2026年安全生产月活动策划方案幻灯片汇报演示

2026年安全生产月活动策划方案人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患主题宣讲·应急演练·知识竞赛·隐患排查编制单位：XX公司安全环保部编制日期：2026年5月活动周期：2026年6月1日—6月30日[安全月主题海报]方案目录01活动背景与目标第25个全国安全生产月，主题明确02组织机构与职责领导小组、工作专班、责任分工03主题宣讲活动领导带头讲、专家深入讲、全员覆盖讲04应急演练活动综合演练、专项演练、桌面推演05知识竞赛活动线上答题、现场竞赛、班组擂台06隐患排查行动全员排查、专家诊断、闭环整改07宣传与保障氛围营造、经费预算、考核评估01活动背景与总体目标一、活动背景2026年6月是第25个全国"安全生产月"，主题为"人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患"国务院安委办、应急管理部明确要求：深入排查整治风险隐患，持续推进安全宣传"五进"公司当前安全生产形势总体平稳，但XX领域仍存在XX类风险隐患，需集中攻坚结合治本攻坚三年行动部署，以安全月为契机，全面提升全员安全素养和应急能力二、总体目标覆盖率100%全员参与安全月活动，实现"零遗漏"隐患清零重大事故隐患动态清零率≥98%技能达标一线员工应急技能验证通过率100%"三违"下降违章指挥、违章作业、违反劳动纪律总量同比下降≥30%活动周期与阶段安排动员部署期（5.25-5.31）→集中活动期（6.1-6.25）→总结提升期（6.26-6.30）02组织机构与职责分工安全生产月活动领导小组活动工作专班（设在安环部）综合协调组安环部牵头

统筹协调、督办考核宣传培训组党群部牵头

主题宣讲、氛围营造应急演练组生产部牵头

演练组织、评估总结隐患排查组设备部牵头

排查治理、闭环跟踪职责分工要点领导小组：由总经理任组长，分管副总任副组长，负责活动总体部署与重大决策工作专班：安环部牵头，负责方案制定、进度跟踪、材料汇总与上报各部门：主要负责人为本部门安全第一责任人，确保活动在本部门落地见效03主题宣讲活动领导带头讲、专家深入讲、全员覆盖讲1主要负责人讲安全课总经理带头讲授"安全第一责任"主题课，覆盖中层以上管理人员6月3日公司会议室2专家解读新安法聘请外部专家解读2021版《安全生产法》修订要点与法律责任6月6日培训中心3事故案例警示教育播放主题片、警示教育片，组织"以案普法"讨论，覆盖全员6月10日各车间4班组安全大家谈以班组为单位开展"安全生产大家谈"，每人分享一条安全经验6月12-20日各班组5安全宣传"五进"进车间、进班组、进社区、进家庭，发放应急手册、排查家庭隐患全月企业/社区/家庭04应急演练活动综合演练、专项演练、桌面推演，三位一体提升应急能力综合应急演练时间：6月16日地点：公司厂区模拟XX事故场景，检验应急预案的可操作性和各部门协同响应能力

参演人员：公司应急队+消防队+医疗救护队

评估标准：响应时间≤10分钟、处置流程规范、信息报送及时专项应急演练时间：6月10-20日地点：各车间/库区分区域开展消防疏散、危化品泄漏、有限空间救援等专项演练

每个车间至少组织1次，覆盖全部重点岗位

重点检验：初期处置、人员疏散、应急装备使用桌面推演时间：6月5日/6月25日地点：会议室以"XX事故"为预设情景，通过角色扮演和流程推演

检验应急预案的完整性和决策链条的畅通性

参演：领导小组+工作专班+关键岗位负责人演练要求：事前有方案、事中有记录、事后有评估；每次演练必须形成评估报告，针对发现的问题限期整改，纳入下次演练验证。05知识竞赛活动以赛促学、以学促用，营造比学赶超的安全学习氛围线上答题闯关6月1-15日|全员依托"链工宝"APP或公司学习平台，开展每日答题闯关

内容：新安法、十五条硬措施、岗位安全规程

奖励：每日前10名获安全积分，月度总榜前50名获实物奖励现场知识竞赛6月20日|各部门代表队以部门为单位组队（每队3人），开展现场竞答

环节：必答题→抢答题→风险题→案例分析题

奖项：设一等奖1队、二等奖2队、三等奖3队、优秀组织奖若干班组安全擂台6月12-25日|各班组班组内部开展安全知识擂台赛，每人轮流当"擂主"

内容：隐患识别图片竞猜、安全标志辨识、应急操作纠错

目标：实现"班班有竞赛、人人有参与""安全隐患随手拍"征集全月|全员鼓励员工拍摄身边隐患照片，附文字说明和整改建议

评选：每周评选"最佳隐患发现奖"，月度总评

奖励：入选作品每件奖励XX元，重大隐患额外重奖06隐患排查整治行动全员排查、专家诊断、闭环整改，实现隐患动态清零动员部署制定排查方案

明确排查标准全员排查岗位自查+班组互查

隐患随手拍上报专家诊断聘请外部专家

深度排查重大隐患分级整改一般隐患立行立改

重大隐患挂牌督办验收销号整改完成验收

闭环管理销号排查重点领域重点行业领域：矿山、危险化学品、建筑施工、交通运输、工贸、燃气、消防重点场所："九小场所"、多业态混合生产经营场所、人员密集场所、有限空间重点内容：重大事故隐患判定标准、电气安全、动火作业、特种设备、消防通道隐患举报奖励机制：推行"小隐患小奖、大隐患大奖"，设立专项奖励基金。员工发现重大隐患并主动报告的，给予XX-XXXX元奖励；避免重大事故的，给予重奖并通报表彰。07宣传保障与考核评估一、氛围营造视觉宣传：悬挂横幅XX条、张贴海报XX张、更新宣传栏XX块、电子屏滚动播放新媒体宣传：制作安全短视频XX部、推送微信公众号文章XX篇、发起话题讨论阵地建设：设置安全文化长廊、应急体验角、安全主题图书角典型引领：评选"安全标兵""隐患吹哨人"，事迹展播与表彰二、经费预算宣传物料费：XX元（横幅、海报、手册、奖品等）培训讲座费：XX元（专家授课、场地租赁）演练装备费：XX元（应急物资、模拟器材、医疗保障）竞赛奖励费：XX元（知识竞赛、隐患举报奖励）其他费用：XX元（不可预见支出）合计：XX元三、考核评估过程考核：每周通报各部门活动参与率、隐患上报数、整改完成率结果考核：活动结束进行综合评分，纳入部门年度安全绩效考核评优评先：评选"安全月活动优秀组织奖""安全之星""最佳应急演练奖"等总结上报：6月30日前形成活动总结报告，报送上级主管部门安全生产月活动日程总表日期活动内容责任部门参与范围备注5.25-5.31动员部署、方案宣贯、物资准备安环部全员启动仪式6.1-6.5线上答题闯关启动、主要负责人讲安全课安环部/党群部全员

6.5应急预案桌面推演生产部领导小组

6.6专家解读新安法讲座安环部管理人员外聘专家6.10事故案例警示教育党群部全员分批次6.10-20专项应急演练（各车间）生产部各车间每车间1次6.12-25班组安全擂台赛各车间班组

6.16全国安全宣传咨询日/综合应急演练安环部全员主场活动6.20现场知识竞赛党群部部门代表队

6.1