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文档简介
PAGE留置看护大队工作制度一、总则(一)目的为规范留置看护大队的工作流程,提高工作效率,确保留置看护任务的顺利完成,保障被留置人员的合法权益,依据相关法律法规,结合本大队实际情况,制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于留置看护大队全体工作人员,包括看护人员、管理人员等。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和相关政策,依法履行留置看护职责。2.安全第一原则:始终将被留置人员的安全放在首位,采取有效措施防止安全事故发生。3.文明规范原则:以文明、规范的方式开展工作,尊重被留置人员的人格尊严。4.严格保密原则:对涉及留置看护工作的各类信息严格保密,不得泄露。二、人员管理(一)人员招录1.按照公开、公平、公正的原则,面向社会公开招录留置看护人员。招录条件包括政治素质高、责任心强、身体健康、无违法违纪记录等。2.制定详细的招录流程,包括报名、资格审查、笔试、面试、体能测试、体检、政审等环节,确保招录人员符合岗位要求。(二)人员培训1.新招录人员上岗前必须参加统一组织的岗前培训,培训内容包括法律法规、职业道德、看护技能、应急处置等方面。2.定期组织在职人员业务培训,不断更新知识结构,提高业务能力。培训方式可以包括内部授课、实地演练、外出学习交流等。(三)人员考核1.建立健全人员考核制度,对看护人员的工作表现、业务能力、遵守纪律等情况进行全面考核。2.考核方式分为日常考核和年度考核。日常考核由所在中队负责,及时记录和反馈人员工作情况;年度考核由大队统一组织,考核结果作为人员奖惩、晋升、调整岗位的重要依据。(四)人员奖惩1.对在留置看护工作中表现突出、成绩显著的人员,给予表彰和奖励,包括物质奖励和精神奖励。2.对违反工作纪律、出现失职渎职行为的人员,视情节轻重给予批评教育、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等处分。三、岗位职责(一)大队长职责1.全面负责留置看护大队的日常管理工作,组织实施各项工作制度和任务。2.制定大队工作计划和目标,定期向上级领导汇报工作情况。3.组织协调大队与其他部门的工作关系,确保留置看护工作顺利开展。4.负责大队人员的思想政治工作和队伍建设,提高人员素质和工作积极性。(二)副大队长职责1.协助大队长开展工作,负责分管范围内的具体工作。2.组织实施留置看护任务,确保看护工作安全、规范、有序进行。3.督促检查各中队工作落实情况,及时发现和解决问题。4.参与大队的应急处置工作,组织制定应急预案并组织演练。(三)中队长职责1.负责本中队的日常管理工作,组织本中队人员完成留置看护任务。2.组织本中队人员学习法律法规和业务知识,提高业务能力。3.检查本中队人员的工作纪律和工作状态,及时纠正违规行为。4.负责与其他中队的沟通协调,共同完成大队交办的任务。(四)看护人员职责1.严格遵守法律法规和工作纪律,认真履行留置看护职责。2.按照规定对被留置人员进行24小时不间断看护,确保被留置人员的人身安全。3.负责被留置人员的生活管理,保障其基本生活需求。4.及时发现和报告被留置人员的异常情况,配合做好应急处置工作。四、留置场所管理(一)场所建设1.留置场所的建设应符合国家相关标准和安全要求,具备完善的安全防范设施和生活保障设施。2.合理规划留置场所的功能区域,包括留置室、谈话室、监控室、医务室、食堂、卫生间等,确保布局合理、使用方便。(二)设施设备管理1.建立健全留置场所设施设备管理制度,明确管理责任。2.定期对设施设备进行检查、维护和保养,确保设施设备正常运行。3.对设施设备的更新、改造等情况进行详细记录,建立设备档案。(三)环境卫生管理1.保持留置场所的环境卫生整洁,定期进行清扫和消毒。2.加强对留置场所内垃圾的管理,及时清理,防止环境污染。3.做好留置场所内绿化工作,营造良好的工作和生活环境。(四)安全保卫管理1.建立严格的安全保卫制度,加强对留置场所的人员、车辆、物品进出管理。2.配备必要的安全保卫人员,加强巡逻检查,确保留置场所安全。3.安装监控设备,实现对留置场所的全方位监控,确保监控无死角。五、留置看护流程(一)接收与交接1.接到被留置人员后,严格按照规定办理接收手续,核对被留置人员的身份信息、物品等。2.与送押部门进行认真细致的交接,明确双方责任,确保交接事项清楚、准确。(二)入所管理1.引导被留置人员进入指定留置室,告知其相关权利和义务。2.对被留置人员的人身和携带物品进行检查,防止危险物品进入留置场所。(三)日常看护1.按照规定的时间间隔对被留置人员进行巡查,观察其身体状况和情绪变化。2.负责被留置人员的饮食、饮水供应,确保饮食安全卫生。3.保障被留置人员的休息环境,合理安排作息时间。(四)谈话管理1.严格按照规定程序安排谈话,确保谈话过程合法、合规。2.对谈话过程进行全程记录,包括谈话时间、地点、人员、内容等。(五)出所管理1.接到解除留置通知后,办理出所手续,核对被留置人员身份和物品。2.将被留置人员安全移交给相关部门,并做好交接记录。六、应急处置(一)应急预案制定1.结合留置看护工作实际,制定完善的应急处置预案,包括突发事件的类型、应急处置流程、责任分工等。2.定期对应急预案进行修订和完善,确保预案的科学性、实用性和可操作性。(二)应急演练1.定期组织应急演练,检验和提高大队人员的应急处置能力。2.演练内容包括火灾、地震、突发疾病、被留置人员突发状况等方面,通过模拟真实场景,提高应对突发事件的能力。(三)应急处置流程1.突发事件发生后,立即启动应急预案,相关人员迅速到达现场。2.按照预案分工,采取有效措施进行处置,确保被留置人员的安全和秩序稳定。3.及时向上级领导报告事件情况,并配合相关部门做好后续处置工作。七、监督检查(一)内部监督1.建立健全内部监督机制,定期对大队工作进行检查和评估。2.加强对人员工作纪律、工作质量、安全管理等方面的监督检查,及时发现和纠正问题。(二)外部监督1.主动接受上级部门、纪检监察部门等的监督检查,积极配合做好相关工作。2.广泛接受社会监督,设立举报电话、邮箱等,及时处理群众举报和投诉。八、保密工作(一)保密制度1.制定严格的保密制度,明确保密范围、保密措施、保密责任等。2.对涉及留置看护工作的各类信息,包括被留置人员信息、工作方案、谈话记录等,严格保密。(二)保密教育1.定期组织保密教育活动,提高全体人员的保密意识。2.教育内容包括保密法律法规、保密知识、泄密案例分析等,增强人员的保密责任感。
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