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文档简介
支出管理制度
支出申请管理
医院的财务支出包括:医疗支出、财政项目补助支出、
科教项目支出、管理费用和其他支出。
一、由归口管理部门和预算执行科室按照批复的年度预
算提出分月用款计划。
二、财务部门要依据本年批复的年度预算和医院资金安
排,复核部门用款计划。
三、财务支出用款计划需在财务和审计部门备案,监督
实施。
支出审批管理
一、支出审批的权限
(一)医院的所有支出依据上级主管部门批复的年度预
算执行。
(二)院长或授权相关人员审批一定支出范围内的支
出。
二、支出审批内容
(一)支出是否执行国家有关方针、政策,遵守财务制
度和财经纪律。各项开支均要符合国家规定、标准和范围;
(二)支出是否符合医院财务计划、预算或合同规定;
(三)支出的内容和数据是否真实、准确;
(四)支出是否符合经济效益原则;
(五)支出的原始凭证是否符合会计制度规定。
三、支出审批程序
根据审批权限,按照以下步骤进行审批:
(一)由经办人在取得或填制的原始凭证上签字;
(二)由本部门以及归口管理部门负责人审核签字;
(三)由财务(审计)部门审核签字;
(四)由主管院领导审批签字;
(五)由院长审核批准。
以上程序不得越级审批报销。
四、支出审批人员的责任
按照权利与责任对等原则,审批人员负有各自的权利和
责任。按照审批权限和要求履行审批职责,在审批过程中出
现失职应承担相应的责任。
支出审核管理
一、支出审核的原则
医院所有支出在支付时必须由财务科进行审核。对支出
的原始凭证、项目真实性、完整性、合法性审核,认真审核
签批手续是否齐全,是否有预算或超预算支出。
二、支出审核的范围
医院经济活动的所有支出,具体包括以下内容:
(一)已列入本年度计划的基本建设工程项目支出;
(二)设备采购支出;
(三)勘察、设计和监理等服务合同支出;
(四)修缮项目支出;
(五)购置卫生材料、其他材料、低值易耗品和办公用
品支出等;
(六)药品采购支出;
(七)专项费用支出;
(A)医院维持日常运转的其他支出。
三、支出审夜的内容
(一)原始票据。
1.报销票据必须是由税务和财政部门监制的正式发票
或收据;
2.发票或收据上项目填写必须齐全;
3.发票或收据上必须加盖医院财务专用章;
4.发票或收据大小写金额必须相符;
5,发票或收据不得涂改和挖补;
6.发票丢失视同丢失现金,责任自负。
(二)预算审批计划文件(含增补预算审批计划文件)。
(三)审批程序中各权限范围的审核、审批签字。
(四)合同原件。
(五)工程项目结算付款须有审计报告、设备购置清单、
设备验收单等。
(六)设备购置结算付款须有设备购置清单、设备验收
单等。
(七)其他凭证C
1.要素完整;
2.签字手续齐全;
3.数量和金额清晰、完整、准确。
支出支付管理
一、医院一切支出结算必须凭经审核批准的支出申请、
协议、合同、发票及有关凭证办理。医院款项支付所需的主
要资料:
(一)原始发票;
(二)预算审批计划(含增补预算审批计划);
(三)审批权限范围的签字;
(四)合同原件;
(五)其他(工程项目结算付款须有工程进度报告、工
程项目完工验收单、结算审计报告等;设备购置结算付款须
有设备购置清单、设备验收单等)。
二、财务科付款要求。
(一)财务人员要按照医院的各项支出管理规定,严格
审核相关原始单据;
(二)财务人员要按照医院的支出审批管理制度,确定
相应签字手续完备后,方可付款;
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