《供应链需求与客户管理》阶段性试题1_第1页
《供应链需求与客户管理》阶段性试题1_第2页
《供应链需求与客户管理》阶段性试题1_第3页
《供应链需求与客户管理》阶段性试题1_第4页
《供应链需求与客户管理》阶段性试题1_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

《供应链需求与客户管理》阶段性试题1

一、单选题(每1小题2分,共40分)

1.需要企业去争取的客户是()0

A.新客户(正确答笑)

B.老客户

C.潜在客户

D.现实客户

2.客户将企业作为一个普通的卖主,销售被认为仅仅是一次公平交易。这种关系是

()

A.优先供应关系

B.合作关系

C.战略联盟

D.买卖关系(

3.()交易量快速上升。

A.考察期

B.形成期(正确答案)

C.稳定期

D.衰退期

4.客户关系保持越长久,从中获取的()就越大。

A.终生价值(―:)

B.商品价值

C.服务价值

D.买卖价值

5.

客户当前价值是指假定客户()保持不变,未来可望为企业创造的利润总和的现值

O

A.忠诚度

B.满意度

C.关系水平

D.现行购买行为模式(八―)

6.从客户细分理论也告诉我们,客户关系管理活动中,新老客户需要()对待。

A.区别(―W)

B.认真

C.热情

D.慎重

7.优质客户指的是客户方身的“素质”好,对企业()的客户。

A.贡献大(E?

B.关系好

C.服务好

D.有利益

8.客户可以用借口、敷衍的方式应付销售人员,这时的客户异议属于()o

A.真异以

B.假异议(正确答案)

C.隐藏的异议

D.明显的异议

9.客户档案必须()o

A.一次填写正确

B.不得修改

C.不断完善(正确答案)

D.具有稳定性

10.客户(),对产品和服务的要求就越高。

A.经济状况越好

B.经济状况越差(I-,”)

C.经济状况不变

D.经济状况平衡

11.客户类别是可以O的,客户服务部门的工作职责就是要不断提升客户价值。

A.相互转化(正确答案)

B.买卖客户信息

C.替代客户档案

D.处理购买异议

12.一般来讲,B端用户比C端用户()o

A.粘性低

B.经济状况差

C.好管理

D.粘性高(I:俯泮二

13.()是产品特殊注意事项说明,目的是强化服务印象,提升顾客的使用体验。

A.使用关怀(「确答案)

B.客户信息

C.客户档案

D.购买异议

14.

客户满意级度的界定是()的,它只是为测评客户的满意水平提供了一个相对的标

准。

A.相对(正确答案)

B.正确

C.灵活

D.固定

15.

企业应根据客户评估的服务属性的(),决定本企业客户满意提升措施的先后顺序

O

A.重要性(正确答案)

B.便捷性

C.性价比

D.通用性

16.()的客户是企业最有价值的客户。

A.忠诚(正确答案)

B.正确

C.购买量大

D.比价固定

17.哈佛商学院的教授认为,客户保持率与员工保持率是()o

A.相互矛盾

B.相互促进(」门而答%)

C.非此即彼

D.互相抵消

18.

建立()可使企业与客户的关系更加正式化、稳固化,使客户感到自己有价值、受

欢迎、被重视。

A.客户组织(山确答案)

B.社群

C.粉丝群

D.朋友圈

19.对企业而言,客户保持比吸引()更能够带来企业的低成本。

A.新客户(「

B.老客户

C.高价值客户

D.低价值客户

20.一般来讲,客户转移成本越高,重复购买意向()o

A.固定

B.不变

C.越弱

D.越强

二、多选题(每1小题3分,共30分)

1.企业客户关系管理工作主要包括三个方面,即()。

A.市场营销中的客户关系管理(:1,彳?,充)

B.销售过程中的客户关系管埋(正脩谷案)

C.客户服务过程中的客户关系管理川*'泠总)

D.社会活动中客户关系管理

2.一对一营销的优点包括()o

A.能极大地满足消费者的个性化需求(三冷案)

R可减少库存积压,।「二”)

C.促进企业的不断发展c(卜曲答案)

D.促进企业形象价值提升

3.感知利益是在产品购买和使用中产品的()等。

A.物理属性(」以『泮案)

B.服务属性川:确不

C.U获得的技术支持(正确答案)

D.客户关系管理

4.客户价值矩阵分析的维度()o

A.客户当前价值(正确答案)

B.客户增值潜力(।

C.客户生命周期

D.客户终生价值

5.粕金层级是指()的顾客

A.那些盈利能力最强的顾客(正怖?

B.典型的重要用户(I

C.对价格十分敏感

D.愿意试用新产品,对企业比较忠诚(正/笞约

6.长尾客户的特点包括()。

A.购买量不多,忠诚度也很低(正确答%)

B.偶尔购买,却经常延期支付甚至不付款川H”)

C.经常提出苛刻的服务要求,消耗企业的资源(

D.有时是问题客户,会向他人抱怨,破坏企业的形象(卜可会案)

7.客户关怀的主要特点是()。

A.针对性(正询答

B.体贴性(正石

C精细化(正舟:答案)

D.目的性

8.客户关怀方法主要指企业与客户交流的手段,包括()等。

A.电话营销(正确答窠)

B.网站服务(升俑答案)

C.呼叫中心(|「确答案)

D.客户投诉

9.客户满意度测评指标体系的建立必须遵循下列原则()。

A.建立的客户满意度测评指标体系,必须是客户认为重要的(』有案)

B.测评指标必须能够控制(卜:.

C测评指标必须是可测量的(正仰转案)

D.建立客户满意度测评指标体系还需要考虑到与竞争者的比较,设定测评指标时要

考虑到竞争者的特性(正确答案)

10.客户满意度是衡量可用以下几个主要的综合性数据来动态反映()O

A.美誉度与指名度(正确答案)

B.重复消费率(正确答案)

C.消费后的投诉率(卜

D.购买额(正确答案)

E.对价格变化的敏感度(正:二:)

施乐公司的客户满意度管理

施乐公司是全球第四大数字与信息技术产品生产商,为扭转施乐公司逐H下滑的市

场份额,公司制定了名为“以质取胜”的大型营销计划。作为其中的一部分,公司决

定将客户满意列为首要任务,努力关注客户满意度和忠诚度的测量。按照规定,得

到高满意分值(满分为5分)的部门会受到企业的特别奖励。然而,当施乐管理层

的•位年轻成员决定比较•下调查中给出4分与给出5分的客户再购买意愿的区别时

,结果他的发现令人瞠目结舌,给出5分的客户再购买施乐产品的可能性比给出4分

的客户多6倍!由此,施乐公司意识到客户满意度与忠诚度之间的关系并非直线,

而是带有明显的转折特征的曲线。可以看出,4分对于公司的目标可以说亳无意义

o从那以后,只有得到客户满意值为5分的部门才被认可。公司总体目标也转变为

得到100%的5分上来了。在施乐公司努力达到全面客户满意的行为实施几年之后,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论