乡镇路长工作制度

PAGE乡镇路长工作制度一、总则（一）目的为加强乡镇道路管理，提升道路通行能力和服务水平，保障道路安全畅通，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本乡镇行政区域内所有道路的管理工作。（三）基本原则1.统一领导，分级负责。建立健全乡镇路长工作责任制，明确各级路长职责，确保道路管理工作有序开展。2.属地管理，部门协作。充分发挥乡镇属地管理优势，加强与相关部门的协作配合，形成工作合力。3.问题导向，长效治理。以解决道路管理中的突出问题为导向，建立长效治理机制，不断提升道路管理水平。4.公众参与，社会监督。鼓励公众参与道路管理，接受社会监督，共同维护道路环境。二、组织架构（一）路长设置1.乡镇设立总路长，由乡镇党委书记担任；各行政村（社区）设立分路长，由村（社区）党组织书记担任。2.根据道路分布情况，划分若干路段路长，由乡镇干部或相关工作人员担任。（二）工作职责1.总路长职责全面负责乡镇道路管理工作的组织领导和统筹协调。研究解决道路管理中的重大问题，制定工作目标和措施。监督检查各级路长工作落实情况，对工作不力的进行问责。2.分路长职责负责本行政村（社区）内道路的日常巡查和管理。组织协调道路养护、保洁、绿化等工作，及时发现和处理道路问题。向总路长汇报工作进展情况，提出工作建议。3.路段路长职责负责所管辖路段的日常巡查，及时发现道路病害、安全隐患等问题。督促相关部门对发现的问题进行整改，跟踪整改落实情况。做好道路周边环境卫生整治和秩序维护工作。（三）工作机构成立乡镇路长办公室，设在乡镇交通管理站，负责路长工作的日常组织协调和监督检查。办公室主任由乡镇分管交通的领导兼任，成员包括相关部门负责人。三、工作内容（一）道路巡查1.巡查频率总路长每月至少巡查1次，分路长每周至少巡查2次，路段路长每天进行巡查。2.巡查内容道路路面状况，包括是否有坑洼、裂缝、沉陷等病害。道路附属设施，如路灯、护栏、标志标线等是否完好。道路两侧环境卫生，是否存在垃圾堆积、乱摆摊点等现象。道路安全状况，是否存在安全隐患，如急弯、陡坡、临水临崖路段等。3.巡查记录巡查人员应做好巡查记录，详细记录巡查时间、地点、发现的问题及处理情况等。巡查记录应妥善保存，以备查阅。（二）问题处理1.问题分类巡查中发现的问题分为一般问题、较大问题和重大问题。一般问题是指能够当场处理或在短期内能够解决的问题；较大问题是指需要协调多个部门或投入一定资金才能解决的问题；重大问题是指涉及道路安全、交通秩序等方面的紧急情况或重大隐患。2.处理流程一般问题由路段路长当场处理或通知相关责任人及时处理，并做好记录。较大问题由路段路长上报分路长，分路长组织相关部门进行协调处理。处理结果应及时反馈给路段路长，并做好记录。重大问题由分路长上报总路长，总路长组织召开专题会议，研究制定解决方案，并明确责任部门和责任人。相关部门应按照要求及时处理问题，并将处理情况上报总路长。3.跟踪反馈问题处理后，巡查人员应进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。对处理结果不满意或问题仍然存在的，应及时向上级路长汇报，重新组织处理。（三）道路养护1.养护计划根据道路实际情况，制定年度道路养护计划，明确养护内容、养护标准和养护时间。养护计划应报乡镇路长办公室备案。2.养护实施按照养护计划，组织专业养护队伍对道路进行养护作业。养护作业应严格按照相关技术标准和操作规程进行，确保养护质量。3.养护监督乡镇路长办公室负责对道路养护工作进行监督检查，定期对养护质量进行考核评估。对养护工作不力的养护队伍，责令限期整改；整改仍不合格的，取消其养护资格。（四）环境卫生整治1.整治标准道路两侧环境卫生应达到“六无”标准，即无垃圾堆积、无污水横流、无乱摆摊点、无乱停乱放、无乱贴乱画、无杂草杂物。2.整治措施加强宣传教育，提高群众环保意识，引导群众自觉维护道路环境卫生。组织开展环境卫生集中整治行动，定期对道路两侧进行清扫保洁，清理卫生死角。加强对垃圾清运的管理，确保垃圾日产日清，保持道路整洁。3.监督考核乡镇路长办公室负责对环境卫生整治工作进行监督考核，定期对整治效果进行检查评估。对工作不力的村（社区），责令限期整改；整改仍不合格的，进行通报批评。（五）安全管理1.安全隐患排查定期组织开展道路安全隐患排查工作，重点排查急弯、陡坡、临水临崖路段、桥梁隧道等部位的安全隐患。对排查出的安全隐患，应及时登记造册，并制定整改措施。2.安全设施完善根据道路安全需要，完善道路安全设施，如设置警示标志、安装防护栏等。安全设施应符合相关标准和规范，确保安全可靠。3.安全宣传教育加强道路交通安全宣传教育，提高群众交通安全意识。通过发放宣传资料、举办交通安全知识讲座等形式，普及交通安全知识，引导群众文明出行。4.应急处置制定道路交通安全应急预案，明确应急处置流程和责任分工。发生道路交通安全事故时，应及时启动应急预案，迅速组织救援，最大限度减少事故损失。四、工作保障（一）人员保障1.加强路长队伍建设，选拔责任心强、工作经验丰富的人员担任各级路长。2.定期组织路长培训，提高路长业务能力和综合素质。培训内容包括道路管理法律法规、业务知识、巡查技巧等。（二）经费保障1.设立乡镇路长工作专项经费，纳入乡镇财政预算，确保路长工作正常开展。2.专项经费主要用于道路巡查、养护、环境卫生整治、安全管理等方面的支出。经费使用应严格按照财务管理制度执行，确保专款专用。（三）技术保障1.建立道路管理信息系统，实现道路巡查、问题处理、养护管理等工作的信息化管理。2.利用卫星遥感、地理信息系统等技术手段，对道路状况进行实时监测和分析，为道路管理决策提供科学依据。五、监督考核（一）考核主体乡镇路长办公室负责对各级路长工作进行考核。（二）考核内容1.道路巡查情况，包括巡查频率、巡查记录等。2.问题处理情况，包括问题发现率、处理及时率、处理满意度等。3.道路养护情况，包括养护质量、养护计划执行情况等。4.环境卫生整治情况，包括整治标准达标率、群众满意度等。5.安全管理情况，包括安全隐患排查治理情况、安全事故发生率等。（三）考核方式1.日常考核。通过查阅巡查记录、问题处理台账、养护资料等方式，对路长工作进行日常监督检查。2.定期考核。每季度对路长工作进行一次全面考核，考核结果进行通报。3.年终考核。结合日常考核和定期考核结果，对路长工作进行年终综合评价，评选优秀路长，并进行表彰奖励。（四）结果运用1.将