皖西卫生职业学院《管理学》2025-2026学年期末试卷

皖西卫生职业学院《管理学》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制B.组织与领导C.协调与沟通D.决策与创新

2.马克思认为，管理的科学性主要体现在（）。

A.经验积累B.理论指导C.权威指挥D.人际互动

3.法约尔认为，管理的职能不包括（）。

A.计划B.组织C.协调D.创新

4.霍桑实验表明，工人生产效率的提高主要受（）。

A.物质条件影响B.社会因素影响C.技术水平影响D.政策因素影响

5.马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求

6.X理论认为，人的工作动机主要来源于（）。

A.生理需求B.社交需求C.权力需求D.自我实现需求

7.Y理论认为，人的工作动机主要来源于（）。

A.生理需求B.社交需求C.成就需求D.自我实现需求

8.管理幅度的大小主要取决于（）。

A.管理者的能力B.下属的工作复杂度C.组织规模D.以上都是

9.组织结构的基本形式不包括（）。

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

10.授权的本质是（）。

A.赋予权力B.明确责任C.分散任务D.以上都是

11.激励理论中，期望理论的主要提出者是（）。

A.马斯洛B.赫茨伯格C.弗鲁姆D.麦格雷戈

12.组织文化的核心是（）。

A.规章制度B.价值观C.行为规范D.组织结构

13.战略管理的基本步骤不包括（）。

A.设定目标B.分析环境C.制定战略D.评估绩效

14.SWOT分析中的“T”代表（）。

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

15.管理控制的目的是（）。

A.预防偏差B.消除问题C.改进绩效D.以上都是

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分）

1.管理的职能包括（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

2.马克思对管理的理解包括（）。

A.管理是生产力B.管理是科学C.管理是艺术D.管理是权力E.管理是劳动

3.法约尔提出的管理的14项原则包括（）。

A.劳动分工B.权力与责任C.纪律D.命令统一E.集权

4.霍桑实验的主要发现包括（）。

A.工人生产效率受社会因素影响B.领导者的行为对工人有重要影响C.工人的不满情绪会影响生产效率D.物理条件对生产效率影响不大E.工人的需求是多层次的

5.马斯洛的需求层次理论包括（）。

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我实现需求

6.X理论的主要观点包括（）。

A.人天生懒惰B.人需要被强制C.人缺乏雄心壮志D.人需要被激励E.人追求自我实现

7.Y理论的主要观点包括（）。

A.人天生勤奋B.人需要自我管理C.人追求成就感D.人需要被尊重E.人追求自我实现

8.影响管理幅度的因素包括（）。

A.下属的工作复杂度B.管理者的能力C.组织规模D.工作性质E.信息沟通效率

9.组织结构的基本形式包括（）。

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制E.网络制

10.战略管理的基本步骤包括（）。

A.设定目标B.分析环境C.制定战略D.实施战略E.评估绩效

三、判断题（本大题共10小题，每小题3分，共30分）

1.管理的本质是决策。（×）

2.法约尔认为，管理的职能包括计划、组织、领导、控制和协调。（×）

3.霍桑实验表明，工人生产效率的提高主要受社会因素影响。（√）

4.马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是自我实现需求。（√）

5.X理论认为，人的工作动机主要来源于生理需求。（√）

6.Y理论认为，人的工作动机主要来源于自我实现需求。（√）

7.管理幅度的大小主要取决于管理者的能力。（√）

8.组织结构的基本形式不包括网络制。（×）

9.授权的本质是赋予权力、明确责任和分散任务。（√）

10.战略管理的基本步骤不包括评估绩效。（×）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：

某公司是一家大型制造企业，近年来面临市场竞争加剧、成本上升等挑战。公司管理层决定进行战略调整，推出了一系列新的管理措施，包括优化组织结构、加强团队协作、提高员工素质等。然而，这些措施实施后，公司并未取得预期的效果，反而出现了一些新的问题，如员工士气低落、内部沟通不畅等。

问题：

1.该公司战略调整过程中可能存在哪些问题？

2.如何改进这些管理措施以提高公司绩效？

材料二：

某公司是一家小型科技企业，近年来发展迅速，员工人数从100人增加到500人。公司管理层发现，随着员工人数的增加，管理难度也逐渐加大，员工之间的沟通协调变得困难，工作效率下降。为了解决这些问题，公司决定进行组织结构改革，从扁平化结构调整为层级结构，并加强了对员工的培训和管理。

问题：

1.该公司组织结构