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文档简介
咨询工程师常考点试卷考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)中国首次引入DRB是()项目。
A.二滩水电站
B.三峡水利工程
C.黄河小浪底工程
D.布鲁革工程
正确答案:A
2、(单选题)下列市场中,属于资本市场的是()
A.股票市场
B.同业拆借市
C.票据市场
D.回购市场
正确答案:A
3、(单选题)下列选项中,不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是()。
A.需由业主出面办理的项目批准手续
B.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查
C.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实
D.做好项目有关资料的接收与管理工作
正确答案:D
4、(单选题)咨询工作实事求是,反映客观、真实地情况,符合咨询标准和行为规范,运用系统地理论、方法、知识和技,使咨询成果经得住时间和历史地考验,属于工程咨询地()原则。
A.科学
B.公平
C.独立
D.公正
正确答案:A
5、(单选题)著名的市场营销4P组合理论中,4P是指产品、价格、渠道以及()。
A.促销
B.人
C.定位
D.公共关系
正确答案:A
6、(单选题)咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()。
A..①一②一③
B.③一②一①
C.②一③一①
D.①一③一②
正确答案:B
7、(单选题)下列指标中,属于投资项目经济影响定量分析结构指标的是()。
A.三次产业贡献率
B.就业效果指标
C.社会纯收入
D.地区分配效果指标
正确答案:A
8、(单选题)属于项目式组织结构优点的是()。
A.项目团队成员无后顾之忧
B.项目管理指令一致
C.避免了资源的囤积与浪费
D.有利于公司项目发展与管理的连续性
正确答案:B
9、(单选题)根据国家发展和改革委员会颁布地《工程咨询单位资格认定办法》,下列活动中,不属于工程咨询单位服务范围地是()。
A.设计方案审查
B.项目后评价
C.概预决算审查
D.项目申请报告评估
正确答案:A
10、(单选题)国际咨询工程师联合会(FIDIC)成立大会于()在比利时根特召开。(XX年)
A.1912年
B.1913年
C.1915年
D.1916年
正确答案:B
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)下列关于外商投资项目核准和备案管理的说法正确的有()。
A.外商投资项目包括中外合资项目,但不包括中外合作项目
B.外商投资项目管理分为核准和备案两种方式
C.境外投资者不得作为个体工商户、个人独资企业投资人、农民专业合作社成员,从事投资经营活动
D.境外投资者投资有股权要求的领域,不得设立外商投资合伙企业
E.由省级政府核准的项目,核准权限不得下放
正确答案:BCDE
2、(多选题)正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。
A.编制项目工作大纲
B.组建项目团队
C.召开项目启动会议
D.分析项目相关人员
E.组织制定团队各项具体计划
正确答案:BCE
3、(多选题)风险因素的识别就是要确定对项目评价有决定影响的关键变量,常用的识别方法有()。
A.资料分析法
B.敏感性分析法
C.专家调查法
D.个人经验法
E.客观推断分析法
正确答案:ABC
4、(多选题)下列不属于延伸预测法的是()。
A.季节波动模型
B.德尔菲法
C.弹性系数法
D.指数平滑法
E.专家会议法
正确答案:BCE
5、(多选题)实施核准制的项目,项目申请书包括的内容主要有()。
A.拟建项目情况
B.企业基本情况
C.资源利用情况分析和对生态环境的影响分析
D.对经济和社会的影响分析
E.对经济和社会的影响分析
正确答案:ABCE
6、(多选题)项目汇总申报单位应定期组织调度已下达投资补助和贴息项目的有关实施情况,并按时通过在线平台向国家发展改革委报告,包括()。
A.项目实际开竣工时间
B.项目资金到位、支付和投资完成情况
C.项目的主要建设内容
D.项目工程形象进度
E.项目总投资
正确答案:ABCD
7、(多选题)在进行概率分析时,通常选择能反映项目可行性的关键评价指标,这些关键指标有()。A.财务内部收益率B.财务净现值C.经济净现值D.经济内部收益率E.投资净现值正确答案:ABCD8、(多选题)简单估算方法有()等。
A.投资分类估算法
B.生产能力指数法
C.比例估算法
D.乘数估算法
E.投资估算指标法
正确答案:BCDE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
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