排水清淤施工组织设计及对策

施工组织设计

一、主要施工方法

二、劳动力安排方案及主要施工机械方案施

三、确保工程质量的技术组织措施

四、确保安全施工的技术组织措施

五、确保工期目标的技术组织措施

六、施工方案及总进度表

七、总平面图和暂时设施布置方案

一、主要施工方法

本工程主要包括：新开挖排水沟24条，总长14093米；清淤排水沟2条

总长965米；新修管涵108(其中管径500mm的管涵89座，管径,800mm的管

涵19座)；管涵标识牌108块等工程。

(-)排水沟工程

1、施工测量

进场后根据监理单位提供的施工区围导线点及水准点的根本数据建

立工程测量控制网，以保证施工放样、定位的准确性；每开挖一个单元前，

发展边线及高程放样。

2、施工清理

对测量出的清理围，用人工或者机械去除该围的全部有碍物，围外的清理

按监理单位要求发展。

3、土方开挖

场地清理完成后，采用人工配合机械开挖。

4、开挖阶段及顺序

(1〕排水沟工程的开挖，应按施工图纸所示或者监理的指示发展开挖。

应从上至下分层分段挨次发展。严禁自下而上或者采取倒悬的开挖方法，

施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应防止边坡稳定围

形成积水。岸坡易风化崩解的土层开挖后不能及时回填的，应保存保护

层。

(2)在排水沟开挖工程开场前，尽可能结合永久性排水设施的布置，

规划好开挖区域外的暂时性排水措施。在开挖边坡遇有地下水渗流时，在

边坡修理工整和加固前，采取有效果的疏导和保护措施。为防止修整后的

开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作在雨季前完成。冬季施工

的开挖边坡修整及其护面和加固工作，宜在解冻后发展。

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(3)排水沟开挖过程中，如浮现裂缝和滑动迹象时，应即将暂停施

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工和采取应急抢救措施，并通知监理，必要时，按监理的指示设置观测点，

及时观测边坡变化情况，并做好记录。

(4)排水沟开挖前的质量检查和验收

排水沟开挖前，应会同监理发展以下各项的质量检查和验收。

(二)清淤沟渠

1、施工工序为：测量放线一施工放样T施工排水一淤泥清理T沟渠

疏通一竣工验收。

2、工程测量(1)施工

平面控制网及水准网测设

根据测量定位放线依据，建立施工平面控制网和水准网。成立专门测

量小组，负责施工平面控制网和水准网及现场一切测量工作，并由专业测

量员整理资料。

工程测量仪器选用经有关计量检测部门检定合格的J2级经纬仪完成

施工平面控制网，标高控制用S3水准仪。

测量开场前，复核业主及有关部门移交的平面坐标控制点及水准控制

点，防止人为或者自然引起的控制点移位，准确无误后才开场开展下步工作。

在施工过程中，时常对坐标控制网及轴线控制点，水准基点复核检查，并

加以保护。施工控制网点，水准点及建造物主轴线控制点标志应做到结子、

稳定，不下沉，不变位。可标记在附近固定建造物上，埋设地面上点应用

混凝土包护。

施工控制网点测量应发展闭合误差校核，误差在l/5000o

(2)施工放样

a、开挖放样需在实地放出控制开挖轮廓的坡顶点、转角点或者坡角点，

并用醒目的标志加以标定。

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b、所有细部放样点，均应注意校核。校核方法宜简单易行，以能发现

错误为目的，并将校核结果记入放样手簿。

C、在开挖过程中，应在时常预裂面或者其他适当部位，以醒目的标志

标明桩号、高程或者开挖轮廓线。

d、开挖位接近竣工时，应及时测放根抵能廓点及散点高程，并将欠挖

部位及尺寸标于实地，必要时，在实地画出开挖轮廓线，以备验收。

2、施工排水

河道现有的积水，在发展渠道开挖前需将沟渠积水发展排除，便于沟

渠开挖。

3、淤泥清理工程

(1)淤泥清理开挖

本工程的土方开挖量较大，施工时要根据沟渠的宽窄长度分别采用挖

掘机或者人工发展开挖。采用装载机、自卸汽车配合运输。淤泥清理时，

严格按照图纸要求和施工场地实际清况自上而下的发展，严禁乱挖或者超

挖了。同时注意图纸未标示出的地下管道、缆线、文物古迹和其他构造物

等加以保护。开挖的顶面标高，通过试验确定预留因压实而产生的足够的

下沉量，确保顶面以下30cm的压实度不小于95%。对清理出的淤泥要运到

指定位置发展处理。

(2)边坡防护

在发展淤泥清理时，充分重视挖方边坡稳定，严格按照设计规要求，

从上向下分层开挖。并根据现场实际情况开挖，开挖时，严格按设计和监

理要求控制开挖坡度，做好边坡处理，及时复核边坡，随开挖进度，采取

边挖边护，确保边坡在淤泥清理时能够保持稳定。

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(三)管涵工程

1、施工工序为：测量放线一沟槽开挖一平基一安管、稳管一浇筑管肩

一沟槽回填一竣工验收。

2、测量放线

放线时，根据指挥部交付的管道轴线桩复核无误后由专业测量人员进

展放线。测量工作必须配有符合精度要求的测量仪器，根据现场需要增设

的控制点必须彻底符合平面控制点和水准控制点的根本要求，并应满足规

定的施测精度。测量放线完成后，必须经监理复核无误后，方可发展下道

工序施工。

3、沟槽开挖

沟槽开挖采用机械开挖，人工配合的形式，根据开挖断面用白灰洒出

沟槽开挖上口线，以警示挖掘机操作手。具体步骤如下：

(1)按洒出沟槽上口灰线下挖80cm时，在检查井中心架设龙门桩，

用经纬仪把管道中心线用小钉子钉在龙门桩上，龙门桩拉线控制沟槽中心

线，用塔尺量取开挖深度，按设计边坡开挖分层设台，当沟槽挖至距槽底

50cm时，每10米打一水平桩用水准仪测高程，依此水平桩挖至槽底后把龙

门桩上管道中心线引设在槽底为以后每一道工序打下根抵。

(2)开挖沟槽土方弃于沟槽两侧，土培坡脚距槽口1米，堆高小于

1.5m,土堆应留有缺口，方便施工人员进出。

(3)沟槽开挖严禁扰动槽底土壤，如发生超挖严禁用土回填，槽底不

得受水浸泡，控制槽底高程在±2%之间。

(4)管沟挖土应严格按图纸、规的规定和要求，以设计管底标高为依

据，由专业测量人员现场检测指导开挖情况。

(5)沟槽开挖时假设遇地下水或者地表渗漏，必须采用排水措施，拟

采

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用明沟排水，在沟槽底两侧设排水沟，排水沟的断面尺寸30x3()厘米，排

水沟底普通位于槽底30厘米，并以3%—5%的坡度坡向集水井，集水井布

置在沟槽围以外，集水井的集水用水泵抽至距沟槽较远的地方。

4、平基浇筑

(1)沟槽开挖好后，经甲方、监理、设计部门验收后，方可发展平基

浇筑。

(2)混凝土平基的强度等级必须符合设计要求，混凝土应振捣密实，

无蜂窝麻面，且按规定留有试块。

13)混凝土采用机械拌和集中控制，严格按照试验室配合比发展计量，

砂子、碎石、水泥必3页经试验室检验，砂石级配良好。采用机械运输，机

械振捣，混凝土施工必须有施工记录，且按台班，部位留取混凝土试块。

混凝土所用原材料一旦更换要随时发展复验。

(4)平基浇筑成型拆模后，用草栅覆盖浇水养护，不少于7天。

5、管道安装

(1)管道安装前必须发展复检，其外观质量及尺寸应符合国家现行标

准的规定。如发现裂缝，保护层脱落、空鼓，接口掉角等缺陷，使用前应

修补并经鉴定合格后，方可使用。

(2)采用机械下管，管道安装前，宜将管节按施工设计的规定摆放，

摆放的位置应便于起吊及运输。起吊时应轻放，缓升缓降，由施工员负责

指挥安装。

(3)用预制混凝土垫块把混凝土管支设至要求架设高度，垫稳固定后

即可支模浇筑管座。

(4)管道必须垫稳，管底坡度不得倒流水，缝宽应均匀，管道不得有

泥土、砂浆、木块等杂物，严格控制管底高程。

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6、管座浇筑

(1)管道中心、高程复验合格后，必须及时浇筑管座混凝土，施工时，

将间歇面凿毛刷净井润湿，但不得积水，以使整个管基结为一体。

(2)管座浇筑混凝土时，下料自由倾落高度大于2米时，必须采用流

槽或者串筒，混凝土搅拌采用现场集中机械搅拌，用机动翻斗车运输至施

工现场，混凝土振捣采用插入式振动器振捣。

7、热沥青麻絮填塞

(1)把管头管带覆盖局部打毛洗净，并刷水泥浆一道。管道接口采用

热沥青麻絮填塞

(2)接口要求外表平态密实，不得有连续、裂缝、空鼓现象。

8、回填土

(1)待隐蔽工程验收合格后及时发展回填，回填土用沟槽原土，垃圾

处需换土回填，管顶30cm以下不得掺有碎砖、瓦砾、杂物或者大于10cm土

块，抹带接口处应采用细粒土回填。

(2)管胸腔局部回填时，管两侧应同时回填，以防管线产生位移，只

能采用人工夯实，每次填方厚15cm。做到夯夯相连。

(3)管顶以上50cm以覆土采用人工夯打，管顶50cm以上可采用蛙

式打夯机夯填，每层虚填土厚20—25cm。在机械夯不到的地方用人工夯(如

检查井周围)。

(4)当原地面线高于管顶以上30cm时，回填高度至原地面线，当低

于30cm时，回填至管顶以上30cm处，回填高度为管外壁30cm,边坡1：1。

(5)每层土夯实后应测定密实度，每一个土样应在每层夯实土的中间

局部切取，沟槽回填土的密实度不小于以下数值。

管胸腔局部回填时，夯填密实度应达95%

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管顶以上25cm,填土密实度应达87%,管顶以上50cm至地面局部填

土密实度达90-95%o

(6)回填后，要及时清理现场。

(四)标示牌

施工顺序：根抵开挖夯实一砖砌体一水泥粉刷一贴定制磁片一回填及

现场清理

1、根抵开挖夯实：人工开挖沟槽，根据标志牌的底座深度超挖10cm,

挖出余土堆放在一侧，沟槽成渠型，并对沟槽发展夯实，地基承载力要到

达5()kpa的设计要求。

2、砖砌体：在夯实的沟槽中，砖砌体采用MU10机砖，利用M5.0水泥

砂浆发展标志牌底座砖砌，按设计要求的高度和宽度发展砌墙，砖砌体的质

量控制等级为B级。

3、砌体粉刷：在砌好的的标志牌上利用M5.0水泥砂浆发展粉刷，使

砌墙成为一体，并将砂浆发展刷毛，以便发展下道工序。

4、贴黑色石和红色面砖：根据设计需要，首先采购黑色石及红色面砖。

(1)标志牌基座的制作：用15mm厚1：3水泥砂浆发展粉底，而后

刷素水泥浆一遍，再用5mmi：1水泥砂浆加水重20%107胶镶贴，标志牌

基座地面以上贴黑色石，石镶贴后用水泥浆擦缝。

(2)标志牌的制作：在石专砌标志牌上用15mm1：3水泥砂浆发展粉面，

粉面完毕后再用素水泥浆一遍，之后用5mmi：1水泥浆加水重20%107胶

镶贴面胸，再用1：1水泥砂浆勾缝。

5、回填及清理现场：标志牌制作完成以后，将堆放一侧的土发展回填、

夯实，压实系数不小于0.92。多余的土运浮现场，并将现场清理干净。

二、劳动力安排方案及主要施工机械方案

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(一)劳动力安排方案

1、为确保工程质量和进度，我单位将根据工程发展情况对劳动力予以

动态调整，同时在工人中，除局部普通力工外，全部使用本公司有经历的

熟练技术工人。

2、保证措施

U)为优质、高效完本钱工程施工任务，我公司将本工程列为我公司重

点建立工程，充分发挥公司优势，在人、财、物上全力保证满足工程需要。

现场成立工程经理部，按工程管理方法发展运作，做到统一协调、统一资源

调配、统一对外联络。工程班子成员均有多年市政工程施工经历，并承当过

多项建立工程，具有丰富道路排水工程施工经历，专业水平高，责任心强，

以信誉好，能打硬仗著称，且业务精通，办事果断，具有开辟精神，决心再

树丰碑。

(2)工程部由工程经理、技术负责人、方案负责人、道路工程师、排水

工程师、质量工程师、财务负责人、材料负责人、机械负责人、资料员、试

验员、材料员、安全员、统计员等组成，对工程施工的全过程发展动态管理。

按规和设计施工图纸及工程监理工程师指令精心施工。

(3)完善各种规那末制度，强化组织纪律性，实行多元化的奖惩制度。

(4)贯彻劳动保险安全制度，严格制止使用童工及60岁以上的病残人

员，及时办理工地施工人员的劳动保险金。

(5)对穿插作业的工种，要科学合理安排用工，杜绝重复用工，提高

工作效率。

3、劳动力方案表

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\:种

管理技术

人数\时间支工普:I：其它合计

人员人员

1一10天1()人8人10人20人2人50人

11—20天10人8人10人20人2人50人

总工期60

天（2022年21—30天10人8人10人20人2人50人

1月月日

10人8人10人20人2人50人

—2022年331—40天

月16日）

41—50天10人8人10人20人2人50人

51--60天10K8人10人20人2人50人

（二）主要施工机械配备方案

1、机械设备的检查、整修

对施工中所使用的机械设备准备充足，按施工进度分次进入工地，并保

证工程的使用。

所有机械设备进入工地前，须认真检查，有故障的设备不允许进入工地。

按照图纸预先设计制作足够的定型模具，保证施工中足额使用。

2、施工机械设备配置

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主要施工机械

型号及规创造购置已使用检修

设备名称数量进场时间

格厂名年份台时数情况

挖掘机CAT320C2022

23年良好按要求进场

装载机ZL50C夏门2022

23年良好按要求进场

潜水泵10台20223年良好按要求进场

抽水机6台20222年良好按要求进场

2022

电焊机BX3-3004台2年良好按要求进场

2022

发机电组GH5010台2年良好按要求进场

东风2022

载重汽车5T2辆3年良好按要求进场

2022

搅拌机10台2年良好按要求进场

2022

水准仪J64台2年良好按要求进场

S32022

经纬仪2台2年良好按要求进场

东风2022-

汽车吊1台市2年良好按要求进场

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三、确保工程质量的技术组织措施

一、普通质量保证措施

在该工程施工前应先发展技术交底。工程质量检查员随时检查工序质

量状况，对浮现的轻微质量问题，卜达工程质量问题整改通知单，限期整

改，并经过工长、检查员的复验前方可发展下道工序的施工。

编制工程质量奖罚条例，严格执行，对质量好的予以奖励，质量浮现

问题的要对该班组及操作者发展罚款处理。

与监理方共同商议，印发分项工程的质量检查表格，双方共同执行。

以创优质工程为目标，严把“六关〃，即图纸会审关；技术交底关；

严格按图纸和标准施工操作关；材料半成品检验关；按验收评定标准验收

关；提高施工管理人员素质关。

二、质量管理程序

1、工序验收、交接程序

一道工序完成后，首先由质检员按规定检查工程质量，发现不合格的

责令施工队即将发展史理。如合格，由质检员填报工序报验资料，并上报

监理。当监理验收合格后，在工序报验单上签字认可并返回施工单位，由

质检员通知施工队进入下道工序施工。

部工序交接全部采用书面形式由上下工序双方签字认可，由下道工序

作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接面材料，下道

工序作业人员对防止成品的污染、损坏或者丧失负直接责任，成品保护设

专人，对成品保护负责监视、检查责任。

2、材料采购质量程序控制

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原材料、半成品质量控制。施工中用的钢材、水泥、砖等有出厂合格

证书，并经复检合格后使用。原材料、半成品分类分规格堆放，挂标识牌-

对材料、设备有疑问的制止进货。

加强检测，对所迸材料抽样检验和试验，并做好标识。当对其质量有疑

心时，应加倍抽样或者全数检验。

质检人员每月对不合格半成品、成品或者不合格的原材料发展统计分析,

对一些容易浮现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、

操作规程、操作人员的技艺或者其他因素，对质量的不同影响，区别对待并

提出预防措施。

3、质量保证体系

组建以工程经理领导、技术负责人中间控制、质检员现场检查和监视抽

查的质量管理体系。在施工中设置专职质量检查员，实行部三检制，即施工

队自检，质检员抽检和现场检查，最后技术负责人签字验收。使工程中的每

一个工序，每一个分项都在质量保证体系的监视之下，切实保证本工程到达

优良标准。（附工程质量保证体系框图）

4、主要工序质量控制措施

沟槽质量控制措施

沟槽开挖前，由施工员在地面上测设出沟槽边线，由质检员检查无误后，

经技术负责人允许，挖掘机或者人工才干开挖。

开挖发展时，由施工员随时检查沟槽边坡和槽底高程，及时向挖掘机司

机或者施工队带班人员沟通，按规定放坡，并防止槽底超挖。

以上由质检员监视抽查，如发现违章者，按规定发展处分。

5、明确各岗位质量管理职责

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根据质量保证体系，建立岗位责任和质量监视制度，明确分工职责，落

实施工质量控制，各岗位各行其责。

工程经理：工程经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的

直接责任者，应对工程质量管理全过程及质量结果负责，建立质量保证体系,

确定各级人员的质量责任。

技术负责人：根据工程质量目标，组织有关人员编制工程工程质量方案。

审查各项施工技术方案，定期学习，贯彻执行技术法规、规程、规夭口涉及质

量方面有关规定、法规等。检查各部门的技术方案的贯彻及落实情况，解决

工程施工中的技术问题，对质量问题审查整改方案。

施T负责人：熟悉T程图纸，制定T程各T序技术施T方案，并贯彻到

各专业施工操作中，负责协调各专业之间的技术矛盾，保证工程质量，对质

量问题制定整改方案。负责工程工程的施工过程质量控制，组织人员严格按

工程设计及施工方案施工。

质量负责人：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质

量负贡，施工过程中矛盾与问题的处理，参预工程质量事故的处理，参加隐

蔽验收，中间构造验收和交接检；准确真正的反映工程施工质量状况。

施工员：熟悉图纸，施工规，解决工序穿插中浮现的质量问题，负责技

术质量交底工作，组织按图纸、按规施工，对违反操作的规程的要发展处理,

把质量问题泯灭在施工过程中。

材料员：必须保证工程需要的材料、成品、半成品能及时供给并保证质

量，及时向有关技术部门提供材料的各种证件，对材料发展标识。

试验员：发展各种材料的复试和施工工作，并将复试或者试验结果及时

汇报，严格执行混凝土、砂浆配合比，作好试块养护并及时送检，发现问

题及时向汇报。

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6、加强成品保护

设专人负责成品保护工作。制定正确的施工顺序。制定重要部位的施工

工艺流程，将各施工班组排出工序流程表，各施工班组均按此发展施工。

作好工序标识工作：施工过程中对易污染、破坏的成品、半成品标识“正

在施工，注意保护〃的标牌。采取护、包、盖、封的保护措施。

7、质量标准

该工程质量一次验收优良率100%,不允许浮现不合格工序，坚决杜绝不

合格工程，不管是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，任何时侯都到

达100%的优良率，争取良好的信誉。确保质量管理目标：合格工程。

四、确保安全施工的技术组织措施

一、总那末

1）为保障广阔职工在施工生产过程中的安全安康，保护国家财产的平

安，保证工程建立的顺利发展，特制定本措施。

2）坚持“安全第一，预防为主〃的方针，坚持“管生产必须管安全的

原那末〃认真贯彻执行国家有关安全生产的各项法规、标准、规程。

3）施工现场安全管理的具体容包括：安全生产责任制、安全教育、劳

动保护、安全生产检查、安全技术管理、安全事故调查与处理等六个方面。

4）施工现场文明施工的具体容包括：文明施工责任制、场地整洁、材

料堆放整齐、安全保护、遵守各种规章制度等。

二、安全管理制度

1、安全生产责任制1）工程经理部指定专人

负责施工现场的安全管理与监视工作，检查催

促各施工队、施工班组的安全管理工作，对违章的单位责令整改。

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2）工程经理部制定符合工程运行特点的安全生产责任制，明确工程施

工中的各级领导、职能部门、工程技术人员和施工生产工人在管理和施工

中安全责权利关系，形成“纵向到底，横向到边〃的安全保证体系。参加

工程施工的所有管理人员和施工生产工作，必须遵守制度的规定要求，认

真履行自己的安全职责。

3）各施工队配足配齐专职安全技术人员。专职安全技术检查人员应具

备专业知识、身体安康、责任心强、有书的同志担任。专职安全技术检查

人员应保持相对稳定。

4）安全生产责任制确立工程经理为安全生产第一负责人，工程总工程

师为安全技术负责人，工程安全管理部门行使监视检查职能，作业人员必

须遵守本工种的安全操作规程及岗位责任制。

2、安全教育

1）领导班子时常组织职工学习有关安全生产、劳动保护政策、法规、

制度，从思想上结子树立“安全第一，预防为主〃的指导思想，消除只抓

生产、重进度而无视安全的错误倾向。

2）专职安全检查人员和有关职能人员时常组织学习安全管理知识，

提高安全技术和管理水平，在工程工程施工中发挥充分的作用。

3）参加工程施工的工人进入岗位前，均要发展入场安全教育和岗位平

安技术培训I,并经考试合格前方能上岗；特种作业人员要经专门的安全技

术培训与考核，并持证上岗。

4）各施工队建立施工班组安全例会制度。各施工班组要结合施工特点，

坚持每周一次开展安全活动，并认真作好记录；危（wei）险部位的施工，

要坚持班前讲安全。

5）在施工现场要没立醒目的安全标语牌和设置安全标志。

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3、劳动保护1）进入施工现场的所有人

员必须戴安全帽，着装应符合有关规定。

2）加强劳动保护用品的发放、管理和监视使用工作，对于特殊防护用

品和公用防护用品、安全带、安全网等，必须设专人负责管理。

3）保证施工人员身体素质。

4）高空作业者应定期作体格检查，持证登高作业。

5）合理安排作息时间，考虑施工人员身体承受能力。

6）冬季采取防寒保温措施，雨季采取防滑措施。

7）安排好职工生活，增强身体素质。

8）电工必须有电工上岗证，才干参加施工。

4、安全生产检查

专职安全技术人员应每天巡视现场，及时发现施工中的不安全因素和违

章行为，及时排除险情，制止违章指挥和违章作业，监视施工中安全技术

措施的执行，及时配合有关技术人员解决施工过程中暴露的安全技术问题。

五、确保工期目标的技术组织措施

（一）保证工期的组织机构

我公司将成立由工程经理任组长、工程部及基层施工队有关人员参加

的“保证工期领导小组"，健全岗位责任制，制定制度和切实可行的措施

保证工期目标的实现。

（二）遣精兵强将，早进场，早开工

中标后，我公司即将就近抽调具有丰富施工经历的施工管理和专业技术

人员，以及优秀的专业施工队伍；组成精干的施工指挥机构，组织施工人

员、机械设备和物资材料，保证进场快、设营快、开工快。

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(三)建立岗位责任制，实施进度监控管理

(1)实行工期目标管理。建立岗位责任制，签订包保责任状，明确各

级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度。

(2)实行分工负责，按大工序分工把守。环绕工期目标制定各阶段进

度方案和具体措施，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施

工动态，了解各工程进度情况。

(3)采用计算机运用网络方案技术对工期实行动态管理，及时调

整各分项工程的进度方案，按工作容和进度要求适时调整各生产要素，

满足工期要求。合理安排工序，紧紧抓住关键路线上的工序不放，正确

处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。对未完成进度方案

的查明原因，制订改良措施，使工程进度按方案发展。做到旬保月、月

保季、季保总工期。

(四)合理配置资源，满足进度要求

按工期要求合理配置施工资源，对关键部位的工序通过加大机械、设

备、人员投入方法来保证。按施工进度要求制定设备进场方案和材料分期

供给和采购方案，并在施工过程中抓好方案的落实。

(五)优化施工方案，科学组织施工

(1)精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。

(2)采用先进工艺发展各道工序施工，对重点工序，准备应对各种情

况的施工方案预案，做好施工中的技术储藏工作。

(3)杜绝方案执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状

态。广泛开展“小创造、小创造、小革新、小建议、小改良〃五小活动，充

分发挥科技生产力作用，加快施工进度。

(六)开展劳动竞赛，引入竞争机制

工程施工过程中，适时组织队间劳动竞赛。开展比进度、比质量、比

安全的活动，并辅以经济手段，调动队伍的积极性和职工工作热情，不断

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掀起施工高潮，提高劳动生产率，确保总工期的实现。

（七）加强调度指挥，强化协调力度

强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，及时解决问题。重点

工程或者工序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提

高决策速度和工作效率。

（八）做好施工保障工作1、协调好与附近群众

的关系，充分利用我公司多年的施工经历，把工

作做到前面，以减少对群众的干扰，为施工全面展开创造条件。2、

细致了解掌握当地水文天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施

工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。3、切实落

实施工安全防护措施，以安全保进度。4、保证施工质量，

防止因反复报检、返工等质量原因影响工程进度，

抓质量、促进度是目前保证工期的有效手段。

5、加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作

业程度。做好设备的选型和配件供给工作，贯彻高效耐用和宜修的原那末；

型号宜少不宜多，备足易损件。

6、加强材料供给工作，防止因停工待料而影响工期。

（九）备用和替换设备保证措施

机械设备是施工生产的三大要素之一。为此，我们根据工程任务量和

工期要求，在配齐、配足各种机械设备（含车辆）的同时，留有充分余地，

备足备用和替换设备。其保障措施是：

1、工程经理部均成立设备管理领导小组，队设专职设备管理员。负责

机械设备管理、调配、考评及负贡设备保养、维修等日常_L作。

2、加强设备日常管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作员必

须持证上岗。

3、加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备

的完好率和利用率。上场的机械设备的完好率确保100%。

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4、备用设备和替换设备按封存标准封存，并发展轮换保养，确保可随

时启用。

5、替换下来的机械设备，即将组织抢修，到达完好标准后封存。

6、备用和替换设备与正常投入施工的机械设备同时进场。

六、施工总进度表或者施工网络方案

根据本工程招标文件要求和我公司承诺，按期完成施工任务。本工

程工期紧、任务重，为了在规定工期完成该工程任务，特制订以下技术

措施：

（-）人员组织方面

每一个施工队必须保证每天的人员出勤数，当施工任务需要时，应

及时加班加点，以保证施工进度。星期天、节假日不歇息，实行集中

休假或者换休制，确保劳动力方案实现。

（二）技术方面

每道工序前，技术员应提前做好技术交底工作，使每•个施工人员

都明确施工任务目标，决不能因为没有交底而影响施工进度。管理人

员做到跟班制，确保工程进度不受影响。

（三）试验、质检方面

首先，进入施工现场的每一种原材料，试验人员必须提前做好试验，

确保材料的质量，决不允许因材料的质量问题而影响工程进度。其次每一

道工序施工完毕，下一道工序施工之前，质检人员必须提前做好自检自查

工作，并及时将报验资料整理、上报监理部门，并下达下道工序的施工令，

做好各班组的交接班。

（四）机械组织方面

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机电负责人应做好机械调度工作，后勤人员应确保机械的油料供给，从而

保证机械能随时到达指定地点，做好备用机械的组织。

（五）材料供给方面

对需要进入施工现场的每一种原材料，施工员应提前通知材料员、

试验员应提前做好准备工作。

（六）协调工作方面

1、做好与相邻施工单位及相关部门协调工作。

2、未拆迁的建造物，需按规定时间和位置拆迁完毕。

3、工程款应按合同及时拨付。

（七）加强部管理

责任到人，把施工组织方案落实到实处，对不按时完成施工任务的施

工队将按工资局部的3%发展处分，提前完工的施工队，将按工资局部的3%

发展奖励。

（八）雨季施工

做好天气预报的收听工作，合理安排施工进度，将天气变化造成的

影响降到最低限度。

（九）夜间施工措施

1、夜间施工措施：

1）施工现场配备充足的照明，使施工人员在夜间视野开阔。

2）夜间在施工道路转弯处，有障碍物的地方及其它危（wei）险地段

设红色警示灯戒备。

3）合理安排工作时间，人员不应疲劳工作。

（十）其他方面