2025年一级造价工程师（造价管理-工程进度管理）试题及答案

2025年一级造价工程师（造价管理-工程进度管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.双代号网络计划中无虚箭线B.单代号网络计划中由关键工作组成C.双代号时标网络计划中无波形线D.双代号网络计划中由关键节点组成2.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）条。A.1B.2C.3D.43.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。A.5B.7C.9D.114.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A.2B.3C.4D.55.工程网络计划中，工作D有两项紧后工作E和F，已知工作D的自由时差为3天，工作E的最迟开始时间为12，最早开始时间为8，工作F的最迟完成时间为14，最早完成时间为10，则工作D的总时差为（）天。A.2B.3C.4D.56.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差（）。A.均为2周B.分别为2周和1周C.均为3周D.分别为3周和2周7.某工程双代号网络计划如下图所示，其中工作G的最早开始时间为（）。A.6B.9C.10D.128.某工程双代号网络计划如下图所示，工作D的总时差为（）天。A.3B.5C.6D.79.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A.1B.2C.3D.410.某工程双代号网络计划如下图所示，工作M的自由时差为（）天。A.0B.1C.2D.3二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有A、B、C、D、E五个备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程组织加快的成倍节拍流水施工的特点有（）。A.同一施工过程的各施工段上的流水节拍成倍数关系B.相邻施工过程的流水步距相等C.专业工作队数等于施工过程数D.各专业工作队在施工段上可连续作业E.施工段之间可能有空闲时间2.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出各个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明（）。A.工作1-2为关键工作B.工作2-5的总时差为3C.工作3-4为非关键工作D.工作5-7的总时差为5E.工作6-7为非关键工作3.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有（）。A.多个起点节点B.多个终点节点C.节点编号重复D.存在循环回路E.有多余虚工作4.某工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划表明（）。A.G工作为关键工作B.E工作的总时差为3天C.B工作的总时差为1天D.F工作为关键工作E.C工作的总时差为2天5.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（）。A.工作1-3的自由时差为2B.工作2-5为关键工作C.工作2-4的自由时差为1D.工作3-5的总时差为零E.工作4-6的总时差为2三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列各题的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）1.关键工作的实际进度是建设工程进度控制工作中的重点。（）2.工程网络计划中，关键线路是指双代号网络计划中由关键节点组成的线路。（）3.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第6天，其持续时间为4天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第14天、第15天、第16天，则工作M的自由时差为3天。（）4.工程网络计划中，工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。（）5.某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中存在的绘图错误有多个起点节点。（）6.某工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划表明工作E的总时差为2天。（）7.工程网络计划中，工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。（）8.某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间为第17天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天、第30天，则工作N的自由时差为3天。（）9.工程网络计划中，关键线路是指单代号网络计划中由关键工作组成的线路。（）10.某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中存在的绘图错误有循环回路。（）四、简答题（总共3题，每题10分，简要回答问题）1.简述建设工程进度控制的主要内容。2.简述工程网络计划中关键线路的确定方法。3.简述建设工程组织流水施工的特点。五、案例分析题（总共2题，每题15分，分析案例，回答问题）1.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出各项工作的最早开始时间和最迟开始时间。该工程合同工期为18个月。（1）计算工作A、B、C、D、E、F的总时差和自由时差。（2）判断该工程是否满足合同工期要求。（3）指出该工程的关键线路。2.某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出各项工作的最早开始时间和最迟开始时间。（1）计算工作1-2、2-3、3-4、4-5、5-6的总时差和自由时差。（2）判断该分部工程的关键线路。（3）若工作3-4因设计变更需要延误3天，对总工期有何影响？1.答案-1.C-2.B-3.B-4.B-5.C-6.B-7.B-8.B-9.C-10.A2.答案-1.BD-2.ABD-3.ACE-4.ABCE-5.BE3.答案-1.√-2.×-3.√-4.√-5.×-6.√-7.√-8.√-9.×-10.×4.答案-1.建设工程进度控制的主要内容包括：编制进度计划、进度计划的执行与检查、进度计划的调整。-2.工程网络计划中关键线路的确定方法有：从起点节点开始到终点节点为止，线路上各项工作持续时间之和最大的线路为关键线路；关键工作两端的节点必为关键节点，关键节点组成的线路不一定是关键线路，但关键线路上的节点必为关键节点；当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作，由关键工作组成的线路就是关键线路。-3.建设工程组织流水施工的特点有：尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短；各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量；专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接；单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织；为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。5.答案-1.（1）工作A：总时差=最迟开始时间-最早开始时间=3-0=3个月，自由时差=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间=6-3=3个月；工作B：总时差=5-3=2个月，自由时差=8-8=0个月；工作C：总时差=6-4=2个月，自由时差=9-9=0个月；工作D：总时差=6-5=1个月，自由时差=10-10=0个月；工作E：总时差=9-7=2个月，自由时差=12-12=0个月；工作F：总时差=13-10=3个月，自由时差=18-18=0个月。（2）该工程计算工期为18个月，合同工期为18个月，所以满足合同工期要求。（3）关键线路为：①→②→③→⑤→⑦。-2.（1）工作1-2：总时差=最迟开始时间-最早开始时间=2-0=2天，自由时差=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间=3-2=1天；工作2-3：总时差=5-3=2天，自由时差=6-6=0天；工作3-