2026年成本会计核算分摊试题及答案_第1页
2026年成本会计核算分摊试题及答案_第2页
2026年成本会计核算分摊试题及答案_第3页
2026年成本会计核算分摊试题及答案_第4页
2026年成本会计核算分摊试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026年成本会计核算分摊试题及答案1.单项选择题(1)某企业生产A、B两种产品,共同领用甲材料12500千克,单位成本10元/千克,A产品投产量150件,单位材料消耗定额10千克,B产品投产量200件,单位材料消耗定额5千克,按材料定额消耗量比例分配材料费用,A产品应分配的材料费用为()A.65000元B.70000元C.75000元D.80000元答案:C解析:首先计算A、B产品的材料定额消耗量:A产品定额消耗量=150×10=1500千克,B产品定额消耗量=200×5=1000千克,共同耗用材料总费用为12500×10=125000元,材料费用分配率=125000÷(1500+1000)=50,A产品应分配材料费用=1500×50=75000元。(2)下列各项辅助生产费用分摊方法中,适合辅助生产部门之间相互提供产品劳务差异较大情况的是()A.直接分配法B.交互分配法C.计划成本分配法D.顺序分配法答案:B解析:直接分配法不分配辅助生产内部之间的费用,仅适合内部相互提供劳务不多的情况;交互分配法先在辅助生产部门内部交互分配费用,再对外部受益单位分配,提高了分配结果的准确性,适合辅助生产部门之间相互提供产品或劳务数量差异较大的情况;计划成本分配法适合企业计划成本资料准确完备的情况;顺序分配法适合各辅助生产部门之间相互受益程度有明显顺序差异的情况,因此选B。(3)制造费用按年度计划分配率分配法分配时,年末“制造费用”科目出现贷方余额,正确的余额处理方式是()A.借:制造费用贷:生产成本——基本生产成本B.借:生产成本——基本生产成本贷:制造费用C.结转至下一年度保留余额D.转入管理费用答案:A解析:年度计划分配率法下,制造费用日常按计划分配率分配,年末需要调整实际发生额与计划分配额的差额:借方余额表示实际发生额大于计划分配额,需要追加分配,借记生产成本——基本生产成本,贷记制造费用;贷方余额表示实际发生额小于计划分配额,需要冲减多分配的部分,借记制造费用,贷记生产成本——基本生产成本,因此选A。2.多项选择题(1)下列各项中,可以作为制造费用分摊标准的有()A.生产工人工资B.生产工人工时C.机器工时D.产品定额产量E.产品直接材料成本答案:ABCDE解析:制造费用的分配标准根据企业生产特点选择,通常包括生产工时类(生产工人工时、生产工人工资)、机器工时(适合机械化程度较高的生产车间),也可以选择产品定额产量、直接材料成本等作为分配标准,因此所有选项均正确。(2)关于废品损失的分摊,下列说法正确的有()A.可修复废品的修复费用应当计入废品损失B.不可修复废品的生产成本应当转出计入废品损失C.废品残料的回收价值应当冲减废品损失D.应由责任人赔偿的部分应当冲减废品损失E.废品净损失需要在完工产品和月末在产品之间分摊答案:ABCD解析:废品净损失全部由当期完工产品成本负担,月末在产品不负担废品损失,因此选项E错误;可修复废品的修复费用、不可修复废品转出的生产成本都计入废品损失,回收残料价值和应收赔偿款冲减废品损失,因此ABCD正确。3.判断题(1)采用约当产量比例法分摊生产费用,原材料在生产开始时一次性投入的,分配原材料费用时不需要计算月末在产品的约当产量,直接按照完工产品和在产品的实际数量比例分配即可。()答案:正确解析:原材料在生产开始时一次性投入,每件在产品与每件完工产品耗用的原材料数量完全相同,因此分配原材料费用时不需要计算约当产量,直接按实际数量比例分配,表述正确。(2)企业分配完工产品和月末在产品成本时,月末在产品数量很少、价值很低,且各月在产品数量变化不大的,可以不计算月末在产品成本。()答案:错误解析:不计算月末在产品成本仅要求月末在产品数量很少、价值很低,不要求各月数量变化不大;在产品按固定成本计价法才要求各月在产品数量变化不大,因此表述错误。4.计算分析题(1)某制造企业设有第一、第二两个基本生产车间,生产甲、乙两种产品,另设供电和机修两个辅助生产车间,10月份相关成本资料如下:①辅助生产车间本月发生的待分配费用:供电车间待分配费用128000元,机修车间待分配费用84000元。②辅助生产车间提供劳务量如下:供电车间提供电力160000度,其中机修车间耗用10000度,第一基本生产车间产品生产耗用100000度,车间一般耗用20000度,第二基本生产车间产品生产耗用20000度,车间一般耗用8000度,企业行政管理部门耗用2000度;机修车间提供修理工时21000小时,其中供电车间耗用1000小时,第一基本生产车间一般耗用8000小时,第二基本生产车间一般耗用7000小时,企业行政管理部门耗用5000小时。要求:采用交互分配法分配辅助生产费用,计算相关指标并编制会计分录。解答:第一步:计算交互分配分配率供电车间交互分配率=128000÷160000=0.8元/度机修车间交互分配率=84000÷21000=4元/小时第二步:辅助生产车间内部交互分配机修车间应负担电费=10000×0.8=8000元供电车间应负担修理费=1000×4=4000元第三步:计算交互分配后辅助生产车间实际对外分配费用供电车间实际对外费用=128000+4000-8000=124000元机修车间实际对外费用=84000+8000-4000=88000元第四步:计算对外分配分配率供电车间对外分配劳务量=160000-10000=150000度供电车间对外分配率=124000÷150000≈0.826667元/度机修车间对外分配劳务量=21000-1000=20000小时机修车间对外分配率=88000÷20000=4.4元/小时第五步:对外分配辅助生产费用①甲产品(第一车间产品生产)分配电费=100000×0.826667≈82666.67元②乙产品(第二车间产品生产)分配电费=20000×0.826667≈16533.33元③第一车间制造费用分配=20000×0.826667+8000×4.4≈16533.33+35200=51733.33元④第二车间制造费用分配=8000×0.826667+7000×4.4≈6613.33+30800=37413.33元⑤行政管理部门分配费用=2000×0.826667+5000×4.4≈1653.34+22000=23653.34元编制会计分录:交互分配分录:借:生产成本——辅助生产成本——供电车间4000生产成本——辅助生产成本——机修车间8000贷:生产成本——辅助生产成本——机修车间4000生产成本——辅助生产成本——供电车间8000对外分配分录:借:生产成本——基本生产成本——甲产品82666.67生产成本——基本生产成本——乙产品16533.33制造费用——第一车间51733.33制造费用——第二车间37413.33管理费用23653.34贷:生产成本——辅助生产成本——供电车间124000生产成本——辅助生产成本——机修车间88000(2)某企业生产丙产品,月初在产品成本为:直接材料12000元,直接人工7200元,制造费用4500元;本月发生生产费用:直接材料78000元,直接人工32800元,制造费用21500元。本月完工丙产品300件,月末在产品50件,原材料在生产开始时一次性投入,在产品完工程度为50%,采用约当产量比例法分配生产费用,计算完工丙产品总成本、单位成本和月末在产品成本。解答:第一步:分配直接材料费用总直接材料费用=12000+78000=90000元,原材料生产开始一次性投入,在产品约当产量为50件,约当总产量=300+50=350件直接材料分配率=90000÷350≈257.14元/件完工产品分配直接材料=300×257.14≈77142元月末在产品分配直接材料=90000-77142=12858元第二步:分配直接人工费用在产品约当产量=50×50%=25件,总直接人工费用=7200+32800=40000元,约当总产量=300+25=325件直接人工分配率=40000÷325≈123.08元/件完工产品分配直接人工=300×123.08≈36924元月末在产品分配直接人工=40000-36924=3076元第三步:分配制造费用在产品约当产量同样为25件,总制造费用=4500+21500=26000元,约当总产量=300+25=325件制造费用分配率=26000÷325=8元/件完工产品分配制造费用=300×8=24000元月末在产品分配制造费用=25×8=2000元第四步

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论