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文档简介
医院洗涤服务公司管理制度
目录
第一节生产车间奖惩制度........................2
第二节洗涤间管理制度..........................5
第三节财务部管理制度..........................9
一、财务部部门职能..........................9
二、财务部部门职责..........................9
三、财务管理制度...........................10
四、费用报销制度...........................12
五、处罚办法...............................13
六、附则...................................13
第四节车辆管理制度..........................13
第五节驾驶员管理制度.........................14
第六节洗衣房管理制度........................16
一、操作程序...............................16
二、洗衣房设备维护........................16
三、干洗操作程序...........................17
四、水洗程序...............................19
五、衣物去污渍.............................21
第七节设备维修保养制度.......................23
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第一节生产车间奖惩制度
为了严肃厂纪厂规,确保生产正常运作,特制定本管理
制度,所有车间成员均须遵守。
1.上班时按要求穿戴好1工作服、工帽,不允许短裤、
赤背或衣帽不整,违者罚款10元。
2,职工应按时上班,迟到、早退或旷工按公司《考勤管
理制度》处理。
3.各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗,因事短
时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替
并已做好交接工作,方可离开,违者每次罚款10元,并扣
除当日工资。
4,不得在车间工作时与车间管理人员争吵,或与其它职
工相互打骂、吵闱,违者一次罚款30元,并作检查。态度
不好或一月内累计三次者予以解雇。
5.酒后上班闱事和影响工作者,罚款50元,写检查。
态度不好或一个月累计两次予以解雇。
6.车间内严禁吸烟,违者每次罚款30元。造成危害者,
追究其经济、行政及刑事责任。
7.完不成当日生产任务的工序或班组不能下班,直到完
成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款30
元。
8.生产时严禁带小孩或无关外人进入车间,违者对相关
2
当事人罚款30元。
9.生产中不得聊天说笑、看书、看报,不准会客、打电
话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上
坐、躺、踩、踏,违者每次罚款10元。
10.严禁跨越或坐在任何设备部位,严禁随意拆除、挪
动设备。违者,每次罚款30元。
11.各车间卫生由各车间班组负责打扫,设备、桌凳及
半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对组长罚款10元,
对清洁工罚款10元。
12.操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时
切断水源、电源,节约水、电。下班或交班前,应检查确认
本人的工作及其环境已作妥善处理;必须检查确认需要关闭
的水、电己关好,其它安全措施已做好后方可离开。违者每
次罚款20元。
13.不按正确之操作规程操作设备而导致设备损坏,依
损坏程度责任轻重处罚,酌情处以警告到大过之处罚;情节
特别严重致设备损毁无法使用或修复者,处以100元罚款。
14.中午、下午下班各车间班组负责人负责关闭电源。
违者每次对直接责任人罚款20元,班长负连带责任罚款10
元。
15.车间各班组严格按照生产计划部指令,根据车间设
备状况和人员,精心组织生产,生产工作分工不分家,各生
产班组须完成本组日常生产任务,但如人手不足可经车间主
任协调从其他班组临时调配;调配人员必须服从该班组长的
3
车间无尘化。操作人员上班前均要清洁场地和设备卫生,违
者每次处以10元罚款。
22.仓库管理员不得擅自将库存产品发放或借给他人使
用,违者每次罚款10元。
23.未经允许任何人不得擅自进入仓库、不得私自使用
产品进行测试、实验等,违者每次罚款10元。
第二节洗涤间管理制度
一、洗衣房
室内卫生清扫按人分工,划定责任区,每日上班前、下
班后各清扫一次;室外卫生轮流值日,每周清扫次。
二、洗衣房设备保持洁净,熨烫设备每天擦拭及保养;
下班前所有机器设备要擦洗干净,做到无污渍、油渍。
三、洗衣房的钥匙由专人保管,设备内钥匙管理者保管,
严禁私配。
四、洗衣房机器安全操作规程及设备维修制度:
L洗衣房设备由洗衣技术人员操作,其他人员严禁动
用;严格按规章操作,严禁违章操作及设备超负荷情况下运
行;设备要经常擦拭,保持清洁无灰尘。
2.操作前必须检查机器、电器设施,看螺丝有无松动、
各组各系统是否完好及各安全防护设施安置是否完好;出现
故障和零件损坏要及时进行修理更换。
3.发现异常声响或异味、运转不正常现象立即停机进行
5
检修,严禁设备带病运行;传动装每三个月注浇一次润滑油,
每半年进行保养检修、全年保养大修。
4.洗衣设备维修员不得擅自离岗,若发生安全事故,及
时处理;在洗涤程序中技术人员要严格把关,认真做好指挥
工作;下班前切断所有电源和水源阀门,关好门窗,做好防
火、防盗、防破坏工作。
五、洗衣房安全防火制度
L每个人都要牢记火警电话,发现火险、火灾及时报警;
工作时间严禁吸烟,严禁私拉临时电线;确保每个人都知道
设备的开关位置,遇到紧急情况拉闸停电。
2.知道电源、水源总开关的位置,遇到险情沉着冷静,
及时采取措施,加强对洗衣房安全隐患的检查,发现裸露电
线及时处理;电闸下不存放易燃易爆物品,人走拉闸,不堆
放任何物品,确保防火通道畅通。
六、洗衣房工作标准及程序、湿洗工作标准与程序
L操作前检查电源和机器设备是否处于正常状态,准备
好各种洗涤剂和其它洗涤用品,确保每日正常用量。
2.洗涤前对布件及衣物进行检查、分类,并按不同质地、
颜色分开,分批洗涤,客衣及客洗布件要分别贴上编码带。
3.检查时发现有遗留物及时处理,客人有遗留物品,应
按失物处理程序处理。
4.根据待洗布件的品利J质地和数量配好适量的洗涤
剂,有重污的布件或衣物特别处理后,再放入机器清洗。对
回洗的布件应按回洗的程序操作。
6
5.将布件或衣物按标准放入洗衣机中,注入冷水进行预
冼。
6,预先后注入温热水,加入洗涤剂,根据织物质地及污
物程度设定洗涤强度和洗涤时间,加温进行主洗。白色织物
应加入氯漂进行漂洗;彩色织物应加入氧漂进行漂洗;操作
时,特别注意勿将氯漂沾在非白色织物上。
7.主洗后排水,注入清水进行漂洗,根据织物使用时间,
制定漂洗次数。
8.反复用清水漂洗,直至漂清布件或衣物。在最后一遍
清洗时,加入中和剂,并视需要加入浆粉。
9,将布件或衣物脱水甩干,关闭洗衣机。取出布件或衣
物。
10.将洗好的衣物、布件严格按质量标准进行检查,不
合格的给予回洗。
11.洗干净的衣物、布件给予烘干,需熨烫的送平烫班
组,并做好洗涤记录。
七、干洗工作标准与程序
L操作前检查电源和机器设备是否处于正常状态,准备
好洗涤剂及其它干洗用具。
2.干洗工对衣物进行检查分类并按不同的质地、颜色分
开,分别洗涤。
3.检查衣物口袋,如发现异物及时取出处理。如客衣内
发现遗留物品,做好登记,按宾客物品程序处理。
4.根据所洗衣物的品种、质地和数量,合理配备适当的
7
洗涤溶剂。
5.对衣物有特别污渍的部分(如领口、袖口),用挥发性
洗涤溶剂进行局部处理。挥发性清洁溶剂一般为四氯乙烯。
6.将衣物放入干洗机内注入四氯乙稀进行洗涤,根据需
要可配制室油。
7.根据衣物的污垢程度,设定不同的洗涤时间性,进行
循环清洗。
8.排出溶液,将衣物甩干,视情节是否进行二三次洗涤。
9,衣物甩干后,开启热风进行烘干处理。
10.用低速冷风,对衣物进行冷却处理。
1L关闭洗衣机,取出衣物。如需要,刷去衣物表面上
的绒毛。
12.对洗好的衣物严格按质量标准进行检查,不合格的
应给予重洗。
13.将洗好的衣物送去熨烫,并做好洗涤记录。
八、平烫工作标准与程序
1.工作人员在操作前应检查设施、设备是否处于良好状
态,保证机器安全无误、无起钩现象。
2.开启平烫机,打开蒸气进行预热。根据不同布件设定
速度及温度,做好操作前的准备工作。
3.将腊布放于平烫机上进行反复滚压操作。平烫带注意
打腊、避免发涩。
4.将洗涤好的布草进行分类,操作时避免将布草掉在地
上,以至造成二次污染。
8
5.熨烫时将布件平整放在平烫带上,使其自然滚入、压
平。操作时应注意安全,避免手指与滚轴接触。
6.烫平后的布件应根据标准进行叠放,同时检查洗涤质
量是否合格、是否有破损,对不合格的送回返洗,对破损布
草单独挑出,交布件室处理。
7,将烫平、好的布件送布件室进行交接。
8.工作结束应洗将蒸气关闭,待滚轴准确后再关闭机
器,避免烫带损坏。
9.工作完毕后,及时关闭设备,切断电源,并做好检查、
清洁工作。
第三节财务部管理制度
一、财务部部门职能
1.负责公司财税计划的编制与实施;
2.负责租金、税金、物业管理费等费用的足额收缴工作;
3.编制公司各种财务报表及帐务处理;
4,负责员工薪酬发放、出差报销及日常帐务处理等财务
管理工作;
5.负责公司外部财务环境协调处理工作。
6.商户日常费用的收取。
7.公司库房等购买用品的建档记录。
二、财务部部门职责
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1.制订公司财务、会计制度和预算管理制度,建立和完
善财务管理和会计核算体系;
2,负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作;
3.负责公司会计核算,编报公司财务预算和决算;
4.分析公司的财务经营情况;
5,负责公司资金调度和管理,办理各类结算业务,办理
银行帐户的开销户,税申报和内部费用报销工作;
6.配合有关部门定期对公司资产进行盘点;
7.负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作
检查;
8,对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议;.
9.负责公司所需物品的采购及管理工作;
10.完成公司领导交办的其他事项。
三、财务管理制度
主要包括日常现金流量的管理、收费管理、仓库管理;
L财务部负责公司的审核,总帐的设置和登记及会计报
表的编制、上报,并实施成本控制;
2.学习国家财政、税收方面的方针政策,维护公司利益
不受侵犯,坚持原则,公办事;
3.加强经济核算,管好用好资金,严格执行各项研支标
准;
4.对财务的各个环节手续清楚,能正确处理各环节帐
目。协调和督促财务部门的各项工作,认真审查各种单据,
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监督控制开支范围,不符合规定的一律不予报销;
5.负责设置总帐帐户,审核原始凭XX,并汇总登记总帐;
6.指导财务工作的开展,编制和汇总财务计划,监督和
检查各财务工作和制度的执行情况;
7.认真执行税法,做好合理避税工作,按规定正确及时
提取各项税金和各项款项,并按时足额上缴;
8.按照编制和汇总会计报表,做到报表及时,数字真实,
内容完整,说明清楚,为领导提供完整的数据资料,并按月、
季年写出财务分析,进-步挖掘增收节支的潜力。从经济效
益角度,进行可行性分析,为领导决策提供依据,当好领导
的参谋;
9.加强财产管理,及时核对帐目,达到帐帐相符,帐实
相符;
10.按规定妥善保管好各项凭XX、帐簿、报表及核算资
料,定期装订整理立卷归档;
财务处理方法应前后各期一致,不得随意变动。如
有变动,应当将变动情况和原因,变动后对公司财务各状况
和经营成果的影响,作出书面说明,报董事会和总经理;
12.协助和配合各部门的工作,并与财政、税务、银行
等有关部门保持密切联系,沟通信息,发挥作用;
13.严格按照公司各类合同条款规定要求,对收费实行
严格管理;
14.完成领导布置的各项临时工作。
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四、费用报销制度
1.费用报销的内容包括日期、商品名称、单价、数量、
金额并盖有开具大单位的或财务专用章。
2.报销费用时必须填写费用报销单,所有单据要按性质
(如差旅费、招待费、办公费用)分类、分次、分页粘贴填制;
差旅费必须分次、按出差地点分开填列,并计算好出差天数,
住宿、伙食补助和市内交通费在限额内填报。所有报销单据
的张数和合计金额必须准确无误填写,粘贴要求整齐、美观;
3.报销程序
经办人一财务部审核-主管部长-+总经理审批匕--财务
部结算;
4.公司除正常费用开支外,其余各项支出必须事先提出
计戈I」,按支出审批权限批准后,在计划范围内列支;
5.办公用品的购置:由各部门]根据需要,编制计划报
财务部审核汇总,按审批权限批准后,由采购人员按计划统
一购买,并建立实物帐,详细登记办公用品的进、出情况。
领用时,须填制出库单,经分管领导批准;
6.各部门在开支业务招待费之前,需事先经公司总经理
批准。否则,财务部不予报销。
7.公司员工外出办事,原则上不能乘坐出租车。如需要
乘坐出租车,要事先请示公司分管领导,并在报销单上注明
原因;
8.所有需报销的各种原始单据,必须在单据所填日期的
一个月内报销,超过一个月一律不予报销。
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五、处罚办法
出现下列情况之一的,对财务人员予以XX告并扣发本
人月薪1/3倍:
1.超出规定范围、限额使用现金的或超出核定的库存现
金金额留存现金的;
2.用不符合财务会计制度规定的凭顶替银行存款或库
存现金的;
3.未经批准,擅自挪用或借用他人资金(包括现金)或支
付款项的;
4.利用帐户替其他单位和个人套取现金的;
5.未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现
金的;
6,保留帐外款或将公司款项以财务人员个人储蓄方式
存入银行的;
7.违反本规定条款认定应予处罚的。
六、附则
(一)本规定由总办负责解释。
(-)本规定自发布之日起生效。
第四节车辆管理制度
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、为加强本公司车辆的保管及有效运用,特制定本规
定。
二、车辆由专职司机驾驶,专职司机应每周实行定期车
辆检杳及保养,确保行车安全。
三、车辆的有关证件,及保险资料随身携带.
四、车辆发生故障,应立即停止使用,并立即进行修理。
五、车辆行前须进行安全检查,车辆行车途中应安全行
驶并严格遵守交通规则,若有违规罚款,由驾驶员负担。
六、设置车辆行驶记录表,并在使用前应核对车辆里程
表与记录表上前一致。
七、设置车辆使用表,由运输部负责人于每次加油记录,
每月向公司领导汇总。
八、节假日或业余时间车辆的使用应报潘金良负责人核
准后方可调派。
九、车辆任务结束后和节假日应停放在公司指定场所,
并将车门锁妥。
第五节驾驶员管理制度
一、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》
及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守本公
司其他相关的规章制度。
二、司机应爱惜车辆,平时要注意车辆的保养,经常检
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查车辆的主要机件。每月至少用4个半天时间对自己所开车
辆进行检修,确保车辆正常行驶。
三、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,经常保
持车辆的清洁(包括车内和车外的清洁)。
四、每次出车前,要例行检杳车辆的水、申,、机油及其
他机件性能是否正常,发现不正常时,耍立即加补或调整。
出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,要申请加
油。
五、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修
的,应立即报告负责人,并提出具体的维修意见(包括维修
项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送
厂维修。
六、出车在外或出车归来停放车辆,-定要注意选取停
放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司
机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。
七、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检
查,出车时一定保证证件齐全。
八、司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。
九、司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危
险驾车(包括高速、紧跟、争道、赛车等)。
十、司机因故意违章或证件不全被罚款的,费用不予报
销。违章造成后果由当事人负责。
H^一、施工人员乘车时在车内不准吸烟。
第十二条下班后,应将车辆停放规定地点保管,不准私
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自用车。
第十三条司机未经批准,不得将自己保管的车辆随便交
给他人驾驶或练习驾驶;严禁将车
辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用公司车辆学开
车。
第六节洗衣房管理制度
一、操作程序
1.洗衣房内应保持清洁整齐,严禁吸烟:
2.不准将私人衣物带入洗衣房洗烫;
3.未经许可,无关人员不得进入洗衣房;
4.不准在洗衣房内打闹,大声喧哗,做与工作无关的事;
5.不准将洗衣房的工具用品带出洗衣房外;
6.洗衣房内不得拄放私人物件;
7.机位前后不得存放与洗烫无关的杂物;.
8.任何机械设备,未经培训指导不得使用操作;
9.损坏洗衣房公物者按有关规定赔偿。
二、洗衣房设备维护
规范厂区设备维护保养制度,确保机器安全正常运转,
为客人提供优质服务。
操作程序
1.清洁保养标准
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(1)机器内部凡可清扫的部位应与表面一样无灰尘、
无油污、无杂物;
(2)机器周围(一米内)地面清洁整齐;无杂物;
(3)电器部位只清扫表面,不动内部以防发生危险;
(4)清洁机器顶部的管道;
(5)需要更换的附属件,如垫布等,及时报告主管领
导,然后更换。
2.设备维护项目
水洗机:每日清洁投料器及机器表面;
烘干机:每日清除接尘器尘毛:
干洗机:每日清洁机器表面,每日对接尘器、主轴、风
扇电机加油;
空气压缩机:每日进行排水、放气;
烫平机:每日清洁表面。
3.检查监督:设备清洁维护由主管监督员工完成,及经
理不定期抽查。
三、干洗操作程序
1.准备工作:
(1)抹干净机体;
(2)依次接通干洗机电源、蒸汽管、冷水管;
(3)检查干洗机,确保设备运转正常;
(4)检查干洗油,确保油剂清洁。检查干洗油循环是
否正常,汕量是否足够;
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(5)干洗机运转时如有杂音显示设备运作不正常,需
报告主管以便安排检查。
2.检查衣物:
(1)检查衣服,如有否褪色、破洞、特殊污渍、缺少
扣子、染色,衣兜是否有遗留物品;
(2)判断衣服是否可以干洗;
(3)除下不能干洗的衣扣和饰物等;
(4)判断衣服是否会脱色;
(5)发现衣物有破损或褪色等间题必须报告洗衣领班
或主管,请示处理方法:
(6)用干洗油来判断衣物可否干洗,如衣物遇到干洗
油后变硬、溶化、脱绒均不能干洗;
(7)不能干洗的纤维包括:植毛、塑料、透明扣子、
亮片等。用干洗油来判断衣物是否会脱色,如脱色较严重,
必须与客人联系,征得同意后才进行清洗。
3.去污:参见“衣物去污渍”程序。.
4.分类:参见“客衣分类打码”。
5.入机:
(1)把衣物的拉链全部拉开,把易损的衣服放入网袋
内;
(2)把衣物放入洗衣机内;
(3)注意衣物不能超过洗衣机的限载重量,关机门时
不要夹着衣物。
6.洗涤:
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(1)按照规定的程序操作洗衣机,将不同类别的衣物
分别洗涤;
(2)密切留意设备的运行情况,发现异常立即停机及
向主管报告;
(3)干洗温度不宜过高,一般应控制在摄氏50度左右,
必须针对不同的面料选择适当的衣物脱水时间,干洗油不干
净时,将污油输入蒸储缸蒸储,过滤至干净,设备运作过程
中操作员不能离岗,以防发生意外。
7.成品出机:
(1)待设备完全停止转动、指示灯熄灭后,开启机门,
取出衣物并放到干净的胶车内;
(2)将清洁的衣物送到客衣干夹组或工衣干夹组处理。
8.质量检查:检查衣物,如有残留污渍,要安排重新洗
涤,如有损坏、缺少纽扣等,需立即修补或设法解诀。
四、水洗程序
规范衣物水洗程序,确保为客人提供优质快捷的洗衣服
务。
操作程序
1.准备工作:
(1)抹干净机体。
(2)依次接通水洗机电源、冷水管。
(3)检查水洗机,确保设备运转正常。
(4)准备必要的清洁剂和工作用具。
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(5)水洗机运转时如有杂音显示设备运作不正常,需
报告主管以便安排检修。
2.检查衣物:
(1)检查衣服,如有否褪色、破洞、特殊污渍、缺少
扣子、染色,衣兜是否有遗留物品。
(2)判断衣服是否可以水洗。
(3)除下不能机洗的衣扣和饰物等集中用手工洗涤。
(4)判断衣服是否会脱色。
(5)发现衣物有破损或褪色等间题必须报告洗衣领班
或主管,请示处理方法。如衣物试洗时脱色较严重,必须与
客人联系,征得同意后才进行清洗。
3.去污:参见“衣物去污渍”程序。
4.分类:参见“客衣分类打码”程序。
5.入机:
(1)把衣物的拉链全部拉开,把易损的衣服放入网袋
内。
(2)把衣物放入洗衣机内,把适量的洗衣粉放进入料
口。
(3)注意衣物不能超过洗衣机的限载重量,关机门时
不要夹着衣物。
6.洗涤:
(1)按照规定的程序操作洗衣机,将不同类别的衣物
分别洗涤。
(2)密切留意设备的运行情况,发现异常立即停机及
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向主管报告。
(3)水洗温度应控制在摄氏40度左右,浅色的衣物和
深色的衣物使用不同的洗衣机洗涤,脱色的衣物使用家庭式
洗衣机洗涤。设备运作过程中操作员不能岗。
7.成晶出机:.
(1)待设备完全停止转动、指示灯熄灭后,开启机门,
取出衣物并放到干净的胶车内。
(2)出机时不能一边转动机胆,一边往外拉布草。
8.质量检查:
检查衣物,如有残留污渍,要安排重新洗涤,如有损坏、
缺少纽扣等,需立即修补或设法解决。
9.烘干衣物:
(1)把深、浅色衣物分别放入烘干机,注意不能超载。
(2)选择适当的烘干温度和时间,并正确操作设备。
(3)密切留意设备的运行情况,发现异常立即停机及
向主管报告。
(4)不能烘干的衣物需自然晾干。
(5)把烘干的衣物交湿夹组烫干,内衣裤和袜子交客
衣组折叠。
(6)衬衣只需烘干至八成干,一般用中温烘约35分钟
左右,而较厚的衣物需烘50分钟。
五、衣物去污渍
判断污渍种类,选择正确的去污剂对衣物进行去污,确
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保洗衣服务质量。
操作程序
1.清洗去污台,准备去污剂及去污工具。
2,判断污渍种类:
(1)干洗药水可以溶解的污渍;
(2)水可以溶解的污渍;
(3)不可溶解的污渍(灰尘,毛絮等);
(4)可被特殊药水(去污剂)溶解的污渍。
3.根据污渍的种类选择合适的去污方式:
(1)可被干洗药水溶解的直接干洗;
(2)可被水溶解的污渍直接水洗;
(3)不可溶解的污渍使用高压水枪或毛刷冲刷;
(4)可被特殊药水(去污剂)溶解的污渍,使用合适的
去污剂清除。
4.选择合适的去污剂
(1)油脂或含油脂类使用TARGO;
(2)血渍、糖果、蛋、牛奶、口红类等使用QWIKGO;.
(3)酒类、水果蔬菜汁、饮料等使用BONGO;
(4)铁锈使用RUSTGOo
5.污渍去除的要点和去污工具的正确使用方法;
(1)去污前仔细鉴别衣服的染色度、纤维成分,防止
脱色;
(2)不熟悉的面料或不曾接触过的污渍,采用“以点
代面”的方式,即先在衬里、边角做实验;
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(3)去污台要随时清洗干净,使用喷枪前先放水,防
止积水或水锈弄脏衣服;
(4)使用毛刷应顺织物纹路顺经纬底刷洗并注意力度
和角度;
(5)使用小刮板时要把有污渍的部位展平并掌握力度,
不可强行刮除污渍。
第七节设备维修保养制度
为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护
与计划检修相结合”的原则,做到正确使用、精心维护,使
设备经常处于良好状态,以保证设备的长周期、安全稳定运
转,特制定本制度。
1.公司应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动,
实行专机专责制或包机制,做到台台设备、条条管线、个个
阀门、块块仪表有人负责。
2.操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用
和维护好设备。
3.操作人员通过岗位练兵和培训,对所使用的设备,做
到“四懂”、“三会”,经过考试合格,发给证书才能持证
单独操作设备。
4.操作人员,必须做好下列主要工作:
(1)严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。
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(2)必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,认真填
写运行记录。
(3)认真做好设备润滑工作。
(4)严格执行交接班制度。
(5)保持设备整洁,及时消除跑冒滴漏。
5.操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,
及时反映。
6.维修工人要明确分工,对分工负责包干的设备,负有
维修好的责任,并做到:
(1)定时定点检查。
(2)发现缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷,要详
细记录,及时上报,并结合设备检修予以消除。
(3)按质按量完成维修任务。
7,所有备用设备应有专人负责定期检查维护,注意防
尘、防潮、防冻、防腐蚀,使所有备用设备处于良好状态。
8.洗涤间设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执
行情况进行监督检查,认真总结操作和维修工人的维护保养
经验,改进设备管理工作。
9.未经设备动力处批准,不得将配套设备拆件使用。
三、设备计划检修管理制度
为使设备经常保持良好工作状态,及时消除设备缺陷,
保证检修质量,延长设备使用寿命,节约检修时间,降低检
修成本,特制订本制度。
24
1.设备检修分大修、中修、小修、系统(装置)停
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