2026年一级造价工程师《建设工程造价管理》试题及答案

2026年一级造价工程师《建设工程造价管理》试题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设项目的造价是指项目总投资中的（）。A.固定资产与流动资产投资之和B.建筑安装工程投资C.固定资产投资D.流动资产投资答案：C解析：建设项目总造价是指项目总投资中的固定资产投资总额。固定资产投资是投资主体为达到预期收益的资金垫付行为。流动资产投资是指生产经营性项目投产后，为进行正常生产运营，用于购买原材料、燃料，支付工资及其他经营费用等所需的周转资金。所以本题选C。2.下列工作中，属于工程发承包阶段造价管理工作内容的是（）。A.处理工程变更B.审核工程概算C.进行工程计量D.编制工程量清单答案：D解析：工程发承包阶段造价管理工作内容包括：进行招标策划，编制和审核工程量清单、招标控制价或标底，确定投标报价及其策略，直至确定承包合同价。选项A处理工程变更属于施工阶段造价管理内容；选项B审核工程概算属于设计阶段造价管理内容；选项C进行工程计量属于施工阶段造价管理内容。所以本题选D。3.根据《工程造价咨询企业管理办法》，乙级工程造价咨询企业中专职从事工程造价专业工作的人员不应少于（）人。A.6B.8C.10D.12答案：D解析：乙级工程造价咨询企业资质标准规定，专职专业人员（含技术负责人）不少于12人，其中，具有工程或者工程经济类中级以上专业技术职称的人员不少于8人，注册造价工程师不少于6人，其他人员均需要具有从事工程造价专业工作的经历。所以本题选D。4.美国建筑师学会（AIA）标准合同体系中，A系列合同文件是关于（）之间的合同文件。A.发包人与建筑师B.建筑师与专业顾问公司C.发包人与承包人D.建筑师与承包人答案：C解析：美国建筑师学会（AIA）标准合同体系中，A系列是关于发包人与承包人之间的合同文件；B系列是关于发包人与建筑师之间的合同文件；C系列是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件；D系列是建筑师行业所用的文件；F系列是财务管理表格；G系列是合同和办公管理表格。所以本题选C。5.工程项目经济评价包括财务分析和经济分析，其中财务分析采用的标准和参数是（）。A.市场利率和净收益B.社会折现率和净收益C.市场利率和净利润D.社会折现率和净利润答案：C解析：财务分析是在国家现行财税制度和价格体系的前提下，从项目的角度出发，计算项目范围内的财务效益和费用，分析项目的盈利能力和清偿能力，评价项目在财务上的可行性。财务分析采用的标准和参数是市场利率和净利润等；经济分析是在合理配置社会资源的前提下，从国家经济整体利益的角度出发，计算项目对国民经济的贡献，分析项目的经济效率、效果和对社会的影响，评价项目在宏观经济上的合理性。经济分析采用的标准和参数是社会折现率等。所以本题选C。6.对于效益基本相同、但效益难以用货币直接计量的互斥投资方案，在进行比选时常用（）替代净现值。A.增量投资B.费用现值C.年折算费用D.净现值率答案：B解析：对于效益基本相同、但效益难以用货币直接计量的互斥投资方案，为了简化计算，可采用费用现值（PC）法进行比选。费用现值是指将投资方案在计算期内各年的净现金流量按照基准收益率折算到基准期（通常是投资期初）的现值之和。费用现值越小的方案越优。增量投资是指两个方案投资的差值；年折算费用是将投资方案的总投资按基准收益率分摊到各年，再与各年的经营成本相加得到的费用；净现值率是项目净现值与项目全部投资现值之比。所以本题选B。7.某投资方案建设期为1年，第一年年初投资8000万元，第二年年初开始盈利，运营期为4年，运营期每年年末净收益为3000万元，净残值为零。若基准收益率为10%，则该投资方案的净现值和静态投资回收期分别为（）。A.1510万元和3.67年B.1510万元和2.67年C.645万元和3.67年D.645万元和2.67年答案：C解析：（1）计算净现值（NPV）：净现值是指投资方案在计算期内各年净现金流量的现值之和。本题中，第一年年初投资8000万元，即现金流出8000万元；第二年年初开始盈利，运营期为4年，每年年末净收益为3000万元。根据净现值计算公式NPV=(CICO(N((NP（2）计算静态投资回收期（）：静态投资回收期是在不考虑资金时间价值的条件下，以项目的净收益回收其全部投资所需要的时间。运营期每年净收益为3000万元，初始投资8000万元，前2年累计净现金流量为−8000+3000=3所以本题选C。8.价值工程的核心是对产品进行（）。A.成本分析B.功能分析C.价值分析D.功能改进答案：B解析：价值工程是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。价值工程的核心是对产品进行功能分析。通过功能分析，找出并剔除不必要的功能，补充不足的功能，从而提高产品的价值。成本分析是价值工程中的一个重要环节，但不是核心；价值分析是价值工程的过程；功能改进是在功能分析的基础上进行的。所以本题选B。9.采用ABC分析法确定价值工程对象，是指将（）的零部件或工序作为研究对象。A.功能评分值高B.成本比重大C.价值系数低D.生产工艺复杂答案：B解析：ABC分析法是应用数理统计分析的方法来选择对象。在价值工程中，这种方法是将占总成本70%80%而占零部件总数10%20%的零部件划分为A类部件；将占总成本5%10%而占零部件总数60%80%的零部件划分为C类；其余为B类。其中A类零部件是价值工程的主要研究对象。所以采用ABC分析法确定价值工程对象，是指将成本比重大的零部件或工序作为研究对象。功能评分值高不一定成本比重大；价值系数低是通过功能分析和成本分析后得出的结果，不是ABC分析法确定对象的依据；生产工艺复杂与ABC分析法确定对象无关。所以本题选B。10.工程寿命周期成本分析中，可用于对从系统开发至设置完成所用时间与设置费用之间进行权衡分析的方法是（）。A.层次分析法B.关键线路法C.计划评审技术D.挣值分析法答案：C解析：工程寿命周期成本分析中，权衡分析的方法有多种。计划评审技术可用于对从系统开发至设置完成所用时间与设置费用之间进行权衡分析。它是一种通过对项目活动进行网络分析，估算项目工期和成本的方法。层次分析法是一种将复杂问题分解为多个层次，通过两两比较确定各因素相对重要性的方法；关键线路法主要用于确定项目的关键路径和工期；挣值分析法是通过比较计划工作预算费用、已完工作实际费用和已完工作预算费用来评估项目的进度和成本绩效。所以本题选C。11.下列项目融资工作中，属于融资决策分析阶段的是（）。A.评价项目风险因素B.进行项目可行性研究C.分析项目融资结构D.选择项目融资方式答案：D解析：项目融资的阶段包括投资决策分析、融资决策分析、融资结构设计、融资谈判和项目融资的执行。融资决策分析阶段的主要工作是选择项目的融资方式，决定是否采用项目融资；评价项目风险因素属于融资结构设计阶段的工作；进行项目可行性研究属于投资决策分析阶段的工作；分析项目融资结构属于融资结构设计阶段的工作。所以本题选D。12.与传统的贷款方式相比，项目融资具有很多特点。在融资结构方面，项目融资的特点是（）。A.融资结构单一B.信用结构多样化C.降低融资成本D.风险分担不对称答案：B解析：与传统的贷款方式相比，项目融资在融资结构方面具有信用结构多样化的特点。项目融资往往需要多个参与者共同承担风险，通过多种信用保证来增强项目的信用等级，如项目资产抵押、项目未来收益权质押、第三方担保等。融资结构并不单一；降低融资成本是项目融资的目标之一，但不是融资结构方面的特点；项目融资强调风险分担的对称性，通过合理的合同安排和风险分配机制，使各个参与方承担与其能力相匹配的风险。所以本题选B。13.采用PPP模式的项目，按照服务对象和目的不同，可分为经营性项目、准经营性项目和非经营性项目，对于准经营性项目的财政补贴应该主要采用（）。A.投资补助B.可行性缺口补助C.价格补贴D.贷款贴息答案：B解析：对于准经营性项目，由于其有一定的收费机制，但收费不足以覆盖投资成本、运营成本并获得合理收益，需要政府给予一定的补贴来弥补缺口，这种补贴主要采用可行性缺口补助。投资补助一般用于经营性项目的建设；价格补贴通常用于稳定物价等情况；贷款贴息主要是为了降低项目的融资成本。所以本题选B。14.下列项目中，属于经营性政府投资项目的是（）。A.国家预算内资金建设的水利项目B.教学楼项目C.医院门诊楼建设项目D.司法机关办公楼项目答案：A解析：经营性政府投资项目是指具有盈利性质的政府投资项目，主要是指为社会提供公共服务的基础设施项目，如水利、能源、交通等项目。国家预算内资金建设的水利项目属于经营性政府投资项目。教学楼项目、医院门诊楼建设项目和司法机关办公楼项目属于非经营性政府投资项目，主要是为了满足社会公共服务需求，不具有盈利性质。所以本题选A。15.建设工程采用平行承包模式的特点是（）。A.有利于缩短建设工期B.不利于控制工程质量C.业主组织管理简单D.工程造价控制难度小答案：A解析：平行承包模式的特点包括：（1）有利于缩短建设工期。由于各承包单位之间可以同时进行施工，从而可以加快工程进度，缩短建设工期。（2）有利于控制工程质量。各承包单位之间形成了相互监督的关系，有利于提高工程质量。（3）业主组织管理和协调工作量大。由于业主需要与多个承包单位签订合同，协调各承包单位之间的工作，所以组织管理和协调工作量较大。（4）工程造价控制难度大。由于合同数量多，工程总价不易确定，而且各承包单位之间的价格差异可能较大，所以工程造价控制难度较大。所以本题选A。16.关于CM承包模式的说法，正确的是（）。A.CM合同采用成本加酬金的计价方式B.分包合同由CM单位与分包单位签订C.CM单位不承担工程分包的发包工作D.CM单位介入工程时间较晚答案：A解析：（1）CM合同采用成本加酬金的计价方式。CM承包模式分为代理型和非代理型，无论哪种类型，CM合同通常采用成本加酬金的方式。（2）在非代理型CM模式中，分包合同由业主与分包单位直接签订，但CM单位对分包商的选择有一定的决策权；在代理型CM模式中，CM单位只负责协调管理，不签订分包合同。所以选项B错误。（3）CM单位在工程实施过程中承担工程分包的发包工作，负责对分包商的管理和协调。所以选项C错误。（4）CM单位介入工程时间较早，一般在项目设计阶段就开始介入，能够对工程设计提出合理化建议，从而缩短建设周期。所以选项D错误。所以本题选A。17.下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（）。A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.职能制答案：A解析：（1）矩阵制组织机构的优点是具有较大的机动性和灵活性，能够根据项目的实际情况灵活调配人员，实现集权与分权的最优结合。缺点是由于有双重领导，容易产生扯皮现象，项目成员的工作目标有时不明确。（2）直线职能制的优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率；缺点是职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾，信息传递路线长，不利于及时沟通。（3）直线制的优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速；缺点是要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才，不利于集中精力研究和解决重大问题。（4）职能制的优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用；缺点是多头领导，容易造成职责不清。所以本题选A。18.下列进度计划表中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的是（）。A.工程项目总进度计划表B.工程项目进度平衡表C.工程项目施工总进度表D.单位工程总进度计划表答案：B解析：（1）工程项目总进度计划表是对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署，它反映了工程项目的预期建设进度，以及各单项工程、单位工程的大致开工、竣工日期。（2）工程项目进度平衡表用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等，以保证工程建设中各个环节相互衔接，确保工程项目按期投产或交付使用。（3）工程项目施工总进度表是根据施工部署，合理确定各单位工程的控制工期，以保证施工总目标的实现。（4）单位工程总进度计划表是对单位工程从开工到竣工的全过程进行安排，明确各分部、分项工程的施工顺序和时间。所以本题选B。19.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）条。（此处省略双代号网络计划图，假设该网络计划图中各线路的持续时间分别为：线路①②③⑤⑥持续时间为10天；线路①②④⑤⑥持续时间为12天；线路①②④⑥持续时间为11天；线路①③⑤⑥持续时间为9天）A.1B.2C.3D.4答案：A解析：关键线路是指在双代号网络计划中，总持续时间最长的线路。在本题中，各线路的持续时间分别为：线路①②③⑤⑥持续时间为10天；线路①②④⑤⑥持续时间为12天；线路①②④⑥持续时间为11天；线路①③⑤⑥持续时间为9天。持续时间最长的线路是①②④⑤⑥，持续时间为12天，所以关键线路只有1条。所以本题选A。20.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长1天答案：B解析：工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间；工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。本题中工作M的持续时间延长了4天，4天小于总时差5天，所以不影响总工期；4天大于自由时差2天，所以将其紧后工作的最早开始时间推迟4221.为缩短工期而采取的进度计划调整方法中，不需要改变网络计划中工作间逻辑关系的是（）。A.将顺序进行的工作改为平行作业B.重新划分施工段组织流水施工C.采取措施压缩关键工作持续时间D.将顺序进行的工作改为搭接作业答案：C解析：（1）将顺序进行的工作改为平行作业、将顺序进行的工作改为搭接作业以及重新划分施工段组织流水施工等方法都需要改变网络计划中工作间的逻辑关系。（2）采取措施压缩关键工作持续时间是通过增加资源投入、提高工作效率等方式来缩短关键工作的持续时间，不需要改变工作间的逻辑关系。所以本题选C。22.工程项目风险管理中，可用来识别风险的方法是（）。A.敏感性分析法B.财务报表法C.蒙特卡洛模拟法D.计划评审技术法答案：B解析：（1）识别风险的方法有专家调查法、财务报表法、初始风险清单法、流程图法、风险调查法等。财务报表法是通过分析财务报表来识别可能存在的风险，如资产负债表、利润表等可以反映企业的财务状况和经营情况，从中发现潜在的风险因素。（2）敏感性分析法是分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响程度，找出敏感因素的方法，用于风险分析中的风险估计；蒙特卡洛模拟法是通过随机抽样的方式来模拟项目的各种可能结果，用于风险分析中的风险估计；计划评审技术法主要用于项目的进度管理和工期估算。所以本题选B。23.下列方法中，可用于分析与评价工程项目风险的方法是（）。A.回归分析法B.横道图法C.计划评审技术法D.流程图法答案：C解析：（1）分析与评价工程项目风险的方法有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法、敏感性分析法等。计划评审技术法可以通过对项目活动的时间估计和概率分析，评估项目的风险程度和可能的工期范围。（2）回归分析法是一种统计分析方法，主要用于研究变量之间的关系，不是用于分析与评价工程项目风险的方法；横道图法是一种进度计划表示方法，主要用于项目的进度管理，不能用于风险分析；流程图法是用于识别风险的方法，不是用于分析与评价风险的方法。所以本题选C。24.下列不同计价方式的合同中，施工承包单位承担风险相对较大的是（）。A.成本加固定酬金合同B.成本加浮动酬金合同C.单价合同D.总价合同答案：D解析：（1）成本加酬金合同是将工程项目的实际投资划分成直接成本费和承包方完成工作后应得酬金两部分。成本加固定酬金合同和成本加浮动酬金合同中，承包方不承担成本风险，因为成本实报实销，酬金按照约定的方式计算。（2）单价合同是指发承包双方约定以工程量清单及其综合单价进行合同价款计算、调整和确认的建设工程施工合同。单价合同中，承包方承担的风险主要是单价变化和工程量计算误差的风险，但相对总价合同来说，风险较小。（3）总价合同是指发承包双方约定以施工图、已标价工程量清单或预算书及有关条件进行合同价款计算、调整和确认的建设工程施工合同。总价合同中，承包方需要承担全部的工程量和价格风险，所以施工承包单位承担风险相对较大。所以本题选D。25.根据《标准施工招标文件》，合同价格是指（）。A.合同协议书中写明的合同总金额B.合同协议书中写明的不含暂估价的合同总金额C.承包人完成全部承包工作后的工程结算价格D.承包人完成合同工作应付给承包人的总金额答案：D解析：根据《标准施工招标文件》，合同价格是指承包人按合同约定完成包括缺陷责任期内的全部承包工作后，发包人应付给承包人的金额，包括在履行合同过程中按合同约定进行的变更、价款调整、索赔等金额。合同协议书中写明的合同总金额可能包含暂估价等不确定因素，不是最终的合同价格；合同价格是包含了各种调整因素后的结算价格，不仅仅是不含暂估价的合同总金额；承包人完成全部承包工作后的工程结算价格表述不准确，合同价格还包括了在合同履行过程中的各种调整和索赔等金额。所以本题选D。26.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的（）。A.30%B.40%C.50%D.60%答案：C解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付。所以本题选C。27.根据《建设工程价款结算暂行办法》，对于施工承包单位递交的金额为6000万元的工程竣工结算报告，建设单位的审查时限是（）天。A.30B.45C.60D.90答案：C解析：根据《建设工程价款结算暂行办法》，单项工程竣工后，承包人应在提交竣工验收报告的同时，向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，发包人应按以下规定时限进行核对（审查）并提出审查意见：（1）500万元以下，从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起20天；（2）500万元2000万元，从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起30天；（3）2000万元5000万元，从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起45天；（4）5000万元以上，从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起60天。本题中工程竣工结算报告金额为6000万元，所以建设单位的审查时限是60天。所以本题选C。28.下列施工成本管理方法中，能预测在建工程尚需成本数额，为后续工程施工成本和进度控制指明方向的方法是（）。A.工期成本同步分析法B.价值工程法C.挣值分析法D.因素分析法答案：C解析：（1）挣值分析法是通过分析项目实际完成情况与计划完成情况的差异，来评估项目的进度和成本绩效。它可以计算出已完工作预算费用（BCWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作实际费用（ACWP），并通过这些指标计算出成本偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）等。同时，还可以根据当前的绩效情况预测在建工程尚需成本数额，为后续工程施工成本和进度控制指明方向。（2）工期成本同步分析法是通过检查成本与进度之间的同步关系，来判断项目成本是否超支或进度是否滞后，但不能预测在建工程尚需成本数额。（3）价值工程法是通过对产品或作业进行功能分析，以提高产品或作业价值的方法，主要用于成本优化，而不是成本预测。（4）因素分析法是用来分析各种因素对成本的影响程度的方法，不能预测在建工程尚需成本数额。所以本题选C。29.下列施工成本考核指标中，属于施工企业对项目成本考核的是（）。A.项目施工成本降低率B.目标总成本降低率C.施工责任目标成本实际降低率D.施工计划成本实际降低率答案：A解析：施工企业对项目成本考核的指标包括项目施工成本降低额和项目施工成本降低率。目标总成本降低率、施工责任目标成本实际降低率和施工计划成本实际降低率通常是项目内部对成本控制情况的考核指标，不是施工企业对项目成本的考核指标。所以本题选A。30.对一般工业与民用建筑工程而言，下列工程中属于分项工程的是（）。A.地基与基础工程B.主体结构工程C.设备安装工程D.钢筋工程答案：D解析：分项工程是分部工程的组成部分，一般按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。钢筋工程是按材料和施工工艺划分的分项工程。地基与基础工程、主体结构工程属于分部工程；设备安装工程是一个较大的工程范畴，不属于分项工程。所以本题选D。31.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，下列工程中，属于分部工程的是（）。A.木门窗安装工程B.外墙防水工程C.土方开挖工程D.智能建筑工程答案：D解析：分部工程是单位工程的组成部分，按专业性质、工程部位确定。智能建筑工程属于分部工程。木门窗安装工程、土方开挖工程属于分项工程；外墙防水工程可以是分项工程，也可以包含在屋面工程或地下防水工程等分部工程中。所以本题选D。32.建设工程组织流水施工时，某施工过程（专业工作队）在单位时间内完成的工程量称为（）。A.流水节拍B.流水步距C.流水节奏D.流水强度答案：D解析：（1）流水强度是指某施工过程（专业工作队）在单位时间内所完成的工程量。（2）流水节拍是指在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。（3）流水步距是指组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间。（4）流水节奏是指流水施工中各施工过程在时间上的排列关系。所以本题选D。33.某分部工程有3个施工过程，分为4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工。已知各施工过程的流水节拍分别为6天、4天和2天，则拟采用的专业工作队总数为（）个。A.3B.5C.6D.8答案：D解析：加快的成倍节拍流水施工中，确定专业工作队数目步骤如下：（1）计算流水步距K：流水步距等于各施工过程流水节拍的最大公约数。本题中6、4、2的最大公约数是2，即K=（2）计算各施工过程的专业工作队数目：=，其中为第i个施工过程的流水节拍。==3个；==（3）计算专业工作队总数N：N=所以本题选D。34.某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A的总时差为（）周。（此处省略双代号时标网络计划图，假设工作A紧后工作有B和C，B的最早开始时间为第3周，C的最早开始时间为第4周，工作A的最早完成时间为第2周）A.0B.1C.2D.3答案：B解析：总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作A的总时差等于其紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间。本题中工作A的最早完成时间为第2周，其紧后工作B的最早开始时间为第3周，C的最早开始时间为第4周，紧后工作最早开始时间的最小值是第3周，所以工作A的总时差为3235.在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间之差最小B.自由时差为零C.总时差最小D.持续时间最长答案：C解析：在工程网络计划中，关键工作是指总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。最迟完成时间与最早完成时间之差就是总时差，总时差最小的工作才是关键工作；自由时差为零的工作不一定是关键工作；持续时间最长的工作不一定是关键工作，关键工作是决定总工期的工作，而不是持续时间最长的工作。所以本题选C。36.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求（）。A.资源均衡使用条件下最低成本的计划安排B.资源有限条件下最低成本的计划安排C.工程总成本固定条件下的最优工期安排D.工程总成本最低时的最优工期安排答案：D解析：费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的最优工期安排。费用优化的基本思路是：不断地在网络计划中找出直接费用率（或组合直接费用率）最小的关键工作，缩短其持续时间，同时考虑间接费随工期缩短而减少的数值，最后求得工程总成本最低时的最优工期安排。资源均衡使用条件下最低成本的计划安排是资源优化的目标之一；资源有限条件下最低成本的计划安排也是资源优化的内容；工程总成本固定条件下的最优工期安排不符合费用优化的目的。所以本题选D。37.下列流水施工参数中，属于时间参数的是（）。A.施工过程和流水强度B.流水节拍和流水步距C.施工段和工作面D.流水强度和工作面答案：B解析：流水施工参数包括工艺参数、空间参数和时间参数。（1）工艺参数包括施工过程和流水强度。（2）空间参数包括施工段和工作面。（3）时间参数包括流水节拍、流水步距和流水施工工期。所以本题选B。38.某工程有3个施工过程，分为4个施工段组织流水施工。流水节拍分别为2、3、4、3天；4、2、3、5天；3、2、2、4天。则流水施工工期为（）天。A.17B.19C.20D.21答案：D解析：本题可采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距，然后计算流水施工工期。（1）求各施工过程流水节拍的累加数列：施工过程Ⅰ：2，5，9，12施工过程Ⅱ：4，6，9，14施工过程Ⅲ：3，5，7，11（2）错位相减：施工过程Ⅰ与Ⅱ：2流水步距=m施工过程Ⅱ与Ⅲ：4流水步距=m（3）计算流水施工工期T：T=+（n为施工过程