《管理学》-工管1601、1602《管理学》试卷

班级姓名学号装订线本科工管1601、1602班《管理学》试题（开卷）班级姓名学号装订线题号一二三四五总分阅卷人得分得分阅卷人一、判断题（本大题共20小题，每小题1.5分，共30分）请在括号内对打“√”错打“×”。1、决策最终选择的一般只是满意方案，而不是最优方案。()2、现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。()3、管理者和领导者是完全统一的。（）4、管理是一种有意思、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。（）5、霍桑实验证明：人是“经济人”，不是“社会人”。（

）6、领导就是向下属发号施令的过程。（）7、决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。（

）8、企业的社会责任是对企业经营行为的道德约束。（

）9、组织文化的核心组织价值观。（

）10、科学决策主要以主管人员的判断为基础。（）11、需要层次理论认为人的行为是由主导需要决定的。（）12、正式沟渠道有：上行沟通、下行沟通和平行沟通等。（

）13、反馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。（）14、管理原理是具有普遍指导意义的结论，因此不用因时、因地、因事而变。（

）15、管理的道德具有社会教化性特点。（

）16、管理的核心是领导方式问题。（）17、非正式组织有可能传播有碍于目标实现的小道消息，因而进行沟通时不宜于利用非正式组织。（）18、一些企业经常组织员工集体出游，娱乐，目的是让员工定期放松身心。（）19、激励的内容就是奖励。（）20、管理实践、管理思想和管理理论自古有之。（）得分阅卷人二、单项选择题（本大题共20小题，每小题1.5分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚至可以把企业素质提升到更高水来的工作是（）A、拟定标准B、衡量标准C、纠正偏差D、修正标准2、王厂长退居二线了，但他在群众中仍有很高的威信，他的威信主要来自于：（）A、强制权B、法定权C、奖励权D、专长权3、“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了管理职能中(

)的重要性。A、协调

B、激励C、计划

D、人事4、下列四个管理原理中，属于组织工作原理的是（）A、组织适宜性原理

B、现权利一致原理C、责权一致原理

D、例外情况原理5、某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化（）A、正强化B、负强化C、惩罚D、消除6、在管理系统理论的领导方式中，效率较高的是(

)。A、专权命令式

B、温和命令式C、参与式D、协商式7、按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是()A、乡村俱乐部式管理B、任务式管理C、中间型管理D、团队式管理8、外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要。（）A、生理需要

B、安全需要

C、自我实现需要

D、自尊需要9、与正式组织不同，非正式组织讲求的是（）。A、降低成本B、追求效率C、情感D、技术创新10、种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足。另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是（）A、纠正偏差和调中计划B、调整计划和纠正偏差C、反馈控制和前馈控制D、前馈控制和反馈控制11、古人云：运筹帷幄之中，决胜千里之外。“运筹帷幄”反映了管理中那一个职能？（）A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能12、以下何种组织形式最直接体现管理劳动专业化分工的思想？（）A、直线型B、直线职能制C、事业部制D、矩阵型13、关于决策，正确的描述是()A、管理就是决策

B、决策就是选择C、决策就是决定

D、决策就是计划14、下列几项活动中，哪一项不属于管理活动（）。A、部队中的班长与战士谈心B、企业的审计主管对财务部门进行检查C、钢琴家制定自己的练习计划D、医院的外科主任支持会诊15、在组织中存在着非正式组织，非正式组织（

）。A、是一种相对稳定的非正式群体，具有特定的规范和规则B、是一种相对松散的非正式群体，没有特定的规范和规则C、是非正式产生的合法群体，对组织有积极作用D、是非正式产生的非法群体，对组织有消极作用16、非正式沟通中的小道消息具有（）功能。A、发扬民主，充分调动组织中人员的积极性B、建构或者缓解焦虑C、与正式沟通保持适当平衡D、全面交流信息，防止官僚主义

17、领导和管理是管理学中的两个概念，它们的关系是（）。A、领导是更大的概念，管理是其中的一个职能B、管理是更大的概念，领导是其中的一个职能C、领导和管理是同一层次的概念。可以交互使用D、领导是高层次活动的概念，管理是具体活动的概念，两者在实际工作中是互相促进的18、张先生作为组织的管理者，其工作的主要任务是确定该单位的工作任务如何实施，其工作信息以内部为主，外部为辅，根据“安东尼结构”，张先生的管理工作属于该组织的（）。A、上层B、中层C、下层D、基层19、我国政府中有人事、教育、科技、卫生等部门的设置，设置这些部门的基本标准和方法是（）。A、按职能设计B、按行业设计C、接服务对象设计D、按重要性设计20、原江西省副省长、腐败分子胡长清好为别人写字题匾，每次收费30O0元～6000元。一时间江西省内特别是省城南昌，到处是胡长清的“墨宝”。民间流传一首顺口溜说：东也湖，西也湖，洪城上下古月胡；南长清，北长清，大街小巷胡长清。你认为胡长清的这种行为积极性与我们讲的激励有关系吗？（）A、有，为钱驱使，是金钱激励B、有，沽名钓誉，满足权力需要，属个人激励。、C、A和BD、没有关系，不是管理学中所讲的激励。得分阅卷人三、多选题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）下列选项中有二至四个是准确的，请将这些选项的序号填入括号中，多选或少选均不得分。1、下列属于运用事前控制的是()A、企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构B、猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方C、根据虫情预报，农业公司做好农药储备D、汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器2、正确的决策应该（）。A、完美无缺B、有明确而具体的决策目标C、有两个以上的备选方案D、事先做过可行性分析3、头脑风暴法实施的原则有（）A、对别人的建议不作任何评价B、建议越多越好，想到什么就说什么C、鼓励每个人独立思考D、可以补充和完善已有的建议使它更具说服力4、职能型组织结构的缺点有（）A.多头领导，妨碍了组织的统一指挥B、管理易混乱C、不利于明确划分职责与职权D、各职能机构缺少横向联系5、普遍接受的观点是，管理要素主要包括（）。A、人员B、资金C、物质设备D、时间得分阅卷人四、案例分析题(本题共1小题，共20分)A公司是一家软件开发企业，员工大多都是刚毕业一、两年的年轻人。A公司人力资源经理认为，刚毕业的年轻人应该比较喜欢挑战，因此他向公司领导提出制订关于强调表彰、提升、给予更大的个人责任和股票期权计划等更具挑战性的员工激励计划，但计划交由员工讨论