酒店康乐部设备设施维护、保养管理制度

酒店康乐部设备设施维护、保养管理制度

依据康体中心装备、设备的特点，重点安全管理区域为：游泳池、

健身房等。依据国家《安全生产法》及《北京友情宾馆装备、设备安全

管理制度》特制定本制度。

机构设置：

装备、设备安全管理小组组长：XXX

装备、设备安全管理小组副组长：XXXXXX

装备、设备安全管理小组成员：XXXXXXXXXXXXXXXXXX

康体中心装备设备维护与保养的目的，主要是保证装备的运用性

能良好，延长修理间隔时间，延长装备的运用寿命，提高装备工作效率,

降低本钱，削减消耗，更好地为康体中营服务。

一、康体中心的装备设备保养方法

康体中心的设备装备的保养方法采纳三级保养法。三级保养法是

依据装备保养工作量的大小及难易程度，把装备保养划分为三个类别,

并规定其相应的作业范围。

三级保养制度是指装备的日常维护保养、一级保养和二级保养。

1.日常保养

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（1）日常保养的部位较少，大部分在装备的外部。保养方法包括：

清洁、润滑、紧固易动的螺丝，检查零部件的完好。

（2）负责保养的人员是机器装备的操作工人。

（3）保养时间应当是每天进行例行保养。

（4）日常保养的详细工作包括：第一，检查操纵机构、变速机构

及安全防护、保险装置是否灵敏牢靠；第二，检查装备润滑情况，并定

时、定点加注定质、定量的润滑油；第三，检查装备简单松动、脱离的

部位是否正常，附件工具是否齐全；第四，检查装备是否存在腐蚀、砸

碰、拉动和漏油、漏气、漏电等情况，搞好清洁卫生。

2.一级保养

（I）保养的方法是对装备进行普遍的扭紧、清洁、润滑、并作部

分调整。

（2）负责保养的人员是以机器装备的操作工人为主，修理工人为

辅。

（3）保养时间一般在每月或装备连续运转5（）（）小时后保养一次,

一般停机八小时。

（4）一级保养的详细工作包括：第一，依据装备运用情况，对部

分零件进行清洗；第二，对装备的某些协作间隙进行恰当调整；第三，

去除装备外表油污，检查调整润滑油路，保证畅通不泄漏；第四，清扫

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电器箱、电动机、电器装置，做到固定整齐，安全防护装置牢靠；第五，

清洗附件和冷却装置。

3.二级保养

（1）保养方法是对装备进行内部清洁、润滑、局部解体检查修理；

（2）负责保养的人员是以修理工人为主；机器装备的操作工人为

辅；

（3）保养时间按一班制计算是一年进行一次或累计运转2500小

时后进行一次二级保养，停机时间为32小时。所以二级保养也叫年保。

（4）二级保养的详细的保养工作包括；第一，依据装备运用情况

对装备进行部分解体检查；第二，对各种传动箱、液压箱、冷却箱清洗

换油，油质和油量要符合要求，保证正常润滑；第三，修复和更换易损

件；第四；检修电器箱、电动机、整修线路；第五，检查、调整、恢复

精度和校正水平。

4.每一次保养之后（不包括日常保养）要填写保养卡，并将保养

表装入装备档案中，同时要在装备登记卡一、二级保养记录上记录此次

保养的日期和主要内容等。

二、建立计划保养制度

建立的计划保养制度是根据装备的运用说明书中所要求的维护保

养工程和时间要求，科学地布置保养时间和内容，并将每次保养列入计

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划，落实到每个员工的工作日程上。此种管理方法比拟严谨，并与装备

管理的其他方法一起，构成康乐中心装备管理的大系统。其管理方法主

要有以下几个步骤：

1.以装备说明书和运用手册为依据，建立每台装备的维护保养计

划。

2.利用日、周保养记录，落实日、周保养计划。

3.依据装备保养需要，做出年保养计划。

4.利用工作单落实计划检修工作。

5.运用计划检修工时费用统计表，计算计划检修所用工时和费用。

三、装备设备运用的规章制度

装备设备运用的规章制度包括装备设备运行操作规程、装备维护

规程、运行操作人员岗位责任制、交接班制度和运行巡检制度等。

1.装备运行操作规程

（1）运行前的准备工作。

（2）开、停的噪作挨次和安全留意事项。

（3）装备主要技术指标（电流、电压、压力等）和极限值范围。

（4）防止显现事故的措施和紧急情况的处理方法。

（5）常见故障及其处理方法。

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2.装备的维护规程

（1）调和日常保养的内容、次数的标准。

（2）装备每班巡检的关键部位。

（3）巡检发现异样情况的处理方法。

3.装备运行人员的岗位责任制

（1）本岗位的工种名称和上岗资格。

（2）本岗位的职责范围和处理问题的权利范围。

（3）本岗位的考核标准和考核方法。

（4）本岗位的应知应会。

4.装备运行的交接班制度

（1）交接班的时间。

（2）交接班的记录的合格要求和责任界限。

（3）交接班应移交清晰的工具附件。

四、装备管理的根本标准示例

1.运行运用人员要做到“三好”

（1）管好

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管理好装备以及装备附件、仪器仪表、安全防护装置，使之完好无

损。不擅离岗位，装备发惹事故要按时上报。

（2）用好

严格执行操作规程，严禁超负荷运行，保持操作器械灵敏牢靠。

（3）养好

严格根据装备保养规定，做好装备的日常保养和定期保养工作，班

前班后做好清洁、检查或必要的润滑调整修复工作，以保持性能良好。

2.运行运用人员还要做到“四会”

（I）会运用

熟识装备原理、结构、性能和运用范围，严格遵守操作规程。

（2）会保养

保持装备清洁，按日常保养要求细心保养，发现异样情况按时处理。

（3）会检查

熟识装备开机前后和运行中的检查工程内容。装备运行中要随时

观看有无异样情况。

（4）会排解故障

能正确推断故障原因，把握故障排解方法。对排解不了的疑难问题

按时报检报修。3.服务人员要做到会“两介绍”

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（1）向来宾介绍装备运用方法并赐予示范。

（2）向来宾介绍装备安全留意事项。

4.运行操作要遵循“五项纪律”

（1）凭操作证上岗操作装备。

（2）保持装备干净、细心保养。

（3）严格履行交接班制度和操作规程。

（4）装备的附件、工具齐仝无损。

（5）随时监察装备运行情况，发现故障应立刻检查报告。

5.大型装备要做到