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文档简介

办公区域日常保洁制度层级内容具体规范要求1保洁范围与责任划分1.1责任主体划分本制度适用于公司所有办公区域的自营保洁团队与外包保洁服务商所有驻场人员,行政部为办公区域保洁工作的归口管理部门,全权负责制度制定、监督考核、工具物料供应、人员协调等工作。外包保洁服务商需指定专属项目负责人,对全公司保洁质量负总责,所有保洁人员均划分固定责任区,实行“分区包干、责任到人”的管理机制,任何区域出现保洁问题,均可直接追溯到具体责任人,交叉区域由相邻两个责任区的保洁人员共同承担责任,交接班区域由交班与接班人员共同承担责任,避免出现责任真空。所有保洁人员上岗前必须接受本制度培训,考核通过后方可上岗,培训内容包括保洁流程、质量标准、安全规范、保密要求等,未参加培训或者考核不合格的人员不得上岗作业。1.2区域划分与责任到人1.2.1核心办公区:涵盖开放式员工工位区、独立经理办公室、高管办公室,按楼层划分责任片区,每个固定楼层配置1名专属责任保洁员,实行两班制作业:早班作业时间为7:00-15:30,主要负责员工上班前的全面保洁、上班期间的午间巡回保洁;中班作业时间为14:30-22:00,主要负责下午时段巡回保洁、员工下班之后的深度保洁,两个班次每天15:00-15:30为固定交接时间,交接双方需要共同巡查责任区,确认所有工作完成情况,填写交接记录表签字确认,未完成的工作由交班人员整改完成后方可下班,交接不清出现问题由双方共同负责。其中高管办公室需固定在每日7:00-8:00员工上班前完成全部保洁作业,上班后未经高管本人或者秘书允许,不得随意进入整理。1.2.2公共会议区:涵盖大中小型会议室、视频会议室、员工培训室、路演厅,由所在楼层的责任保洁员负责所有保洁工作,原则上要求会议使用结束后30分钟内完成全部清理工作,保障下一场会议正常使用;百人以上大型会议结束后,由保洁项目负责人统一调配2-3名保洁人员协助,要求1小时内完成全场清场,恢复场地整洁。1.2.3公共服务区:涵盖前台接待区、访客等候区、公司展厅、茶水间、员工休闲区、更衣室、员工卫生间、访客卫生间,前台接待区由首层责任保洁员负责,每小时巡回保洁一次;卫生间按所在楼层划分,要求每40分钟巡回保洁一次,全天不间断维护;茶水间、休闲区由所在楼层责任保洁员负责,每2小时巡回一次。1.2.4公共通道与垂直交通:涵盖楼层走廊、消防通道、步梯、客梯、货梯、消防楼梯,客梯轿厢由专属保洁员负责,每2小时保洁消毒一次;走廊、步梯、消防通道由所在楼层责任保洁员负责。1.2.5辅助功能区:涵盖首层大堂、地下停车场、档案室、机房、配电间、杂物间、垃圾中转站,档案室、机房等涉密、特殊区域,必须由行政部专人陪同方可进入保洁,原则上每周保洁一次,不得随意触碰区域内的设备、文件;地下停车场、首层大堂由专属外围保洁员负责,每天全面保洁一次,全天巡回两次。2日常保洁作业流程与质量标准2.1班前作业(7:00-9:00员工上班前)每日班前作业是保障全天办公环境整洁的基础,所有作业必须在9:00员工全员到岗之前完成,具体流程与质量标准如下:1通风换气:天气条件允许的情况下(非暴雨、暴雪、重度雾霾天气),打开所有公共区域、办公区域的窗户通风,通风时间不得少于20分钟,置换室内浑浊空气,减少异味与病菌堆积。2垃圾清理:清空所有公共区域、办公区域的垃圾桶,撤换污染的垃圾袋,新垃圾袋要套好,边缘超出垃圾桶内沿1cm,整理平整,不得出现垃圾袋滑脱、外露垃圾的情况。3公共区域保洁:依次擦拭前台接待台、访客沙发、玻璃门、门把手、宣传栏、开关面板、消防栓表面、公共饮水机,然后拖洗公共走廊、步梯、电梯轿厢,清理电梯轿厢内壁的污渍、手印。4卫生间深度保洁:进入卫生间后先冲刷所有便池,刷洗马桶内壁、蹲坑缝隙、马桶盖板与底座,清除残留尿垢、黄渍,然后擦拭洗手台面、水龙头、镜子,整理补充洗手液、擦手纸、卫生纸,保障洗手液剩余量不低于1/3,卫生纸不得断供,最后拖洗卫生间地面,清理地漏口的杂物毛发,喷洒适量空气清新剂去除异味。5办公区域保洁:开放式办公区清理公共过道的可见垃圾,擦拭公共置物架、共享打印机表面,拖洗公共过道;独立办公室在无人的情况下,清理垃圾桶,擦拭桌面(仅擦拭公共区域,不得挪动整理员工个人物品)、门窗、座椅,拖洗地面。本环节质量标准:用干净白色餐巾纸擦拭任意台面、开关面板,纸巾无明显可见浮尘、污渍;玻璃门、镜子无水渍、手印、霉斑,透光性好,无模糊痕迹;卫生间无明显异味,人站在卫生间门口闻不到刺鼻异味,便池无黄渍、尿垢,地面无积水、无杂物;垃圾桶无满溢,垃圾袋无破损,无垃圾外露;地面无杂物、无积尘、无油污,鞋底粘灰行走无明显脚印。2.2日间巡回保洁(9:00-18:00员工上班期间)日间巡回保洁的核心是随时维护办公环境整洁,避免垃圾堆积、异味产生,同时尽量减少对员工正常办公的干扰,具体作业要求与质量标准如下:1卫生间巡回:每40分钟巡回一次,每次巡回内容包括:清理满溢的垃圾桶,冲刷所有便池,擦拭溅到台面、墙面的水渍,补充不足的洗手液、卫生纸,拖干地面溅出的积水,检查异味情况,异味明显时补充喷洒空气清新剂。质量标准:任何工作时间内,卫生间都无明显异味,地面无积水、无烟头、无纸屑,便池无可见污渍,手纸、洗手液随时可用。2前台接待区巡回:每小时巡回一次,内容包括:清理烟灰缸(含烟蒂,烟蒂数量不得超过3个),擦拭接待台表面的手印、浮尘,捡拾地面可见的纸屑、杂物,整理访客宣传资料,擦拭门把手消毒。质量标准:接待台整洁无杂物,地面无可见垃圾,玻璃门无明显手印,随时可以迎接访客。3开放式办公区巡回:每2小时巡回一次,内容包括:清理所有满溢的垃圾桶,捡拾地面、过道的可见纸屑、杂物,擦拭茶水间台面、微波炉表面、饮水机出水口的积水,清理茶水间水槽的食物残渣,整理休闲区的沙发、桌椅。质量标准:无满溢垃圾桶,地面无明显可见垃圾,茶水间水槽无食物残渣堵塞,台面无油污积水。4会议区即时保洁:凡是使用结束的会议室,必须在30分钟内完成清理,内容包括:清走所有一次性纸杯、矿泉水瓶、废弃会议资料,擦拭会议桌表面的咖啡渍、茶渍,整理座椅归位,拖洗地面,关闭会议室内的空调、投影、灯光。质量标准:会议桌无浮尘、无污渍,座椅摆放整齐,垃圾全部清走,水电全部关闭,随时可以投入下一次使用。5电梯巡回消毒:每2小时对电梯轿厢、电梯按钮进行一次消毒擦拭,清理轿厢内的纸屑、杂物,擦拭轿厢内壁的手印污渍。质量标准:电梯轿厢无异味,按钮无浮尘、无油污,地面无垃圾。日间巡回保洁要求作业时动作轻,尽量避免拖拽工具产生大的噪音,遇到员工开会、办公的时候,主动避让,不得干扰正常工作。2.3班后深度保洁(18:00-21:30员工下班之后)班后深度保洁是清除卫生死角、维持长期整洁的核心环节,所有员工下班离开办公区域后方可开展作业,具体要求与质量标准如下:1全区域垃圾清理:清空所有区域的垃圾桶,包括办公区、会议室、卫生间、茶水间的所有垃圾桶,全部更换新的垃圾袋,整理到位,垃圾全部袋装转运到指定的垃圾中转站,不得遗撒在楼道或者电梯里。2地面深度清洁:所有公共区域走廊、卫生间、茶水间、步梯地面全部拖洗一遍,开放式办公区的工位缝隙、墙角、办公桌底部用吸尘器吸尘,清除堆积的纸屑、灰尘,地毯区域每周做一次深度吸尘除污。3设施深度消毒:所有门把手、电梯按钮、开关面板、会议桌椅、前台接待台全部用消毒水擦拭一遍,卫生间所有设施包括墙面、隔断、便池、台面、地面全部用消毒水刷洗一遍,清除卫生间的细菌异味,疏通堵塞的地漏,清理地漏里的毛发杂物。4门窗玻璃清洁:所有公共区域的玻璃门、落地窗、玻璃隔断每周做一次深度清洁,擦除玻璃表面的污渍、水痕、手印,清洁窗框、窗槽的积灰,做到玻璃透明无污渍,窗槽无积尘堆积。5收尾检查:所有保洁作业完成后,检查所有区域的窗户是否关闭,水电是否关闭,垃圾是否全部清走,锁好公共区域的门,确认无安全隐患后方可离开。本环节质量标准:所有卫生死角包括墙角、门后、办公桌底部、灯具顶部、消防栓后面、垃圾桶后方、暖气片缝隙、窗槽都无可见积尘、杂物;卫生间地漏无堵塞,地面无积水,无残留异味;玻璃内外无污渍、无水痕,透光清晰;所有垃圾分类打包转运,无垃圾遗留在办公区域过夜;水电、窗户全部关闭,无安全隐患。3保洁工具与消杀物料规范管理3.1保洁工具分类管理为了避免交叉污染,保障保洁工具干净卫生,所有保洁工具实行颜色分类管理,具体规范如下:红色系工具(拖把、水桶、抹布):专门用于卫生间区域,不得挪到其他区域使用;黄色系工具:专门用于走廊、电梯、步梯等公共地面,不得用于台面、办公区域;蓝色系工具:专门用于办公桌面、会议桌面、接待台等台面区域;绿色系工具:专门用于茶水间、饮水机、微波炉等和食品接触的区域。所有工具颜色分类明确,不得混放混用,避免把卫生间的细菌带到办公区域。所有保洁工具使用后必须立即清洗干净,用消毒水浸泡消毒,然后悬挂晾干,分类存放在专门的保洁工具间,不得随意摆放在办公区域、茶水间等公共区域,影响办公环境美观。工具更换制定明确周期:拖把头每1个月更换一次,不管有没有破损都必须更换,避免细菌滋生;抹布每两周更换一次,出现破损、掉毛、发霉立即更换;玻璃刮胶条每三个月更换一次,保障刮水无痕迹;吸尘器每半年保养一次,清理集尘袋,检查线路;扫帚、簸箕每一年更换一次,出现破损及时更换;梯子、推车等大型工具每季度检查一次,出现松动、损坏及时维修,避免作业时发生安全事故。保洁工具间本身也需要保持整洁,所有工具按分类悬挂摆放整齐,不得堆放杂物、垃圾,每天下班前整理一次工具间,保持工具间干净通风,避免异味、细菌滋生。3.2消杀物料管理常用消杀物料包括84消毒液、75%医用酒精、免洗消毒凝胶、空气清新剂、灭鼠药、灭蟑螂药等,所有消杀物料必须存放在保洁工具间专门的带锁储物柜里,由保洁班长专人管理,建立领用登记台账,领用多少、剩余多少都必须登记清楚,不得随意将消杀物料放在办公区域,避免员工误碰、误食,发生安全事故。消毒液配比必须严格按照规范执行,日常环境消毒使用1:500的84消毒液配比(即1份84消毒液加500份水),浓度不得过高也不得过低,浓度过高会产生刺鼻气味刺激呼吸道,浓度过低达不到消毒效果;高频接触区域包括电梯按钮、门把手、前台把手、会议桌椅,每天消毒不少于两次,传染病高发期增加到每天四次。所有保洁人员必须掌握消杀物料的使用禁忌:84消毒液绝对不能和洁厕灵混合使用,二者混合会产生有毒的氯气,容易引发中毒事故;医用酒精属于易燃物品,使用的时候必须远离明火、电源,不得在通电的电器附近大量使用酒精消毒,避免引发火灾;灭鼠药、灭蟑螂药必须放置在隐蔽、员工接触不到的角落,放置后要做好标记,定期检查,清理死鼠死蟑螂,避免留下异味。过期的消杀物料必须及时清理,不得使用过期的消毒液、灭虫药,过期物料要按危废处理规范转运到指定地点,不得随意丢入普通垃圾桶。4安全作业与保洁人员行为规范4.1安全作业规范所有保洁员上岗前必须接受安全作业培训,掌握防滑、防触电、防中毒、防坠落的基本知识,考核合格后方可上岗,具体安全规范如下:1凡是进行地面拖洗作业,必须在作业区域的两端放置醒目的“小心地滑”警示牌,警示牌一直放到地面完全干燥后方可撤走,不得省略放置警示牌的步骤,避免员工滑倒受伤,一旦因为未放警示牌发生安全事故,由责任保洁员承担主要责任。2擦拭高处玻璃、灯具、吊顶的时候,必须使用合格的人字梯,作业时必须有专人扶梯,不得站在窗台上、办公椅、会议桌上作业,避免坠落受伤,身高达不到的位置不要勉强作业,及时上报保洁负责人安排人员协助。3擦拭带电的开关面板、插座、电器设备表面的时候,必须断开电源,用半干的抹布擦拭,不得用湿抹布直接擦拭带电设备,避免发生触电事故。4清理垃圾的时候,要注意分拣出尖锐物品,比如碎玻璃、钉子、刀片、针头等,必须用硬纸壳单独包裹做好标记,再放入垃圾袋,避免清运垃圾的时候扎伤他人,也避免划破垃圾袋造成遗撒。5进入机房、配电房、档案室等特殊区域,必须有行政部专人陪同,作业的时候不得随意触碰区域内的任何设备开关、线路、文件,避免引发设备故障或者泄密事件。6下班前必须检查保洁工具间的水电,关闭所有电源,锁好工具间的门,酒精等易燃物料必须锁好,避免发生火灾事故。4.2职业行为规范保洁人员的行为直接影响公司的办公秩序与形象,所有人员必须遵守以下行为规范:1上班时间必须穿公司统一配发的工装,佩戴工牌,工装保持干净平整,不得穿拖鞋、背心、奇装异服上岗,仪容仪表保持整洁得体。2作业期间遇到公司员工或者访客,要主动礼让,轻声问好,不得抢道,作业的时候动作要轻,不得大声喧哗、聊天,不得影响员工正常办公开会。3绝对不得随意翻动员工放在办公区域的任何私人物品,包括桌面的文件、笔记本、手机、钱包、水杯、零食等,哪怕物品掉落在地上,也不要随意捡拾翻动,应该立即通知行政部联系失主处理;整理办公室的时候,只清理垃圾,不得挪动员工摆放的文件、物品,保持员工原来的摆放位置不变。4进入任何办公室都必须先轻声敲门,得到室内人员同意后方可进入,不得直接推门进入,对于无人锁门的办公室,不得擅自进入,必须联系行政部工作人员开门陪同,方可进入保洁。5不得在办公区域吸烟、就餐、休息,不得使用员工的个人水杯、毛巾等物品,不得在上班期间长时间接打私人电话,不得将无关的外来人员带到办公区域会客。6严格遵守公司保密规定,看到办公区域摆放的涉密文件、内部资料,不得传阅、不得拍照、不得带走,要及时通知行政部工作人员处理,不得向外界透露公司的任何内部信息。5检查考核与奖惩机制5.1三级检查机制建立日检、周检、月检三级检查制度,保障保洁质量持续达标:1日检:由保洁班长负责,每日分三次开展全区域检查,分别为上午9点班前作业结束后、下午2点巡回保洁后、晚上7点深度保洁后,每次检查按照质量标准逐项排查,发现问题立即记录在《保洁日检表》上,通知责任保洁员15分钟内赶到现场整改,日检结果每日下班前汇总上报给行政部保洁主管,作为月度考核的依据。2周检:由行政部保洁主管负责,每周五下午开展一次全公司范围的保洁质量抽查,每个责任区抽查不少于3个核心点位,比如卫生间、前台、开放式办公区、会议室,填写《保洁周检表》,对检查发现的共性问题,比如死角积尘、工具混放等,提出整改要求,限定24小时内完成整改,复查未整改的直接扣分。3月检:由行政部经理牵头,联合人力资源部、外包保洁项目负责人、各部门员工代表(每个部门推选1名员工代表),每月最后一个工作日开展全区域覆盖检查,按照《保洁质量月度评分表》打分,总分100分,90分以上为合格,95分以上为优秀,80分以下为不合格。5.2员工投诉反馈机制建立开放的员工投诉渠道,公司所有员工都可以对保洁质量问题进行监督投诉,投诉渠道包括:行政部企业微信专属邮箱、前台投诉意见箱、公司内部OA系统投诉入口,投诉需要标注具体的问题区域、问题描述,行政部接到投诉后,必须在2小时内安排工作人员赶到现场核实,核实属实的,立即通知责任保洁员整改,并且将整改结果反馈给投诉人,核实不属实的,也要向投诉人说明情况。月度统计每个责任区保洁员的投诉次数,同一责任区同一个保洁员月度有效投诉超过3次,直接扣除考核分10分,超过5次直接判定月度考核不合格。5.3考核奖惩规范月度考核总分100分,构成比例为:日检结果占40%,周检结果占30%,月检结果占20%,投诉情况占10%,具体奖惩规范如下:1奖励:月度考核得分95分以上,评为月度优秀保洁员,自营保洁员直接奖励200元现金,外包保洁团队奖励500元项目奖金;连续三个月评为月度优秀,额外奖励500元,并且优先推荐评为公司年度优秀外包服务商或者年度优秀后勤员工;年度累计四次以上评为月度优秀,年终奖多发一个月工资(自营)或者服务费额外奖励1%(外包)。2惩罚:月度考核得分80分以下,判定为月度不合格,自营保洁员扣除当月10%的绩效工资,外包保洁扣除当月应付服务费的5%;连续两个月考核不合格,自营保洁员直接解除劳动合同,外包保洁要求服务商在3天内更换合格的保洁员,仍然不合格的终止外包合同;如果出现重大责任事故,比如因为未放防滑警示牌导致员工滑倒受伤,或者因为保洁不当导致涉密文件丢失,或者被来访客户投诉重大卫生问题,直接扣除当月全部绩效,并且追究相应责任,情节严重的直接辞退或者终止合同。6特殊场景应急保洁处置规范

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