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文档简介
山东热电公司安全技术劳动保护措施及反
事故措施管理实施细则
第一章总则
第一条目的:为了加强山东热电公司安全技术劳动保
护措施与反事故措施的管理,保障人身安全健康和设备安全
可靠运行,预防和减少各类事故,制定本办法。
第二条适用范围:本制度适用于山东热电公司(以下
简称“公司”)安全技术劳动保护措施与反事故措施的管理
工作。
第三条术语和定义
(一)安全技术劳动保护措施是指以改善劳动条件、防
止发生人身伤亡事故、预防职业病等为主要内容的安全技术
措施和职业健康措施(包括各种安全设施、设备以及安全防
护装置、保险装置和安全防爆设施等),简称为“安措”;
(二)反事故措施是指以防止设备事故发生,保证设备
安全可靠运行为目的的所采取的技术和组织措施(包括治理
设备、设施重大缺陷及隐患的措施等),简称为“反措
(三)“安措”和“反措”合称“两措”;
(四)安全技术劳动保护措施计划与反事故措施计划简
称“两措计划
第二章管理职责
第四条总经理
(一)审定批准年度“两措”计划执行过程口发生的,
必要的修改计划和重大问题的补充计划;
(二)负责年度“两措”计划所需费用的落实。
第五条生产副总经理
(一)对年度“两措”计划的实施负全面领导责任;
(二)组织制定、审定年度两措计划;
(三)负责年度“两措”费用的有效使用。
第六条安环部
(一)负责贯彻落实国家、集团公司及上级公司“两措”
管理工作要求,制定公司“两措”管理制度;
(二)负责“两措”工作的监督、检查和指导、统计、
分析及上报;
(三)组织编制安全技术劳动保护措施计划;
(四)参与编制反事故措施计划;
(五)汇总一级“两措”计划,提交职代会讨论。
第七条生技部
(一)组织编制年度反事故措施计划;
(二)参与编制年度安全技术劳动保护措施计划;
(三)监督、检查本部门“两措”计划实施情况。
第八条运行分场
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(一)参与编制公司年度“两措”计划;
(二)监督、检查本分场“两措”计划实施情况。
第九条办公室、党群部
(一)参与编制公司年度安全技术劳动保护措施计划;
(二)完成“两措”计划要求本部门负责的部分。
第十条承包商
(一)具体实施年度“两措”计划;
(二)确保按期完成年度“两措”计划。
第三章工作内容、要求与程序
第十一条安全技术劳动保护措施内容
(一)落实国家、行业及上级有关安全生产、劳动保护、
工业卫生、职业安全健康等法律、法规、标准、规程、规定
的项目;
(二)预防人身事故的措施项目。包括各种安全设施、
设备以及安全防护装置、保险装置和安全防爆设施等;
(三)预防职业病和职业中毒为目的的卫生技术措施
项目。包括对工作场所的有害气体、苯、铅、噪声、煤尘、
粉尘、矽尘等的监测、治理措施;
(四)安全大检查及隐患排查治理中尚未整改的威胁
人身安全的重大项目;
(五)安全评价中要求落实的有关安措项目;
(七)有关安全生产重大技术改进措施项目;
(A)上级公司要求的有关反措项目。
第十三条属于下列项目不应列入两措内容
(一)已经订入有关规程或已经形成制度的有关反事故
项目;
(二)没有具体措施,只有原则要求的项目;
(三)一般的研究项目及没有足够根据只凭推测的问题;
(四)器材、施工力量、经费不能落实的项目;
(五)单纯购置备品、工具、仪器等项目;
(六)有关职工福利、劳动保护用品、保健食品、清凉
饮料等计划项目;
(七)设备等级检修的标准项目。
第十四条“两措”计划编制与核准
(一)各部门应根据两措内容,结合年度设备检修计划、
技改计划的编制同步组织编制年度“两措”计划,并明确项
目、资金、执行和完成期限、责任单位及责任人;
(二)年度两措计划应在分管安全生产工作的副总经理
的领导下由安环部和运行分场、生技部等部门(分场)共同
负责组织编制。
1.安措计划(格式见134046-05.04.01-A16-JL02)以安
环部为主,运行分场、生技部、办公室及党群部等参加,并
负责按季度分解下达到各有关责任部门及单位;
2.反措计划(格式见134046-05.04.01-A16-JL02)以生
技部为主,安环部和运行分场参加,并负责按季度分解下达
到各有关责任部门及单位。
(三)公司年度“两措”计划应纳入生产计划系统管理,
在生产计划中单独列项注明,并与生产计划一起申报、核准、
批复。其中涉及使用资金较大的、需要由上级公司、集团公
司核准的项目,按照有关申报、核准、批复程序执行;
(四)公司年度“两措”计划经当年职代会讨论通过下
发执行。运行分场、生技部于“两措”计划公布后7日内编
制完成各自的“两措”实施计划。两措”计划实行三级管理,
即公司安环部,生技部、运行分场和班组三级管理。
1.一级“两措”计划由安环部在公司各部门(分场)编
制的基础上汇总,经部门主任审核,报公司生产副总经理审
定,由公司职代会讨论通过;
2.二级“两措”计划由生技部、运行分场的行政正职负
责组织编制,由公司主管副总经理审定。其中:“反措”计
划的制定以部门技术主管、专责为主;“安措”计划的制定
以部门安全主管、专责为主。同时将班组申报项目纳入;
3.三级“两措”计划不单独制定形成,但需将属于“两
措”范围的项目向上级申报,其中:“反措”项目以班组技
术员为主,“安措”项目以班组安全员为主。
(五)“两措”计划编制初步完成后的申报由生技部(运
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行分场)和安环部顺序逐级进行,审定后下发由公司安环部、
安全生产技术管理部门顺序逐级进行。并按照规定格式报上
级公司安全质量环保部备案,同步报上级公司火电部备案;
(六)每年第四季度完成下一年度两措计划编制工作,
并于下一年度一季度完成备案工作。各部门年度两措计划的
变更,需按照原申报、核准、批复程序执行。
第十五条“两措”计划实施与监督
(一)公司分管安全生产工作的副总经理对年度“两措”
计划的实施负全面领导责任,经批准的两措计划,按照项目
支出的性质应优先分别纳入生产技改、大修、维护等计划中,
确保两措计划完成率100%;
(二)安环部每月应对年度两措计划执行情况进行检查,
对项目实施过程中出现的问题及时进行协调处理,在月度安
全分析会上进行通报;
(三)安环部根据年度两措项目实施情况,及时组织进
行项目验收,发现问题及时向生产副总经理汇报,以便采取
措施,保证计划的完成。对于重大两措项目,应由分管安全
生产工作的副总经理组织安环部和运行分场、生技部并会同
项目责任单位进行验收。项目验收后,形成竣工报告或验收
单,并存档;
(四)各部门必须在每季度末将“两措”计划完成情况
和下季度“两措”计划的实施安排,报安环部审核,季度“两
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措”计划经生产副总经理批准后执行,并列入月度生产任务;
(五)“两措”计划在执行过程中,根据工作进展或出
现新问题,经生产副总经理批准,可以进行必要的修改和补
充;重大问题经总经理批准;变动上级批准项目则必须征得
上级同意;
(六)由于“两措”计划未按期完成或质量不良而发生
事故,除分析原因,按规定考核外,还应追究有关人员的责
任;
(七)公司应将“两措”计划实施情况纳入“月度报表”
上报上级公司安全质量环保部及火电部。上级公司安全质量
环保部及火电部对公司年度“两措”计划执行情况将实施不
定期动态监督、检查与管理;
(A)公司应于每年12月末将本年度“两措”计划完
成情况总结上报上级公司安全质量环保部及火电部。
第十六条两措经费管理
(一)公司总经理按照有关规定及资金来源负责年度
“两措”计划所需费用的提取与落实,分管安全生产工作的
副总经理;
(二)发生事故后采取的有关对策所需临时追加“两措”
费用,需按照原申报、核准、批复程序执行;
(三)“两措”计划项目所需费用若不能落实时,山东
热电公司上报上级公司,由上级公司安全质量环保部及火电
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部协调有关费用管理部门进行落实,或提请上级公司决定。
第十七条考核管理
(一)对于具备条件而没有进行实施的一般性“两措”
项目在月度考核中应进行处罚及通报。对于具备条件而没有
进行实施的重大“两措”项目对相关管理人员进行责任追究;
(二)对于“两措”项目没有进行实施而造成安全生产
事故者,公司将对公司各单位安全生产第一责任人进行责任
追究并在月度例会上进行说清楚。
第四章报告和记录
第十八条执行本制度形成的报告和记录清单及表样
见附件。
第五章附则
第十九条本办法由山东热电公司安环部负责解释。
第二十条本办法自发布之日起施行。
第二十一条支持性文件
(一)集团公司电力4产安金工作规程
(二)防止电力生产重大事故二十五项重点要求
(三)上级公司安全技术劳动保护措施及反事故措施管
理办法
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附件:报告和记录清单及表格样式
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附件
134046-05.04.01-A16-JL01
报告与记录清单
保存形式
序号记录编号名称填写部门保存地点保存期限
纸质电子
1134046-05.04.01-A1报告与记录清单安环部安环部5年频
6-JL01
134046-05.04.01-A1年度安措(反措)计划
2各部门各部门5年频
6-JL02
(模板)
134046-05.04.01-A1年度安措(反措)计划完安环部生安环部
35年纸质
6-JL03成情况验收单技部生技部
II
134046-05.04.01-A16-JL02
公司年度安措(反措)计划
计划安排完成情况
序(负检验备
费
内容万完成负责实际完成
用
号元责查收注
)期限单位费用时间
人人人
合计
12
134046-05.04.01-A16-JL03
公司年度安措(反措)计划完成情况验收单
项目
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