调度管理制度样本

管理制度

编号名称方庄二矿工程质量验收管理制度

编制生产调度室审核定平均批准芸道几

第一版第0次修改共8页

方庄二矿工程质量验收管理制度

矿属各单位：

为加强工程质量验收管理，提高矿井安全、生产技术管理水平,

实现矿井安全质量原则化达标，依照国家煤矿安全监察局及中华人

民共和国煤炭工业协会共同制定《煤矿安全质量原则化原则及考核评

级办法》、河南省煤炭工业局制定《河南省国有煤矿生产矿井安全质

量原则化原则及考核评级办法》、集团公司规定等并结合我矿实际状

况，制定了方庄二矿采掘工程质量验收管理制度，望各关于单位认真

贯彻、学习，并严格执行。

附件：1、方庄二矿采掘工程质量验收管理制度

2.方庄二矿工程质量验收原则

附件1

方庄二矿工程质量验收管理制度

为加强工程质量验收管理，提高矿井安全、生产及技术管理水平,

实现矿井安全质量原则化达标，依照国家煤矿安全监察局及中华人

民共和国煤炭工业协会共同制定《煤矿安全质量原则化原则及考核评

级办法》、河南省煤炭工业局制定《河南省国有煤矿生产矿井安全质

量原则化原则及考核评级办法》、集团公司规定等并结合我矿实际状

况，制定方庄二矿采掘工程质量验收管理制度。

一、组织机构及职责

设立采掘工程质量验收管理机构，成立矿级采掘工程质量验收

管理机构领导小组，详细如下：

1.矿级采掘工程质量验收管理机构领导小组

组长：矿长

副组长：生产矿长

成员：副总以上领导及生产科室负责人

领导小组下设采掘工程质量验收管理办公室，办公室设在调度

室，办公室主任由调度室主任兼任，成员涉及调度室全体下井人员,

安检科、技术科、机电科、企管科、劳资科关于人员等。

采掘工程质量验收管理办公室职责：依照河南省、集团公司及方

庄二矿关于采掘工程质量检查原则参加采掘工程质量寻常检查与每

个或2个以上单位工程状况，则分别按照各自检查验收原则进行检

查、验收，分别评估级别。

（五）月中单位工程结束，施工单位需向调度室提出验收申请,

由调度室组织有关部门进行联合验收，达到验收原则，方可移送或回

撤设备。否则，工程质量按不合格品解决。

（六）凡是具备下列条件之一采掘工作面，该工作面当月工程质

量即定为不合格品。

1.因工程质量问题被上级管理部门通报采掘工作面。

2.因工程质量问题被停产整顿采掘工作面。

3.风、水、注浆等管路不按规定铺设开拓、掘进工作面。

4.对一条巷道采用了2种或2种支护形式以上工程，只要有一种

支护形式工程评为不合格，该工程即为不合格品；

6、冒顶高度2m以上，冒顶长度持续超过5架时采煤工作面。

7、擅自截短锚杆使用、采用锚喷支护时浮现2m2及以上面积缺

少锚杆、架棚支护浮现持续三棚及以上空顶空帮等严重工程质量问题

掘进工作面。

（七）采掘工作面文明生产检查与工程质量检查、验收同步进行。

（八）基层区队工程质量验收管理办法由各关于区队自行判定,

但不得违背上级及矿关于规定。

三、奖惩办法与责任追究

（-）工程质量奖惩实行月度评估、月度兑现办法。每月由采掘

工程质量验收管理办公室出具工程质量验收通报交矿关于单位执行。

（二）以单头、单面为考核单位。

1.月度工程质量被评估为优良品采掘工作面奖励元/面；巷修工作

面优良品奖励1000元/面。

2.本月工程质量被评估为合格品不奖不罚。

3.本月工程质量被评估为为不合格品，罚责任单位1000元/面并

限期整治，整治材料费用由区队承担。

（三）凡被省、集团公司关于部门及矿领导检查出工程质量存在

严重问题或停产整顿采掘工作面，本月工程质量除按不合格品解决

外，另对关于区队队长、技术负责人罚款1000元/人，对生产科室分

管负责人罚款500元。

（四）每月由采掘工程质量验收管理办公室依照工程质量验收状

况对关于验收人员予以奖励，月末不参加验收参检人员不予奖励c

（五）工程质量实行终身负责制，实行“谁施工、谁负责，谁验

收、谁负责”管理办法。工程质量验收后凡是在巷道服务年限内，只

要发现属于施工质量问题，都要追究施工区队、科室分管人员、验收

人员及其她有关人员责任，依照情节轻重予以经济惩罚。

（六）检查人员必要实事求是，公平合理，遵守程序，对检查成

果负责，验收结束后在验收单上签字，验收单由调度室负责存档。

四、工程质量验收原则

以国家煤矿安全监察局制定《煤矿安全质量原则化原则及考核评级办

法》、集团公司关于规定为基本，结合我矿实际状况，制定方庄二矿

工程质量验收原则，进行恰当增补完善，形成我矿工程质量原则体系,

指引我矿采掘工程质量检查、验收、评级。

附件2

方庄二矿工程质量验收原则

依照近段时间工程质量问题，为了保证工程质量及统一原则，

进一步可以较好得到原则化施工和验收，特对检查、验收制定如下原

则：

一、采煤工作面：

1.工作面上下风道必要保证断面够，宽保持2.5米，物料堆放整洁,

叉子棚按原则规定打好，不得有空帮、漏顶现象。

2.工作面支架要合乎规程规定顶帮背实，危险地段要打练锁俄棚

维护，但要按原则打，上下成行，左右成排。

3.上下风道超前支护和两满支架要整洁不得浮现空帮、漏顶现象。

4.物料、备件顶放整洁；挂牌管理：

5、上下风道高度保持1.8米高，且水沟要畅通。

二、掘进工钢巷道：

1.必要保证巷道按技术部门所给中腰线施工；质量不合格支架要进

行反修；

2,不能浮现歪、扭、八吊棚，前倾后仰，扎角要控制在700—800mm

之间；

3,撑杆要按规定打齐左右对称，每排6根；

4.防倒器两边按规定打够数量，并对称，成排、成线；

5.连网接茬必要每孔必连，隔孔打一种死结，扣与扣间距不得不

不大于200mm;

6.荆棍必要按规定背够数，每棚帮顶不少于24根棍，左右对称；

7、掘进窝头要保证清洁整洁、卫生，物料备件顶放整洁，挂牌管

理：

8、水沟要畅通，管线吊挂整洁；

9、不经容许工程规格不得混合使用；

10、依照压力状况要及时打叉子棚，并保证整洁；成排、成线、三

用伐、手柄方向一致。

三、掘锚巷道

1.按作业规程施工，物料要清理杂质，按比例搅拌。

2.规定初喷时，初喷厚度要得到规定，厚度不得低于70—80mm;

3.锚杆间距按规定，误差不得超过+-100mm,锚杆排距为700X

700mm;

4.网片接茬要符合规定，不得有翻网现象，连网合格；

5.简易梁压网，接茬必要符合原则，搭接为100mm,每200mm用14#

铁丝拧紧；

6.初喷锚网结束，验收后再喷浆，厚度不少于100mm,保证螺丝上

紧、托盘贴帮、顶不空，否则除罚款外不收不合格工程进尺，最后喷

浆厚度必要达到规定，厚度不低于100mm,巷道成型圆猾,，不得有凹

凸现象，表面平整度，规定inf范畴内不得超过50mm;

7、管线吊挂整洁，清洁卫生，物料顶放整洁，挂牌管理：水沟畅

通；

四、架U钢

凡是架U钢巷道，不论是锚网和非锚网巷道架U钢必要按如下规

定执行：

1.按中腰线施工，帮顶按规定背实,充填层不少于300mm;

2.U钢上所有卡、连扳、两帮必要对称，上顶按中线分开，所有螺

丝必要上紧，网不得有翻网；

3、施工巷道物料堆放整洁，挂牌管理：水沟畅通，清洁卫生；

五、砌硅料石巷道

1.按中腰线施工，灰浆饱满；

2.不成型料石不准使用；

3.灰缝不准有对缝现象；

4,地基挖到硬底;

5,不得有凹凸现象；

6.所有巷道要布满填实，不准有空顶、空帮现象；

7、巷道清洁卫生，备件、物料顶放整洁，挂牌管理：水沟畅通；

8、料石垒垂直墙要和顶板垂直、接顶面要平；

六、零修巷道及清挖水仓等杂活要建立零星工程台账，不合格工程建

立台账管理：

1.必要按规定保证工程质量；

2.要保证清洁卫生、

3、物料备件顶放整洁，挂牌管理：

4.水沟畅通；

主题词：工程质量验收管理验收原则

发布者：方庄二矿生产调度室

效日期：二零一零年六月一日

编号ZGYZD-SC-DDS001名称方庄二矿生产管理制度

编制调度室审核生产矿长批准矿长

第一版第0次修改共8页

方庄二矿生产调度管理办法

矿属各单位：

为进一步强化生产调度管理，充分发挥调度在矿井生产管理中

组织、指挥、协调功能，增进矿井安全高效生产，结合我矿实际，现

将调度管理办法告知如下：

一、调度管理制度

(一)矿值班制度

1.矿实行24小时值班制度，每班值班人员至少有一名矿级领导

和若干生产科室科长构成；凡因事不能准时值班要及时向有关领导和

调度室请假或找同级人员调换值班，不得空岗。

2.值班人员任务是：

(1)值班日内负责全矿安全生产协调工作和跟班工作，井下跟

班不准浮现空岗，及时解决当天生产中发生重大问题，安全地完毕当

天生产任务。

（2）对值班过程中浮现各种事故，按照“四不放过”原则，认真

组织关于部门追查分析，当天事故当天必要解决结束，并拿出解决意

见。

（3）对值班时间内发生重大事故，在矿长和总工程帅未到调度

室之前，肩负起组织关于单位积极进行急救暂时指挥工作，必要时及

时下井解决。

3、值班人员要参加值班当天矿调度会议，并在生产调度会议上

通报值班日安全生产状况。

4、严格交接班制度，值班人员按照交接班时间（每天下午6：00）

及时签名并填写好交接班记录，对生产中存在问题和未办理事情要

交清接明。对未按规定及时填写交接班记录和未及时准时签名者，一

次罚款50元，不请假导致空岗者罚100元/次，事故当天不追查或追

查无成果，每次罚50元。

（二）调度会议制度

1.矿每天下午6:00召开一次生产调度会议。

2.调度会议参加人员重要是：当天矿值班人员和各单位当天值班

人员，会议由当天值班矿领导主持。

3.调度室要认真做好会议记录，对会议上各单位提出问题要认真

贯彻，或由调度室督促关于单位贯彻办理。

4.各承办单位要按照会议规定，对本单位要承办事情及时办理,

不能准时办理要在调度会议上阐明因素。需要在调度会议上通报事情

要及时在会上通报，区队在调度会上发言不超过2分钟，科室发言不

超过3分钟。

5、对本单位承办事情不及时办理，也没有及时讲明合法理由，视

情节对其单位重要负责人或直接负责人给于50〜100元罚款。

6、参加调度会议迟到一次罚钞票50元，旷会一次罚钞票100元,

手机响一次罚钞票50元。

(三)区队干部值班管理制度

1.各直接队、辅助队每天必要安排有队干在矿值班，否则队长、

支部书记各罚10()元/次。

2.机电科、安检科、供应科、技术科、调度室每天也要安排人员

在矿值班。

3.值班人员每天准时参加矿调度会议，准时在值班日18:00之前

到调度室签字登记，不准时签到者罚当班值班队长50元/次。

4、值班人员必要坚守岗位，无特殊状况，不得入井，离开岗位必

要向调度室阐明去向与联系方式，否则，有事找不到值班人员每次罚

款100元，导致严重后果按矿规、矿纪严肃解决；安检科、调度室组

织不定期查岗，对擅离岗位罚款100元/次，并按“三违”解决，对签

名与值班人员不符，发现一次罚50元。

5、值班人员因故需要调节，报有关领导批准后，必要找相等资格

或高于值班人员资格人员进行替岗，并到调度室值班签到，未及时变

更或签到名字不变更，视为本单位无人值班，按本规定第4条进行惩

罚。

（四）区队干部跟班及报告制度

1.全矿采煤、开拓、掘进、巷修及机电、运送等单位，每班都必

要安排跟班队长现场跟班，搞好本单位当班安全生产工作。

2.跟班队长要与工人同上同下；跟班队长当班到工作地点后，用

井下电话向调度室报告当班出勤及生产筹划安排状况；下班前再向调

度室报告当班生产完毕状况。少报告一次罚跟班队长100元/次。没

有安排跟班队长单位，对其队长、支部书记各罚款100元/次。

3.调度员要对各单位值班、跟班及报告状况及时调度并做好记录,

若个别单位没安排跟班或没及时报告，调度员及时跟踪调查。

4.各单位要及时精确将当班产量、进尺等生产状况报告调度室,

对随意报告进尺。误差较大（开拓、掘进误差在1米之内，巷修在1

米之内），对跟班队长每次罚款50元/次。误差要控制在10%以内.对

超过控制范畴，每超过一种百分点对队长、支部书记罚款100元,

5、跟班队长必要认真负责，组织好当班安全生产工作，特别是要

抓好生产环节中重点；对生产中浮现各种问题，如：巷道贯通、遇断

层、其他各类事故等，都要及时报告调度室，以便调度室及时协调解

决。隐瞒不报，对当班跟班队长罚款100元/次。

6、对发生各类事故隐瞒不报（不超过30分钟），罚跟班队长和

值班队长100元/次，提前升井不在现场跟班队长，按脱岗论处，罚款

100元。

二、机电设备检修、生产影响和事故报告制度

（-）设备检修工作报告

1.普通状况下，矿井按规定检修时间组织检修工作；特殊状况,

调度室可依照生产需要，或领导批示对当天检修时间进行调节，各单

位必要无条件执行，不服从调度指挥，对队长、支部书记各罚款100

元/次。

2.各单位要保质保量准时完毕好各自检修工作，充分运用检修时

间，做好设备检修工作，为生产创造良好条件。

3.凡是规定有固定检修时间单位，检修开始和检修完毕后，都要

及时向调度室报告，检修时不报告，一次对队长、支部书记罚款100

元，并计算影响生产时间，检修完毕后不报告继续按检修时间计算。

4、对较大检修项目，也许超过规定检修时间需占用生产时间，要

提前写出书面申请，经有关矿领导和调度室批准后方可进行。否则,

一次对队长、支部书记罚款100元，同步计入影响时间。

5、检修人员要提高工作责任心，保证设备检修质量，保证安全。

（二）事故报告

1.伤亡事故报告。凡发生轻伤、重伤和死亡事故以及正在事故地

点急救不能拟定伤害限度人身事故时，要及时报矿调度室，最迟不得

超过10分钟。隐瞒不报一经查实，罚队长、书记1000元/次。

2.非伤亡事故报告。各单位在生产过程中浮现生产事故如瓦斯超

限、采区停风、停电、停水，大型冒顶事故等，无论是影响本单位或

其他单位生产，且影响时间也许超过半小时，都要在半小时内及时向

矿调度室报告。

3.事故由跟班队长（队长不在时可由班长、验收员等现场其她人

员)直接向矿调度室报告。

(1)伤亡事故要把事故时间、地点，事故因素、受伤人员姓名、

伤害部位以及伤害限度报告清晰。

(2)普通非伤亡事故报告时要将事故发生因素、事故部位报告

清晰；且也许对生产影响时间长短做出预测，并拿出事故解决办法和

解决时间。

(3)重大事故要把事故发生时间、地点、危害限度、影响范畴、

现状和趋势报告清晰，以便调度室及时向上级报告或协调救援队伍。

4.调度员要认真做好事故报告记录，对需矿其她单位协助解决事

故要及时予以调度，并将事故状况按照事故报告程序及时向有关领

导报告，重特大事故启动《方庄二矿重特大事故预案》程序。

5、凡需要向集团公司调度室报告事故，调度员要及时请示值班

和分管矿领导，经矿领导批准后，方可向集团公司调度室报告。人身

事故最迟报告时间不超过1()分钟，重特大事故要及时报告有关科室、

有关领导和集团公司调度室。

6、凡浮现事故不向调度室报告，一经发现对跟班队长、队长、

支部书记各惩罚100元/次，并按影响生产时间对责任单位罚款100元

/小时，重特大事故报告不及时或报告不清，严肃追查解决。

(三)其他影响生产工作申请报告

1.因需要对供电、供风、供水管路进行维修、对接、改造，需停

电、停风、停水，要提前写出书面申请，并采用相应办法，经机电科

和调度室批准后方可进行。

2、未经批准擅自停电、停风、停水，对生产导致影响，对单位队

长、支部书记各罚款100元/次，影响较大由调度室组织追查，并对关

于负责人进行惩罚。

(四)生产事故解决与惩罚

1.发生影响生产事故后，按“谁分管，谁解决”原则，有责任单位

及时组织解决；

2.矿关于单位接到调度室解决事故告知后，要积极配合解决；对

不服从调度指挥单位，对其单位队长、支部书记各罚款10()元，因延

误时间，给矿上导致严重损失，由关于部门组织追查，按矿关于规定

解决。事故解决好后，解决单位人员要及时报告调度室。

3.通风区要保证生产监测系统正常运营，浮现故障要及时解决,

对不及时解决而影响安全生产，对队长、书记各罚款100元。

4、因人为因素导致生产事故，矿组织关于单位进行追查，并按关

于规定对负责人进行解决。

5、对单位影响生产罚款如下：影响矿井一翼生产罚10()元/小时,

影响一种炮采队、掘进面生产罚50元/小时。

(五)事故追查分析

1.凡生产过程中浮现重大事故和责任事故、影响生产2小时以上

或矿以为需要追查分析事故，都要组织追查分析，并拿出解决成果。

2、事故追查分析，按专业对口分析，机电运送事故由机电科牵头组织

追查分析，工程方面事故由调度室牵头组织分析，人身事故由安检科

牵头组织追查分析。

三、机电区、皮带队和运搬区每月检修和生产影响时间管理规定

1.机电队和皮带队所管设备每日予以保证3小时固定检修时间。

2.两个队要充分运用每日固定检修时间，准时做好设备检修工作,

保证设备正常正点运转。

3、除每日固定检修时间外，两个队每月再分别予以一定容许影响时

间(详细时间见后)，对此容许影响时间矿实行时间买卖制，即按100

元/小时价格，在矿内部市场进行买卖，即超罚节奖。

4.机电队每月检修和生产影响时间管理规定

副井检修时间

每日(3小时)90小时/月

除以上检修时间外，此外，容许机电区每月影响10小时，容许时

间节余，矿按10()元/小时单价从机电队购买；容许时间超过，矿10()元

/小时单价卖出，所需奖金由机电队支出。

5.皮带队每月检修和生产影响时间管理规定

除每班正点后1小时正常检修时间外，此外，容许皮带区每月影

响10小时，容许时间节余，矿按1()()元〃卜时单价从皮带区购买；容许

时间超过，矿10()元/小时单价卖出，所需奖金由皮带区支出。

6.运搬区每月生产影响时间管理规定

容许运搬区每月影响8小时，容许时间节余，矿按100元/小时单价从

运搬区购买；容许时间超过，矿100元/小时单价卖出，所需奖金由运

搬区支出。

主题词：生产制度安全生产生产管理

发布者：方庄二矿调度室

发

苑

时

问:

塞

名称方庄二矿调度室主任工作制度

零

年

六

月

旦

编号

编制调度室审核生产矿长批准矿长

第一版第o次修改|共44页

方庄二矿调度室主任工作制度.

第一章总则

第一条明确工作职责，增进矿井稳定发展。

第二条依照《煤矿操作规程》制定。

第三条该制度明确了调度室主任重要工作职责和规定,

合用于调度室主任。

第二章岗位规定

第四条在生产矿长领导下，负责调度室全面工作，依

照煤炭安全生产方针政策和生产筹划，对寻常生产进行安

排和调度指挥。

第五条组织安全生产调度会议、参加各种生产会议，

对关于安全生产安排和决策负责督促检查和贯彻。

第六条掌握生产完毕状况和生产动态，搞好综合平衡,

组织均衡生产，协助关于领导抓好安全生产。

第七条掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备状况，

督促解决问题，保持矿井正常接替。

笫八条负责协调生产单位和辅助部门关系。

第九条负责接受和传达矿领导及上级调度下达关于安

全生产指令和布置工作，并检查贯彻状况。

第十条对妨碍安全生产问题和生产中薄弱环节，组织

关于部门及时解决。发生重大事故时，负责调动人力、物力、

车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

第十一条经常检查调度系统工作状况，按季（月）召

开调度工作会议，总结工作，交流经验，负责调度业务竞

赛评比。

第十二条负责组织调度人员业务学习和培训工作，不断

提高调度人员思想政治觉悟和业务水平，组织实现原则化

调度室。

第十三条负责向集团公司调度室报告工作，提供状况。

第三章附则

第十四条调度室主任必要严格按照该岗位规定工作0

主题词：工作制度安全生产岗位管理

发布者：方庄二矿生产调度室

发

苑

时

问:

零

名称方庄二矿调度室副主任工作制度

鎏

生

六

月

日

编号

编制调度室审核生产矿长批准矿长

第一版第0次修改共44页

方庄二矿调度室副主任工作制度.

第一章总则

第一条明确工作职责，增进井下正常生产。

第二条依照《煤矿操作规程》制定。

第三条该制度明确了调度室副主任工作职责和规定，合

用于调度室副主任。

第二章岗位规定

第四条协助主任工作，按照分工不同，积极组织全科

人员共同完毕所肩负任务，接受矿长工作安排。

第五条掌握全矿年、季、月生产筹划和生产工作安排。

协助主任抓好均衡生产。随时掌握井下生产状况和生产动态,

发生重大问题、重大事故，亲临现场参加解决。

第六条掌握全矿采掘布置、综采安排、普采和炮采接替

及采掘衔接状况。除重点掌握采区设备外，还需理解矿井大

型固定设备运转状况，并参加固定设备检修安排。

第七条积极执行采煤、开拓掘进、机电范畴内业务保安

贯彻执行。

第八条负责贯彻上级，矿，领导关于安全生产方面告

知、指令、命令，并检查各单位贯彻执行状况。

第九条参加各种生产、开拓、机电会议，督促和解决所

发生问题。对生产中核心问题，组织人员调查研究，提出专

项分析材料，供领导决策使用。

第十条负责完毕领导交办暂时性工作。

第三章附则

第十一条调度室副主任必要严格遵守岗位工作制度。

主题词：工作制度安全生产岗位管理

发布者：方庄二矿生产调度室

发

苑

时

问:

零

名称方庄二矿调度记录人员工作制度

鎏

生

六

月

日

编号

编制调度室审核生产矿长批准矿长

第一版第0次修改共44页

方庄二矿调度记录人员工作制度

第一章总则

第一条明确工作职责，提高记录工作效率、精确性。

第二条依照《煤矿操作规程》规定制定。

第三条该制度明确了调度室记录人员工作职责和调

度记录工作重要性，合用于调度室记录员。

第二章岗位规定

第四条掌握矿年、季、月生产筹划指标和完毕状况，矿

井每月生产安排和完毕状况。

第五条准时提供调度生产日报。

第六条按日记录矿非伤亡事故、并按旬、月及时汇总上

报。

第七条按日登记矿煤炭产量、综采产量、总进尺、开拓

进尺。

第九条第八条按旬记录各采掘队、组织筹划完毕状况,

并按季、年汇总（涉及提前完毕状况）。

第十条按日记录全矿采掘工人出勤状况。

第十一条逐月记录矿生产能力生产状况。

第十一条准时编制图表和牌板，准时计算并提供关于

生产记录数据和记录分析报告。

第十二条准时收集生产记录资料，及时存档，并整顿记

入台帐手册。保管历年生产方面记录资料。

第三章附则

第十三条调度室记录员工作严格按照岗位规定工作。

主题词：工作制度规范记录职责岗位管理

发布者：方庄二矿生产调度室

发

苑

时

问:

塞

名称方庄二矿调度室业务保安制度

鎏

生

六

月

B

编号

编制调度室审核生产矿长批准矿长

第一版第0次修改共44页

方庄二矿调度室业务保安制度

第一章总则

第一条加强调度室业务保安管理，提高自主保安意识。

第二条依照《煤矿操作规程》制定。

第三条该制度明确了调度室内部业务保安管理及某些规

定，合用于方庄二矿调度室。

第二章业务保安规定

第四条值班调度员负责在寻常生产调度工作中，重点

掌握安全状况，对某些重大不安全因素和隐患要及时向领

导和上级报告。

第五条做好调度室规定各种伤亡和非伤亡事故记录与

记录。

第六条在寻常组织指挥生产同步，加强安全生产调度、

督促、检查各基层单位执行业务保安责任制状况。

第七条重点掌握采面初次放顶、安装、回撤、巷道贯通

和水、火、瓦斯、高温火点等事故隐患，对威胁安全生产问

题，要重点调度，并及时向领导和上级调度室请示报告。

第八条发生重大人身事故时，要按照重大事故应急救

援预案进行解决，积极组织指挥事故急救工作，并及时向

各级领导报告。

第九条凡发生人身安全事故，在事故发生后，要详细报

告事故状况，并告知关于单位，防止类似事故发生。

第十条与矿医院保持联系，随时掌握危重工伤急救状况，

及时向上一级调度室报告，协助解决医药、专家、医师等方

面问题。

第三章附则

第十一条调度室内部人员严格按照该制度执行。

主题词：业务保安制度安全生产岗位管理

发布者：方庄二矿生产调度室

发

花

时

问:

零

名称方庄二矿调度员交接班制度

塞

至

六

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日

编号

编制调度室审核生产副矿长批准矿长

第一版第0次修改共44页

方庄二矿调度员交接班制度

第一章总则

第一条阐明交接班重要性，严格调度室交接班，保

证生产问题、安全隐患得到妥善解决。

第二条依照《煤矿操作规程》制定。

第三条该制度明确调度室调度员交接班重要性，合用于

调度室值班、跟班调度员。

第二章交接规定

第四条必要准时交接班，认真听取上一班调度员交班

各种事项.重点事项作出明显标志便于进一步贯彻解决.

第五条做到五个交清：

（一）当班生产地区条件要交清；

（二）安全状况隐患要交清；

（三）领导交办事项、上级告知、通报、指令

贯彻状况要交清；

（四）未完事项要进一步贯彻解决要交清；

（五）下班生产预测状况要交清.

第六条调度室内物品（电脑、电视、桌椅）要摆放整

洁、无灰尘、室内外卫生清洁干净。

第三章附则

第七条调度室值班、跟班调度员严格遵循该制度交接

班。

主题词：工作制度安全生产岗位管理

发布者：方庄二矿生产调度室

发

苑

时

问:

塞

名称方庄二矿生产调度员值班工作制度

鎏

生

六

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B

编号

编制调度室审核生产矿长批准矿长

第一版第0次修改共44页

方庄二矿生产调度员值班工作制度

第一章总则

第一条明确工作职责，贯彻领导批示，促使工作思

路清晰。

笫二条依照《煤矿操作规程》规定制定。

第三条该制度重要规定了生产调度员值班工作职责和

工

作规定，合用于调度室值班调度员。

第二章岗位规定

第四条负责掌握全矿当班生产作业筹划完毕和贯彻,

接受主任、副主任、工程师（技术员）工作安排和重点工程

贯彻。.

第五条在矿井发生重大事故时，及时向领导和关于部

门报告，按照重大事故解决程序告知，积极组织急救工

作。

第六条保证无误地计算各种数据，填写牌板和图表,

并记录好如下资料台帐：

（一）综合调度记录。详细按井下班长三报告制度做好

原始记录

（二）生产、准备、搬家工作面个数，跟班干部姓名、

地点、人数，日装车外运数。

（三）非伤亡事故单项记录，各类事故汇总次数、误时和

误产状况。

（四）生产一线工人日出勤状况，采掘工人出勤人数。小

班回采工人、掘进工人应出勤和实际出勤人数。

（一）上级批示记录。

（二）交接班记录、调度日记记录。

（三）领导批示记录。

（四）伤亡事故记录。

（五）重大非伤亡事故记录。

（六）综掘队日筹划和实际完毕状况。

（七）有害气体超限专项记录。

第七条全矿回采工作面循环次数和正规循环数目。

第八条认真做好对上级告知、批示接受和下达工作，并

做好完整记录。

第九条掌握矿井采掘方面存在问题，及时与关于单位联

系、并积极解决。

第十条轮流进一步井下理解熟悉生产状况，掌握现场生

产条件和存在问题。

第十一条认真执行业务员保安责任制，搞好安全生产工

作，制止违章指挥，违章作业和违背劳动纪律现象，并做

好记录。.

第三章附则

第十二条值班调度员必要严格执行岗位工作制度。

主题词：工作制度安全生产岗位管理

发布者：方庄二矿生产调度室

发

苑

时

问:

零

名称方庄二矿调度室内部管理制度

零

年

六

月

日

编号

编制调度室审核生产副矿长批准犷长

第一版第0次修改共5页

方庄二矿调度室内部管理制度

第一章总则

第二条第一条增强调度人员业务技能，提高综

合素质，秉承“专心做事，追求卓越”核心工

作理念。

第三条结合矿井发展趋势制定。

该制度规定了值班、跟班调度员及调度室内部业务管理误细

工作规定，并制定了内部管理奖罚政策，合用于调度室内部

管理。

第二章值班调度员

第四条上岗前禁止喝酒，否则罚款50元，并停工检讨,

做书面检查。

第五条值班期间必要坐姿端正，禁止在调度台趴、

躺，否则发现一次罚款50元。

第六条禁止在调度台睡觉，发现一次罚款100元。

第七条交接班前，接班人员必要对调度室内工作设备

进行安全确认，检查设备运营状况。

第八条环境卫生如有不整洁之处，接班人员有权规定上

一班调度员清理干净，否则可不接班（检查原则按照电话、

传真机、计算机、桌椅、沙发与否有灰尘，地面与否有纸屑、

杂物等），卫生不合格对交班调度员罚款10元（涉及井下

跟班调度员）。

第九条严格执行交接班制度，认真贯彻当班重点生产任务,

分析各项生产任务超欠因素，当班与否存在遗留问题（涉及

下班工作事项、会议告知、正在解决事故），详细进行交接

班。

第十条值班调度员负责管理好调度台上各类文献、规程

办法等重要物件，如调度台上文献、办法较多需收集，及时

向值班人员反映，由值班人员进行收集整顿。

第十一条施工单位、跟班调度员在井下报告各类问题,

值班调度员必要做好记录，不记录每次罚款10元，不贯彻

每次罚款20元。

第十二条必要准时无误、规范填写各类调度记录，不填

写或不规范每次罚款10元。

第十三条在使用计算机向集团公司调度室上报产量时,

错报每次罚款10元，不报每次罚款20元，如计算机网络浮

现故障必要向下班人员交清，并及时告知关于人员进行解

决。

第十四条值班调度员在值班期间禁止上网聊天、玩游

戏、看电影等，否则每次罚款20元。

第十五条当班浮现影响生产事故时，必要组织责任

单位关于负责人进行讨论，追查事故因素、影响时间，贯彻

事故负责人，按制度规定进行罚款。

第十六条浮现重大安全事故时，必要按照《重大事

故救援预案程序告知》进行告知解决，杜绝失误，如浮现不

按照程序告知顺序进行告知罚款50元，浮现失误，严肃解

决。

第十七条禁止闲杂人员随便使用调度电话，发现一次对

值班调度员罚款10元，并对使用人罚款20元。

第十八条及时掌握理解井下各头、面生产动态，和井下供

水、供风、供电、排水、提高等重要生产系统即时状况和设

备性能。

第三章跟班调度员

第十九条准时参加班前会，掌握当天重要生产任务,

理解检修状况，学习新会议、文献精神。

第二十条入井严格执行《职工行为规范》关于规定。

第二十一条每班至少报告三次，并规定入井后1个半

小时内必要向值班调度报告一次，否则罚款10元，最后一

次报告在整点前1小时（八点班15:00,四点班:23:00,零

点班：7:00）,否则每次罚款10元。

第二十二条及时掌握理解井下各头、面生产动态,

和工程质量、材料摆放、煤质管理、运送线运转状况等。

第二