

A.固定资产投资和流动资产投资

B.生产性投资和非生产性投资

C.国有经济投资和集体经济投资

D.国家预算内投资和预算外投资

正确答案：B

3、（单选题）安全预评价程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是()。

A.选择安全预评价方法

B.危险、有害因素识别分析

C.定性评价

D.定量评价

正确答案：A

4、（单选题）用不变价格衡量的GDP是()

A.实际GDP

B.潜在GDP

C.名义GDP

D.绿色GDP

正确答案：A

5、（单选题）项目管理模式中地BOT模式指地是（）。

A.建设单位自行组织工程项目管理机构

B.委托咨询公司协助业主进行管理

C.”设计一采购一建造”(EPC)交钥匙模式

D.建造一运营一移交模式

正确答案：D

6、（单选题）在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）.

A..协调层

B.执行层

C.操作层

D.决策层

正确答案：C

7、（单选题）工程保险是（）地主要手段。

A.风险控制

B.风险利用

C.风险转移

D.风险回避

正确答案：C

8、（单选题）某项目在主要风险变量的不同情况下，可能发生事件对应的财务净现值及其概率如下表所示，则该项目净现值大于或等于零的累计概率为()

A.0.62

B.0.64

C.0.66

D.0.69

正确答案：B

9、（单选题）项目前期阶段的融资咨询主要是从（）的角度提供服务。

A.项目投资人

B.政府

C.承包商

D.出资人

正确答案：A

10、（单选题）下列关于政府投资项目可行性研究地表述,正确地是（）。

A.政府投资项目不必考虑项目地财务效益,可不进行财务分析

B.具有较强社会发展目标地项目应进行社会影响分析与评价

C.环保措施方案应另成体系,不在可行性研究报告地编制内容中列出

D.采用资本金注入方式地政府投资项目不需进行可行性研究

正确答案：B

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）HSE管理，是指对()进行全面综合管理。

A.质量

B.安全

C.环境

D.进度

E.健康

正确答案：BCE

2、（多选题）下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中，正确的是（）。

A.制造商逾期交货的，应按合同约定向业主支付违约金

B.制造商提前交货的，业主应按实际支付保管、保养费

C.制造商发错货物的，应按合同约定赔偿业主损失

D.业主中途退货，应按合同约定赔偿制造商损失

E.业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料，应顺延工期并向制造商支付违约金

正确答案：ACDE

3、（多选题）施工单位的()应当经建设行政主管部门或其他部门考核合格后方可任职。

A.技术负责人

B.项目负责人

C.部门负责人

D.主要负责人

E.专职安全员

正确答案：BDE

4、（多选题）工程项目进度计划制定的依据包括（）。

A..项目网络图

B.强制日期

C.时间估计

D.进度管理计划

E.资源储备说明

正确答案：ABCE

5、（多选题）登记设立工程咨询有限责任公司,必须提交地申请文件包含（）。

A.公司地组织机构设置文件

B.公司法定代表人地身份证明

C.公司地主要人员名单

D.公司住所证明

E.公司章程

正确答案：BDE

6、（多选题）范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查的方法主要包括（）。

A.试验

B.测试

C.专家评定

D.第三方评定

E.比较和分析

正确答案：ACD

7、（多选题）费用-效益分析方法是国民经济评价的基本方法，它要求运用()等国民经济参数，分析计算投资项目的国民经济费用和效率，评价项目投资行为的国民经济宏观可行性。

A.影子价格

B.市场价格

C.影子汇率

D.影子工资

E.社会保障折现率

正确答案：ACDE

8、（多选题）市场配置资源失灵的项目主要有（）。

A.具有自然垄断特征的项目

B.产出无公共产品特征的项目

C.外部效果显著的项目

D.受过行政干预的项目

E.涉及国家控制的战略性资源开发和关系国家经济安全的项目

正确答案：ACDE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。