2025年监理工程师考试三项控制章节精讲7

监理工程師考试三项控制章节精讲7第七章建设工程施工阶段的投资控制★★★★考點58、编制准時间進度的资金使用计划编制准時间進度的资金使用计划，一般可运用控制项目進度的网络深入扩充而得，即在建立网络图時，首先确定完毕各项工作所需花费的時间，另首先同步确定完毕這一工作的合适的投资支出预算。★★★★考點59、绘制時间——投资曲线時间-投资合计曲线的绘制环节如下。（1）确定工程项目進度计划，编制進度设计的横道图。（2）根据每單位時间内完毕的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算單位時间（月或旬）的投资，在時標网络上准時间编制投资支出计划，如下图所示。（3）计算规定期间t计划合计完毕的投资额，其计算措施為：各單位時间计划完毕的投资额累加求和，可按下式计算：式中Qt——某時间t计划合计完毕投资源；qn——單位時间n的计划完毕投资额；t——某规定计划時刻。（4）按各规定期间的Qt值，绘制S形曲线，如下图所示。★★★★★考點60、施工阶段投资控制的措施對施工阶段的投资控制应予以足够的重视，仅仅靠控制工程款的交付是不够的，应從组织、經济、技术、协议等多方面采用措施，控制投资。（1）组织措施。1）在项目管理班子中贯彻從投资控制角度進行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工。2）编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。（2）經济措施。1）编制资金使用计划，确定、分解投资控制目的。對工程项目造价目的進行風险分析，并制定防备性對策。2）進行工程计量。3）复核工程付款账單，签发付款证書4）在施工過程中進行投资跟踪控制，定期地進行投资实际支出值与计划目的值的比较；发現偏差，分析产生偏差的原因，采用纠偏措施。5）协商确定工程变更的价款。审核竣工結算。6）對工程施工過程中的投资支出作好分析与预测，常常与定期向建设單位提交项目投资控制及其存在問題的汇报。（3）技术措施。1）對设计变更進行技术經济比较，严格控制设计变更。2）继续寻找通過设计挖潜节省控制的也許性。3）审核承包商编制的施工组织设计，對重要施工方案進行技术經济分析。（4）协议措施。1）做好工程施工记录，保留多种文献图紙，尤其是注有实际施工变更状况的图紙，注意积累素材，為對的处理也許发生的索赔提供根据。参与处理索赔事宜。2）参与协议修改、补充工作，著重考虑它對投资控制的影响。★★★★考點61、工程计量工程计量是指根据设计文献及承包协议中有关工程量计算的规定，项目监理机构對承包商申报的已完毕工程的工程量進行的核验。计量不仅是控制项目投资支出的关键环节，同步也是约束承包商商履行协议义务、强化承包商协议意识的手段。FIDIC协议条件规定，业主對承包商的付款，是以工程師同意的付款证書為凭据的，工程師對计量支付有充足的同意权和否决权。對于不合格的工作和工程，工程師可以拒绝计量。同步，工程師通過准時计量，可以及時掌握承包商工作的進展状况和工程進度。★★★★考點62、工程讲師均摊法、凭据法、估价法所谓均摊法，就是對清單中某些项目的协议价款，按协议工期平均计量。如：為监理工程師提供宿舍，保养测量设备，保养气象记录设备，维护工地清洁和整洁等。這些项目均有一种共同的特點，即每月均有发生。所谓凭据法，就是按照承包商提供的凭据進行计量支付。如建筑工程险保险费、第三方责任险保险费、履约保证金等项目，一般按凭据法進行计量支付。所谓估价法，就是按协议文献的规定，根据工程師估算的已完毕的工程价值支付。如為工程師提供办公设施和生活设施，為工程師提供用車，為工程師提供测量设备、天气记录设备、通讯设备等项目。此类清單项目往往要购置几种仪器设备，當承包商對于某一项清單项目中规定购置的仪器设备不能一次购進時，则需采用估价法進行计量支付。★★★考點63、分解计量所谓分解计量法，就是将每一种项目，根据工序或部位分解為若干子项。對完毕的各子项進行计量支付。這种计量措施重要是為了处理某些包干项目或较大的工程项目的支付時间過長，影响承包商的资金流動等問題。★★★★★考點64、业主向承包商提出的索赔类型（1）工期延误索赔。承包商支付误期损害赔偿费的前提是：這一工期延误的责任属于承包商方面。施工协议中的误期损害赔偿费，一般是由业主在招標文献中确定的。（2）质量不满足协议规定索赔。當承包商的施工质量不符合协议的规定，或使用的设备和材料不符合协议规定，或在缺陷责任期未满此前完毕应當负责修补的工程時，业主有权向承包商追究责任，规定赔偿所受的經济损失。（3）承包商不履行的保险费用索赔。假如承包商未能按照协议条款指定的项目投保，并保证保证有效。业主可以投保并保证保险有效，业主所支付的必要的保险可在应付給承包商的款项中扣回。（4）對超额利润的索赔。假如工程量增長诸多，使承包商预期的收入增大，因工程量增長承包商并不增長任何固定成本，协议价应由双方讨论调整，收回部分超额利润。（5）對指定分包商的付款索赔。在承包商未能提供已向指定分包商付款的合理证明時，业主可以直接按照监理工程師的证明書，将承包商未付給指定分包商的所有款项（扣除保留金）付給這個分包商，并從应付給承包商的任何款项中如数扣回。（6）业主合理终止协议或承包商不合法地放弃工程的索赔。假如业主合理地终止承包商的承包，或者承包商不合理放弃工程，则业主有权從承包商手中收回由新的承包完毕工程所需的工程款与原协议未付部分的差额。★★★考點65、业主确定误期损害赔偿率应考虑的原因（1）业主盈利损失。（2）由于工程拖期而引進的贷款利息增長。（3）工程拖期带来的附加监理费。（4）由于工程拖期不能使用，继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费。至于误延损害赔偿费的计算措施，在每個协议文献中均有详细规定。一般按每延误一天赔偿一定的款额计算，合计赔偿额一般不超過协议總额的5%～10%.★★考點66、索赔中的總部管理费怎样计算索赔款中的總部管理费重要指的是工程延误期间所增長的管理费。這项索赔款的计算，目前没有统一的措施。在国际工程施工索赔中總部管理费的计算有以一几种：（1）按照投標書中總部管理费的比例（3%～8%）计算：總部管理费=协议中總部管理费比率（%）×（直接费索赔款项＋工地管理费索赔款额等）（2）按照企业總部统一规定的管理费比例计算：總部管理费=企业管理费比率（%）×（直接费索赔额＋工地管理费索赔款额等）（3）以工程延期的總天数為基础，计算總部管理费的索赔额，计算环节如下：以工程延期的總天数為基础，计算總部管理费的索赔额，计算环节如下：索赔的總部管理费=该工程的每曰管理费×工程延期的天数★★★★★考點67、修正的總费使用方法中的修正内容（1）将计算索赔款的時段局限于受到外界影响的時间，而不是整個施工期。（2）只计算受影响時段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该時段内所有施工工作所受的损失。（3）与该项工作無关的费用不列入總费用中。（4）對投標报价费用重新進行核算，按受影响時段内该项工作的实际單价進行核算，乘以实际完毕的该项工作的工作量，得出调整後的报价费用。★★★★★考點68、按月結算、竣工後一次結算和分段結算按月結算即先预付工程备料款，在施工過程中按月結算工程進度款，竣工後進行竣工結算。我国現行建筑安装工程价款結算中，相称一部分是实行這种按月結算方式。建设项目或單项工程所有建筑安装工程建设期在12個月以内，或者工程承包协议价值在100萬元如下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工後一次結算。分段結算即當年動工，當年不能竣工的單项工程或單位工程按照工程形象進度，划分不一样阶段進行結算。分段結算可以按月预支工程款。实行竣工後一次結算和分段結算的工程，當年結算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。★★★★考點69、工程预付款工程预付款是建设工程施工协议签订後由发包人按照协议约定，在正式動工前预先支付給承包人的工程款。它是施工准备和所需要材料、构造件等流動资金的重要来源，国内习惯上又称為预付备料款。预付工程款的详细事宜由发承包双方根据建设行政主管部门的规定，結合工程款、建设工期和包工包料状况在协议中约定。工程预付款额度，各地区、各部门的规定不完全相似，重要是保证施工所需材料和构件的正常储备。一般是根据施工工期、建安工作量、重要材料和构件费用占建安工作量的比例以及材料储备周期等原因經测算来确定。★★★★★考點70、工程支付的条件（1）质量合格是工程支付的必要条件。支付以工程计算為基础，计量必须以质量合格為前提。因此，并不是對承包商已完的工程所有支付，而只支付其中质量合格的部分，對于工程质量不合格的部分一律不予支付。（2）符合协议条件。一切支付均需要符合协议约定的规定，例如：動员预付款的支付款额要符合標書附录當中规定的数量，支付的条件应符合协议条件的规定，即承包商提供履约保函和動员预付款保函之後才予以支付動员预付款。（3）变更项目必须有工程師的变更告知。没有工程師的指示承包商不得作任何变更。假如承包商没有收到指示就進行变更的话，他無理由就此类变更的费用规定赔偿。（4）支付金额必须不小于期中支付证書规定的最小限额。协议条件约定，假如在扣除保留金和其他金额之後的净额少于投標書附录中规定的期中支付证書的最小限额時，工程師没有义务開具任何支付证書。（5）包商的工作使工程師满意。對于承包商申請支付的项目，虽然到达以上所述的支付条件，但承包商其他方面的工作未能使工程師满意，工程師可通過任何期中支付证書對他所签发過的任何原有的证書進行任何修正或更改，也有权在任何期中支付证書中删去或減少该工作的价值。★★★★考點71、一般项目及其支付一般项目是指工程量清單中除暂列金额和计曰工作以外的所有项目。此类项目的支付是以通過监理工程師计量的工程数量為根据，乘以工程量清單中的單价，其單价一般是不变的。此类项目的支付占了工程费用的绝大部分，工程師应予以足够的重视。但此类支付的程序比较简朴，一般通過签发期中支付证書支付進度款。★考點72、暂列金额、计曰工资“暂列金额”是指包括在协议中，供工程任何部分的施工，或提供货品、材料、设备或服务，或提供不可预料事件之费用的一项金额。這项金额按照工程師的指示也許所有或部分使用，或主线不予動用。没有工程師的指示，承包商不能進行暂列金额项目的任何工作。计曰工作是指承包商在工程量清單的附件中，按工种或设备填报單价的曰工劳务费和机械台班费，一般用于工程量清單中没有合适项目，且不能安排大批量的流水施工的零星附加工作。只有當工程師根据施工進展的实际状况，指示承包商实行以曰工计价的工作時，承包商才有权获得用曰工计价的付款。★★★考點73、保留金保留金是為了保证在施工阶段，或在缺陷责任期间，由于承包商未能履行协议义务，由业主（或工程師）指定他人完毕应由承包商承担的工作所发生的费用。保留金的限额一般為协议總价的5%，從第一次付款证書開始，按投標函附录中標明的保留金百分率乘以當月末已实行的工程价值加上工程变更、法律变化和成本变化应增長的任何款额，直到合计扣留到达保留金的限额為止。★★★★考點74、月报表及其包括的项目月报表是指對每月完毕的工程量的核算、結算和支付的报表。承包商应在每月末後，按工程師同意的格式向工程師递交一式六份月报表，详细阐明承包商自已认為有权得到的款额，以主包括按照進度汇报的规定编制的有关進度汇报在内的证明文献。该报表应包括下列项目。（1）止到月末已实行的工程和已提出的承包商文献的估算协议价值[包括各项变更，但不包括如下（2）至（7）项所列项目。（2）按照协议中因法律变化的调整和因成本变化的调整的有关规定，应增減的任何款额。（3）至业主提取的保留金额到达投標書附录中规定的保留金限额（假如有）此前，用投標書附录中规定的保留金比例计算，對上述款项總额应減少的任何保留金额，即：保留金=[（1）＋（2）]×保留金百分率。（4）按照协议中预付款的规定：因预付款的支付和付還，应增長和減少的任何款项。（5）按照协议中拟用于工程的生产设备和材料的规定，因生产设备和材料应增減的任何款额。（6）根据协议或包括索赔、争端与仲裁等其他决定，应付的任何其他增長或減少额。（7）所有此前付款证書中确认的減少额。★★★★★考點75、投资偏差在投资控制中，把投资的实际值与计划值的差异叫做投资偏差，即投资偏差=已竣工程实际投资－已竣工程计划投资成果為正，表达投资超支；成果為负，表达投资节省。不過，必须尤其指出，進度偏差對投资偏差分析的成果有重要影响，假如不加考就不能對的反应投资偏差的实际状况。因此，必须引入進度偏差的概念。進度偏差1=已竣工程实际時间－已竣工程计划時间所谓拟完计划投资，是指据進度计划安排在某一确定期间内所应完毕的工程内容的计划投资。即拟竣工程计划投资=拟竣工程量（计划工程量）×计划單价進度偏差為正值，表达工期迟延；成果為负值表达工期提高。★★★考點76、局部偏差和合计偏差所谓局部偏差，有两层含义；一是對于整個项目而言，指各單项工程、單位工程及分部分项工程的投资偏差；另一含义是對于整個项目已經实行的時间而言，是指每一控制周期所发生的投资偏差。