非常咖啡可乐的品牌战略迷失及对策-管理资料_第1页
非常咖啡可乐的品牌战略迷失及对策-管理资料_第2页
非常咖啡可乐的品牌战略迷失及对策-管理资料_第3页
非常咖啡可乐的品牌战略迷失及对策-管理资料_第4页
非常咖啡可乐的品牌战略迷失及对策-管理资料_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

非常咖啡可乐的品牌战略迷失及对策-管理资料在今年的饮料市场,非常咖啡可乐无疑是最大的亮点,北京,2个小时之内,几百箱非常咖啡可乐被一抢而空;新疆,几千箱非常咖啡可乐一到站就被立刻售罄;某国际知名连锁超市的CEO看到样品,提出要包销非常咖啡可乐……然而,短时的成功,并不能预示未来的辉煌。未来的成败,取决于品牌战略的正确与否及其执行的情况,也取决于市场的竞争激烈程度,而目前的非常咖啡可乐恰恰陷入了战略误区,因此也就为其未来的发展埋下了隐忧。非常咖啡可乐的战略之误让我们先看看非常咖啡可乐的报纸广告,然后再对其分析:咖啡的香醇+可乐的刺激:解喝!双倍提神!无限诱惑:当咖啡遇到可乐,如浪漫遇到激情,创意无限伸展,快乐如影随行,咖啡可乐,完美演绎非常的味蕾享受!娃哈哈非常咖啡可乐,创造性地将咖啡和可乐有机结合,让咖啡的浓郁在浪漫与激情的碰撞中演绎出一场解渴和提神的味觉盛典。广告的语言很唯美,也让消费者对咖啡可乐这一新品充满期待,但却难掩品牌其竞争战略的缺失。失误之一:非常咖啡可乐的顾客是谁不明确从产品的功能看,咖啡可乐有两个作用:解渴与双倍提神。所有的人都会出现渴饥这一生理状况,也就是说,非常咖啡可乐面对的是所有的人,但所有的饮料都有解渴的功能,那么,解渴这一功能在广告中出现就是多余的了。咖啡可乐必须告诉消费者是,为什么要选择咖啡可乐的理由。理由是什么?是可以双倍提神?那么,非常咖啡可乐的消费者,就是需要进行重度提神的人?进一步需要考量的是,这是些什么样的人,这一群体有多大?显然回答是不容乐观的,因为这一群体太小绝对支撑不起非常咖啡可乐的未来。这个问题,娃哈哈不能不清楚,但她却最终没有对准一个明确的消费群体,也就是说她没有搞明白咖啡可乐的目标消费者到底是谁,失误之二:尝试产品的诱因不是品牌战略“当咖啡遇到可乐,如浪漫遇到激情”,“让咖啡的浓郁在浪漫与激情的碰撞中演绎出一场解渴和提神的味觉盛典”。广告极尽诱惑之能事,让人跃跃欲试遐想无限。毫无疑问,如果咖啡可乐的前期销售业绩喜人的话,广告的作用居功至伟。但这只是达到了让人尝试新产品的目的,更多是满足了消费者的好奇心,却并不能保证产品持续地销售并最终赢得利润。笔者曾在小范围内做过调查,有不少人在尝试后就说:如果咖啡、可乐、咖啡可乐三杯饮料同时放在我面前让我选择的话,要么喝咖啡要么喝可乐,这样更纯粹些,而不会选择咖啡可乐。相信这是大多数消费者尝试后的心、声,遗憾的是,在广告中并没有给出出现这种情况后,能够解决这一问题的答案,而这才是最为关健的,是品牌的真正的竞争战略。这一战略的缺失,却将导致非常咖啡可乐的销售后劲乏力,最终也会使非常咖啡可乐前功尽弃,败走麦城。失误之三:新的品类没有起一个新的名字咖啡可乐,是咖啡+可乐的混合物,但是,它还是以可乐这一大品类的分化产品身份出现的。尽管可可乐在法国于26年1月份推出了世界第一种咖啡可乐,但非常咖啡可乐却是中国的第一。市场的先发效应已经显现,这也是为什么非常咖啡可乐如今受到媒体的青睐,以及经销商的推崇的重要原因。遗憾的是,娃哈哈犯了又一战略性的错误,它没能给新的品类起一个新的名字,而只是让其成为了娃哈哈非常系列的一个产品。这为咖啡可乐这一品类在今后腾飞的翅膀上缀上了沉重的负担。“非常”,已被娃哈哈进行了商标注册,成为了一个品牌名。其名下辖有非常柠檬、非常甜橙、非常苹果,当然最为出名的就是非常可乐了。地球人都知道非常可乐的广告语:非常可乐,中国人自己的可乐!实际上它是成了中国农村人的可乐,因为在城市里难觅它的踪影。而如今,咖啡可乐被冠以“非常”之名,使得咖啡可乐与非常可乐的联系、联想更为密切,于是一个在城市里消费的飘着咖啡醇香的饮料,硬是掺杂进了土里土气的味道和低档的感觉。更为关健的是,可可乐的咖啡可乐产品一一Coca-ColaBlak已在法国、美国等一些欧美国家上市,它决不会对中国这一巨大的市场置之不理作壁上观的,当它以单名Blak和更加强大的资本力量进军中国市场的时候,非常咖啡可乐,还要背负“非常”负面之重应战,娃哈哈的先发优势则会很快消耗殆尽,可能辛辛苦苦打下的江山就要拱手让人!大学生法院执行局实习报告-管理资料在**省**市中级人民法院执行局综合处实习的日子,虽然仅有短短四个星期的时光,但在这二十余天的时间里,接触了到大量的执行案件,涉及信访、督导、执行、监管等一系列系统操作,当然和绝大多数参与法院实习的学生一样,我也面临着整理卷宗的枯燥、熬人、同时又富含极大乐趣的工作。对于卷宗内文件的顺序的排列以及其间所包含的严谨的逻辑连结性,都是对初学者的一种历练和考验,而作为法院审理判案的灵魂的载体,每一份卷宗中所包含的更是对于每一个案件的审理过程的记录和判决执行结果的展示和追索。在这二十余天的工作中,前后累计整理订卷达90余份,不仅使我对于法院正常审理执行案件的程序过程有了切实的体认,同时更使我在相当短的时间内大量的阅读和知晓了种类各异的诸多案件在执行中所遇到的问题,促使我对于导致案件执行难这一法院系统的老大难问题有了更为深刻的认知和思索。当然还需要在这里感谢实习期间给予我巨大的帮助和引导的执行局的各位领导和老师们,他们无微不至的关怀和指导,使我在整个过程中有的学习空间和领悟内容。还有他们在自我本职工作中所展现的认真、诚恳、扎实的工作作风,使我对将来参加工作之后的模式有了正确的建构方向。在日常闲暇时分的闲聊畅叙中,他们言辞中所透露出的意蕴和对我的期待更使我感觉自己须付出百倍之努力和拿出更好的将来来对待他们给予我的那份希冀。关注女性求职者的优势-管理资料我是女生说:就业的时候,作为女性更大的问题在于她的性别对就业起了很重要的决定因素,一是“男尊女卑”等传统思维仍有一定影响,一些用人单位片面地认为“女子不如男”,将女大学生拒之门外;三是现行的大学毕业生择业政策和市场运行机制缺乏保护女大学生择业权利的具体措施。我国宪法明确规定男女平等,赋予女性和男性同等的权利、义务和地位,这其中包括升学、择业和工作的权利。但是随着择业制度的改革,大学生择业逐步变成了一种市场行为,用人单位有了很大的自主权,而保护女大学生择业的具体措施和法规又尚未建立健全,因此,女大学生择业难的问题,将在一定范围内继续存在。从女大学毕业生自身情况分析,也存在三个方面的问题:第一,心理因素。不少女大学生存在诸如自卑、依赖等消极心、理,缺乏自主自立能力和竞争意识;第二,择业观因素。一些女大学生没有树立正确的择业观,只向往大城市、大企业,追求高薪水、高待遇,不愿到基层、到需要人才的地方去建功立业;第三,自身素质因素。部分女生不努力提高自身素质和职业能力,而是把时间和精力过多地用在衣着打扮,恋爱闲聊上,怕苦怕累,在择业时,往往因自身素质不高、能力不足而缺乏竞争力,1、语言能力的优势。2、思维能力的优势。3、忍耐能力的优势。忍耐力强使得女性在相对单调的条件下仍能孜孜不倦地长期工作。女性的忍耐力还表现在当工作、事业面临紧急、不可预料的情况时,有时甚至比男性更坚强、清醒、冷静。4、交际能力的优势。女性普遍具有态度温柔和蔼、感情丰富且善于体谅别人的处境和困难的优势,在社交场合或工作协作中能表现出较强的人际交往能力,更能赢得别人的好感。因此,女性从事商品推销、工程项目联系、签订合同等工作有较大的优势。另外,女性的记忆能力较强,有利于数字、号码、词组、地名、人名的记忆,在与人交往中,能很快地记住对方的姓名、地址、电话等一些个人情况,这是女性获得信任和交往的又一法宝。受过良好的高等教育的女大学生,个人修养好,善于广泛听取各方面意见并认真分析、采纳,同时女性温和、谦逊的品格使她们易于与人共事,友好相处。加之人际交往方面的特长,更能够在机关、企事业单位管理中发挥自己的才能。去向老板认个错-管理资料去吧,去向老板认个错,是的,我知道你没有错。正因为你没有错,所以,你才需要向老板认个错。人在屋檐下,不得不低头。大丈夫能屈能伸,大人物能进能退。留得青山在,不愁没柴烧。好汉不吃眼前亏,吃饭才是硬道理……这些道理你不懂吗?既然你都懂,为啥要一条道跑到黑?你看你那个小样儿——小头小脸小身板,还敢穿一身小西装!你呀你,叫我怎么说你呢。一年四季,你总是西装革履,头发梳得一丝不苟。你以为你是谁啊?你知道不知道,人家背后说你一一“上海小K”!去吧,去向老板认个错。去吧,去向老板认个错。你已经是第几次丢饭碗啦?这是第五次吧?每一次,都是因为你和老板搞僵了,让人家扫地出门的。你总是对老板看不惯,你有什么看不惯的?老板是个公众人物,从事着所谓的公益性事业,媒体早就把老板炒紫了,你想扳倒就扳得倒吗?你说老板变态,老板还说你变态呢。你不觉得自己是个弱小的蚂蚁吗?你连个弱势群体都够不上,充其量,也不过就是个弱势个体!去吧,去向老板认个错。你不去?你说老板是头驴?即便老板是头驴,你就不能骑上毛驴,看着唱本走着瞧吗?你看人家阿凡提,还倒骑毛驴呢!你骑不上驴,可以牵驴嘛,能牵上驴子,不也是一种能力嘛,去吧,去向老板认个错。你得改变自己了,别一天到晚昂着头,像个小公鸡,不知天高地厚。你看,这是什么?一张白纸。现在,我将这张白纸放在两摞书上,喏,一座桥架好了。我在桥上放一枚硬币,哇,桥塌了。为什么会塌呢?这张白纸太单纯了,太单薄了。你看,我改变一下它的形状,它就能将硬币承担起来了。你看,就这样,将白纸折叠几下。怎么样,白纸的形状改变了,可以承担一枚硬币、两枚硬币、三枚硬币……是的,很简单的道理。我们为什么不改变自己的形状呢?去吧,去向老板认个错。老板需要你认个错。你去认个错,你的错误就不存在了。你不认错,这本身就是个错!你没听说过,“服从老

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论