选煤厂群安工作制度

PAGE选煤厂群安工作制度一、总则（一）目的为了加强选煤厂群安工作，保障员工生命安全与身体健康，促进选煤厂安全生产，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本厂全体员工及在本厂从事相关作业的外来人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将员工生命安全和身体健康放在首位，把安全生产作为选煤厂各项工作的重中之重。2.预防为主原则：强化安全风险预控，从源头防范安全事故的发生，做到防患于未然。3.综合治理原则：充分调动各方面积极性，运用多种手段，整合各方资源，实现群安工作的全方位、多层次治理。4.全员参与原则：群安工作涉及选煤厂生产经营的各个环节，全体员工必须积极参与，形成人人关心安全、人人参与安全管理的良好氛围。二、群安组织与职责（一）群安组织架构1.成立群安工作领导小组组长：由选煤厂厂长担任。副组长：由安全副厂长、生产副厂长等担任。成员：各车间主任、班组长及群安员代表。2.设立群安工作办公室办公室设在安全管理部门，负责群安工作的日常组织与协调。办公室主任由安全管理部门负责人兼任。（二）职责分工1.群安工作领导小组职责全面领导选煤厂群安工作，制定群安工作方针、目标和计划。定期召开群安工作会议，研究解决群安工作中的重大问题。监督检查群安工作制度的执行情况，对群安工作不力的部门和个人进行问责。2.群安工作办公室职责负责制定群安工作具体实施方案和措施，并组织实施。组织开展群安宣传教育活动，提高员工安全意识和技能。收集、整理群安工作信息，及时向领导小组汇报工作进展情况。协调各部门之间的群安工作关系，督促各部门履行群安工作职责。负责群安员队伍的建设与管理，组织群安员培训、考核等工作。3.车间主任职责负责本车间群安工作的具体组织与实施，确保车间安全生产。组织开展车间员工群安教育活动，提高员工安全操作技能。定期检查车间安全设施设备，及时消除安全隐患。督促本车间群安员履行职责，对群安员工作进行指导和考核。及时向上级汇报车间群安工作情况，协调解决车间群安工作中的问题。4.班组长职责负责本班组群安工作的具体落实，带领班组成员遵守安全规章制度。组织班前、班中、班后安全检查，及时发现并处理安全问题。对班组成员进行日常安全培训和教育，提高员工安全意识。协助车间主任做好群安工作，及时反馈班组群安工作信息。5.群安员职责负责所在岗位或区域的安全监督检查，及时发现并制止不安全行为。协助班组长开展安全培训教育活动，提高员工安全意识和技能。收集员工对安全工作的意见和建议，及时反馈给群安工作办公室。对发现的安全隐患及时报告，并跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。参与安全事故的调查处理，提供相关情况和证据。三、群安宣传教育（一）宣传教育目标通过开展群安宣传教育活动，使全体员工充分认识安全生产的重要性，掌握必要的安全知识和技能，增强安全意识和自我保护能力，形成良好的安全文化氛围。（二）宣传教育内容1.法律法规与标准规范：宣传国家安全生产法律法规、行业安全标准规范，让员工了解自身的安全权利和义务，明确安全工作的行为准则。2.安全操作规程：详细讲解选煤厂各岗位安全操作规程，使员工熟悉操作流程和安全注意事项，确保正确操作设备，避免因违规操作引发安全事故。3.安全事故案例分析：选取典型的选煤厂安全事故案例进行剖析，分析事故原因、经过和教训，让员工从中吸取经验，引以为戒。4.安全意识与应急处置：培养员工的安全意识，提高员工对安全风险的敏感度；传授火灾、瓦斯爆炸、机械伤害等常见事故的应急处置方法，使员工在面对突发情况时能够迅速、正确地采取措施，减少事故损失。（三）宣传教育方式1.集中培训：定期组织全体员工参加安全培训，邀请安全专家或内部安全管理人员进行授课，系统讲解安全知识和技能。2.现场培训：结合实际工作场景，由班组长或经验丰富的员工对新入职员工或岗位变动员工进行现场操作培训，确保员工能够熟练掌握岗位操作技能。3.安全会议：利用班前会、班后会、周例会等形式，传达安全工作要求，强调安全注意事项，总结分析近期安全工作情况，对员工进行安全教育。4.安全宣传栏：在选煤厂内设置安全宣传栏，定期更新安全知识、安全法规、安全事故案例等内容，让员工随时随地了解安全信息。5.安全文化活动：组织开展安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全文艺演出等形式多样的安全文化活动，激发员工参与安全工作的积极性，增强员工的安全意识。四、群安监督检查（一）检查主体与范围1.群安工作领导小组定期检查：每月至少组织一次全面的群安工作检查，对选煤厂各个车间、岗位的安全生产状况进行检查。2.群安工作办公室日常检查：安全管理部门群安工作办公室人员每天对选煤厂进行巡查，重点检查安全设施设备运行情况、员工操作行为规范情况等。3.车间主任与班组长现场检查：车间主任和班组长在日常工作中要随时对本车间、本班组的工作区域进行检查，及时发现并处理安全问题。4.群安员岗位检查：群安员负责对所在岗位或区域进行实时监督检查，及时发现和纠正不安全行为，排查安全隐患。（二）检查内容1.安全设施设备：检查各类安全设施设备是否完好有效，如通风设备、消防器材、防护装置、监测监控系统等。2.作业环境：查看作业现场是否整洁、有序，物料堆放是否符合安全要求，工作场所是否存在粉尘、噪声、有害气体等职业危害因素，是否符合国家相关标准。3.员工操作行为：监督员工是否遵守安全操作规程，有无违规操作、冒险作业等行为，员工的劳动防护用品佩戴是否正确、齐全。4.安全管理制度执行情况：检查各项安全管理制度是否得到有效执行，如安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度等。（三）检查记录与反馈1.检查记录：每次检查都要详细记录检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改要求等内容，形成检查记录台账，并妥善保存。2.问题反馈：对检查中发现的问题，要及时向责任部门或责任人反馈，下达整改通知书，明确整改期限和整改要求。3.整改跟踪：群安工作办公室要对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底整改。对整改不力的部门或责任人，要进行严肃问责。五、隐患排查治理（一）隐患排查1.排查方式定期排查：按照规定的时间间隔，由群安工作领导小组组织开展全面的隐患排查工作。专项排查：针对选煤厂特定的设备、工艺、区域或季节特点等，开展专项隐患排查，如雨季“三防”专项排查、冬季防寒保暖专项排查等。日常排查：群安员、车间主任、班组长在日常工作中进行随时排查，及时发现安全隐患。2.排查内容人的不安全行为：包括员工违反安全操作规程、劳动纪律等行为。物的不安全状态：如设备设施老化、损坏、防护装置缺失等。环境的不利因素：作业环境不良、通风不畅、照明不足等。管理上的漏洞：安全管理制度不完善、安全责任不落实、安全措施不到位等。（二）隐患治理1.隐患分级：根据隐患的严重程度和可能造成的危害后果，将隐患分为一般隐患和重大隐患。2.治理措施一般隐患：由责任部门或责任人立即组织整改，整改完成后报群安工作办公室备案。重大隐患：由群安工作领导小组组织制定专项治理方案，明确治理责任、治理措施、治理期限等，确保隐患得到彻底治理。在重大隐患治理期间，要采取有效的防范措施，防止事故发生。3.隐患治理跟踪：群安工作办公室对隐患治理情况进行全程跟踪，定期检查治理进度，直至隐患消除。六、群安奖励与处罚（一）奖励1.奖励对象：在群安工作中表现突出的车间、班组、个人，包括群安员、员工等。2.奖励条件及时发现并制止重大安全隐患，避免安全事故发生的。在安全技术创新、安全管理方法改进等方面取得显著成效，对选煤厂安全生产有较大贡献的。积极参与群安宣传教育活动，表现优秀，带动身边员工提高安全意识的。在安全事故应急处置中表现英勇，有效减少事故损失的。3.奖励方式荣誉奖励：颁发“群安工作先进个人”“群安工作先进班组”等荣誉证书。物质奖励：给予一定金额的奖金或奖品。（二）处罚1.处罚对象：违反群安工作制度，存在不安全行为或导致安全事故的车间、班组、个人。2.处罚种类警告：对初次违反群安工作制度，情节较轻的个人或班组给予警告处分。罚款：根据违规行为的严重程度，对责任人或责任部门处以一定金额的罚款。停工整顿：对存在严重安全隐患或多次违规的车间、班组，责令其停工整顿，直至隐患消除或整改合格。解除劳动合同：对因严重违规行为导致重大安全事故的责任人，依法解除劳动合同，并追究其法律责任。3.处罚程序发现违规行为后，由群安工作办公室进行调查核实，收集相关证据。根据违规行为的性质和情节，提出处罚建议，报群安工作领导小组审批。将处罚决定通知被处罚对象，并在选煤厂内进行公示。七、群安工作会议（一）会议类型1.群安工作领导小组会议：每月至少召开一次，由组长主持，领导小组成员参加，主要研究解决群安工作中的重大问题，部署群安工作任务。2.群安工作办公室会议：每周召开一次，由办公室主任主持，办公室成员参加，总结分析上周群安工作情况，安排本周群安工作重点。3.车间群安工作会议：由车间主任组织，每周召开一次，车间全体员工参加，传达上级群安工作要求，分析本车间安全工作形势，部署本车间安全工作任务。（二）会议内容1.传达上级安全工作精神：学习传达国家、地方及行业主管部门关于安全生产的最新政策、法规、文件精神。2.总结分析安全工作情况：回顾近期群安工作开展情况，分析安全形势，总结经验教训，查找存在的问题和不足。3.部署安全工作任务：根据安全工作实际，制定下一阶段群安工作目标、计划和措施，明确各部门、各岗位的安全工作任务。4.讨论解决安全问题：针对群安工作中存在的难点问题，组织参会人员进行讨论，提出解决方案和建议，形成共识并加以落实。（三）会议记录与纪要每次群安工作会议都要安排专人做好会议记录，详细记录会议时间、地点、参会人员、