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文档简介

医疗服务项目成本表填报指南

一、医院成本、成本核算科室及成本分类口径

(一)医院成本结构

《医院财务制度》将医院得成本划分为:医院总成本、

科室成本、医疗服务项目成本。

1.医院总成本:就是指医院在开展医疗服务及其她相关活动

过程中发生得人员、资产与资金耗费。包括医疗服务总成本、

财政项目补助成本、科教项目成本、管理与其她成本。

科室成本就是医院总成本得组成部分C

2.科室成本:就是指将医院业务活动中所发生得各种耗费

以科室为核算对象进行归集与分摊,计算出得科室成本。

3.医疗服务项目成本:就是以各直接成本科室开展得医疗

服务项目为对象归集与分摊各项耗费,计算出各医疗服务项

目单位成本。

(二)成本核算科室得分类

为了便于测算核定医疗服务项目成本,根据医院科室服

务功能得不同,将医院核算科室区分为直接成本科室(或一

线科室)与间接成本科室。直接成本科室为直接产生医疗服

务项目得科室,间接成本科室为不直接产生医疗服务项目得

科室。

1.临床服务类科室就是指直接为病人提供医疗服务,并

能体现最终医疗结果、完整反映医疗成本,能够直接产生医

疗服务项目得科室(称为直接成本科室或一线科室)。

2.医疗技术类科室就是指为临床服务类科室及病人提

供医疗技术服务,并能通过应用医疗技术体现最终医疗结

果、完整反映医疗成本,能够直接产生医疗服务项目得科室

(称为直接成本科室或一线科室)。

3.医疗辅助类科室就是指服务于I密床服务类与医疗技术

类科室,为其提供动力、生产、加工等辅助服务,不能够直接

产生医疗服务项目得科室(称为间接戌本科室)。

4.行政后勤类科室就是指为了医院得正常运转,从事行

政管理、后勤保障服务,不能够直接产生医疗服务项目得科

室(称为间接成本科室)。

(三)医疗服务项目成本得分类

按成本计入得方式可分为:

1.直接成本:直接成本就是指为开展医疗服务活动而发

生得能够直接计入或采用一定方法计算后直接计入得各种

耗费。

2.间接成本:间接成本就是指为开展医疗服务活动而发

生得不能直接计入、需要按照一定原则与标准分配计入得各

项耗费。

二、科室成本构成及填表要求

(一)科室成本构成

调查表得直接成本构成内容为:房屋折旧、专用设备折

旧、工资福利支出、个人与家庭补助支出、商品与服务支出、

卫生材料费(卫生材料费中不含向病人单独收费得材料,即

《工作手册》规定得除外内容);将该科室直接总成本得金额

汇总填入单项医疗服务项目成本申报明细表中对应位置。

间接费用构成内容为:无形资产摊销、分摊管理费用、

分摊医辅科室费用、一般设备折旧。

(二)成本调查表填报要求

医院基本情况调查表填报医院总体基本情况。填报2010

年-2012年三年数据及三年平均数。

医院成本费用调查表中得“医疗支出”科目填报医辅类

科室、医技类科室、临床类科室科室得费用,“管理费用”

科目填报行政后勤类科室得费用。填报2010年-2012年三年

数据及三年平均数。

各类科室调查表各种成本费用得金额相加后应与医院

成本费用调查表中得对应会计科目金额相等。按三年平均数

填报。

其她各调查表如未明确年度得,均按三年平均数填报。

三、各科室成本归集与分摊

(一)成本得归集原则

分别汇集行政后勤类科室成本、医疗辅助类科室成本

(以下简称“间接成本”),临床服务类、医疗技术类科室(即

一线科室)成本。由于门诊部情况较为特殊,属于各一线科室

抽调人手共同组成得部门,因此单独作为一个部门,视为一

线科室。

1.按照合法性、合理性、相关性与可对应性原则,将对

应科室所发生得耗费归集到相对应得直接成本科室与间接

成本科室。

对公共成本,如医用垃圾处理、排污、绿化、电梯维护

等费用,按照“谁管理、谁归集”得原则,均归集到间接成本

科室(即行政后勤科室、医疗辅助科室)。

2.医疗服务项目成本得归集,应依据《工作手册》规范,

以直接成本科室开展得医疗服务项目为对象进行各项耗费

得归集。

(二)间接成本得分摊

1.间接成本向一线科室分摊

首先,行政后勤类科室成本,即管理费用得分摊,除行政

后勤科室外按各科室人数占门诊部(固定工作人员)、医辅科

室、医技科室、临床科室医务工作人员总人数比例进行分摊。

其次,医疗辅助类间接成本科室成本得分摊,本着“谁受

益,谁负担”得原则,凡能够计算出服务量或工作量得,以计

算出得服务量或工作量直接计入受益得一线科室;对无法计

算服务量或工作量得成本,可按工作人数比例进行分摊(即

管理费用得分摊方法)。医院对各医辅科室成本向一线科室

分摊得方法如未按工作人数比例得方法分摊,应另外加以文

字说明计算方式并以纸质材料形式随同调查表报送。

药房划归医疗辅助科室,“药品费”不参与成本分摊,但

在医院成本费用调查表中应准确填报。

2.一线科室得间接成本向医疗服务项目分摊

与医疗机构财务成本核算不同,成本监审最终向医疗服

务项目归集成本。因此,医疗技术类科室成本不再向临床服

务类科室分摊,而应向本科室医疗技术项目归集。

分别汇集分摊给某一线科室得间接费用与该科室产生

得间接成本;分摊给一线科室得间接费用为:分摊得医辅科

室费用与管理费用,科室产生得间接成本为:从医院成本费

用调查表一一医疗支出一一无形资产摊销中分摊到得无形

资产摊销与一线科室一般设备得折旧。

以上分摊得管理费用、医辅科室费用、无形资产摊销、

一般设备折旧组成一线科室得间接费用。

一线科室间接费用按每例服务项目得直接成本占该科

室直接总成本比例分摊。即:每例服务项目应分摊得间接费

用一科室间接费用X(该例医疗服务项目直接成本♦该科室

直接总成本)。

四、单项非综合类医疗服务项目直接成本得组成及计算

方法

单项医疗服务项目成本申报明细表各内容如无明确规

定得,均按2010-2012年三年平均数填报。

医疗服务项目直接成本细分为:基本人力消耗、专用设

备折旧、房屋折旧、其她固定资产折旧、无形资产摊销、内

含一次性耗材、低值耗材、商品与服务支出等。

(一)人员费用

医务人员费用就是医务人员得价值体现。医疗服务项目

中得人工费用=每分钟劳务成本X项目操作人员数量义项

目耗时。

每分钟劳务成本=年人均劳务费+年工作时间240天・

法定日工作时间8小时小60分钟。

年工作时间240天=365天一双休日104天一节日11天

一平均年休假10天

年人均劳务费按医院2010-2012年三年平均数据实填

报,包括“工资福利支出”、“个人与家庭补助支出”、福利费、

工会经费等个人年薪酬总额。

项目操作人员数量、项目耗时按《工作手册》上规定填

报。

(二)专用设备折旧

根据每例检查检验时间(即项目耗时),按日法定工作时

间8小时、全年工作时间240天计算。

年折旧额二专用设备原值X(1-残值率)♦折旧年限

残值率统一为4%(下同),折旧年限参考医院财务制度规

定得折旧年限(下同)。

每项次医疗服务分摊得专用设备折旧费用二年折旧额小

240天:8小时+60分钟X项目耗时

(三)房屋及建筑物折旧

每栋建筑按原值据实填报,年折旧额参考医院财务制度

规定得折旧年限计算。

根据科室房屋使用面积占比计算折旧分摊。科室建筑折

旧额=所处建筑年折旧额X科室使用面积占比。每项次分摊

费用二年折旧额X使用面积比例:365天+24小时+60分钟

义该项目工作量占全科工作量比例义项目耗时。建筑面积按

医院资产账目据实填写;住院病房占用面积、折旧单独体现

在综合医疗服务项目成本申报明细表得床位费成本中。

(四)其她固定资产折旧

指科室所拥有得仪器仪表、量具等所形成得固定资产折

I0O据实填报。

年折旧额=资产原值X(1-残值率)♦折旧年限

每项次分摊费用二年折旧额+365天+24小时+60分钟

X该项目工作量占全科工作量比例X项目耗时

(五)内涵一次性耗材

参考《工作手册》规范确定得内含一次性耗材填报,同

时根据医疗服务项目过程中消耗得实际使用量、分摊次数与

价格填报。

1.内涵一次性耗材1:指该医疗服务价格项目所必须使

用得、市场价格与使用数量相对稳定得一次性医用耗材。按

单价又使用数量据实填报成本。

2.内涵一次性耗材2:指在专科诊疗项目中供多人共同

使用得药品及其她消耗等。需按实际使用次数分摊成本。

(六)低值耗材摊销

参考《工作手册》规范得低值耗材档次确定,同时根据

医疗服务项目过程中消耗得耗材实际使用量、分摊次数与价

格填报。

(七)商品与服务支出

每项次分摊商品与服务支出成本二成本科室年商品与服

务支出额+240天+8小时+60分钟X该项目工作量占全科

工作量比例义项目耗时

四、单项非综合类医疗服务项目间接费用得组成及计算

方法

(一)一般设备折旧

指医护人员使用得办公桌椅、床、电脑、病案柜、空调

等所形成得固定资产折旧,作为间接费用分摊至项目。

每项次分摊一般设备折旧费=成本科室一般设备折旧

费X(该项目直接成本《该科室直接总成本)

(二)分摊管理费用

每项次分摊管理费用二成本科室年分摊管理费用X(该

项目直接成本♦该科室直接总成本)

(三)分摊医埔科室费用

每项次分摊医辅科室费用二成本科室年分摊医辅科室费

用义(该项目直接成本小该科室直接总成本)

(四)无形资产摊销

每项次分摊无形资产摊销费用二成本科室年分摊医辅科

室费用X(该项目直接成本小该科室直接总成本)

五、医疗服务项目单位成本

医疗服务项目单位成本二直接成本+分摊得间接费用

六、单项综合医疗服务项目成本申报明细表得填报

(一)住院部床位费定价成本得具体计算公式为:

1.完全成本

年度床位总成本二年度折旧+年度其她费用

床位日平均成本二年度床位总成本小365天

床位单位成本二床位日平均成本♦床位数

2.病房、公共配套设施及设备折旧

(1)房屋折旧

根据病房使用面积占比计算折旧分摊。各病房房屋折旧

额=所处建筑年折旧额X病房使用面积占比。使用面积、建

筑面积按医院资产账目核定。

(2)核定设备折旧及分摊

病房内得设备,按一般设备折旧年限核定年折旧额。

(3)不得摊入病房内得设备

病房设备中另行收费得供氧设备、心电监护设备等不得

计入床位成本。

3.维修费、卫生保洁费等其她费用

其她费用包括:房屋设备维修费、卫生保洁费、水电气

消耗、低值耗材摊销

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