柴家沟沟骨干坝施工组织设计方案

绥德县马家川小流域坝系

柴家沟骨干坝工程施工组织设计方案

榆林市兴亚集团建筑工程有限公司

第一章、项目经理部构成

本工程实行项目法人制，公司拟成立“马家川小流域坝系阳洼沟

骨干坝工程项目经理部”，经理部设项目经理、技术总工各一名，全面

负责该工程建设任务。项目经理部组织机构及人员岗位，分别见施工

组织机构框图、重要施工管理人员表。

施工组织机构框图

重要施工管理人员表

岗位名称姓名职务职称重要资历、经验及承担项目

项目主管张子亮总经理工程师从事本工作28年

项目经理刘健项目经理工程师从事本工作

技术总工高鹏技术员助工从事本工作5年

质量管理冯继胜技工助工从事本工作6年

筹划管理姜波技术员技术员从事本工作8年

安全管理申忠文技工技术员从事本工作5年

施工管理申孝存工队长技术员从事本工作23年

技术管理姜波技术员助工从事本工作8年

第二章、施工布置和总平面布置

2.1、施工布置

根据科学合理高效原则，结合该工程施工工期较短，工作面开阔

特点，分为二个施工组即：土坝施工组、涵卧施工组，在不同工作面

进行施工，详细布置如下。

2.1.1施工放线

在技术交底完毕后，进行测量放线，用木桩或石灰将建筑物轮廓

线标志在实地上。

2.1.2涵卧施工

配合土坝地基开挖，采用小型挖掘机挖土，按施工线开挖涵卧地

基，将挖出来土堆积在坝体上，由土坝施工组夯实碾压，碾压不到之

处人工补夯实。地基开挖好后按施工顺序进行石方砌筑。

2.1.3土坝施工

土坝采用机械施工，一方面清挖地基前进行必要解决，人工配合

装载机进行土坝施工，土坝用土、碾压，所有用装载机进行施工，碾

压不到之处人工配合补夯实。

2.2、平面布置

依照该工程所在地特点，考虑到工程施工进度规定，筹划二个施

工小组同步作业，开展劳动竞赛，争取提前竣工。

第三章、施工进度筹划及办法

3.1、施工进度筹划

开工日期：5月1日

竣工日期：7月30日

施工日历天数：：91天

3.2、施工准备阶段

4月27日〜5万31日，日历天数5天。

3.2.1施工准备工作

组织工程技术人员和有关人员对工程现场进行进一步考察，充分

掌握工程特点和进度规定，合理安排施工，从各方面为施工创造必要

条件，从而保证施工过程顺利进行。

施工准备工作重要内容：

(1)调配重要人员和施工机械设备进场。

(2)精确放线，复核其工作量精确性。

(3)采集用于本工程原材料.并作有关实验。

(4)搞好备料工作，由监理工程师抽检合格批准后能场。

施工技术管理

建立严格技术管理制度，实行技术责任制，明确技术人员职责范

畴，充分调动其积极性。

(1)建立技术交底制度，由专职工程师、技术员、施工所长逐级

进行技术交底，使参加施工每个技术人员知施工所长，明确所承担任

务特点、技术规定，施工工艺及操作规程等。

(2)建立施工图复核制，对施工图设计与实际不符合等关于状况,

本着对工程负责原则，及时向业主和监理报告，并提出合理化建议和

变更设计资料。

(3)建立技术档案制度。从进场开始安排技术员自始至终负责资

料整顿工作，在监理工程师指引下，及时搞好合格资料，收集原始资

料，完毕竣工图表编制，整顿好完整竣工资料。

3.3、工程施工阶段

5月1日〜7月20日，日历天数81天。按进度筹划规定，全面开

展施工工作，完毕所有工程量。

3.4、后期完善分段

7月20日〜7月30日，日历天数10天。完毕后期完善工作，清

理施工场地，整顿关于资料，提交验收报告，工程交付使用。

详细安排详见下表

工程施工总进度表

项目单位或分部工程

4月5月6月7月8月9月10月11月

成立施工指挥部，施工场地布

施工准备—

置，其他工作

工程施工卧管砌筑，土坝施工

后期完善清理施工场地、整顿资料—

第四章、施工方案及施工办法

4.1施工方案

结合本工程实际状况，为使工程工期、质量得到保证，咱们以选用

最优施工方案，最佳劳动力配备为原则，在土方工程施工中拟采用机

械施工为主人工配合办法。选用1台59kw推土机、2台装载机进行挖、

运、平土和碾压筑坝。本合同段测量重要涉及土坝高程和坝体、卧管

尺寸以及压实干容量测定，配备及经纬仪1台、Sj水准仪1台，干容

重测定仪器一套。对图纸和监理提供测设基准资料，进行校测核查，

制定测量方案，写出报告，提交监理核查。

4.2材料规定

4.2.1石料：

工程所在地砂岩较少，强度和抗风化能力不符合施工规定，需在

3km外开采。料石厚应在20—30cm,外形方正，宽度为厚度1—1.5倍,

长为厚度2.5-4倍，质地均匀，没有裂缝，天然容重不低于2400kg

/m3；块石厚度在20—30cm,外形大体方正。

4.2.2砂料：

运用无定河天然河砂，砂子规定坚硬密实，干净，耐风化，砂中

粘土、淤泥含量少，砂细度模数普通以F-M=2.2-3.0之间较好，砂

自然容重为1.4—1.6t/m3o

士料

运用沟道两岸漫化崩解速度快、透水性强、粘粒含量少轻粉质土

壤土作为筑坝重要材料，筑坝前将块状土敲碎，天然含水量局限性土

料要洒水。

水泥：

采用普通普通硅酸盐水泥，水泥标号不得低于32.5号；水泥在运

送和存储保管中，防雨防潮，以防止水泥变质，在出厂后3个月内用

完O

4.3施工放线

卧管施工放线

选线、放出开挖轮廓线。在解决好基本上放出砌体轮廓线，并依

照地形变化分段测定地面高程和卧管比降控制桩。

4.3.2土坝施工放线

坝体施工放线重要是拟定坝轴线、坝体填筑轮廓线、布设水准点

及控制点（桩）。

4.4施工规定

因沟道内没有常流水，故不考虑施工导游。

4.4.2由于土坝工程量较小，故不考虑防汛坝高，只将施工期调节

到春季干旱季节，就能满足施工规定。

4.4.3卧管地基开挖按设计规定到原状土。

4.5工程施工

4.5.1坝体施工

土坝采用机械分层碾压填筑，每层铺土厚度不超过30cm,纵横至

少各层压2—3次，以达到干容重1.50—L55t/n?为限，土料含水量

控制在8—13%之间，如局限性，要采用洒水办法。对机械无法碾压

某些，采用人工夯实办法，但铺土厚度不超过15cm,干容重需达到1.50

一1.55t/m：'之间，坝体内外坡比均匀，大面积平整。

4.5.2卧管施工

卧管基本开挖至老土层或均匀土层，如遇基岩需清除分化层，石

料砌筑采用加5砂浆砌筑，砌筑时石料大面向下，上下先后错内外

搭接，石料之间砌缝控制在2〜4cm间，石料摆放就位后，及时进行竖

缝灌浆，并捣实。

侧墙砌筑时，石料必要薄厚均匀，层层见平，拱圈石料不但规定

薄厚均匀，并且高度大体相等。总之，石方工程砌筑施工满足“平、

稳、满、错”总体规定。

第五章、质量安会保证办法

5.1、质量保证办法

本工程质量保证合格，目的是优良，争取先进。“质量第一，信誉

第一，顾客第一”是我公司一贯遵循准则，为保证工程质量，咱们详

细采用如下办法。

5.1.1、健全贯彻各项规章制度，提高质量意识

(1)牢固树立质量意识，深刻领略本工程设计原则和施工工艺特

点。

(2)施工前组织技术人员、管理人员严格审核图纸，发现问题及

时与项目监理获得联系，等确认后再进行施工。

(3)严格按照《工程施工规范》(SL260-98)等有关技术规范

施工。

(4)执行我单位行之有效《技术管理条例》和《分级技术负负制》,

在总工程师总负责下，使各基层单位技术工作规范化。

(5)履行全面质量管理，实行项目分解及目的管理。

(6)坚持测量双检制，隐蔽工程签证，质量挂牌，质量讲评，质

量双检，质量事故分析，通报解决等各项行之有效质量管理制度，以

及质量终身制。

(7)严格施工前技术交底制，对作业人员定期进行质量教诲和考

核，教诲作业人员应严格按设计及规范规定施工，保证工程质量。

(8)项目部建立严密质量检查组织机构，充分发挥质检机构和专

职质量人员作用。在我方自检、互检、专检前提下，提供各种便利条

件，积极积极，热情地配合项目监理工作，接受项目监理监督和协助,

保质保量地完毕合同施工任务。

(9)项目部设工地实验室，并配备必须仪器设备和有经验实验工

程师，负责寻常工地实验工作。

(10)坚持作业人员待证上岗制，工地作业人员挂牌制。

5.1.2、保证工程质量管理办法

(二)履行ISO—9000族系列国标，按编制质量管理手册做好各

项工程质量工作。

(2)规范化管理，是保证质量有效手段；要坚持我单位十一项质

量管理制度，即设计文献审核制、开工报告审批制、测量双检复核制、

技术交底制、隐蔽工程检查签证制、工程实验制、材料进场质检制、

定期质量检查制、变更设计报批制、质量事故报告制、验工计价质量

审核制。

(3)强化质量经常性检查，建立质量检查程序，坚持质量四大检

查制度：开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期质量检查。

质量“三检”制：施工班组初验、施工队复检、质检室终检。

质量“三工序”制：检查上道工序质量、保证本道工序质量、创

造或提供下道工序质量条件。

(4)质量检查程序采用自检、互检相结合原则，针对工程中不同

工序性质，质量检查按普通工序、重点工序、核心工序进行检查。

(5)实行工程质量挂牌管理；增强施工人员责任感。将工程开工

日期，质量目的，岗位负责人明示，以利于增强透明度和责任感。

(6)制定创优规划，明确创优目的。

(7)建立健全质量保证体系。成立创优领导小组，在施工中，实

行全面、全过程质量控制，成立以项目负责人为组长，技术负责人为

副组长，各级负责人参加创优领导小组，详细领导创优工作，有筹划、

有目的、有组织、有环节开展工作。

5.1.3,严把材料采购、进场、使用、检查关

(1)进入工程所有材料，严格按业重规定，和质量好厂家定货。

无合证材料不得进入工地使用O

(2)运到工地每批材料，都必要抽样实验。实验按国标实验规程

进行；实验必要符合规定；若不符合规定，不得使用。

5.1.4、保证工程质量技术办法

(1)按合同规定，所有项目向监理提交报告

开工报苦、施工方案、施工组织筹划、工程进度筹划、工程实行

过程中月底施工筹划，分部工程施工筹划C需要由承包商提供补充设

计和施工图等工程文献和报告，均应编制质量筹划、质量办法。质量

管理、质量原则、质保体系等。

(2)各类工程严格按照各类招标文献“技术规范”施工。

(3)有实行性施工方案、施工办法、施工工艺都必要经项目监理

承认后，方可正式施工。

5.2、安全保证体系

5.2.1、设立安全生产领导小组，制定安全技术办法和安全制度，

对施工进场人员进行经常性安全教诲，责成施工队站场人员指定1-2

名人员坚守工地，严格把关，禁止空岗。把安全生产放在工程重要位

置上，防微杜渐，防患于未然。

5.2.2、明确进场人员权利与义务，弄清管理与被管理、监督与被

监督关系，互相配合，通力协作，保证文明施工。

5.2.3、场地而置尽量运用荒地，少占耕地。工程竣工后，对施工

现场进行全面整治，取土场修成1-2m宽反坡水平阶，造林种草，防

上暴雨径流对坝体及其他建筑物冲刷。

5.2.4、建立抗洪抢险预备队伍，制定有关管理办法，并做好防汛

抢险其他准备工作，以防万一。

5.3、安全保证办法

5.3.1、树立安全第一观念，强化职工安全意识。

5.3.2、成立安全管理组织机构进行安全文明管理，项目经理对本

项目安全生产全面负责，职权明确，责任到人。

5.3.3、贯彻承包责任制，把安全生产利益与每一位职工切身利益

挂起钩来，对安全生产中有突出贡献人员进行重奖。

5.3.4、工地安全以防止为主，必备足够防护用品，坚持学习宣传,

并设立安全监督站，发现问题及时解决。

5.3.5、各种机械必要有安全操作牌，使所有安全操作人员安全操

作，定期进行安全大检查，检查出事故隐患，要书面告知作业班组，

并及时消除隐患。

5.3.6.按照“三下放过”原则解决所发生事故，使职工吸取事故

教训，防止类似事故发生。

5.3.7、进入工地要戴安全帽，做好工地用电管理，电器开关设防

雨棚，配触电保护器。

第六章、重要材料供应筹划

6.1、重要材料用量

本工程是新修坝、砌筑卧管工程，重要工作量为土方挖、运、碾

压，石方砌筑。重要材料用量为柴油、块石、水泥、沙子和土料C

6.2、材料供应筹划

在投标考察期间，咱们己经和距工地近来且交通最以便义合加油

站达到意向，一但我方中标，所需柴油由她们足额供应；并所有送往

工地，在我方接到中标告知书后，已和她们签调供油合同，由她们按

筹划足额供应。块石从距工地3km石场开采，水泥从县城门市购买，

沙子从无定河沙场购买，土料就地取用。

第七章、重要机械设备供应筹划

7.1、重要机械用量

本工程拟投入重要机械为59kw推土机一台，ZL50型装载机二台，

NK55工具车一台。

7.2、拟投入本合同机械设备

拟投入本合同上作重要施工机械设备表

型号数量已使用

设备名称制造厂名购买年份设备状况当前何处进场时间

及规格（台、辆）台时数

推土机59kw1一拖6100良绥德10.20前

推土机ZL502柳工340优绥德10.20前

工具车NK551庆铃4500良绥德10.20前

7.3、机械设备供应筹划

我司既有各种机械设备200多台、部，现所有放在公司驻地绥德

县城，本工程所需机械，公司现成均有，在我方接到中标告知书后，

以进行了必要维修；当前以按筹划投入机械所有开进施工现场待命。

第八章、劳动力安排

8.1、劳动力需要量

本工程重要采用机械施工，劳动力只作配合，工程共计投入劳动

力1225工日。

8.2、劳动力安排

本工程共需劳动力6138工日，筹划施工期223天，平均日上劳28

个，工程所在地马家川乡马家川村总户数206户，总人口767人，男

女全半劳力250个，上劳局限性劳力拥有量12%。在工地现场考察时,

我方己与本村村长达到初步意向，我方施工所需劳力，由她全权组织,

满足供应。

第九章、施工工期及保证办法

9.1、施工工期

本工程施工工期为：我方在接到中标告知书后以按拟定中标内容

签定了施工承包合同，签定施工承包合同后5天内进驻工地，进驻工

地1天内开工。并依照合同及标书规定，在开工阻天内完毕并交付合

同规定所有工程，保证在7月10日前竣工交付使用。

9.2、保证工期重要办法

为了该项目工程按合同工期建设，咱们重要采用如下办法:

(1)中标后，及时按招标文献规定订立合同，就近调集具备施工

经验专业队伍施工该工程，尽快进场，在5大内做好开工准备，达到

开工限度。

(2)尽快作好施工准备工作，认真复核图纸，编制实行性施工组

织设计，贯彻重大施工设计方案。

(3)以劳动定额为根据，分项、分部工程项目采用责任成本承包,

把工程进度与职工经济利益挂钩，保证整个工程工期。

(4)强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优

化织合，使作业专业化、正规化。

(5)依照施工组织设计作好材料筹划，重要材料提迈进货，并运

至工地，保证材料供应，不由于材料供应影啊正常施工生产。

(6)随时校对施工组织实行状况，发现问题及时解决，保证施工

筹划实现。据实际调查编制更详尽施工组织，编制施工网络设计，贯

彻每一工序作业时间。

(7)依照本地气象、水文资料，有预见性地调节各项工序。

(8)咱们应积极积极地配合业主和项目监理解决好施工中各种矛

盾，搞好治安综合治理和精神文明建设。

(9)组建精干高效领导班子，并抽调有丰富施工经验施工队伍参

加本合同工程建设。

(10)配备足够机械设备，保证工期。

(11)运用科学办法，实行立体交叉、平行流水作业，拟定最佳

施工方案并予以实行，及时调节各项工程筹划进度及劳动力、机械、

材料，保证工程准时竣工。

(12)施工中坚持突出重点、主攻