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文档简介
员工入职培训规范优质资料
(可以直接使用,可编辑优质资料,欢迎下载)
新员工入职培训规范(附表格)
一、入职培训的目的:
1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企
业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;
2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作
程序利工作方法,尽快进入岗位角色。
3.帮助新员工适应工作群体和规范;鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象:
公司所有新进员工
三、培训期间:
新员工入职培训期1个月,包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训I。
人力资源根据具体情况确定培训日期。
四、培训方式:
1.脱岗培训:由人力资源制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课的形
式。
2.在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技
能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训
指导,人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教材《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
六、入职培训内容:
1.企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观)
2.组织结构图;
3.组织所在行业概览;
4.福利组合概览(如健康保险、休假、病假、退休等)
5.业绩评估或绩效管理系统,即绩效评估的方式,何时,由谁来评估,总体的
绩效期望
6.薪酬制度:发薪日,如何发放;
7.劳动合同、福利及社会保险等;
8.职位或工作说明书和具体工作规范;
9.员工体检日程安排和体检项目;
10.职业发展信息(如潜在的晋升机会,职业通道,如何获得职业资源信息)
11.员工手册、政策、程序、财务信息;
12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、、停
车位、办公用品的使用规则等;
13.内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事;其他部门的负责人、主要合作的
同事)
14.着装要求;
15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守
16.工作外的活动(如运动队、特殊项目等)。
七、培训考核:
培训期考核分书面考核和应用考核两部分,脱岗培训以书面考核为主,在岗培训
以应用考核为主,各占考核总成绩的50%。书面考核考题由各位授课教师提供,
人力资源部统一印制考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工
作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善,由其所在部门的领导、同事及
人力资源部共同鉴定。
八、效果评估:
人力资源部与新员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流,并
制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解,逐步减少培训方向和内容的偏
差,改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标。
九、培训工作流程:
1.人力资源部根据各部门的人力需求计划统筹进人指标及进人时间,根据新入
职员工的规模情况确定培训时间并拟定培训具体方案;并填写《新员工脱岗
培训计划书》报送人力资源中心及相关部门;
2.人力资源部负责与各相关部门协调,作好培训全过程的组织管理工作,包括
经费申请、人员协调组织、场地的安排布置.、课程的调整及进度推进、培训
质量的监控保证以及培训效果的考核评估等;
3.人力资源部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查,填写《新员工入
职培训反馈意见表》,并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改
进参考意见汇总学员反馈表送授课教师参阅:
4.授课教师在七日内拿出改进方案并填写《教师反馈信息表》交人力资源部审
议;
5.人力资源部在新员工集中脱产培训结束后一周内,提交该期培训的总结分析
报告,报总裁审阅;
6.新员工集中脱产培训结束后,分配至相关部门岗位接受上岗指导培训(在岗
培训),由各部门负责人指定指导教师实施培训并于培训结束时填写《新员
工在岗培训记录表》报人力资源与知识管理部;
7.人力资源与知识管理部在新员工接受上卤引导培训期间,应不定期派专人实
施跟踪指导和监控,并通过一系列的观察测试手段考查受训者在实际工作中
对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况,综合、统计、分析培训为企
业业务成长带来的影响和回报的大小,以评估培训结果,调整培训策略和培
训方法。
附录:培训表格
员工培训报告表
年月日
培训名称
培训时间
培训方式
培训导师简介
培训反馈
受训
心得
培训
建议
主办单位意见
总经理主办单位
员工培训报告书
年月日
培训名称及编号参加人员姓名
培训时间培训地点
培训方式使用资料
导师姓名及简介主办单位
培培
受训心得(值得应用于本公司的建议)
训训
后人
的员
对下次派员参加本训练课程的建议事项
检息
讨见
主
办
单
位
意
见
总经理经(副)理主办单位
副总经理厂(副)长
新员工培训成绩评核表
填表日期:年月日编号:
姓名专长学历
培训期间培训项目培训部门
一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何?
二、对新进人员专门知识(包括技术、语文)评核。
三、新进人员对各项规章、制度了解情况。
四、新进人员提出改善意见评核,以实例子说明。
五、分析新进人员工伶专长,判断其适合工作为何,列举理由说明。
六、辅导人员评语。
总经理:经理:评核者:
员工培训档案
编号:人力资源部制
姓名性别出生年月身份证号码
学历专业所属部门职位
培训时间培训内容培训机构取得证书所在部门所在岗位备注
人力资源部评语:所在部门评语:
签名:签名:
年月日年月日
员工培训反馈信息
年月日
培训名称及编参加人
号员姓名
培训
培训时.间
地点
使用
培训方式
资料
培训者姓主办
名单位
培1.课程安排是否合理
2.所学内容与工作联系是否密切
3.主管是否支持本次培训
4.对所学内容是否感兴趣
5.所学内容能否用于工作中
训6.对教师的授课方式是否满意
7.教师授课是否认真
8.教师是否能够针对学员特点安排课堂活动
受
受训心得值得应用于本公司的建议
后
训
人
反
员
对公司下次派员参加本训练课程之建议事项
意
馈
见
信
息
员工培训计划表
培训类别
培训名称
姓名职位
批准审核拟订
员工培训考核表
培训名称:本表登记各课程成绩
单位职别姓名
平均
记录表
员工培训需求调查表
部门:填表口期:年月日
参加人员
培培训方式
训
是否谈
一
类
别培训内容
自愿指定人部门全课堂在实践座其他
问
同意标杆提
参加员参加体员工授课中演示
1.公司发展史、组织
结构、主要业务
公共
2.公司规章制度及
福利待遇
教育
4.其他请说明*
各部门员工根据各参加人员培训方式
是否
自的岗位特点提出自愿指定人部门全课堂在实践座谈
同意标杆其他
需求参加员参加体员工授课中演示提问
1.计算机/IT行业动
业务2.互联网方面
3.交际、谈判
4.广告创意
5.写作
知识
6.网页制作
7.通讯
8.市场调查
9.其他请说明:
请说明:
其他
知识
填表说明:
1.所列内容仅供参考,在同意的项目栏打Y,还可列出自己需要的内容;
2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表
3.如篇幅有限,必要时可另附纸说明。谢谢您的合作
在职技能培训计划申请表
培训班名称本年度举办班数培训地点
培训目的
培训对象培训人数培训时间
教学目标
科目名称授课时间教师姓名教学大纲教材来源备注
培训
科目
1.上课实习同时进行:每日上课小时,实习小时
培训
2.上课与实习分别进行:上课周(月)每日小时
方式
3.全部培训时间在现场实习:每日小时
4.讲授方式:讲课座谈讨论
周次培训内容摘要备注
培训
进度
2021年(第一季度)单位培训情况统计表
单位:
费用培训内训
项次具体内容时间课时培训对象人数形式地点培训结果反馈
阮)师外训
1
2
3
4
5
6
7
员工入职安全培训材料
第一讲,安全生产基本知识
1、什么是安全生产,它的意义是什么?
1)安全生产:是指在劳动生产过程中,通过努力改善劳动条件,克
服不安全因素,防匚事故的发生,使企业生产在保证劳动者安全健康
和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。
2)包括两个方面的安全:
①人身安全。(包括劳动者本人及相关人员)
②设备安全。安全生产工作:为搞好安全生产而开展的一系列活动。
2、我国安全生产的方针是什么?安全第一,预防为主,综合治理。
3、员工安全生产的主要职责:
①遵守有关设备维修保养制度的规定;
②自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律;
③爱护和正确使用机器设备、工具,正确佩戴防护用品;
④关心安全生产情况,向有关领导或部门提出合理化建议;
⑤发现事故隐患和不安全因素要及时向组织或有关部门汇报;
⑥发生工伤事故,要及时抢救伤员、保护现场,报告领导,并协助调
查工作;
⑦努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全
操作规程;
⑧积极参加各种安全活动,牢固树立“安全第一”思想和自我保护意
识;
⑨有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对个人安全生产负责。
第二讲基本权利和义务
1、您的安全生产权利
①上岗前接受安全知识培训的权利
②安全生产知情权与建议权
③对安全管理的批评、检举、控告权
④拒绝违章指挥和强令冒险作业权。
⑤紧急情况下停止作业与撤离权。
⑥享受工伤保险与伤亡补偿权
2、您的安全生产义务
①遵章守纪,服从管理
②正确佩戴和使用劳动防护用品
③参加培训,掌握安全生产技能
④及时报告事故隐患
第三讲安全常识
1、安全生产的“三宝”:安全帽、安全带、安全网
2、四不伤害:即自己不伤害自己,自己不伤害他人,自己不被他人
伤害,保护他人不被伤害
3、三违:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律
4、三无:个人无违章、岗位无隐患、班组无事故
5、三级安全教育:即新入场人员必须分别经过项目部级、作业队级
和班组级安全教育并考试合格才能上岗作业
6、三同时:即安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、
同时投入使用。
7、安全生产事故处理“四不放过”原则:即事故原因没有查清不放
过,事故责任者没有得到严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不
放过,防护措施没有得到落实不放过。
8、在生产中必须做到“五同时”:即在计划、布置、检查、总结、
评比生产的同时必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
9.安全生产六大纪律
①进入现场,必须戴好安全帽,扣好帽扣,正确使用劳动防护用品。
②二米以上的高处悬空作业,无安全设施的必须戴好安全带,扣好保
险钩。
③高处作业时,不准往下面乱抛材料和工具等物件。
④各种电动机械设备,必须有可靠的安全接地和防雷装置,方能开动
使用。
⑤不懂电器和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。
⑥吊装区域非操作人员严禁入内,把杆下方不准站人。
10.安全生产十不准
①不戴安全帽,不准进入施工现场。
②高空作业不挂安全网、不系安全带,不准施工。
③穿高跟鞋、拖鞋、赤脚不准作业。
④工作时间不准喝酒,酒后不准作业。
⑤高空作业所用物料不准随便抛下。
⑥电源开关不准一闸多用。
⑦机械设备不准带病运行。
⑧机械设备的安全防护装置不完善不准使用。
⑨吊车无人指挥、看不清起落点不准吊装。
⑩防火禁区不准吸烟。
1L正确佩戴个人防护用品
头部防护用品——安全帽,使
高空坠落的物品向外偏离,减
轻伤害程度。
•安全帽正确佩戴——安全帽顶
部与头顶留有空间,空间要大
于32毫米(约2个手指的宽度
)上班时要戴好安全帽,系紧
帽带;要注意定期检查,如发
现帽子有裂缝,下凹或严重磨
损时,应立即更换。
保护听力一耳部防护
手足防护用品一手套、鞋
•手套:具体的工作不同,倒戟手套要求不
同。
•鞋:根据工作不同,要求不同,仃防滑鞋
、防静电鞋、绝缘鞋等。
百似一样的外、
型,内在的件
第四讲认识安全标志
1、我国规定的安全颜色安全色是用来表达禁止、警告、指令、
提示等安全信息含义的颜色。它的作用是使人们能够迅速发现和分辨
安全标志,提醒人们注意安全,预防发生事故。我国安全色标准规定
红、黄、蓝、绿四种颜色为安全色。同时规定安全色必须保持在一定
的颜色范围内,不能褪色、变色或被污染,以免同别的颜色混淆,产
生误认。
2、安全色的定义
①红色:很醒目,使人们在心理上产生兴奋性和刺激性,红色光
光波较长,不易被尘雾所散射,在较远的地方也容易辨认,也就是说
红色的注目性高,视认性也很好。所以用来表示危险、禁止、停止。
用于禁止标志。机器设备上的紧急停止手柄或按扭以及禁止触动的部
位通常都用红色,有时也表示防火。
②蓝色:蓝色的注目性和视认性都不太好,但与白色配合使用效
果显著,特别是在太阳光下比较明显。所以被选为含指令标志的颜色,
即必须遵守。
③黄色:与黑色组成的条纹是视认性最高的色彩,特别能引起人
们的主意,所以被选为警告色,含义是警告和注意。如厂内危险机器
和警戒线,行车道中线、安全帽等。
④绿色:注目性和视认性虽然太高,但绿色是新鲜、年轻、青春
的象征,具有和平、永远、生长、安全等心理效用,所以绿色提示安
全信息含义是提示,表示安全状态或可以通行。车间内的安全通道,
行人和车辆通行标志,消防设备和其他安全防护设备的位置表示都用
绿色。
3、安全标志的重要提示
安全标志是由安全色、几何图形和图形符号构成。分为禁止标志、
警告标志、指令标志、提示标志四类。
第五讲主要危险源及应对措施
1、滑坡、塌方主要应对措施:
①根据土质条件及时调整开挖边坡坡乜将边坡的坡比放缓到稳
定状态及时修坡②勤观察常护坡③不在危险地段停留④注意边坡坍
塌征兆⑤一定要戴安全帽
2、安全用电主要应对措施:①非电工严禁动电②各种电器使用
前应检查是否漏电、接地是否良好③所有用电器具必须经过漏电保护
器,而且漏电保护器必须灵敏可靠④应使用优质的电缆线,严禁使用
胶质线⑤禁止用扎丝等导电材料捆绑电缆电线⑥所有用电开关应标
明用途和责任人⑦学会触电急救知识
3、车辆伤害主要应对措施:
①项目部施工处靠近县城、国道,交通安全尤为重要
②遵守交通规则
③车辆安全设施处于良好状态,灯光齐全
④多人行走时应成纵队而不应排成一排
⑤通勤车辆应不得人货混装、不得超员、不得超速行驶
4、机械伤害主要应对措施:
①严格按操作规程作业,按时进行机械保养维护、工前检查应到
位
②各种防护设施齐全可靠,尤其是发电机传动部分的外防护罩、
切割机的手柄开关等
③操作有旋转零部件的设备时严禁戴手套、严禁穿过于肥大的服
装
④不在挖掘机的回旋半径内停留
⑤严禁用反铲、装载机斗运人
5、起重伤害主要应对措施:
①各种起重设备在安装前必须经检验合格,各种证件齐全。
②起重设备在使用前必须经过专门检查,合格后方准使用。
③起重机操作工、起重指挥人员必须经专门培训后持证上岗。
④钢丝绳、吊带应每班检查,起重机开动前应确认安全后再开车
⑤任何人不得在起吊物下方停留
⑥起重机司机应听从任何人发出的停车信号⑦吊笼内严禁人货
混装
6、物体打击主要应对措施:
①严禁上下同时作业,除非有可靠的防护措施。
②进入工作面必须戴安全帽并系好帽带。
③脚手架上的杂物应及时清理,所有工器具必须袋装吊运,严禁
抛扔,除非有可靠的安全防护措施。
7、高处坠落高处作业:凡在坠落高度基准2nl以上有可能坠落的
高处进行的作业,均称为高处作业,分为一级高处作业:2-5M;二级,
5-15M;三级,15-30M;四级,30M以二。主要应对措施:
①首先应做好安全防护设施,比如设置好安全围栏、铺满跳板、
挂好安全网等
②在上述设施不完善的情况下应系挂安全带,安全带的正确系法
应是高挂低用。
③身体应满足要求,患有高血压、低血糖、癫痫等不适应症的人
员严禁上高架作业。
8、火灾主要应对措施:
1)严禁明火作业,必须要明火作业时,必须经施工管理部和安
全生产部批准,派专人监护,作业完毕立即灭火
2)不得在一个垂直面上同时进行电焊气焊作业,氧气瓶、乙烘
瓶按规定存储,不得暴晒,两瓶间距保证5M以上,与明火保持10M
以上的距离
3)焊割作业时下部如有易燃易爆物品,必须采取可靠的防护措
施,派专人监护
4)如发生火灾,应立即扑救,同时向安全生产部、施工管理部
报警
5)应学会火场逃生技巧
9、高处作业如何做好安全防护
(1)要按规定穿戴防护用品。如穿软底鞋、戴安全帽、系安全
带;安全带应高挂低用,不能穿皮鞋或塑料硬底鞋作业。
(2)登高时禁止使用没有防滑或梯档缺损的梯子。梯顶端应放
置牢固或有专人扶梯。
(3)登高时用的脚手架要符合规定。使用前要检查是否有断裂
伤痕,搁置必质平衡牢靠,两梯要用绳索扎牢。
(4)注意脚手架是否坚固、结实、平衡。各层都要放底板篱笆,
上下脚架要有良好的扶手,确保安全。
(5)高处作业下方必须设安全网。凡无外架防护的施工,必须
在4—6米处设一层固定的安全网,每隔12米(四层楼)再设一道固
定的安全网,并同时设一道随墙体逐层上升的安全网。
(6)在天棚和轻型屋面上操作或行走前,必须在上面搭设跳板
或下方满搭安全网。
(7)冬季在寒冷地区从事高处作业时,要防止踏冰滑倒,不准
在走道、脚手架上倒水。
(8)在高处作业遇有雷击或阻云密布将有大雷雨时,脚手架上
的作业人员必须立即离开。
第六讲现场急救知识
1、意外伤害急救
①遇到意外伤害时,不要惊慌失措,要保持镇静,并维持好现
场的秩序。
②在周围环境不危及生命条件下,一般不要轻易随便搬动伤员。
③暂不要给伤病员喝任何饮料和进食。
④如发生意外,而现场无人时,应向周围大声呼救,请求来人
帮助或设法联系有关部门,不要单独留下伤病员无人照管。
⑤立即向有关部门报告事故现场、伤病员人数、伤病情况、伤
病处理等。
⑥根据伤情对病员分类抢救,先重后轻、先急后缓、先近后远。
⑦对窒息、呼吸困难的伤病员,迅速进行人工抢救。
⑧对伤情稳定的人员,迅速转运就近医院。
⑨现场抢救必须统一服从领导,不得各自为政。
2、触电急救触电急救最重要是动作要迅速。快速、正确地使触
电者脱离电源,快速正确地急救。争取时间,就是争取了生命。触电
急救现场应用的主要救护方法是人工呼吸法和胸外心脏挤压法。
①人工呼吸法施行人工呼吸以口对口人工呼吸法效果最好。捏紧触
电者鼻孔,深吸一口气后紧贴触电者的口向口内吹气,时间约为2秒
钟,吹气完毕后,立即离开触电者的口,并松开触电者的鼻孔,让他
自行呼气,时间约3秒钟,每分钟约12次。
②胸外心脏挤压法救护者跪在触电者一侧或骑跪在其腰部两侧,
两手相迭,手掌根部放在伤者心窝上方、胸骨下,掌根用力垂直向下
挤压,压出心脏里面的血液,挤压后迅速松开,胸部自动复原,血液
充满心脏,以每分钟60次速度进行。一旦呼吸和心脏跳动都停止了,
应当同时进行口对口人工呼吸和胸外挤压,如现场仅一人抢救,可以
两种方法交替使用,每吹气2—3次,再挤压10—15次。抢救要坚持
不断,切不可轻率终止,运送途中也不能终止抢救。
3、中暑急救
中暑是由于高温、日晒引起的一种急性疾病。中暑后会出现头晕、
头痛、全身无力、口渴、心悸、恶心、呕吐等症状,严重时会突然晕
倒。中暑又可分为先兆中暑、轻症中暑及重症中暑。中暑急救的方法
是:让中暑病人立即离开高温环境,转移到阴凉通风处休息,并解开
衣服,呈平卧姿势,同时让患者多喝含盐饮料。对于先兆中暑者,可
不进行特殊治疗,让他自然恢复正常。对于重症中暑病人,要立即送
医院抢救治疗。
4、砸伤急救
①立即挖出伤员,注意不要再度受伤,动作要轻,准、快,不要
强行拉。如全部被埋应尽快将伤者的头部优先暴露出来,清理口鼻泥
土砂石、血块,松解衣带,以利呼吸。
②使伤员平卧,头偏向一侧,防呕吐物堵塞呼吸。
③伤口出血时应用布条止血和净水冲洗伤口,用干净毛巾包扎好
以防感染。
④骨折时要用夹板或代用品固定。
⑤呼吸停止者,口对口人工呼吸。
⑥心跳停止者,实行胸外心脏按压。
⑦搬运伤员要平稳,避免颠簸和扭曲。有条件时及早输血、输液。
5、高空坠落急救
①去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。
②在搬运和转送过程中,颈部和躯干不能前屈或扭转,而应使脊
柱伸直,绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法,以免发生或加重截瘫。
③创伤局部妥善包扎,但对疑颅底骨折和脑脊液漏患者切忌作填
塞,以免导致颅内感染。
④颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通,松解伤员的颈、胸部钮扣。
⑤复合伤要求平仰卧位,保持呼吸道畅通,解开衣领扣。
⑥周围血管伤,压迫伤部以上动脉干至骨骼。直接在伤口上放置
厚敷料,绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜,常有效。
⑦快速平稳地送医院救治。
6、火场急救新到一个地方应先熟悉环境,知道安全通道和消防
设施所在。
着火后不要惊慌,报警与救火、自救应同时进行,如果是初始火
灾,分清着火点源后用身边的灭火器具或湿被单覆盖即可灭火;如果
火势太大或着火点不在自己屋内,如果门很热,说明室外已是火海,
切不可贸然开门,更不要着急跳楼,如果情况紧急,可把被单、衣服
等撕成条绑紧后从窗外溜下,或将水淋湿墙壁和门阻止火势蔓延,洗
手间是求生的最佳地方。不能因清理行李和贵重物品而延误时间。
不能在浓烟弥漫时直立行走。大火伴着浓烟腾起后,应在地上爬
行,避免呛烟和中毒。地面有火应穿上鞋。
如果身上着火了,千万不要奔跑,要赶快把衣服脱下,或躺在地
上打滚把火苗灭熄C
7、淹溺急救如身边有绳索、木板或其他不易下沉的物件,可抛
给溺水者,再拖其上岸;游泳技术较好的,可迅速绕其背后,抓住头
发或夹其腋窝,以仰泳方式将溺水者救出水面。
救到地面后,立刻将其平卧,解开衣带,清除口鼻等处泥沙杂草,
以保证呼吸道通畅C
及时控水也很重要。抢救者单腿半跪,将溺水者头朝下、肚皮贴
在自己膝上,使肺、胃内积水排出;或将溺水者扛在肩上,腹部置救
治者肩峰上,边快步走动边控水,还能在一定程度上起到人工呼吸作
用。控水时间不宜过长,特别是当控水作用不明显时,应抓紧时间采
取其他急救措施。例如,一方面作人工呼吸,一方面作胸外心脏按压,
两者协调进行(即平均吹一口气,按压心脏4〜5次),最好由两人
协调配合进行。若溺水者牙关紧咬,也可将人工呼吸方式由口一一口
改为口一一鼻,但元论采取何种方式,均应持久地坚持下去。因为相
当多的溺水者此时处于“假死”状态,被救希望仍很大。
上述抢救应就地进行以免因送医院而延误时间,同时,应尽快和
医生取得联系。医生在抢救过程中会酌情使用强心药和呼吸兴奋剂,
对尽快纠正呼吸循环衰竭常有很大帮助。
新员工入职流程规范
第一条为进一步规范新员工入职流程,并通过明确有序的引导,
帮助新员工尽快融入到公司中来,形成公司认可的工作态度、工
作习惯,并为将来的工作效率打卜基础,特制定本规范。
第二条适用范围
本规定适用于公司全体员工
第三条招聘与面试
1、用人部门根据本部门工作开展需要,结合部门人员编制填
写《人员增补申请表》附件1,按流程审批后送综合管理部。
2、综合管理部结合部门用人需求及部门年度任务书人员编制
情况开展招聘工作。
3、招聘信息发布后,综合管理部根据招聘要求对报名人员简
历进行初步筛选,确定初试人员名单,约定面试时间。
4、综合管理部组织部门及有关人员对应聘人员进行面试并填
写《面试评估表》(附件2)。
5、所有应聘人员面试结束后,综合管理部同需求部门确定最
终面试结果,综合管理部负责通知录用人员相关入职信息。
第四条新员工入职流程
新员工入职流程主要共分为七大步骤:入职准备一入职报到及手
续办理一入职培训并进入试用期一转正考核一岗前培训一正式
上岗。
1、入职准备
(1)综合管理部与用人部门达成试用共识、约定到岗时间;
(2)用人部门负责协调落实各项工作:
一用人部门负责安排办公座位,根据工作实际申请电脑、
等;
一综合管理部负责发放办公用品,办理员工卡;
2、入职报到及手续办理
(1)新员工入职当天到综合管理部报到,并按要求办理入职
手续:
一入职员工填写《员工信息登记表》附件3,并交验各种证件:
一寸免冠照片5张
身份证或户口册原件及复印件
学历、学位证明原件及复印件
资历或资格证件原件及复印件
三甲医院及以上出具的体检报告
与原单位解除或终止劳动合同的证明或失业证等
一进行公司简介,发展历程、企业文化、管理制度、各部门职
能与关系等方面的入职培训;
一与员工签订《劳动合同》、《试用员工正式录用条件确认函》(附
件4);
一建立员工档案、录入员工指纹;
一将新员工移交给用人部门;
一史新员工通讯录。
(2)用人部门负责的工作
一介绍并帮助熟悉工作环境;
一指定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流程。
3、试用期
(1)进入试用期,用人部门组织新员工业务培训;
(2)用人部门及综合管理部应对新员工的工作及试用期情况进
行及时的跟进与评估,为转正提供依据;
(3)试用期期限为1--3个月;
(4)对试用期内不符合录用条件的新员工,公司不予录用,用人
部门应及时以书面形式上报,由人力资源部办理相关手续。
4、转正考核
(1)新员工试用期满,由本人提交书面的《转正申请》并填
报《员工转正审批表》(附件5),转正申请中员工对自己在
试用期内的工作必须进行自评;
(2)普通岗位员工转正由用人部门进行考核,并由用人部门负
责人对其进行综合评估,综合管理部审核,分管领导审批后办
理有关手续;中层以上管理人员由综合管理部组织考核评估,
报总经理办公会审核批准后办理有关手续。
5、岗前培训
(1)拟录用技术类岗位新员工试用期满,转正后在正式上岗
前因工作需要必须进行岗前培训;
(2)技术类岗位新员工进行岗前培训,需签订《岗前技能培
训达标确认函》(附件6);
(3)岗前培训期限原则上不超过6个月;
(4)岗前培训期满,由用人部门组织考核评估,报综合管理
部审核并办理有关手续,对未通过考核的员工,原则上做转
岗或辞退处理,用人部门应及时以书面形式上报,由综合管理
部办理相关手续。
6、正式上岗
通过岗前培训期考核的技术类新员工由综合管理部办理
其正式上岗的相关手续。
7、转岗或辞退
未通过岗前培训期考核的技术类新员工,由部门及时提
出书面申请及考核凭证,综合管理部根据实际情况提出转岗
或辞退的处理意见,并办理相关手续,
办理转岗由综合管理部填写《员工调岗审批表》(附件7),
经本人确认后,普通岗位员工由转入和转出部门审核,综合
管理部复核,分管领导审批后办理相关手续;重要岗位及管
理人员由转入和转出部门审核,综合管理部及行政分管领导
复核,分管领导、总经理审批后办理相关手续。
第五条试用期员工工资发放标准为拟聘岗位岗级工资总颔
的80%,工资结算日前试用期不满15天的,根据实际出勤天数,
按基本工资+岗位工资的80%予以发放;岗前培训期的员工根
据部门制订的相关考核标准,予以考核及发放。
第四条用人部门需妥善保管新员工各项考核凭证,并在报批
相关手续时移交综合管理部存入员工个人档案。
本规定自下发之日起执行。
附件1
面试评估表
应聘者姓名:________________________应聘岗位:
期望薪资:最快入职时间:_______________________
面试评估(评估总分在38分以上者可考虑试用)
类别评估项目54321小计评估综述
专业学历
业务技能
相关工作经历
专业评估
成功案例与经验
职业素质与能力
与主试者配合程度
仪表礼仪
表达条理性
应变能力
综合评估
职业心态
精神面貌/自信心
工作稳定性主试者:
面试评估总分
面试否决项(有下列情形之一者,不考虑录用)
□面试评估否决项评定结果:
□来本公司的愿望犹豫不决□聘用
□要求薪资底线与支付标准存在较大差距□复试
□职业素质与能力得分在2分以下者□备选
□仪表礼仪得分在2分以下者□不聘用
□职业心态得分在2分以下者
评分人:日期:
附件2
人员增补申请表
填表日期:年月日
口扩大编制口编内补充
申请部门申请类别增/补数量
□辞职补充□短期需要
申请岗位工资等级到岗日期
任职资格学历:专业:工作经验:
年龄:性别:其它:
专业技能:
工作职责及
内容
申请部门负
责人意见
申请部门分
管副总审核
综合管理部
意见
总经理批示
注:除扩充编制外,其余各项申请类别只需分管副总审核即可
附件3
鹏诚保险代理
员工信息登记表
部门:入职时间:年月日填表时间:年月日
姓名身份证号
性别出生日期民族籍贯
照
政治面貌党员口团员群众口户口性质农业口非农业口
片
身高体重血型婚姻状况农业口未婚口
cmkg
毕业学校专业学历毕业时间年月
是否在其他企业签订过劳动合同是口杏口
计算机
外语水平
水平是否在其他企业购买过五险一金是口否口
在昆住址家庭个人
户口地址QQ号
家庭成员关系年龄工作单位及职务联系
急联系人紧急联系人
主要工作经历
何年何月至何年何月工作单位工作岗位
本人声明:本人承诺以上所有信息真实有效、且可以作为审查依据,若出现问题愿意承担法律责任,自填
表之日起一周内把所需个人资料交给公司,若本人信息更新及时通知综合管理部,否则按公司规定处理。
综合管理部:
签字:日期:
附件4:
试用期员工正式录用条件确认函
拟转正员工姓名:拟转正部门:
拟转正岗位:入职日期:
当有下列情形之一或几项时,为不符合公司试用期员工转正
的条件,公司将延长试用期或终止录用:
1、经查实,试用员工提供给公司的简历、学历等个人信息
造假的;
2、健康水平不能达到岗位要求;
3、经查实,与原单位没有解除或终止劳动关系的;
4、试用期间违反公司规章制度,且情形较为严重的;
5、不能认同公司企业文化的;
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