体育产业概论 课件 第五章 竞赛表演业

第五章竞赛表演业W3高等教育出版社体育产业概论本章导语：

竞赛表演业是体育产业的重要组成部分，表现为体育竞赛表演组织者为满足消费者运动竞技观赏需要，向市场提供各类运动竞技表演产品而开展的一系列经济活动。发展体育竞赛表演业对挖掘和释放消费潜力、保障和改善民生、打造经济增长新动能具有重要意义。本章概括介绍了体育竞赛表演产业的概念、特点和作用，阐述了竞赛表演业运营模式和运营内容，重点描绘了竞赛表演业发展规划、面临挑战和未来趋势。学习目标：了解体育竞赛表演业的概念、特点和作用。理解竞赛表演业运营主体、运营模式和运营内容。了解我国竞赛表演业发展规划以及面临的挑战。案例导入：中国一线城市争办国际大型体育赛事

一流城市必有一流赛事，一流赛事依托一流城市。中国一线城市争办国际大型体育赛事，为提升城市能级和核心竞争力作出积极贡献。在新中国成立70年的历程里，很多世界级的大型比赛也纷纷落户中国一线城市，从1961年的第26届世界乒乓球锦标赛，到2008年北京举办的奥运会，再到2022年冬季奥林匹克运动会，中国城市和世界级大赛有了越来越多的亲密接触。频繁举办世界大赛，使得中国一线城市欣欣向荣的风貌展现在全世界面前。

北京市自1961年成功举办了第26届世乒赛以来，1990年9月22日至10月7日，第十一届亚运会在北京举行。这是新中国举办的第一次综合性国际体育赛事。2008年8月8日的北京国家体育场鸟巢，全世界都将目光聚集于中国的北京。2015年7月31日，国际奥委会主席巴赫宣布北京携手张家口获得2022年冬季奥林匹克运动会的举办权。北京由此成为全球首个既举办过夏季奥运会又即将举办冬季奥运会的城市。2018年，北京市举办国际体育赛事19项。

上海市提出2025年将努力打造为世界一流的国际体育赛事之都。上海市政府认为，体育赛事是建设全球著名体育城市的关键支撑，是体育产业和现代服务业的重要内容，是城市软实力和综合竞争力的重要体现，是提升上海城市能级和核心竞争力的重要载体。上海市目前赛事资源有F1中国大奖赛、上海ATP1000网球大师赛、NBA中国赛上海站、国际田联钻石联赛（上海站）、环球马术冠军赛（上海站）、上海国际马拉松赛、国际滑联“上海超级杯”短道速滑及花样滑冰队列滑大奖赛、世界高尔夫锦标赛—汇丰冠军赛、环崇明岛国际自盟女子公路世界巡回赛、世界斯诺克上海大师赛、世界体育舞蹈联合会大奖赛总决赛和上海城市定向户外挑战赛、“上海杯”诺卡拉帆船赛。同时，上海将在2019年创办国际滑联“上海杯”短道速滑及花样滑冰队列滑大奖赛，正在积极申办2019年世界青年帆船锦标赛。为建设国际体育赛事之都，上海市体育局部署了体育赛事规划布局行动、品质提升行动、市场培育行动、效益释放行动、扶持保障行动、国际合作行动六大任务。

思考题：为何一线城市争办国际大型体育赛事？目录1第一节竞赛表演业概况2第二节竞赛表演业的运营3第三节竞赛表演业的发展趋势01

第一节竞赛表演业概况一、竞赛表演业概念

竞赛表演业是以体育竞技、表演的方式向市场提供观赏性体育服务产品的组织机构与活动的集合体。竞赛表演业是体育产业的重要组成部分，表现为体育竞赛表演组织者为满足消费者运动竞技观赏需要，向市场提供各类运动竞技表演产品而开展的一系列经济活动。竞赛表演业以竞赛市场开发为特征，区别于其他体育产业门类。从供给方看运动员水平越高、水平越接近，则竞赛表演产品质量越高，可能吸引更多消费者。从需求方看经济实力、闲暇时间、个人喜好、体育氛围都能够影响对竞赛表演产品的消费水平。竞赛表演业因涉及的产业链长、辐射范围广、对其他体育产业引领作用明显，被誉为体育产业的核心。按赛事职业化程度划分1①职业体育竞赛表演活动包括商业化、市场化的职业体育赛事活动的组织、宣传、训练，以及职业俱乐部和运动员展示、交流等活动。②非职业体育竞赛表演活动包括公益性质的非职业或业余体育赛事活动的组织、宣传、训练、展示、交流等活动。按竞赛表演活动内容划分2①职业联赛如美国职业篮球联赛②综合性体育赛事如奥林匹克运动会③单项体育赛事如上海网球大师杯按参与竞赛表演人数划分3①个体性质的竞赛表演活动如网球、高尔夫、拳击等属于个体性质的竞赛表演活动②集体性质的竞赛表演活动北京国际马拉松赛属于集体性质的竞赛表演活动按赛事地域覆盖范围划分4①国际体育赛事如世界杯属于国际体育赛事②国家体育赛事如中国足球超级联赛属于国家体育赛事③地区体育赛事如浙江大学生篮球联赛属于地区体育赛事二、竞赛表演业发展历程

体育赛事是现代化的伴生物。世界各国竞赛表演业大致经历缓慢发展、常速发展、高速发展的历程。比如英国足球联赛，工业革命改变了其经济和人口分布，农村人口大量转入城市，城市人口猛增。足球在此背景下成为产业工人发泄精力、善度余暇的方式，1863年英足总在伦敦召开会议统一足球运动规则，开始全国范围内推广足球比赛，至1888年在英国建立了足球联赛。1992年组建英超联盟有限公司后，随着与电视台联姻，成功的市场营销策略、英超的高质量比赛、加上公众对足球的热爱，转播收入和赞助商的投资使英超联赛成为了世界上最好的联赛。可以说，1992年至今的英超联赛是高速发展，球星众多、比赛精彩，全球有150多个国家和地区收看英超比赛，球迷人数近4.5亿。同样，20世纪美国登上世界霸主地位后，棒球和篮球产业化发展也经历了缓慢发展、常速发展、高速发展历程。1939年，人山人海的英足总杯赛场

中超联赛2018赛季现场观赛人数创纪录地突破了577万人，场均观赛人数超过2.4万人。中超联赛2018赛季的海外版权覆盖更是扩大到96个国家和地区，国内电视观众达到4.3亿人次。随着政府引导、协会改革、民间资本发力，中国足球产业已排到全世界所有联赛第四。

以中国足球联赛为例，新中国成立到1992年，中国足球有观众、有市场，期间1989年甲A联赛正式建立，但没有职业足球俱乐部，处于缓慢发展时期。1992年到2015年是中国足球联赛的常速发展阶段。1992年红山口会议决定把足球作为体育改革的突破口，确立中国足球走职业化道路的改革方向，1994年甲A职业联赛出现，连续几年异常火爆。2015年之后，尽管国家队成绩低迷，但是从足协管理体制、赛事品牌价值、球迷上座人数等因素综合判断，中国足球联赛已经进入事实上的高速发展阶段。2015年，体奥动力以80亿人民币的天价拿下了5年中超联赛的全媒体版权。

政府引导竞赛表演业发展进入新阶段。国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》提出“丰富体育赛事活动，以竞赛表演业为重点，大力发展多层次、多样化的各类体育赛事”。2018年国务院办公厅《关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》又提出：到2025年，体育竞赛表演产业总规模达到2万亿元，基本形成产品丰富、结构合理、基础扎实、发展均衡的体育竞赛表演产业体系。标志着我国竞赛表演业进入高速发展时期，成为推动经济社会持续发展的重要力量。三、竞赛表演业的特点（一）赛事规模不断扩大2008年北京奥运会的成功举办，向世界人民展现了我国综合实力和办赛水平。随后亚运会、世界大学生运动会等一批传统的综合性体育赛事再次落地我国，青奥会等新兴体育赛事也希望通过在中国举办扩大她的影响；以中国网球公开赛、F1一级方程式汽车大奖赛等为代表的大型国际单项体育赛事的吸引力迅速提升，以地区性赛事为代表的马拉松、国际自行车、网球公开赛、搏击等赛事品牌影响力不断增强。（二）精品赛事不断涌现中国网球公开赛、上海ATP1000大师赛、F1大奖赛、世界斯诺克锦标赛等国际顶级的商业性赛事纷纷进入中国；北京、厦门、上海、杭州等地国际马拉松赛，青海环青海湖国际公路自行车赛等已经发展成为亚洲乃至全球的顶级赛事，在国际国内引起了强烈反响。全运会作为我国最大的综合性体育赛事，一直为全国人民瞩目，经过历届主办方不断努力，已经成为中国最大的综合体育赛事品牌。区域精品赛事品牌不断涌现，小规模、经常性、特色鲜明的地方赛事不断增多。（三）市场化程度逐步提高近年来我国每年举办的全国性以上体育赛事数量已超过1000项。商业性赛事的组织模式已经与国际接轨，政府逐渐从微观领域退出，更多提供政策引领和环境制度保障的作用。体育赛事社会参与和市场化运作的成分越来越大，社会力量办体育在各地得以尝试推广。LOREMLOREM（一）竞赛表演业是拉动经济增长的引擎体育竞赛表演业在带来门票、广告、场地使用、纪念品或相关衍生品直接经济收入的同时，还能促进相关产业的发展，形成体育竞赛表演业的贸易和投资市场。竞赛表演业通过与文化旅游、健康养老、教育培训、影视动漫、广告会展、网络传媒、金融保险等产业深度融合，能够发挥综合效应和拉动作用，创新产业发展方式。（二）竞赛表演业是提升地区形象的窗口竞赛表演业能够提升举办地的知名度，提升城市的影响力。像厦门马拉松赛已成为厦门的一张闪亮城市名片，它不仅有力地推动厦门市体育赛事经济发展，为大型体育赛事运营树立榜样，同时也为厦门市打造国际旅游城市发挥了重要作用。（三）竞赛表演业是弘扬时代精神的舞台竞赛表演业蕴涵的时代精神，如拼搏进取、团结协作、胜不骄败不馁、公平竞争，是社会主义核心价值观在体育行业的体现。通过不同层次、数量众多的体育竞赛，这些正面的价值观能够被更好地提倡和宣扬。同时，竞赛表演业在倡导和引领全民健身理念方面有积极作用。四、竞赛表演业的功能案例5-1：扬州鉴真国际半程马拉松赛的品牌打造

扬州鉴真国际半程马拉松赛诞生于2006年，是中国田径协会、江苏省体育局与扬州市人民政府共同打造的年度国际性品牌赛事。缘于扬州的历史性标志人物、唐朝高僧鉴真大师的坚忍不拔精神与马拉松决不言弃精神深度契合，鉴真大师成为赛事品牌的核心元素。中国扬州鉴真国际半程马拉松赛不仅是国内唯一的国际田联金标半程马拉松赛事，也是国内唯一以人名命名的马拉松赛事。得益于扬州自然和历史文化的馈赠，扬州马拉松赛有着独特的先天优势；得益于城市马拉松这个特殊项目，扬马可以全景展现、鲜活展示城市魅力。扬马自2006年开始举办以来，始终坚持“精神引领，文化立赛，凸现历史，融入城市”的办赛宗旨，首创了“名城、名人、名赛”的办赛策略。在赛事的命名上，选择了全国唯一一项以城市标志性历史名人和城市复合命名的马拉松赛事，将文化作为旗帜引领赛事的发展方向。在线路的设置上，在传统景观体育的基础上，兼顾日新月异的城市发展变化，提出“唐宋元明清从古跑到今”这一赛事宣传口号，挖掘出“历史广陵为唐诗浸润、现代扬州被马拉松激活”的文化诉求。因此，扬州马拉松赛事已成为国内少有的具有自主知识产权的体育赛事。

扬马如何能在高手如林的竞争环境下保有一席之地？“文化是魂，品牌是骨”。没有文化的支撑，赛事就缺乏内力，难以为继；没有品牌的作用，赛事就缺乏外力，难以做强，品牌的打造根本在于赛事文化的提炼升华，只有做到赛事品牌和体育文化的共同良性发展，才能构建百年赛事。为此，扬马以文化为支撑，着力塑造品牌。通过全国百所高校师生常年参赛，为赛事特色增添新的元素、新的活力。中央电视台同步直播和航拍，著名学者现场解说、国外使节应邀观摩等文化活动为比赛增色，最大化、最优化地履行了城市名片的功能。策划举办马拉松嘉年华活动、马拉松主题晚会、马拉松摄影大赛、马拉松征文活动，成功塑造出了“健康、绿色、文化、高端”的人文赛事形象。可以说，扬马的文化特征，体现在办赛宗旨、线路设计、活动组织、媒体传播等方方面面和各个环节。正是以上的各种努力，使扬马有幸成为国内第一亚洲第三的半程马拉松金标赛事。以景观助赛事、以赛事造景观，以精神引领，以文化立赛，扬马发展后劲十足。02

第二节竞赛表演业的运营一、竞赛表演业运营主体竞赛表演业运营主体多元，只要担负了一定的竞赛表演运营任务的组织、群体和个人都可以成为竞赛表演业的运营主体。当前，我国竞赛表演运营主体主要有政府、体育社会组织、企事业单位、赛事中介机构和个人。竞赛表演业运营主体（一）政府部门（四）事业单位（三）体育竞赛表演企业（二）体育社会组织（五）赛事中介机构（六）个人（一）政府部门

政府的主要职责是提供公共服务，营造市场环境，加强监督管理。体育行政部门加强对竞赛表演业的政策研究和宏观指导，促进市场主体协同配合。

政府体育行政部门职责是加强竞赛表演业发展战略、规划、政策、标准等制定和实施，监管竞赛表演市场活动，提供各类公共体育竞赛表演服务。政府落实简政放权、放管结合、优化服务的“放管服”改革，继续推进体育赛事审批制度改革，鼓励社会各界积极承办各类体育竞赛。其次，加快推进政府职能转变，深化体育行业协会改革，综合运用金融、产业等政策，完善赛事体系。最后，重大赛事离不开政府直接介入，如筹办2022年北京冬奥会、2022年杭州亚运会和国内影响力大赛事，需要政府的体育、安保、交通、旅游等行政部门直接参与。目前各级地方政府已成为各大体育赛事的主要需求者。当前，地方政府在竞赛表演业中的作用主要有：通过政策、法规积极支持竞赛表演业发展，加强体育场馆等公共体育设施建设，积极培育市场运营主体，参与体育赛事的组织协调，协助进行赛事市场推广，为赛事承办企业无偿提供政府公共资源等。体育社会组织包括综合性体育组织和单项体育组织，大都负责竞赛表演业的竞赛环节，甚至还负责指导和监督整个赛事的运营。表现形式一般有两种：一是直接成为赛事的运营主体，即赛事组织成员。二是以联络形式进行指导。以奥运会赛事组委会与国际奥委会、各国际单项体育协会的联络为例，在举办城市揭晓后，国际奥委会即成立协调委员会，对奥运会的筹备工作给与监督和指导，并指定一名专员与组委会保持联系。（二维码案例5-1：CBA：从贴钱买转播走向收入多元化）（二）体育社会组织运营体育赛事的体育社会组织，主要指体育社团、体育民办非企业单位、体育基金会等。体育社会组织开展赛事运营，得到政府的大力引导、培育、扶持。加快转变政府体育行政职能，实现体育行业协会与行政机关脱钩确定无疑。体育协会管办一体、治理结构不健全、监督管理不到位的现象难以为继。（三）体育竞赛表演企业企业是体育市场的主体，发展竞赛表演业需要着力扶持、培育一批有自主品牌、创新能力和竞争实力的骨干体育企业。职业体育俱乐部是体育竞赛表演企业的中坚，是追求盈利、自主运营、自负盈亏、具有独立法人资格的体育经济实体。职业体育俱乐部主要有三种类型：第一类是联办合作俱乐部，即由地方协会和企业以合资合作的方式组建，这是职业体育俱乐部转轨初期的一种过渡方式。第二类是联办股份型俱乐部，即由国有或私有机构和企业按合同规定的投资比例出资组建，按股分红。第三类是企业独资俱乐部，即由企业独自出资和独自运营，所有权、运营权、管理权都属于企业，这样可以避免联办过程中的诸多矛盾，但投资者需要有雄厚财力和运营经验。（四）事业单位我国鼓励机关团体、企事业单位、学校等单位广泛举办各类体育比赛，通常是这些单位的工会和妇联负责组织体育竞赛。运营良好的学校体育竞赛，如美国NCAA和中国CUBA，也能够取得巨大经济效益，带动和引领学校体育工作的开展。（五）赛事中介机构赛事中介机构是开展运动员经纪代理、赛事产品营销、赛事咨询、广告和保险等业务的组织或个人，其根据市场功能大致可分为经纪类、咨询类和监督类。赛事中介机构通过对竞赛表演进行策划、包装、筹资、组织实施等运营活动，达到赛事推广目的。主要有两种方式：一是代理体育组织的赛事招商，包括赛事赞助商的招募、赛事门票或纪念品销售。二是买断赛事经营权，即体育中介公司基于市场风险和赛事利润的比较判断，对于盈利把握性和可能性较大的赛事预先支付，从体育组织买断经营权的方式，独立承担赛事的商业运营和享有赛事的主要收入。三、竞赛表演业的运营模式体育赛事尽管存在规模、项目、地域的巨大差异，但其运营模式基本包括赛事推广传播、商务市场开发、赛事保障体系、赛事内容管理四个方面，区别在于不同类型赛事运营的侧重点有所差异。赛事推广传播01赛事保障体系03商务市场开发02赛事内容管理04运营模式（一）职业体育联赛职业联赛项目具有广泛的社会影响，深受广大群众喜爱。职业联赛的价值取向以商业利益为主，俱乐部以成绩胜负吸引球迷。然而，从职业联赛理事会层面，职业联赛还有更大的社会责任，联赛还要服务球迷、服务城市、服务青年。我国目前大力发展足球、篮球、排球、乒乓球、羽毛球、冰球、围棋等职业联赛，鼓励网球、自行车、拳击、赛车等有条件的运动项目举办职业赛事，建立具有独立法人资格的职业联赛理事会，合理构建职业联赛分级制度，遏制非理性投资和无序竞争。积极探索适应中国国情和职业体育特点的职业运动员管理制度，借鉴“名人堂”等国际经验建立职业体育荣誉体系，推动实现俱乐部地域化。（二维码案例5-2：中超：开创全新商业赛道拓展赢利空间）（二）常规性赛事我国举办除去职业联赛之外的常规性赛事，一是国内举办国际赛事，二是国内举办国家或地区性赛事。常规性赛事价值取向与目标定位近年有所改变，逐渐变得多元。以往是以提高运动技术水平、发展体育文化为目的，如大型综合性赛事、各种杯赛和锦标赛等。当前常规性赛事在服务提升国家竞技水平之外，也关心赛事的经济价值和社会效益。2017年第十三届天津全运会开幕式（三）商业性赛事商业赛事的价值取向是获取最大经济利益。2014年46号文件中，国务院明确“简政放权、放管结合，取消商业性和群众性体育赛事审批，放宽赛事转播权限制”，为各类组织、企业和个人运作商业赛事开启大门。商业赛事种类繁多，目标定位准确的商业赛事能够取得巨大影响力，如环太湖国际公路自行车赛湖州赛区、绍兴国际马拉松赛等。（四）业余精品赛事

业余精品赛事的价值取向是以社会效益为主。我国引导扶持业余精品赛事，鼓励社会力量举办业余体育赛事的组织方式，开展马拉松、武术、搏击、自行车、户外运动、航空运动、极限运动等项目赛事，采用分级授权、等级评价等方式，增加赛事种类，合理扩大赛事规模。鼓励各地加强体育赛事品牌创新，培育一批社会影响力大、知名度高的业余精品赛事。打造武术、围棋、象棋、龙舟等具有民族特色的体育竞赛表演品牌项目。赛龙舟是我国具有鲜明民族特色的体育竞赛，也是中国民间传统水上体育娱乐项目，已流传两千多年。每年端午时节，全国各地都会举行各式各样的龙舟赛。三、竞赛表演业的运营内容门票广告赞助媒体转播权门票衍生品开发（一）门票

门票通常是由体育赛事主办方负责发行制作、销售并监管使用的一种有价票证，表现为消费者以货币价格交易获取现场观看竞赛表演的权力，价格高低体现出体育赛事的观赏价值。门票收入是运动竞赛资金的重要来源，如2008年奥运会门票收入1.4亿美元，NBA等职业赛事的门票收入约占联赛总收入的30%。赛事门票价格受到多因素影响：①运动项目观赏性②比赛水平③观众对赛事接受和关注程度④国家和城市经济社会发展水平⑤替代品价格。（二）媒体转播权媒体转播权是指体育组织或赛事主办方拥有的在举办赛事时，允许他人进行电视、网络等现场直播、转播、录播，并从中获利的权利。体育赛事版权产业链的上游是赛事所有方、中游是赛事版权代理方、下游是媒体、最后触达观众。上游的赛事IP持有方（赛事公司、俱乐部等）向版权代理公司出售或直接向媒体出售版权；中游版权分销环节，由版权代理公司负责将赛事内容在不同国家、不同媒体分销，出售赛事转播权；传统的电视媒体及新兴的网络媒体通过转播及制作体育节目提供给观众。（二维码案例5-3：体育赛事版权）（三）广告赞助广告赞助权是指企业商家向赛事主办方提供资金、物资、技术服务方面的赞助，以达到宣传效果。运动竞赛可运营的广告业务种类繁多，主要包括赞助冠名、场地广告、门票及其他印刷品广告、服装广告和媒体广告等。赞助商对于赛事主办方来说价值重大。首先，赛事价值得到认可，能激发从业人员的荣誉感和积极性；第二，每个赞助商投入赞助费后都会有后续激活手段，利用自己强大的市场关系及媒体资源，在传播、激活赞助的同时也帮助赛事品牌做了宣传；最后，对赛事赞助感兴趣的更多的是那些国内外比较知名的大型企业，他们有着规范的运营管理手段，有利于促进赛事的规范化发展。（二维码案例5-4：马拉松赛事：赞助企业规模已达上千家）（四）衍生品开发衍生品开发权是指许可开发与赛事相关的纪念品、主题邮票、纪念币游戏等内容产品的权利。案例5-2：青岛沙滩柔道赛打造青少年柔道盛会青岛沙滩柔道赛创办于2014年，历经5年发展已经成为国内柔道全民健身的知名赛事。沙滩柔道创始人、山东省柔道队总教练徐殿平将室内柔道比赛“搬”到室外的沙滩上进行，自推出以来就吸引了来自世界各地的柔道爱好者们，参赛规模逐年扩大。青岛沙滩柔道赛正逐渐提升城市知名度，产生了较好的社会效应，逐步发展成为兼具青岛本土特色和全民健身运动品牌价值的赛事。2018年沙滩柔道赛和学生公开赛在形式上有所创新，首次采取“一站双赛”。报名参赛人数再创新高，有来自澳大利亚、加拿大、新加坡、日本的嘉宾及包括马来西亚队在内的国内外77支代表队的900余名运动员齐聚青岛参加这一运动盛事。虽然由于台风“安比”过境导致沙滩柔道赛临时移至室内举行，但参赛选手的热情依然高涨。900多人参赛，观赛的学生和家长超过2000人，这样的赛事规模和效应也为主办方继续完善赛事品质、打造赛事品牌带来信心。“看到这样的规模，我们感慨全国各项正式柔道比赛如果有这么多人就好了！”国内大部分竞技柔道比赛没人看，这次举办的学生比赛却空前热烈。“这让我们看到了希望，柔道项目的宣传推广应该面向大众。这次学生公开赛面向幼儿、小学、初中、高中全面开放，是一次创举，我们希望明年办得更好”。“不管多么困难，我们要继续做下去。今年中国柔道协会、山东省体育局举摔柔运动管理中心给我们派了专业裁判，明年我们要成立专门的竞赛、裁判、组织接待班子，将赛事办得更正规更专业。”徐殿平说。赛后还举办了柔道训练营活动，2000年悉尼奥运银牌得主李淑芳、2004年雅典奥运会银牌得主刘霞等诸多柔道名将现身并教授柔道技术，与运动员一起互动。全国青少年柔道爱好者通过这一盛会，切磋了技艺、交流了心得，也更加深了对柔道项目的热爱和理解。03

第三节竞赛表演业的发展趋势一、竞赛表演业发展现状我国竞赛表演业经过多年的发展，初步形成了市场体系。在举办了包括2008年北京奥运会在内的一系列重大国际综合型体育赛事之后，办赛水平不断提高，国际影响力显著提升。像中国网球公开赛、F1大奖赛、ATP1000大师赛等国际顶级商业性赛事落户中国，在国内外产生了积极的影响。国家体育总局《体育产业发展“十三五”规划》提出“优化体育赛事结构，建立多层次、多样化的体育赛事体系。鼓励机关团体、企事业单位、学校等单位广泛举办各类体育比赛”的目标基本实现。2017年我国体育竞赛表演活动总产出是231.4亿元，增加值为91.2亿元，在体育产业总规模（21988亿元）中仅占1.1%，在增加值（7811亿元）中只占1.2%。可见，我国体育竞赛表演业总量不大，占比偏低，远低于体育健身休闲活动的规模（581.3亿元）。2018年国务院办公厅《关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》提出了可量化的体育竞赛表演业发展目标：到2025年，产业总规模将达到2万亿元，建设若干具有较大影响力的体育赛事城市和体育竞赛表演产业集聚区，推出100项具有较大知名度的体育精品赛事，打造100个具有自主知识产权的体育竞赛表演品牌，培育一批具有较强市场竞争力的体育竞赛表演企业。也提出了具体的政策举措，包括丰富赛事活动，完善赛事体系；壮大市场主体，优化市场环境；优化产业布局，加强平台建设。我国竞赛表演业虽然获得了较快的发展，也制定了令人鼓舞的宏伟蓝图。但由于发展基础薄弱，还存在着体制机制不健全、有效供给不足、总体规模不大、大众消费不积极等问题。二、竞赛表演业面临的挑战竞赛表演业面临的挑战大众消费不积极体制机制有待健全有效供给不足总体规模不大（一）体制机制有待健全竞赛表演业发展至今尚未形成完善的政策体系，体育赛事的市场化运行机制不健全，无法保障竞赛表演市场的良性发展。社会力量举办体育赛事的难度较大，赛事主办方、承办方应履行的责任和义务不明确，受非市场化因素干预仍然较多。体育赛事播放收益难以实现，赛事举办权、赛事转播权、运动员转会权等资源没有形成自由流转机制。（二）有效供给不足体育赛事经营管理水平不高，对大众体育消费需求和体育市场的把握不准，可选择的能够满足个性化需求的体育消费项目不多。竞赛表演企业自主创新能力不强，研发投入力度不足，品牌附加值低，缺乏品牌赛事引领。（三）总体规模不大目前我国除了足球、篮球等少数项目走上职业化发展道路外，其他项目尚未形成一定的职业市场。与欧美体育发达国家相比，我国竞赛表演产业的市场化、产业化程度还较低，制约了体育竞赛表演产业健康、可持续发展。（二维码案例5-5：职业体育“去火”更要回归商业本质）（四）大众消费不积极《2014年全民健身活动状况调查公报》显示，2014年20岁及以上人群中全年人均消费水平达到926元，比2007年增长52%。但居民体育消费仍以“实物型”消费为主，“参与型”和“观赏型”消费水平都偏低。表现出大众体育消费意识不够强，体育消费尚未成为大众生活性消费的必要组成部分，造成中低端体育服务消费动力不足。三、竞赛表演业发展展望我国竞赛表演业有了明确可量化的发展目标：到2025年，体育竞赛表演产业总规模达到2万亿元，建设若干具有较大影响力的体育赛事城市和体育竞赛表演产业集聚区，推出100项具有较大知名度的体育精品赛事，打造100个具有自主知识产权的体育竞赛表演品牌，培育一批具有较强市场竞争力的体育竞赛表演企业，成为推动经济社会持续发展的重要力量。有着27年历史的上海申花足球俱乐部具备深厚的文化底蕴和球迷基础，吸引着一代又一代的球迷来到现场或通过电影、互联网平台等渠道观看比赛。未来我国竞赛表演的发展，具体体现在以下几方面：（一）丰富赛事活动，完善赛事体系通过大力发展职业联赛、引进国际重大赛事、引导扶持业余精品赛事、积极培育冰雪体育赛事等，建立丰富多样的体育竞赛表演产业体系，培育稳定的观众群体和项目文化。推动体育竞赛与文化表演互动融合，打造武术、围棋、象棋、龙舟等具有民族特色的体育竞赛表演品牌项目。（二）壮大市场主体，优化市场环境鼓励具有自主品牌、创新能力和竞争实力的体育竞赛表演企业做大做强。大力推进赛事制度改革，为体育竞赛表演产业提供良好的准入环境。加强体育产业创新创业教育服务，创新人才培养机制。重视和鼓励高新技术在体育竞赛表演产业中的应用，充分发挥各类中介咨询机构的作用。（三）优化产业布局、加强平台建设完善产业链条，形成行业配套、产业联动、运行高效的体育竞赛表演产业服务体系。健全产业标准，按照