江西农业大学《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷

江西农业大学《工程管理概论》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.工程项目管理中，项目范围管理的核心任务是（）。

A.制定项目计划B.控制项目变更C.管理项目风险D.完成项目目标

2.在工程项目管理中，关键路径法主要用于（）。

A.计划制定B.成本控制C.质量管理D.风险评估

3.工程项目管理中的“铁三角”是指（）。

A.时间、成本、质量B.时间、成本、风险C.质量、风险、进度D.时间、质量、风险

4.工程合同管理中，固定总价合同适用于（）。

A.项目需求明确B.项目需求不确定C.项目规模较小D.项目技术复杂

5.工程项目管理中，挣值分析法主要用于（）。

A.成本控制B.范围管理C.时间管理D.质量管理

6.工程项目中的风险管理主要包括（）。

A.风险识别、评估、应对B.风险识别、评估、监控C.风险评估、应对、监控D.风险识别、应对、监控

7.工程项目管理中，项目经理的主要职责是（）。

A.制定项目计划B.管理项目团队C.控制项目进度D.完成项目目标

8.工程项目管理中的“变更管理”是指（）。

A.管理项目变更B.控制项目进度C.管理项目成本D.管理项目质量

9.工程项目管理中的“关键路径”是指（）。

A.项目中最长的路径B.项目中最短的路径C.项目中最关键的任务D.项目中最容易出错的任务

10.工程项目管理中的“项目收尾”是指（）。

A.项目完成B.项目验收C.项目总结D.项目移交

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.工程项目管理中，项目范围管理的主要内容包括（）。

A.范围规划B.范围定义C.范围确认D.范围控制

2.工程项目管理中的成本管理主要包括（）。

A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本核算

3.工程项目管理中的质量管理主要包括（）。

A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进

4.工程项目管理中的风险管理主要包括（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

5.工程项目管理中的沟通管理主要包括（）。

A.沟通规划B.信息分发C.沟通监控D.干系人管理

三、（判断题、填空题）（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

判断题（对的打√，错的打×）

1.工程项目管理中的关键路径是项目中最长的路径。（√）

2.工程项目管理中的挣值分析法主要用于成本控制。（√）

3.工程项目管理中的变更管理是指管理项目变更。（√）

4.工程项目管理中的项目经理是项目的最高管理者。（√）

5.工程项目管理中的项目收尾是指项目完成。（×）

填空题

1.工程项目管理中的“铁三角”是指______、______、______。（时间、成本、质量）

2.工程项目管理中的风险管理主要包括______、______、______、______。（风险识别、评估、应对、监控）

3.工程项目管理中的沟通管理主要包括______、______、______、______。（沟通规划、信息分发、沟通监控、干系人管理）

4.工程项目管理中的质量管理主要包括______、______、______、______。（质量规划、质量保证、质量控制、质量改进）

5.工程项目管理中的项目范围管理的主要内容包括______、______、______、______。（范围规划、范围定义、范围确认、范围控制）

四、（案例分析题）（本大题共1小题，共15分）

材料一：某工程项目在实施过程中，由于设计变更导致项目进度延误，同时成本超支。项目经理小王决定采用挣值分析法对项目进行控制，并制定了相应的应对措施。

材料二：在项目实施过程中，项目经理小王发现团队成员之间的沟通不畅，导致项目进度受到影响。为了解决这一问题，小王组织了团队建设活动，并制定了详细的沟通计划。

问题：

1.分析项目经理小王在项目管理中采取了哪些措施？（5分）

2.解释挣值分析法在项目管理中的作用。（5分）

3.阐述团队建设活动在项目管理中的重要性。（5分）

五、（论述题）（本大题共1小题，共20分）

材料一：某工程项目在实施过程中，由于市场环境变化导致项目需求发生变化。项目经理小张决定采用变更管理流程对项目进行管理，并制定了相应的应对措施。

材料二：在项目实施过程中，项目经理小张发现团队成员之间的技能水平参差不齐，导致项目进度受到影响。为了解决这一问题，小张组织了