物业公司薪酬管理制度1

物业公司薪酬管理管控

规章制度

为建立合理而公正的薪资规章制度，调动企业员工的工作积

极性，特制定本规章制度。

二、薪酬构成

1.企业员工薪酬由四大部分构成：

1.1.固定薪酬部分：包括工龄工资、岗位工资和资历工资;

1.2.绩效薪酬部分：包括绩效奖金及其它单项奖金；

1.3.附加薪酬部分：包括加班工资和各类津贴；

1.4.福利薪酬部分：养老保险.医疗保险及其它福利；

2.不同类型相关人员根据实际情况进行不同薪酬组合，详见

附件一《各类相关人员薪酬组成表》。

三、薪酬结构说明

1.固定工资

1.1.工龄工资工龄从企业员工正式进入河南鼎和地产集团

有限公司之日起计算，工龄每满一年可得工龄工资50元

/月，累加计算。工龄工资由综合管理管控部统一汇总上

报当月实际工龄工资的企业员工，批复后次月起算工龄工

资。

1.2.岗位工资

1.2.1公司职位类别有六类：管理管控职系、行政人事

职系、招商运营职系■技术职系、客户服务职系、工

勤职系，共计33个薪等，每个薪等分为3-7个薪级,

详见附表二《岗位工资等级表》。

1.2.2各岗位对应的薪等位置，取决于岗位对公司战略

的支持程度,工作责任范围、工作量,工作难度.工

作环境,工作规定时间,强度、规律性等，并参考同

岗位市场水平而确定。

1.2.3企业员工对应薪等内的薪资级数，代表企业员工

对此岗位的胜任程度。

1.3.资历工资：资历工资根据企业员工的学历和职称确定

（学历以国家承认的毕业证书为准，职称以国家承认且公

司聘用的职称为准），公司综合管理管控部在接收外部企

业员工相关证件后，具体付费按如下标准执行：

13.1中级工程师.中级会计师,200元/月；

13.2国家注册造价师,一级建造师.物业管理管控师,

500元/月;

定的基本保障型工资，是固定不变的。

2.1.2.2保险工资是公司在国家规定范围内为企业员工

所缴纳的各项保险费用，包括企业员工承担部分和

公司承担部分。

2.1.23提成：本着多劳多得的原则，故对招商相关人

员的工作效果以计套为基础进行提成（营销招商职

系提成方案另出1

2.1.2.4附加薪酬：包含工龄工资、加班工资及各类津

贴。（依物业公司的薪酬体系标准）

2.2.物业公司非正式企业员工年度奖金的发放基数由物业

公司根据公司当年效益情况确定。

其它单项奖金（详见《奖惩管理管控规章制度》

2.3.）0

3.附加薪酬

3.1.加班工资（月规定平均上班小时数;每日8小时工作制

*公司规定上班天数）

3.L1延长工作日规定时间加班工资按下列公式计算:

月岗位工资

实际加班小时数XX100%

月规定平均上班小时数

3.1.2法定公休规定时间加班工资按下列公式计算:

月岗位工资

实际加班小时数Xx200%

月规定平均上班小时数

月岗位工资

实际加班小时数xx300%

月规定平均上班小时数

3.1.3法定节日规定时间加班工资按下列公式计算:

3.13.1.为保障职工正当权益，企业员工加班时数应严格控制

在国家有关规定的范围内。确因工作需要，且经企业员

工本人同意，超过上述限额的加班规定时间尽量以安排

调休的正式正式生效补偿。总经理及以上级别企业员工

加班不计加班工资，副总经理、经理级别除在法定节日

加班可计算加班工资外，其余规定时间加班不计加班工

资，基层企业员工加班按上述规章制度标准执行。

3.13.2.有正常轮休假，法定节假日当天在岗且轮休天数未超

过当天规定休假天数，按法定节假日加班工资计算（非

正式企业员工按1倍工资计）;无正常轮休假及不打卡企

业员工（部分非正式企业员工或特批相关人员），如法定

节假曰在岗且出满全勤可实行1倍工资计；节假曰在岗，

但休息天数达到或超过当天规定休假天数，不计节假日

加班工资；节假日不在岗，休息天数未超过当月规定休

假天数，只记单倍加班工资（不含经理及以上企业员工1

岗前培训期企业员工（第一个月）无加班工资。

3.2.津贴

1.2.1.满勤津贴：即全勤奖50元/月，凡因岗位特殊无法进行有

效打卡且工作和休息规定时间不定的企业员工（经特批不需打

卡的公司企业员工）均无全勤奖。

1.2.2.住房津贴：暂由公司宿舍的形式提供。

1.23.就餐津贴：暂由企业员工餐厅的形式提供。

1.2.4,交通津贴：因工作需要，无法乘坐公司班车上下班的企业

员工，公司暂给予单程30元/月的交通津贴。

125.通讯津贴：管理管控岗位企业员工50元/月，经理100元

/月，副总经理150元/月，总经理200元/月。

1.2.6.车辆津贴：副总经理1000元/月，总经理1300元/月。

4.福利薪酬

4.1.社会保险

4.1.1公司统一为转正后签订劳动合同协议的企业员工办理基本

养老、医疗保险，具体费用明细如下表：

保险类别单位比例个人比例最低缴纳基数

养老保险20%8%按国家规定执行

医疗保险6%2%按国家规定执行

工伤保险1%0%按国家规定执行

4.1.2公司可为物业总经理办理养老保险.医疗保险（含

大病险），统一按4000元的基数办理。

4.1.3公司可为经理级和副总级别企业员工办理养老保

险、医疗保险（含大病险），统一按2000元的基数办

理。

4.1.4公司可为普通企业员工及主管级别办理养老保险.

医疗保险（含大病险），统一按公司所在地最低缴纳基

数办理。

4.1.5公司工程部经理,维修主管、土建工程师及设备

工程师办理工伤保险，缴纳基数和该企业员工办理养

老保险的基数保持一致。

4.1.6社会保险由综合管理管控部相关相关项目统一组

织办理。保险相关资料由综合管理管控部统一保管，

其医疗保险卡由本人保管使用。如有调离者，综合管

理管控部相关相关项目办理报停或转移等手续，待离

职手续及各项费用结算完毕后，相关资料方可移交本

人。

4.2.公司正式企业员工结婚,生子发放贺礼200元,系

亲属（父母.配偶父母.配偶.子女）去世，公司发放慰

问金500元。

4.3.公司于中秋节为公司正式企业员工发放价值200元的

礼品。

4.4.公司为过生日企业员工发放价值100元的生日礼品。

4.5.公司免费组织所有与公司签订劳动合同协议的在职正

式企业员工进行健康检杳1次/年。

四、薪酬调整规定

1.一年中有6个月考核成绩达到“优秀”的部门机构，且年

度综评为“优秀”的部门机构，经公司研究决定并报董事

长审批后，可将部门机构全部岗位企业员工工资上调一个

薪级。

2.一年内有突出表现被记功1次或嘉奖3次，经公司研究决

定并报董事长审批后，可将其岗位工资上调一个薪级；

3.被评为“年度优秀企业员工"、"年度优秀管理管控者“，经

公司研究决定并报董事长审批后，可将其岗位工资上调一

个薪级。

4.年度综评为“优秀”的部门机构，按照20%比率记取调薪

名额（四舍五入，最少为一名，）经公司研究决定并报董

事长审批后，可将其岗位工资上调一个薪级。

5.部门机构经理、综合管理管控部经理、主管副总经理可根

据企业员工的工作表现提出调薪申请，并出具企业员工工

作鉴定报告，包括企业员工的表现、忠诚度、工作能力、

执行力、独立处理事务的能力、工作业绩、部门机构内部

绩效贡献度等，上报总裁办公会研究讨论，报董事长审批

通过后，按照审批意见执行。

6.一年中有6个月考核成绩为“不合格”的部门机构，且年

度综评为“不合格”的部门机构，经公司研究决定可将部

门机构全部岗位企业员工工资下调一个薪级。

7.一年内有恶劣表现被记过1次或警告处分3次，经公司研

究决定并报董事长审批后，可将其岗位工资下调一个薪级；

8.年度综评为“不合格”的部门机构，按照20%比率记取调

薪名额（四舍五入，最少为一名，）经公司研究决定，可

将其岗位工资下调一个薪级。

9.若职务发生调整，则套入变动后职务所在薪幅中与原级别

最相近的岗位工资级别。

10.企业员工在其相应职务的薪幅内调整岗位工资级别，达

到本职务薪幅内最高档后，则不再调整。

11.综合管理管控部可根据行业及地区竞争状况和企业整

体效益情况对薪酬结构或薪酬水平以年为单位迸行合理

调整，报公司审批通过后予以实施。

12.各岗位企业员工工资级别调整按相关流程由公司总经

理及董事长审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方

案由综合管理管控部执行。

13.以上所有薪酬增加或减少的条件不予累加执行，每年度

只执行一项调薪规定。

五、日工资数额计算办法

日工资数额=当月标准工资数额+（当月天数-公司规定休

假天数1

各类相关人员薪酬组成表

绩效

固定薪酬附加薪酬福利薪酬

薪酬

结

婚

其安

UX4

工冈资绩销加劳满就住交通车社、其

相关人员分类它全

龄位历效售班动勤餐房通讯辆会生它

单行

工工工奖提工津津津津津津津保子福

项驶

资资资金成资贴贴贴贴贴贴贴险利

奖奖

丧

仪

管理管控职系••■■■■••••■•*•

正

■**■

式技术职系•■•■■■••■••

企

客户服务职系■•■■■■•■•■■■*■

业

员

行政人事职系■••■■•*•■■•*•

工

招商运营职系••■■■•*••■•*•

非

编外企业员工■•■■••■■■■

XI-

式

企

岗前培训期企业

业•■■■■••

员工

员

工

注："表示全额发放；

".”表示部分发放，或者是部分金额，或者是部分相关人员，或者是部分规定时间。

附件：

岗位工资等级表

薪级

岗位

薪等冈位备注

类别GFEDCBA

管1250

3物业总经理8000950011000140001550017000

理0

职2物业副总经理5500620071008200///

系1实习物业副总经理5000///

综合管理管控部经

22600280030003200

行理//

政/

人实习综合管理管控

事12500

部经理

职////

系2专员1600180020002200

1实习专员1500//////

2保安主管18001900200021002200//

1实习保安主管1700/////

2保洁绿化主管18001900200021002200

1实习保洁绿化主管1700////

招2商业运营经理3000320034003600///

商

1实习陶业运宫经埋2800

运///X

/

营2招商专员1600180020002200//

职

1实习专员1500

系//////

2客服主管20002100220023002400//

//

1实习客服主管1800

客////

户2客服专员1600180020002200///

服///

务

1实习客服专员1500////

职///

系///

2工程经理350037504000425045004750/

///

1实习工程会3000///

2土建工程师250027002900310033003500

技/

/

术1实习土建工程师2300/////

职

2设备工程师28003000320034003600

系//

/

1实习设备工程师2600///7/

/

2维修主管20002100220023002400/

////

1实习维修主管1800//

////

1水电维修工1300/

工/

勒

1厨师15001700190021002300/

职

系

1厨房后勤90010001100//7

售楼部及小区一般保安员套用E到D档.形象曲套用C

1保安员8009CO1000110012001300

/至!1B档.其他套用G到F档.

1保洁员900100011001200//

1绿化工900100011001200///

物业公司类表单XXXI号

薪资调整申请表

所在部门机

姓名担任职务

构

调整前调整后

实行日期

薪资薪资

调整原囚

综合管理管控

部经理意见

综合管理管控部经理（签名）：___________年月日时

分

物业副总经理

意见

物业副总经理（签名）:_________年月日时分

物业总经理意

见

物业总经理（签名）:—年月日时分

同意从年月日起，按标准执行。

董事长

意见

董事长（签名）：______年月日时分

关键备注：本申请表原件留存集团公司财务管理管控中心。

物业公司类表单XXX2号

工资补发申请表

所在部门机

姓名

构

职务补发金额

原

因

说

明

综合管理管控

部

审核

签名：___________年月日时分

集团公司财务

管理管控中心

审核签名：___________年月日时分

物业副总经理

审核

签名：___________年月日时分

物业总经理

审核

签名：____________年月日时分

董事长审批

签名：____________年月日时分

注：此表留集团公司财务管理管控中心备案。

物业公司类表单020-03号

补助申请审批表

所在部门

姓名职务

补助标准实行日期

原

因

说

明

综合管理管控

部意见

签名：___________年月日时分

物业副总经理

意见

签名：___________年月日时分

物业总经理审

核

签名：___________年月日时分

同意从年月日起，按补助标准执行。

董事长审批

签名：____________年月日时分

注：1、此表适用于批示个别岗位短期薪资变动、短期驻外、福利补助等各项补助标准；5

个日历日审批完成；

2、此表留集团公司财务管理管控中心备案。

物业公司类表单020-04号

某物业年月份岗前培训补助审批表

岗前培训卤前培训补助

拟聘部门机构姓名拟聘岗位备注