2026年监理工程师《项目管理方法》真题及解析

2026年监理工程师《项目管理方法》真题及解析一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个最符合题意的答案，请将正确选项字母填入括号内）1.在《建设工程监理规范》GB/T50319—2013中，监理实施细则应由（）组织编制。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员D.监理单位技术负责人【答案】B2.某工程采用EPC总承包模式，监理机构对设计阶段进行监理时，其首要任务是（）。A.审查施工组织设计B.审查初步设计概算C.审查设计进度计划D.审查设计文件符合性【答案】D3.根据《建设工程质量管理条例》，对涉及结构安全的试块、试件，监理工程师应实施（）。A.平行检验B.旁站C.见证取样D.巡视【答案】C4.某项目网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，最迟开始时间为第12天，持续时间为5天，则其总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】B5.下列费用中，属于动态投资构成的是（）。A.建筑安装工程费B.设备及工器具购置费C.建设期利息D.基本预备费【答案】C6.在PDCA循环中，C阶段的核心工作是（）。A.制定目标B.检查执行效果C.分析原因D.纠偏与预防【答案】B7.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示（略），关键线路条数为（）。A.1B.2C.3D.4【答案】A8.监理工程师对施工单位报送的《施工进度调整计划》进行审查时，首要关注（）。A.调整后的工期是否满足合同要求B.调整后的资源是否均衡C.调整后的网络图是否美观D.调整后的费用是否降低【答案】A9.根据《建设工程安全生产管理条例》，监理单位发现安全事故隐患严重的，应当（）。A.要求整改并报告建设单位B.要求暂停施工并报告主管部门C.要求施工单位自检D.报告总监理工程师【答案】B10.某工程合同价为8000万元，预付款比例为10%，主要材料占比60%，当已完工程价款为3000万元时，开始扣回预付款，则首次扣回金额为（）万元。A.120B.180C.200D.240【答案】B11.下列关于赢得值法参数的说法，正确的是（）。A.CV>0表示成本超支B.SV>0表示进度延误C.CPI<1表示成本节余D.SPI>1表示进度提前【答案】D12.监理人对隐蔽工程重新检验，检验合格，则由此增加的费用由（）承担。A.监理人B.施工单位C.建设单位D.设计单位【答案】C13.某项目采用单价合同，工程量清单中土方开挖项目综合单价为28元/m³，实际完成工程量比清单工程量增加20%，根据《建设工程工程量清单计价规范》，该部分结算单价应（）。A.维持28元/m³不变B.下调10%C.上调10%D.双方重新协商【答案】A14.在风险等级矩阵中，若风险概率为0.4，损失量为0.8，则风险等级为（）。A.Ⅰ级B.Ⅱ级C.Ⅲ级D.Ⅳ级【答案】B15.监理实施细则的编制依据不包括（）。A.监理规划B.施工组织设计C.设计文件D.招标文件【答案】D16.某工程双代号网络计划中，工作P的紧后工作为Q、R，Q的紧后工作为S，R的紧后工作为T，则工作P的自由时差等于（）。A.min(ESQ,ESR)−EFPB.min(ESQ,ESR)−ESPC.EFQ−EFPD.min(LSQ,LSR)−EFP【答案】A17.根据《建设工程监理合同（示范文本）》，监理人更换总监理工程师应提前（）天书面通知委托人。A.3B.5C.7D.14【答案】C18.某工程因不可抗力导致在建工程损失200万元，施工单位施工机械损坏50万元，已运至现场待安装设备损失30万元，根据《建设工程施工合同（示范文本）》，应由建设单位承担的损失为（）万元。A.200B.230C.250D.280【答案】B19.下列关于工程质量事故等级划分的说法，正确的是（）。A.造成1人死亡为一般事故B.造成10人重伤为较大事故C.造成5000万元直接经济损失为重大事故D.造成30人死亡为特别重大事故【答案】D20.监理工程师对特种作业人员上岗资格进行核查时，应重点核对（）。A.身份证B.劳动合同C.特种作业操作资格证D.健康证明【答案】C二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上符合题意的答案，多选、少选、错选均不得分）21.下列工作中，属于监理员职责的有（）。A.进行见证取样B.复核工程计量数据C.签发工程款支付证书D.检查投入的人力、主要设备使用情况E.参与编写监理日志【答案】A、B、D、E22.根据《建设工程监理规范》，监理规划应包括的主要内容有（）。A.监理工作目标B.监理工作制度C.监理工作流程D.监理工作要点E.监理设施【答案】A、B、C、E23.下列关于双代号网络图绘图规则的说法，正确的有（）。A.严禁出现循环回路B.节点编号可以重复C.箭线不宜交叉D.只能有一个起点节点E.只能有一个终点节点【答案】A、C、D、E24.下列费用中，属于建筑安装工程费中措施项目费的有（）。A.安全文明施工费B.夜间施工增加费C.二次搬运费D.脚手架搭拆费E.计日工【答案】A、B、C、D25.监理工程师对施工质量进行控制时，可采用的手段有（）。A.巡视B.旁站C.平行检验D.指令文件E.支付控制【答案】A、B、C、D、E26.下列关于工程变更的说法，正确的有（）。A.工程变更只能由建设单位提出B.监理工程师有权签发工程变更单C.工程变更超过原设计标准需审图机构审查D.工程变更可能导致合同价款调整E.工程变更必须经总监理工程师确认【答案】B、C、D、E27.某工程采用公开招标，评标委员会成员组成符合规定的有（）。A.5人，其中技术经济专家4人B.7人，其中技术经济专家5人C.9人，其中技术经济专家6人D.6人，其中技术经济专家4人E.8人，其中技术经济专家5人【答案】A、B、C28.下列关于建设工程合同索赔的说法，正确的有（）。A.索赔是单向的，只有承包商可向业主索赔B.索赔事件发生后28天内提出意向通知C.监理人应在收到索赔报告后14天内答复D.索赔依据包括合同文件、法律法规、现场记录E.索赔费用中可以包含利润【答案】B、D、E29.下列属于项目目标动态控制纠偏措施中组织措施的有（）。A.调整项目组织结构B.任务分工调整C.管理职能分工调整D.改变施工方法E.采用限额设计【答案】A、B、C30.下列关于建设工程信息管理系统的说法，正确的有（）。A.BIM可实现3D可视化B.GIS可用于场地管理C.物联网可用于设备监控D.云计算可降低硬件成本E.大数据可用于风险预警【答案】A、B、C、D、E三、填空题（每空1分，共10分）31.监理实施细则的编制时间应在相应工程施工开始前________天完成。【答案】732.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人应在收到承包人提交的竣工结算资料后________天内完成审核。【答案】2833.双代号网络计划中，工作的最早完成时间等于其最早开始时间加上________。【答案】持续时间34.赢得值法中，成本绩效指数CPI=________。【答案】BCWP/ACWP35.某工程合同工期300天，因发包人原因停工10天，承包人可索赔工期________天。【答案】1036.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，重大事故应在事故发生后________小时内上报至国务院。【答案】937.监理工程师对施工组织设计中的安全技术措施进行审查，属于________控制。【答案】事前38.某分项工程计划工程量1000m²，实际工程量1200m²，计划单价100元/m²，则其BCWS为________元。【答案】10000039.项目总进度目标论证的核心工作是编制________。【答案】总进度纲要40.监理文件资料中，需要城建档案馆归档保存的监理文件保存期限应为________。【答案】永久四、简答题（每题6分，共30分）41.简述监理实施细则与监理规划的区别。【答案要点】（1）编制阶段不同：规划在监理招标后、开工前编制；细则在开工前、分部分项工程施工前编制。（2）编制人不同：规划由总监组织、专业监理参与；细则由专业监理工程师编制。（3）内容深度不同：规划为纲领性文件；细则为操作性文件，含工艺流程、检查要点、旁站部位。（4）审批主体不同：规划由监理单位技术负责人审批；细则由总监审批。（5）作用不同：规划指导项目全过程监理；细则指导具体专业监理作业。42.简述工程变更导致合同价款调整的确定方法。【答案要点】（1）合同中有相同项目单价的，采用相同单价；（2）合同中有类似项目单价的，参照类似单价；（3）无相同或类似项目，按成本加利润原则由承包人提出、监理审核、业主确认；（4）若工程量偏差超过±15%，且导致合同总价显著失衡，可按合同约定重新协商单价；（5）调整价款应计入最近一期进度款支付。43.简述项目总进度目标论证的工作步骤。【答案要点】（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划关系，编制总进度计划；（7）若不符合总进度目标，则调整；（8）经调整后再次论证，直至目标实现。44.简述监理工程师处理质量事故的程序。【答案要点】（1）签发《工程暂停令》，要求停止相关部位施工；（2）要求施工单位保护现场，采取安全措施；（3）要求施工单位报送质量事故报告；（4）配合事故调查组进行调查；（5）审查施工单位报送的技术处理方案；（6）监督施工单位按批准方案处理，并验收；（7）验收合格后签发《工程复工令》；（8）整理归档事故处理资料。45.简述建设工程信息管理系统的功能模块。【答案要点】（1）进度管理模块：网络计划编制、进度跟踪、预警；（2）质量管理模块：质量检查记录、不合格项整改闭环；（3）投资管理模块：工程量计量、支付证书、变更签证；（4）安全管理模块：危险源识别、安全检查、事故报告；（5）合同管理模块：合同台账、索赔管理、履约评价；（6）文档管理模块：文件流转、版本控制、归档检索；（7）BIM+GIS模块：三维可视化、场地布置、空间冲突检查；（8）移动端应用：现场拍照、实时上传、离线缓存。五、应用题（共70分）46.网络计划分析题（15分）某工程双代号网络计划如下图所示（节点时间参数已给出）：（略图，文字描述）工作列表如下：工作持续时间(天)紧前工作A4—B6AC5AD3BE7B,CF4CG2D,E问题：（1）绘制双代号网络图，计算节点最早、最迟时间；（2）确定关键线路，计算计划工期；（3）计算工作E的自由时差、总时差。【答案】（1）节点时间参数（略图）：①0—0；②4—4；③10—10；④9—14；⑤17—17；⑥19—19。（2）关键线路：①→②→③→⑤→⑥；计划工期19天。（3）E：ES=10，EF=17；LS=10，LF=17；TF=0；FF=0。47.赢得值法计算题（15分）某项目第8周末数据：BCWS=420万元，BCWP=380万元，ACWP=410万元。问题：（1）计算CV、SV、CPI、SPI；（2）分析成本、进度状况；（3）预测项目完工估算EAC（假设后续工作按当前绩效执行）。【答案】（1）CV=BCWP−ACWP=380−410=−30万元；SV=BCWP−BCWS=380−420=−40万元；CPI=BCWP/ACWP=380/410≈0.927；SPI=BCWP/BCWS=380/420≈0.905。（2）成本超支30万元，进度延误40万元，双重不利。（3）BAC=700万元（假设），EAC=BAC/CPI=700/0.927≈755.1万元。48.工程变更价款计算题（10分）某清单项目：原工程量800m³，综合单价450元/m³；变更后工程量1100m³，合同约定超15%部分单价调减10%。问题：计算变更后该分项工程价款。【答案】800×1.15=920m³以内按原价：920×450=414000元；超出部分1100−920=180m³，单价450×0.9=405元/m³：180×405=72900元；合计：414000+72900=486900元。49.预付款与起扣点计算题（10分）合同价6000万元，预付款比例15%，主要材料占比55%，质量保证金比例3%。问题：（1）计算预付款金额；（2）计算起扣点；（3）当累计完成产值达3000万元时，首次扣回预付款金额。【答案】（1）预付款=6000×15%=900万元；（2）起扣点T=6000−900/55%=6000−1636.36=4363.64万元；（3）3000<4363.64，未达起扣点，首次扣回0元。50.综合案例分析题（20分）背景：某高层住宅项目，地下2层，地上30层，剪力墙结构，总建