管理学原理练习题库（含参考答案）

管理学原理练习题库（含参考答案）

一、单选题（共40题，每题1分，共40分）

1、一位企业家或管理者通过亲自到工作场所,与员工进行互动,对情况的

进展进行直接的信息交换，他正在使用（）。

A、授权

B、反馈控制

C、同步控制

D、前馈控制

正确答案：C

2、（）从生存环境的变化入手，对组织文化进行变革，清除旧的习俗却理

念，将组织文化与组织创新活动相匹配,适应外部环境的变化，获取竞争优

势。

A、结构创新

B、文化创新

C、制度创新

D、领导创新

正确答案：B

3、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公

司的组织结构应考虑按（）因素来划分部门。

A、职能

B、矩阵结构

C、地区

D、产品

正确答案：C

4、以下形式不属于工作轮换方法：

A、培养经营骨干的管理人员轮换

B、确定工作岗位的新员工轮换

C、培养多面手的老员工轮换

D、让生产工人加入到作业程序的设计

正确答案：D

5、对一个组织来说，（）是各类资源中最重要的资源。

A、信息资源

B、物质资源

C、人力资源

D、财政资源

正确答案：C

6、西蒙认为,管理本质就是（）

A、是科学性和艺术性统一

B、人的行为协调

C、是自然性和社会性统一

D、决策

正确答案：D

7、所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束,往往

设计有各种治理和制衡的手段,包括：①股东们要召开大会对董事和监事

人选进行投票表决；②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；③

要强化审计监督，如此等等。这些措施是（）。

A、均为前馈控制

B、均为反馈控制

C、①前馈控制，②现场控制，③反馈控制

D、①、②前馈控制，③反馈控制

正确答案：C

8、西蒙认为，组织成员的第一个决策是（）

A、参加组织决策

B、集体决策

C、投资决策

D、市场决策

正确答案：A

9、在工业社会，（）是最重要也是最稀缺的生产要素

A、资本

B、人力

C、土地

D、知识

正确答案：A

10、根据情境领导理论，随着下属由不成熟逐渐向成熟过渡，领导风格应

当（）转变

A、告知式--参与式一授权式--推销式

B、告知式一推销式一参与式一授权式

C、授权式一参与式一推销式一告知式

D、告知式一参与式一推销式一授权式

正确答案：B

11、企业组织中车间主任应拥有的最重要的技能是（）。

A、管理技能

B、决策技能

C、专业技能

D、组织技能

正确答案：C

12、公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策，公司编制了度假

时间表，制定了假期工资率.支付方法，以及申请度假的详细说明，这属于

（）。

A、规则

B、策略

C、规划

D、程序

正确答案：D

13、儒家思想一贯强调（）是管理的核心。

A、制度

B、技术

C、人

D、知识

正确答案：C

14、乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的（）格。

A、（1,

（1,

C、（9,

D、（9,9

正确答案：B

15、不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工

作的，他们在组织的职权等级链上的位置是很低的，但是人们常常感到秘

书的权力很大。那么秘书拥有的是（）权力。

A、强制权力

B、没有任何权力，只是比一般人更有机会接近领导

C、个人影响权力

C、系统等级层次少

D、技术复杂多变

正确答案：B

22、（）也称敏感训练法，主要适用于管理人员的实践训练与沟通训练。

A、角色扮演法

B、互动小组法

C、案例研讨法

D、讨论法

正确答案：B

23、管理的计划职能的主要任务是要确定（）。

A、组织结构的蓝图

B、组织中的工作设计

C、组织目标以及实现目标的途径

D、组织的领导方式

正确答案：C

24、前馈控制工作是面向（）的。

A、过去

B、未来

C、前方

D、后方

正确答案：B

25、下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷（）。

A、不利于培养综合型管理人才

B、各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通

C、组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝

D、成员的工作位置不固定，容易产生临时观念

正确答案：D

26、（）的方向是不断调查和优化企业所有者、经营者、劳动者三者之间

的关系，使各方面的权力和利益得到充分的体现，让组织的各种成员的作

用得到充分的发挥。

A、文化创新

B、制度创新

C、结构创新

D、领导创新

正确答案：B

27、（）是团体控制的基础。

A、组织文化

B、组织结构

C、组织领导

D、组织制度

正确答案：A

28、企业通过购买交通意外险的方式,将出差员工的交通风险转移给保险

公司属于（）。

A、风险分担

B、风险保留

C、风险避免

D、损失减低管理

正确答案：A

29、下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不正确的是

A、人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证

B、.业务计划与人事计划是为财务计划服务的

C、财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行

正确答案：B

30、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中。管

理职能之首。

A、控制

B、组织

C、协调

D、计划

正确答案：D

31、计划是控制的（）o

A、纽带

B、前提

C、展开

D、保证

正确答案：B

32、独裁主义气氛比较浓厚的组织中信息沟通的主要方式可能是（）

A、非正式沟通

B、自上而下

C、横向交叉

D、自下而上

正确答案：B

33、（）是管理创新的内在精神。

A、企业家精神

B、工匠精神

C、精益精神

D、开拓精神

正确答案：A

34、某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台

之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？（）

A、正强化

B、忽视

C、负强化

D、惩罚

正确答案：C

35、决策就是（）

A、分析和把握外部环境

仄投资拍板

C、选择合理方案

D^趋利避害

正确答案：C

36、以下哪项不属于来自于接收者的沟通障碍？

A、心理因素

B、错猜

C、理解障碍

D、个人信誉不好

正确答案：D

37、管理学意义上的创新职能是（）

A、破旧立新

B、认识创新

C、实现组织变革、优化和调整

D、外部适应

正确答案：C

38、需求层次理论是由哪位学者提出的？

A、泰罗

B、梅奥

C、马斯洛

D、赫兹伯格

正确答案：C

39、年度计划一般属于（）计划。

A、中期

B、短期

C、生产

D、长期

正确答案：B

40、财务比率中，（）衡量了公司应用资产来产生利润的效率和效果程度。

A、活动性比率

B、杠杆比率

C、流动性比率

D、收益率

正确答案：D

二、多选题（共30题，每题1分，共30分）

1、明茨伯格把组织基本构成分为6大部分，其中包括（）

意识形态和文化层

B、战略高层

C、直线中层和技术、支援幕僚层

D、工作核心层

正确答案：ABCD

2、关于“管理的科学性与艺术性”，理解正确的有（）

A、管理的本质是科学性和艺术性的统一

B、无论是管理科学性还是艺术性，都是服从和服务于“协调人的行为”

这一本质特征

C、管理的科学性是相对于管理论和管理手段而言的

D、管理的艺术性是相对与管理实践而言的

正确答案：BCD

3、推动组织变革的策略包括（）。

A、企业文化转型推动

B、绩效管理推动

C、人力资源管理变苴推动

D、借助外力推动

正确答案：ABCD

4、以下哪种情况适合使用回避策略来抑制冲突？

A、当冲突较小,情绪过激难以平静时

B、当争论的问题对你不是很重要

C、当你希望为以后的工作建立信任时

D、当武断的行动所带来的潜在破坏会超过冲突解决后所获得的利益时

E、当时间紧迫需采取权宜之计时

正确答案：AD

5、外部招聘的途径有（）。

A、校园选聘

B、猎头公司

C、公开选聘

D、职.业介绍结构与人才交流市场

正确答案：ABCD

6、费德勒的权变领导理论指出对一个领导者的工作起影响作用的因素是

（）。

A、任务结构

B、领导者与被领导者的关系

C^协商方式

D、职位权力

正确答案：ABD

7、关于沟通网络，下列说法正确的是（）

A、分权化的网络适合于完成比较复杂的任务

B、领导或中心人物比较满意集权化的网络

C、集权化的网络适合于完成比较简单的任务

D、普通成员比较满意分权化的网络

E、最集权化的网络是星型

正确答案：ABCD

8、外部招聘的缺点有（）。

A、有可能挫伤内部成员的工作积极性

B、外聘者可能忽视调整自身来适应新组织

C、管理职务上的外聘者可能照搬老经验来管理新组织

D、外聘者需要较长调整时间来适应组织环境和工作

正确答案：ABCD

9、过程控制优化过程中需要实现自动化的是（）。

A、数据分析

B、乏味工作

C^脏活、难活、险活

D、数据采集

正确答案：ABCD

10、计划工作有哪些性质？（）

A、首位性

B、普遍性

C、效率性

D、目的性

正确答案：ABCD

11、层级结构作为工业企'业的主要组织形式，曾表现出如下主要特征:

A、直线指挥

B、关系正式

C、分层授权

D、分工细致

E、权责明确

正确答案：ABCDE

12、常见的财务控制比率有（）。

A、营运能力比率

B、现金流比率

C、盈利能力比率

D、偿债能力比率

正确答案：ACD

13、法约尔认为,管理活动包括（）

A、控制

B、组织

C、指挥

D、计划

E、协调

正确答案：ABCDE

14、查尔斯•巴贝奇认为劳动分工会（）工作效率，同时（）工资支出。

A、增加

B、降低

C、减少

D、提高

正确答案：CD

15、彼得德鲁克提出打造学习型组织的方法包括：

A、团体学习

B、建立共同的愿景

C、系统思考

D、自我超越

E、改善心智模式

正确答案：ABCDE

16、根据冲突发生的层次，冲突可以分为：

A、个体内部冲突

B、内部冲突

C、群体间冲突

D、人际冲突

E、组织间冲突

正确答案：ACDE

17、独立开发的优点有。

A、若能获得成功，企业将可在一定时期内垄断性地利用新技术来组织生

产

B、可帮助企业形成某种其他企业难以模仿的竞争优势，从而获得高额的

垄断性利润

C、不要求企业拥有数量众多、实力雄厚的技术人员

D、开发不能获得预期的结果,企业将独自咽下失败的痛苦

正确答案：AB

18、领导必须有的要素有（）。

A、领导者应多对工作人员施加影响

B、领导者必须拥有影响追随者的能力

C、领导者必须有下属或者追随者

D、领导行为具有明确的目的，并可以通过影响下属来实现组织目标

正确答案：BCD

19、信息化是指（）

A、管理内容信息化

B、管理环境信息化

C、管理手段信息化

D、管理主体信息化

正确答案：ABC

20、理性组织变革的三个阶段模式包括：

A、冻结

B、解冻

C、调整

D、转变

正确答案：ABD

21、冲突对组织内人际关系的积极影响有哪些？

A、导致成员之间排斥、对立

B、团队间的冲突促进团队成员一致对外

C、使人加强对同事的注意

D、一旦发现同事的力量、智慧等令人敬畏的品质，就会增强相互间的吸

引力

E、增强组织凝聚力

正确答案：BCDE

22、下列沟通方式中，属于正式沟通的是（）

A、团组织生活

B、同学聚会

C、私下讨论

D、依据组织系统逐级汇报

E、组织例会

正确答案：ADE

23、泰勒认为，改进工作方法的措施有（）

A、去掉不必要动素

B、使用正确作业方法

C、制定使用作业标准化

D、挑选和培训工人

正确答案：ABCD

24、下列属于环境创新的是o

A、通过企业的公关活动，影响社区政府政策的制定

B、通过企业的技术创新，影响社会技术进步的方向

C、通过市场创新去引导消费，创造需求

D、通过组织创新，提高管理劳动的效率

正确答案：ABC

25、外部招聘的方式有（）。

A、招聘广告

B、三百六十度评估法

C、网上招聘

D、评分表法

正确答案：AC

26、确定管理幅度时应考虑的因素（）

A、领导者的领导风格

B、管理者的工作能刀

C、授权程度

D、管理业务标准化程度

正确答案：ABCD

27、就企业创新绩效评估而言，OECD主持的《技术创新调查手册》中运用

高标定位的思想,研究发现企业创新业绩是（）交叉影响的结果。

A、创新战略

B、资源保障

C、创新过程

D、技术创新

正确答案：ABC

28、以下属于业务计划的有（）。

A、产品品种计划

B、产品产量计划

C、生产进度计划

D、生产利润计划

E、产品质量计划

正确答案：ABCE

29、下面属于计划性质的有（）。

A、普遍性

B、目标性

C、独立性

D、首位性

E、效率性

正确答案：ABDE

30、学习中断包括（）。

A、行为受限学习

B、迷信学习

C、模棱两可学习

D、听众学习

正确答案：ABCD

三、判断题（共30题，每题1分，共30分）

1、沟通是信息的传递与理解的过程。

A、正确

B、错误

正确答案：A

2、矩阵组织是一种由纵横两套系统交叉形成的契合结构组织，纵向的是

耿能系统，横向的是为完成某项专门任务（如新产品开发）而组成的项目

系统。

A、正确

B、错误

正确答案：A

3、组织文化塑造是指组织有意识地发扬其积极、优良的文化，撰弃其消

极、劣性的文化的过程。

A、正确

B、错误

正确答案：A

4、情景领导理论认为，双高的领导者一定经常有效;双低的领导者也一定

经常无效。

A、正确

B、错误

正确答案：B

5、组织目标是由所有人的目标加总而成。（）

A、正确

B、错误

正确答案：B

6、纵向分工是根据管理幅度的限制确定管理层次，并规定各层次管理人

员的职责和权限。

A、正确

B、错误

正确答案：A

7、赫茨伯格双因素理论指的是效力和效能理论。

A、正确

B、错误

正确答案：B

8、目标设置理论认为目标本身具有激励作用。

A、正确

B、错误

正确答案：A

9、物质文化是组织文化的表层部分，它是由组织员工创造的产品和各种

物质设施等构成的器物文化。（）

A、正确

B、错误

正确答案：A

10、所有组织的各种管理活动都是从计划开始。

A、正确

B、错误

正确答案：B

11＞根据公平理论，当获得相同结果时，员工会感到他们是被公平对待的。

A、正确

B、错误

正确答案：B

12、泰勒认为，例外管理就是主管保留决策和监督权。（）

A、正确

B、错误

正确答案：A

13、现代管理学的研究对象是人类有组织的群体活动管理。（）

A、正确

B、错误

正确答案：A

14、冲突的互动作用观点认为冲突可以成为组织中的积极动力，而且一些

冲突的存在有利于组织的有效运行。

A、正确

B、错误

正确答案：A

15、决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。

A、正确

错误

正确答案：A

16、自上而下的沟通通常会倾向于压缩信息。

A、正确

B、错误

正确答案：B

17、在一个组织中，领导的工作绩效是由领导者个人的工作成绩表现出来

的。

A、正确

B、错误

正确答案：B

18、组织文化指的是一个组织在长期实践活动中形成的具有本组织特征

的文