战略项目管理

总经理是一种企业的系统管理者，总监是计划管理者，部门经理是项目管理者，主管是任务管理者，一般

员工是活动管理者。

项目的六个重要特性

其成果只也许是一种期望的产品，也也许是一种所但愿得到的

A.明确的目的

服务等。

项目与项目之间相对独立。

项B.独立性质

目

C.资源成本的约束性每一种项目都需要运用多种资源来实行，而资源是有限的.

主

要

D.项目实行的一次性每个项目只进行一次。

特

项目的详细实行中，外部和内部原因总是会发生某些变化，因

征

E.项目的不确定性

此项目存在不确定性。

F.成果的不可逆转性成果确定在项目结束时.

所谓项目管理：就是项目的管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、措施f口理论，对项目波及

的所有工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、

控制和评价，以实现项目的目的.

这样针对每条方略或需求回答如下5个问题，得出项目的5个关键内容:

五个问题五个核心内容

A.做什么？A.项目名称

B.做到什么程度？B.项目目标

C.谁来做？C.项目经理

D.什么时间做？D.时间计划

奥源需求

E.需要多少资源?E.

企业战略决定经营构造，企业使命则是确定战略、计划的基础。

战略由四部分构成：战略整体目的、战略阶段目的、执行方略、i平估原则，四者缺一不可。

没看存在于头脑中的战略规划。假如战略只存在于企业个别领导者的脑子里，

战

A.书面化那就不叫战略规划。战略规划本是用来统一企业员工思想的一种措施，因此

略

一定要书面化，让企业员工都可以懂得。

规

划在书面化战略的时候，战略构造一定要完整，该写的东西一定要写上去，不

的B.完整能有的,就不写。战略由四部分构成：战略整体目的、战略阶段目的、执行

某方略、评估原则，四者缺一不可。

木

假如企业的战略规划没有对员工进行宣导，那战略规划等于没有，由于战略

要

C.全员学习与宣导规划是统一全员思想的重要工具,因此一定要反复地与员工沟通，让大家都

求

懂得企业有什么样的长远规划。

合理的）经营目的不是总经理一种人预测出来的，而是通过调讲和分析研究出来的。在制定企业年度经

营目的之前，企业要运用ADP营销模型对市场进行详细的调研，根据调研的成果，分析企业业务在哪里可

以得到增长，以及增长多少。一切用数听说话，才能增长年度经营目的的可执行性，才能让目的）在执行过

程更好地被监控和管理。

战略管理。它是所有管理领域的主线，其他管理体系的建立都是为战略服务的。我们常常说："管

理出效益"，而这个效益重要是由战略管理决定的。假如战略失误，其他方面的管理体系再健全也无济于

事。

在这里,我们有必要再强调一下什么是"战略"。在我看来,战略就是要回答好如下几种问题：

1.企业为哪部分人服务？

2.在目的客户群中占据什么样的位置？

3.这些人为何非要消费我们的产品？

4.几年后来企业要到达什么目的？

5.怎样才能到达目的?企业靠什么（竞争优势）来到达目的?

6.企业靠什么盈利（获^模式）？赚的是哪TI5分钱？

7.企业到达目的要提成几种阶段走？

8.第一步从哪里开始走？

因此一种完整的企业战略，就是把企业实现目的要分几步走，每一步与否成功的里程碑是什么，面

临时独破和成功要素分别是什么，由谁去牵头实行各项任务等问题，都回答清晰。因此任何一种战略都必

须包括几种要素：要到达的目的，详细的任务阐明，战略任务的负责人，评估原则（完毕标志），评估人

（谁参与评估）和评估时间等。

机制不相信觉悟

企业大到一定程度，就不能靠觉悟，必须靠制度。

市场经济的本质就是利益驱动，我们必须承认每个人都会"主观上为自己，客观上为他人"这个现

实。因此企业管理重点之一就是把各级管理人员的利益与企业的健康发展挂钩，用利益去引导正直、健康、

向上的行为,否则靠自觉、钱情就很轻易出现失控的局面。

监督约束机制的建立重要体目前两个方面：

一是通过内部审计来进行事后监督检查，看哪些部门、哪些管理人员没有按照企业的规章制篇口流

程办事，有无越权签字、审批行为，有无造假和腐败行为，有无违反职业道德的行为等等，发现一种，严

惩一种，没有"下不为例"，没有"三令五申"，每个人只有一次机会。

二是通过制度化的流程、原则化的报表、精细化的管理、定期化的检查（按月，按季，按年）来建

立预警机制，起到防备风险、及时发现问题的作用。这是关系到一种企业能否长治久安的大事，也是一种

企业管理水平高下的详细体现,假如企业只顾往前跑，虽然经营状况良好，也有也许在管理上现问题。可

以说，任何腐败的）本源都是由于制度不健全、缺乏互相制约和监督检查机制、部分人权力过大等原因导致

的L

【识别码】本来按上述规则就可打所有的单个汉字了，但五笔字型为了减少重码，为了避免因打字选字降低打字速

度，人为地设了一个识别码，就是说打完所有拆分字根后，如果还没有四码就加一个识别码。

例如：，，只"'，叭”两个字的编玛都是，，即，，为了区分它们，就必须打一个识别码，，，只，，是上下结构，同时它的最后

一笔是“、”，那它的识别码就是“U”，“叭”，它的最后一笔是也是“、”但它是左右结构，它的识别码是“Y”，

这样就把这两个字区分开来了，“只”的编码是KWU“叭”的编码是“KH”，如果您还不明白，不要急？请您看下面

的表格您会很快懂的＜1

最后一笔为最后一笔为最后一笔为最后一笔为最后一笔为最后一笔为

V撤，杂合撒，上下撇，左右捺，左右捺，上下捺,杂合0

型E©型R@型T0型Y。型U@型I@

|最后一笔为|

最后一笔为最后一笔为最后一笔为|最后一笔为I最后一笔为1

S横，杂合横,上下横，左右竖，左右竖，上下1竖，杂合L

|型H0|

型D等型F©型Ge型J出型K❿

最后一笔为最后一笔为最后一笔为

XC折，杂合折，上下折，左右

f

Sv®SB@型N©

小结：了解上述的规则，您就可以打所有的单个汉字了，但考虑到有些汉字经第用到，例如：“是”“我”“的”

“人”“不”“在”等字，五笔输入法硬性规定这些汉字可有一个编码打出，称为一级简内，例如：“我”字的编码

是Q；“的”的编码是R；其它的一级简码如下：

怫Q人W有E的R和T主丫产u|不I为0惬P

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一级简吗很好记的，看看下面用一级简码编的句子，相信您一下子就能记住？

在中国，工人和地主是不同的；经我同以，民工上了工地；我要发了？荏我国这一主要工地上有的产不了。

一级简码是特殊的，一方面它们有全码（例如“我”全码为TRN