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文档简介

第一章编制目的与依据本施工组织设计编制的目的是为养殖一场新建粪棚工程工程施工阶段,提供较为完整的纲领性技术文件,用以指导工程施工与管理,养殖一场新建粪棚工程为方管焊制三角钢屋架构造,建筑面积为180m2,柱间距为5.0米,跨度为9.0米,檐口质量保证体系,积极推广新技术、新工艺、新材料。精心组织,科学3、平安、文明施工:采取有效措施,杜绝工伤、伤亡及一切火灾充分发挥科技的作用,在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化的理部,对工程施工全过程的进度、质量、平安、本钱基文明施工等负全责。工程经理要以工程工程管理为核心,以优质、高效、平安、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工、大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行工程法施工的同时,从文件、材料采购到产品标识、过程控制等工程经理对工程工程行使方案、组织、协调、控制、监视、指挥职能、全权处理工程事务,其下设技术组、经营组及材料设备组。工程经理部对公司实行经济责任承包制。工程内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、平安、高效、低耗工程部主要负责人,选聘技术过硬、管理水平高的技术人员、管理人工程管理层由工程经理、技术负责人、平安主管、质量主管、材料主管、机械主管和后勤主管等成员组成,在建设单位、监理单位和公综合进度方案和经济方案。进度方案包括:施工总进度方案,分局部项工程进度方案,施工进度控制方案,设备供给进度方案,竣工方案构件基加工半成品需用量方案,施工机具需用量方案,工程工程降低职工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的职工担任班组长。为保证工程部管理层指令通畅有效,工作安排采用“施工任务书〞的形式。要求签发人和执行人签字确认,工程经理层作为执行技负平安部负责人工程经理平安部负责人工程经理技术负责人质量部负责人资料室负责人资料室负责人同业主和设计单位联系,在业主和设计签字认可的情况下遵循等强度员的配备,进展施工前安装技术及平安交底,并做好记录,同时贯彻还应会同建设单位、设计单位和监理单位做好隐蔽工程验收、中间质工程进度状况,对于施工中需要建设单位出面协调的工作,应立即向第四章钢构造工程施工方案本工程为单层三角屋架钢构造,主要包括钢柱、屋架、围护钢构造作加工→根底验收→测量放线→构件验收→构件校正→构件预拼装班组做好技术质量交底,使全体员工明确设计意图和技术要求,合理组织施工。根据施工平面布置图落实运输线路、材料堆放地点、预拼装场地及吊装作业面;制定科学的施工顺序,合理利用各种施工机械与Q235a钢间焊接采用E43XX焊条。撑系统安装就位,且此单元已形成稳定的空间体系前方可安装其他刚空间体系且钢构件的安装尺寸已符合要求后,对钢柱底板和根底短柱无水渍、无灰尘等,除锈采用喷砂或抛丸除锈工艺,质量等级不低于1垫木填高,用一台起重机吊装,在起吊过程中,起重机边起钩,边盘C为了保证吊装时索具平安,吊装钢柱时,应设置吊耳,吊耳应根上下来控制钢柱的垂直度,在校正过程中须不断观察柱底和砂浆标高控制块之间是否有间隙,以防校正过程顶升过度造成水平标高产生误差。一待垂直度校正完毕,再度紧固地脚螺栓,并塞紧柱子底部四周的承重校正快,并采用电焊点焊固定。为防止钢柱在垂直度校正过程D在吊装竖向构件或屋架时,还须对钢柱进展复核。此时,一般采E柱子垂直度校正要做到“四较、五测、三记录〞,以保证柱子在构件受损。起吊时先将钢架梁吊离地面50cm左右,使屋架中心对准安装位置中心,然后徐徐升钩将屋架梁吊至钢柱顶以上,再用溜绳旋转屋架使其对准柱顶,以便落钩就位,落钩时应缓慢进展,并在屋架刚接触柱顶时即刹车对准预留螺栓孔,并将螺栓穿入孔内,初拧做临时第一榀钢架应与抗风柱相连接并用四根溜绳从两边把屋架拉牢,以后各榀钢架可用四根校正器作临时固定和校正,钢架经校正完成后,即①钢构件拼装前应检查去除飞边、毛刺、焊接飞溅物等,摩擦面应栓号要与设计图纸上要求相符,螺栓应能自由穿入孔内,不得强行敲栓连接副的扭矩系数、标高偏差、预应力和变异系数发生变化,高强中刚变大的中央按顺序向下受约束的边缘施拧。为防止高强度螺栓连接副的外表处理涂层发生变化,影响预拉力,应在当天终拧完毕。为了减少先拧与后拧的高强度螺栓预拉力的差异,其拧紧必须分为初拧和终拧两步进展;对于大型节点螺栓数量较多,则需要增加一道复拧⑤高强度螺栓六角头螺栓施拧使用的扭矩扳手和检查采用的扭矩扳手在班前和班后均应进展扭矩校正。其扭矩误差应分别为使用扭矩检查,此外应进展扭矩抽查,如果发现欠拧和漏拧者,应及时补拧到对于高强度大六角螺栓扭矩检查采用“松扣、回扣法〞,即现在累平杆的相对应位置话一组直线,然后将螺母退回约30°~50°,在拧到与细直线重合是测定扭矩,该扭矩与检查扭矩的偏差在检查扭矩的垫平。高强度螺栓孔必须是钻成的,孔边应无毛刺、飞边,中心线倾在涂装前,钢构件外表应彻底清理干净,并进展除锈处理,除锈等级不应低于Sa2.0级。除锈后要求在12小时以内喷底漆,对于还需涂涂料开桶前应验证品名、规格、颜色等,是否超过贮存期,否则应否则不可使用。搅拌后应测定稠度,并用配套的稀释剂调整稠度到施平整美观。喷涂涂料后应根据设计规定和施工规程进展检查,且应对各项工序逐项检查,哪一道不合格哪一道应及时修补,最后检查涂层工。施工最正确条件为:气温在10°~30°,相对湿度不大于10%,涂二道醇酸红丹防锈底漆,再涂刷二道醇酸调和漆或磁漆。涂层厚度〔2〕材料吊运至屋架时,吊杆上垂直吊带的间距不得大于6m,两进展验收,以确保夹心板在运输和存放过程中无变形、变色、油漆脱落及破损等现象,同时检查彩板的几何尺寸是否符合设计要求。去除展调整,安装时要注意做到美观。屋面板安装时,檐口及横向一定要拉一根钢索绳,用以保证屋面顺直、檐口一致;固定螺钉、铆钉应横用功能外,更重要的是美观、大方,表达出钢彩板建筑的美观。天沟安装时必须做到接口平整,落水口处密封,落水光要垂直。泛水与饰扣件式脚手架来满足施工要求。搭设方法与施工考角扣件与脚手架内立杆,另一端与构造梁柱内的钢管或钢筋连接。水撑。抛撑应采用通常杆件与脚手架连接。斜角45°—60°,连接点中米时,应设上下两道内防护栏杆,并随脚手架同步搭设,高度同外护〔1〕接地电阻值不大于4Ω,并有测试记录;〔2〕脚手架每转角一组〔二根φ4.8*3.5mm镀锌度H≥24m或位于吊装区域时,防护棚顶应设双层,层距为800mm。形一致,又要保证架子工自身的平安保障,要求架子工必须遵守搭设3〕杆件的运输、操作部位的材料堆放都必须服从2〕脚手架不得钢竹混搭,主要受力杆件,如立3〕脚手架架设工必须具备中华人民共和国国家4〕施工现场必须建立严格的脚手架分阶段验收制度和专人维修保养制度,根底未经历收不得搭设脚手架,分阶段搭设的脚手架,实行8〕严禁在脚手架上接缆风绳和设置起重吊置运料滑糟及搭设受料平台,不准采用斜拉斜吊的方式从脚手架上进9〕脚手架的杆件、扣件、竹篾和拉墙铅丝等严禁随意撤除有专人负责监视保养,并做好例保记录,要健全脚手架的巡视值班制2〕当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度〔约6.5m〕时,应先第五章保证工程质量的技术组织措施员对质量第一重要性的认识,加强质量意识教育和专业技术培训。严2、认真组织各施工管理人员学习设计图纸和标书的有关条款会设计意图,掌握标书文件,严格按图纸施工。坚持施工前的图纸会“样板制〞和“挂牌制〞,做到各分项工程一垂直度的测控。重要的放线应经有关人员预检,复核前方能进展下道筋、钢材、围护材料、焊接材料等,不但要有材质合格证,而且要经质量信息收集分析检查制度质量责任制方针方案质量信息收集分析检查制度质量责任制方针方案合格率到达合格率到达收集反应保证预埋管一次成优保证工程竣工一次合格信息分析保证预埋管一次成优保证工程竣工一次合格信息分析做好台帐结果分析质量本钱分质量本钱分析与控制生产经理强自检、互检、专检制度②质量保证体系的人员组织机构明确制定所有与质量相关的人员细的质量保证技术措施,主要包括质量手册、质量保证程序、施工质量方案、检查和测试方案等。质量保证措施,定期有主要管理人员总根据工程特殊性,中标后本公司即组织工程管理人员进展合同熟悉,领会合同精神,让所有参建人员充分了解业主和合同要求的质量所有涉及工程范围内的设计工作都需经过预先制定的质量控制程序,杜绝任何质量缺陷发生,在设计图纸实施前,加强图纸会审、技⑥质量保证资料和数据控制措施场施工人员为实施作业、质量检测统计等需要即可随时取用,亦可随时承受业主、监理单位的抽查,并在三步到位、竣工验收时保证原始确保施工质量到达控制的标准,并采取措施对已完成的工程进展必要等质量,确保符合有关标准和标准,对甲供材料亦同等对待,所有材标准、设计的要求以及业主和监理发出的指令施工,真正做到精工细②在实现主体构造工程质量目标的同时,抓好给排水、电气、弱电方面的质量工作,而且要配合好政府监视部门,重点抓好各个分部工落实施工过程控制的责任,适应程序的具体规定,保证施工过程按照工人结实树立“质量第一〞的主导思想,以“质量是企业的生题,宣传质量的重要性,将质量意识贯彻到每个职工的头脑中,明确工程质量保证措施。制定主要分局部项工程质量保证体系及质量检查进度方案,合理调配劳动力,对总体方案要有周全、细致的安排,对操作人员进展定人、定岗位、挂牌施工,及时搞好质量等级的验收评展验收,合格前方能进展下一道工序的施工。认真做好施工日记,及控制施工进度,保证各项具体方案和措施的落实,当进度与方案发生第六章平安生产的技术组织措施按照“襄阳市施工现场平安生产保证体系建立和实施〞本工程的平安目标:重大伤亡事故为零,创市标化管理达标工地。为了确保到达这一目标我们结合本工程的特点,以人为本,以提高员工制定有关平安规章制度监视指导平安措施贯彻落实平安奖罚工作工程工程师工程工程师施工员平安员专业施工队遵守平安生产六大纪律加强自我保护意识安。逐级建立平安生产责任制,建立平安管理网络,形成有力的平安生产保证体系。认真执行“平安第一,预防为主〞的平念,做到施工现场有隐患立即整改,发现违章立即制止,确保施工平管理制度,并将有关制度、规定上工地办公室墙。现场制作、设置平第七章文明施工的技术组织措施制定标化制度工程工程师编制合理场布图现场排水布置检查标准化工作落手清交底监视标化措施落实施工过程中监视落手清预检建立标化奖罚制度标化主管标化检查整改违章教育处理标化资料记录业精神,时代面貌的醒目宣传标语,工地内设置宣传栏、黑板报等宣定期主动召开会议,听取他们对工程建设的有关意见,保证工程文明第八章保证工期的技术措施选择合理的流水节拍及合理的配置劳动力方案,以保证各分局部项工程进度,保证本工程的顺利进展,并做好施工配合协调工作,使之同度方案来编制施工网络方案,不断优化,并将严格控制网络关键路线内用书面通知业主,对其他设备、材料供给定向、定型采购订货,确的劳务合格队伍作为选择对象,并采用招标形式选择出优秀的劳务施工任务,并检查监视施工作业队伍的操作质量、平安生产和现场用料排,包括居住、通信、饮食起居等方面,以保证他们无后顾之忧,全况,全面了解影响工期的各方面因素。随即进展施工准备工作,做好对施工进度、物质、劳动力、资金和设备进展总调度和平衡,解决施第九章主要施工机械设备情况表123台台套122

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