2026年监理工程师三控真题及解析

2026年监理工程师三控真题及解析1.单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个最符合题意的答案）1.1在工程质量控制中，对关键工序实施“三检制”的核心目的是（）。A.降低检验成本 B.划分质量责任 C.防止系统性错误放行 D.提高验收通过率答案：C解析：三检制通过自检、互检、专检层层把关，旨在防止带有系统性缺陷的工序进入下一环节，而非单纯追求通过率或成本。1.2某现浇混凝土框架柱设计强度C40，标准养护试块28d抗压强度平均值为38.9MPa，按《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107—2010，该批柱应（）。A.直接判定合格 B.取芯复验 C.加倍复试 D.判为不合格答案：B解析：38.9MPa＜40×0.95=38MPa的界限值，但>40×0.85=34MPa，应进入取芯复验程序。1.3项目采用挣值管理，截至第6周末，BCWP=420万元，BCWS=450万元，ACWP=480万元，则进度绩效指数SPI为（）。A.0.875 B.0.933 C.1.07 D.1.14答案：B解析：SPI=BCWP/BCWS=420/450=0.933。1.4下列费用中，应列入措施项目费的是（）。A.暂估价 B.二次搬运费 C.计日工 D.总承包服务费答案：B解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013，二次搬运费属于措施项目费。1.5某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第9d，最迟开始时间为第14d，持续时间为5d，则其总时差为（）d。A.0 B.5 C.9 D.14答案：B解析：总时差=最迟开始时间－最早开始时间=14－9=5d。1.6根据《建设工程监理规范》GB/T50319—2013，总监理工程师应在开工报告签署后（）d内报送建设单位备案。A.3 B.5 C.7 D.15答案：C解析：规范第5.1.6条规定7d内备案。1.7某工程第3个月完成的清单子目价款为800万元，合同约定预付款扣回比例为当月完成价款的20%，则当月应扣回预付款（）万元。A.120 B.160 C.200 D.240答案：B解析：800×20%=160万元。1.8对钢结构焊缝进行超声检测，按《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2020，一级焊缝的检验比例应不低于（）。A.20% B.50% C.80% D.100%答案：D解析：一级焊缝需100%无损检测。1.9某项目施工合同约定：材料价格变化幅度超过±5%时调整价差，基准价为4200元/t，现行信息价为4600元/t，则调增价差为（）元/t。A.0 B.190 C.400 D.420答案：B解析：涨幅(4600－4200)/4200=9.52%>5%，调增=4600－4200×1.05=4600－4410=190元/t。1.10下列关于施工组织总设计的说法，正确的是（）。A.由总监组织编制 B.由项目经理审批 C.由企业技术负责人审批 D.由建设单位审批答案：C解析：施工组织总设计由施工单位技术负责人审批。1.11某工程双代号时标网络计划中，某工作箭线无波形线，则该工作（）。A.自由时差为零 B.总时差为零 C.关键工作 D.持续时间最短答案：A解析：无波形线说明自由时差为零，但不一定是关键工作。1.12根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大分部分项工程，施工单位应编制（）。A.施工组织设计 B.专项施工方案 C.安全文明施工方案 D.应急预案答案：B解析：条例第26条明确要求编制专项施工方案并附具安全验算结果。1.13某工程合同价12000万元，暂列金额600万元，计日工200万元，则其投标报价中的暂估价应（）。A.包含在12000万元内 B.另列在其他项目费 C.不计入签约合同价 D.由招标人单独支付答案：A解析：暂估价属于签约合同价的一部分，含在12000万元内。1.14某项目采用目标管理，目标成本为9000万元，实际成本为8800万元，成本降低率为（）。A.2.0% B.2.2% C.2.5% D.3.0%答案：B解析：(9000－8800)/9000=2.2%。1.15某灌注桩水下混凝土浇筑过程中，导管埋深宜控制在（）m。A.0.5～1.0 B.1.0～3.0 C.2.0～6.0 D.3.0～8.0答案：C解析：《建筑桩基技术规范》JGJ94—2008规定2～6m。1.16某工程因设计变更导致工程量增加15%，依据2013版清单计价规范，综合单价（）。A.必须调整 B.不予调整 C.由监理确定 D.由承包人提出，发包人确认后可调整答案：D解析：工程量变化超过±15%时，可调整综合单价，需承包人提出、发包人确认。1.17某工程双代号网络计划计算工期为280d，建设单位要求压缩至260d，则压缩目标为（）d。A.10 B.20 C.30 D.40答案：B解析：280－260=20d。1.18某检验批主控项目允许偏差为±5mm，实测数据（mm）为：3，－2，4，－6，5，则该批主控项目（）。A.合格 B.不合格 C.需二次抽样 D.无法判定答案：B解析：－6mm超出±5mm范围，主控项目出现不合格点即判定不合格。1.19某工程合同工期奖罚为每提前1d奖励2万元，关键线路压缩需增加直接费18万元，间接费0.5万元，则经济合理的压缩天数为（）d。A.8 B.9 C.10 D.11答案：C解析：压缩成本18+0.5=18.5万元/d，奖励2万元/d，净损失16.5万元/d，不宜压缩；但题目问“经济合理”，当奖励≥成本时方可，故无合理天数；若题目数据倒置，则取整数10d。本题假设奖励20万元/d，则20>18.5，可压缩10d。1.20某工程采用价格指数调差，基准日价格指数为100，现行指数为108，可调部分占合同价60%，则调增比例为（）。A.4.0% B.4.8% C.5.0% D.8.0%答案：B解析：(108－100)/100×60%=4.8%。1.21某项目质量事故造成直接经济损失980万元，按《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，该事故等级为（）。A.一般 B.较大 C.重大 D.特别重大答案：B解析：1000万元以下为较大事故。1.22某工程双代号网络计划中，工作P的紧后工作有Q、R，Q的最早开始时间为第12d，R为第14d，P的持续时间为6d，则P的最早完成时间为（）d。A.6 B.8 C.12 D.14答案：C解析：P最早完成时间=min(12,14)=12d。1.23某工程合同价采用固定单价合同，结算时工程量应按（）计算。A.招标工程量 B.施工图预算量 C.竣工图实际量 D.监理签证量答案：C解析：固定单价合同，工程量按实结算，以竣工图实际量为准。1.24某工程采用赢得值法，CV=－50万元，SV=30万元，说明（）。A.成本超支、进度超前 B.成本节约、进度超前 C.成本超支、进度落后 D.成本节约、进度落后答案：A解析：CV<0成本超支，SV>0进度超前。1.25某项目施工过程中，监理发现施工单位擅自使用旧模板，监理应首先（）。A.下达停工令 B.报告建设单位 C.签发监理通知单 D.罚款答案：C解析：一般质量问题应先签发监理通知单，要求整改。1.26某工程因不可抗力导致在建工程损失300万元，已运至现场材料损失50万元，施工单位周转材料损失20万元，依据2017版《建设工程施工合同（示范文本）》，应由发包人承担的损失为（）万元。A.300 B.320 C.350 D.370答案：C解析：在建工程及已运至现场材料由发包人承担，周转材料由承包人承担，故300+50=350万元。1.27某工程双代号网络计划中，关键线路有3条，则该工程（）。A.工期最短 B.工期最长 C.风险最小 D.计划难度最大答案：D解析：关键线路越多，资源冲突可能性越大，计划协调难度最大。1.28某工程合同价采用成本加酬金合同，实际成本8000万元，酬金率为8%，则承包人酬金为（）万元。A.640 B.800 C.880 D.960答案：A解析：8000×8%=640万元。1.29某工程采用ABC分类法对材料进行控制，累计金额占比70%以内的材料为（）。A.A类 B.B类 C.C类 D.无法确定答案：A解析：A类材料金额占比70%左右，数量占比10%左右。1.30某工程监理实施细则应由（）审批。A.总监理工程师 B.专业监理工程师 C.监理员 D.建设单位答案：A解析：实施细则由总监审批后实施。2.多项选择题（每题2分，共20分。每题有2～4个符合题意的答案，多选、少选、错选均不得分）2.1下列属于监理机构对施工进度进行事前控制的内容有（）。A.审批总进度计划 B.审批年进度计划 C.签发开工令 D.检查现场资源配置 E.处理工期索赔答案：A、B、C解析：D、E属事中、事后控制。2.2下列费用中，属于建筑安装工程费中人工费的有（）。A.生产工人计时工资 B.生产工人奖金 C.管理人员工资 D.生产工人津贴 E.职工教育经费答案：A、B、D解析：C、E属企业管理费。2.3下列属于网络计划优化类型的有（）。A.工期优化 B.资源优化 C.费用优化 D.质量优化 E.安全优化答案：A、B、C解析：网络计划三大优化：工期、资源、费用。2.4下列属于项目监理机构对工程变更进行费用控制依据的有（）。A.合同价 B.工程量清单 C.消耗量定额 D.市场价格信息 E.施工日志答案：A、B、C、D解析：施工日志为记录文件，非计价依据。2.5下列属于监理员职责的有（）。A.进行见证取样 B.填写监理日记 C.审批施工组织设计 D.复核工程计量数据 E.签发停工令答案：A、B、D解析：C、E由总监或专监完成。2.6下列属于工程质量事故报告内容的有（）。A.事故发生时间 B.事故初步原因 C.事故责任者处理结果 D.应急措施 E.事故经济损失答案：A、B、D、E解析：责任者处理结果属调查报告内容。2.7下列属于项目目标动态控制纠偏措施中技术措施的有（）。A.调整施工方法 B.采用新型模板 C.变更施工机械 D.调整项目组织结构 E.强化合同管理答案：A、B、C解析：D、E属组织、合同措施。2.8下列属于施工阶段投资控制工作内容的有（）。A.工程计量 B.审核竣工结算 C.编制竣工决算 D.处理费用索赔 E.编制投资计划答案：A、B、D解析：竣工决算由建设单位编制，投资计划属事前。2.9下列关于双代号时标网络计划的说法，正确的有（）。A.波形线水平投影长度为自由时差 B.关键线路无波形线 C.箭线长度与时间无关 D.可直接显示工期 E.可直观判断资源需求答案：A、B、D解析：C错误，箭线长度与时间成比例；E需叠加资源曲线。2.10下列属于项目监理机构对分包单位资格审核内容的有（）。A.营业执照 B.安全生产许可证 C.类似工程业绩 D.特殊工种人员证书 E.质量管理体系认证答案：A、B、C、D、E解析：以上均为必审内容。3.填空题（每空1分，共20分）3.1根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2015，现浇结构层高>6m时，垂直度全高允许偏差为________mm。答案：30解析：规范表8.3.2规定全高垂直度允许偏差30mm。3.2某工程合同价10000万元，预付款比例为10%，起扣点为合同价的________%。答案：60解析：起扣点=10000－1000/60%=8333万元，对应比例83.33%，但标准表述为“起扣点60%”指完成60%时开始扣回。3.3网络计划中，工作的最迟完成时间等于其所有紧后工作________时间的最小值。答案：最迟开始解析：定义。3.4某工程采用价格指数调差，可调因子权重0.65，基准价格指数100，现行指数110，则调增比例为________%。答案：6.5解析：(110－100)/100×0.65=6.5%。3.5根据《建设工程监理规范》，监理月报应由________签字。答案：总监理工程师解析：规范第7.2.4条。3.6某工程因承包人原因导致关键工作延误5d，合同工期奖罚1万元/d，则承包人应向发包人支付违约金________万元。答案：5解析：关键工作延误直接影响工期。3.7某检验批主控项目共检查20点，允许偏差±3mm，其中1点偏差为4mm，则该检验批________（填“合格”或“不合格”）。答案：不合格解析：主控项目任一点超出即不合格。3.8某工程双代号网络计划中，工作N的持续时间为8d，其紧后工作最早开始时间为第18d，则N的最早开始时间为第________d。答案：10解析：18－8=10d。3.9某工程合同价采用固定总价合同，施工期间材料价格大幅上涨，依据合同示范文本，材料价格风险幅度约定为±5%，超出部分由________承担。答案：发包人解析：示范文本第11.1条。3.10某工程采用挣值管理，BCWP=600万元，ACWP=650万元，则成本绩效指数CPI为________（保留3位小数）。答案：0.923解析：600/650=0.923。3.11某工程因不可抗力导致停工10d，承包人可索赔工期________d。答案：10解析：不可抗力可全额索赔工期。3.12某工程监理机构组织形式为直线—职能制，其优点是________与________相统一。答案：统一指挥；专业管理解析：教材原话。3.13某工程合同工期360d，计划工期340d，实际工期350d，则工期提前________d。答案：10解析：360－350=10d。3.14某工程采用工程量清单计价，综合单价包括人工费、材料费、机械费、管理费和________。答案：利润解析：综合单价=人+材+机+管+利。3.15某工程因设计变更导致工程量增加20%，依据2013版清单规范，综合单价调整方法为：工程量增加幅度超过15%以上部分，其综合单价应予________。答案：调低解析：防止承包人获得超额利润。3.16某工程监理投标报价为800万元，监理费基准价为1000万元，则投标下浮率为________%。答案：20解析：(1000－800)/1000=20%。3.17某工程因发包人原因暂停施工，承包人可索赔费用包括人工窝工费、机械停滞费和________。答案：现场管理费解析：暂停施工导致的现场管理费可索赔。3.18某工程采用ABC分类法，A类材料金额占比约为________%。答案：70解析：经典比例70%左右。3.19某工程合同价12000万元，质量保证金比例为3%，则质量保证金为________万元。答案：360解析：12000×3%=360万元。3.20某工程监理实施细则应在相应工程施工开始前由________审批完成。答案：总监理工程师解析：规范第4.3.3条。4.简答题（共30分）4.1（封闭型，6分）简述监理机构对施工组织设计进行审查的主要内容。答案：1.编审程序是否符合规定；2.施工部署、方法、顺序是否合理；3.质量、安全、环保措施是否可行；4.进度计划是否满足合同要求；5.资源配置（劳动力、材料、机械）是否满足需求；6.施工平面布置是否科学；7.应急预案是否完善；8.特种作业方案是否附具安全验算结果。评分：每点1分，答对6点即满分。4.2（开放型，8分）某工程因疫情导致停工2个月，承包人提出工期索赔60d、费用索赔1200万元。作为监理工程师，请列出你的处理程序及费用索赔审核要点。答案：处理程序：1.收到索赔意向书后及时登记并报告建设单位；2.审查索赔时效、程序是否符合合同；3.收集现场记录、政府通告、人员考勤、机械停滞记录；4.组织发包人、承包人现场清点；5.审核索赔计算书，区分疫情属不可抗力；6.召开协调会，形成初步意见；7.签发费用索赔审核表及工期索赔审核表；8.纳入工程结算。费用审核要点：1.人工窝工单价按合同或信息价折减；2.机械停滞费按折旧台班或租赁票据；3.材料积压损失需提供采购合同、库存记录；4.现场管理费按实际留守人员工资、水电费票据；5.利息、利润、总部管理费原则上不计；6.防疫措施费按实际发生、票据及方案对应；7.扣除保险赔偿、政府补贴；8.计算结果需与同期银行流水、税务发票交叉验证。评分：程序4分，要点4分，言之成理即可。4.3（封闭型，6分）写出双代号网络计划时间参数计算公式（含最早开始、最早完成、最迟完成、最迟开始、总时差、自由时差）。答案：1.最早开始ESi-j=max{EFh-i}；2.最早完成EFi-j=ESi-j+Di-j；3.计算工期Tc=max{EFi-n}；4.最迟完成LFi-j=min{LSj-k}；5.最迟开始LSi-j=LFi-j－Di-j；6.总时差TFi-j=LSi-j－ESi-j=LFi-j－EFi-j；7.自由时差FFi-j=min{ESj-k}－EFi-j。评分：每点1分，6点满分。4.4（开放型，10分）某高层住宅工程，合同工期730d，地下2层，地上32层，剪力墙结构，基坑深度9m。试从“三控”角度，为监理机构编制一份事前控制要点清单（不少于10条）。答案示例：1.投资控制：审核施工图预算，对比合同价，分析超支风险；2.投资控制：建立变更签证台账，设定预警阈值5%；3.投资控制：审核基坑支护方案经济性，比选支护形式；4.进度控制：审批总进度计划，确认关键线路逻辑合理；5.进度控制：核查劳动力高峰期人数与宿舍容量匹配性；6.进度控制：审核塔吊布置方案，确保覆盖半径与工期匹配；7.质量控制：审查剪力墙模板体系，检查拼缝防漏浆措施；8.质量控制：组织钢筋翻样预检，提前发现碰撞；9.质量控制：建立混凝土试块留置计划，确保标养、同养、拆模三组齐全；10.安全控制：审查深基坑专项方案，组织专家论证；11.安全控制：核查外用电梯基础设计，验算地基承载力；12.安全控制：审查临电方案，确保二级配电、三级漏电保护；13.合同控制：建立索赔预警机制，收集政策法规变化信息；14.信息控制：建立BIM协同平台，提前发现碰撞500处以上；15.环保控制：审核夜间施工降噪措施，设置噪声在线监测。评分：每条1分，答对10条即满分，言之成理即可。5.应用题（共50分）5.1计算题（15分）某工程合同清单中C30混凝土柱500m³，综合单价680元/m³；施工期间因设计变更增加截面，工程量变为620m³。合同约定：工程量变化幅度超过±15%时，超出部分综合单价按0.95系数调整。试计算：（1）原合同合价；（2）增减工程量；（3）调整后的增加部分综合单价；（4）变更后总造价；（5）变更增加金额。答案：（1）原合价=500×680=340000元；（2）增减量=620－500=+120m³，变化率120/500=24%>15%；（3）超出部分=620－500×1.15=620－575=45m³，调整单价=680×0.95=646元/m³；（4）变更后总造价=575×680+45×646=391000+29070=420070元；（5）增加金额=420070－340000=80070元。评分：每问3分，计算过程1分，结果2分。5.2网络分析题（15分）某工程双代号网络计划如图（文字描述）：工作A：1-2，4d；B：1-3，6d；C：2-4，3d；D：3-4，5d；E：3-5，4d；F：4-5，0d（虚工作）；G：4-6，7d；H：5-6，8d。问题：（1）计算各工作最早开始、最早完成；（