物料供应商评估、批准管理规程

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物料供应商评估、批准管理规程

版序号00

起草部门审核质量管理部审核批准

年月日年月日年月日年月日

颁发部门颁发日期执行日期贞码

质量管理部年月日年月日第（）1页共（）9页

分发部门

L目的:

为了保证我公司所用物料的质量稳定性，质量管理部门会同供应管理部门对物料供应商质量体系进行有

组织的评估和批准，确保我公司购进物料质量稳定，符合标准要求。

2.适用范围：

适用于所有物料供应商的评估和批准。

3.职责:

3.1质量管理部：负责制定本规程、供应商的评估和批准工作。

3.2供应管理部：负贡♦协助质量管理部开展供应商的评估批准工作。

3.3生产部：负责收集物料的使用情况并及时反馈质量管理部。

4.内容：

4.1原则：质量管理部门是供应商质量评估、批准的主要责任部门。

4.L1企业法人代表人、企业负责人及其他部门的人员不得干扰或妨碍质量管理部门对物料供应商独立做出

质量评估。

4.1.2质量管理部门对质量评估不符要求的主要物料供应商行使否决权。

4.1.2.1对质量评估不符合要求的行使否决，所有的否决文件必须存档。

4.1.2.2对质量评估符合要求的先确定等级后加入到批准供应商名单。

4.1.3质量管理部门应当要有指定专人负责物料供应商质量评估和现场质量审计。

4.1.3.1被指定的人员具有相关的法规和专业知识。

4.1.3.2具有足够的质量评估和现场质量审计的实践经验。

4.1.4质量管理部门应制定出合格供应商名单并分发给物料管理部门，并每季度更新一次。（见附表《合格供

应商名单》）

4.1.4.1名单内容至少包括物料名称、规格、质量标准、生产商名称和地址、经销商（如有）名称。

4.1.4.2各项目发生改变时，名单上的内容要及时更新。

4.2物料供应商评估、批准程序

4.2.1物料供应商分类；按其对药品质量及安全性的影响程度和使用量，将物料分为A、B、C三类。（见

附表《物料分类表》）

4.2.1.1对产品质量有一定影响用量较大的物料供应商为A类。

----------------------------------------------------------------------------------------------4.2

版序号：00物料供应商评估、批准管理规程第02页共09页

.1.

2对产品质量有一定影响但用量很少的物料供应商为B类。

4.2.1.3对产品质量没有影响的物料供应商为C类。

4.2.2制定不同类别物料供应商质量评估的内容及标准。（见附表《各类别物料供应商质量评估表》）

4.2.2.1A级物料一般情况下要审杳供应商的资质和现场质量审计，但根据实际生产情况用量稍少的也可以

不用现场审计。

4.2.2.2B级物料一般情况下只需审查供应商的资质，但根据实际生•产情况用量突然变大的也要现场审计。

4.2.2.3C级物料料只需审核资质即可；包括营业执照、生产许可证、经营许可证。如物料出现质廉问题或

生立条件、工艺、质量标准和检验方法可能影响质量的关键因素发生重大改变时，应组织现场审计。

4.2.3审计的实施

4.2.3.1首次审计

4.2.3.1.1供应管理部对拟采购物料的供应商发出《供应商调查问卷》（见附表），由供应商据实填写，并同

时提供相应的资质材料。

4.2.3.1.2由质量管理部对供应商的资质和质量管理水平进行初步的评估，对通过初步评估的供应商索取样

品及其检验报告单，必要时，应对主要物料供应商提供的样品进行小批量试产，并对试生产的药品进行稳定

性考察。样品检验合格后，按不同类别制定的评估内容要求对其进行资质或现场审计。

4.2.3.1.3根据风险评估结果，对风险较低的B级物料供应商司C级物料供应商根据评估内容要求只审计其

资质。

4.2.3.1.4对A级物料和风险较高的B级物料供应商，供应管理部配合质量管理部对物料供应商进行现场审

计,参加审计的人员由质量管理部和供应管理部分别指定人员，一般3〜4人，并要有现场审计的实践经验，

由质量保证主管为组长，按《物料供应商现场审计项目表》进行并做好记录。（见附表）

4.2.3.1.5对存在严重缺陷的供应商若采购意向则说明后结束审计，若仍有采购意向则提出定期整改的意见;

对一般缺陷提出整改措施。

4.2.3.1.6质量管理部在现场审计结束3个工作日内完成《供应商现场审计报告》。（见附表）

4.2.3.1.7质量保证主管将审计相关资料及填写的《供应商的审核及批准表》（见附表）报质量管理部经理。

4.2.3.1.8质量管理部经理进一步审核，在《供应商的审核及批准表》做出同意、不同意或经整改后重新审

计的意见。

4.2.3.2定期审计

4.2.3.2.1对所有物料供应商每个季度进行质量评价一次，包括回顾分析物料质量检验结果、质量投诉和不

合格处理记录。

4.2.3.2.2对A类物料供应商一般每年至少组织一次现场质量审计。

4.2.3.2.3但如物料出现质量问题或生产条件、工艺、质量标准和检验方法等可能影响质量的关键因素发生

重大改变时，还应当尽快进行相关的现场质量审计。

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签订质量协议及建立供应商档案

经审计符合要求得到批准后，需要与物料供应商签订质量协议，在协议中应明确双方所承担的质量责任。

应对每家物料供应商建立质量档案，档案内容应包括供应商的资质证明文件、质量协议、质品标准、样品检

验数据和报告、供应商的检验报告、现场质量审计报告、产品稳定性考察报告、定期的质量分析报告等。

5.关联记录

5.1《合格供应商名单》

5.2《物料分类表》

5.3《各类别物料供应商质量评估表》

5.4《供应商调查问卷》

5.5《物料供应商现场审计项目表》

5.6《供应商现场审计报告》

5.7《供应商的审核及批准表》

6.文件的培训：

6.1内部培训讲师：质量管理部指定人员；

6.2文件培训对象：质量管理部、供应管理部、生产管理部相关人员；

6.3文件培训课时：0.5〜1小时。

7.文件变更历史：

文件版序号

序号变更口期变更理由、内容审批人执行口期

变更前变更后

合格供应商名单

序供应物料规格质量标准生产商名称生产商地经销商名上次审

号址称计时间

物料分类表

A类B类C类

厂名:

地址：

电话：传真：

主要联系人姓名/职位：电话：

公司所有权性质：

如贵公司是一公司的子公司或分部，请标明公司名称：

调查项目问题YESNO备注

1.贵公司是否具备药品生产许可并在有效期内

2.贵公司是否已经通过GMP认证并在有效期内

3.贵公司有多少员工从事生产相关操作

4.贵公司此产品是否遵循官方标准，如是请在备注中写出标准名称

5.产品放行的决定是否由质量管理部门完成的

6.贵公司是否同意由我公司质量管理部代表审查贵公司生产工厂

7.贵公司是否同意提供产品法规文件的公开部分

8.贵公司是否自己生产此产品（如不是请把此问卷传给该产品的制造

商继续填写。

9.贵公司的产品是否在同一个工厂内生产的

10.贵公司的产品生产设备是否专用

1L是否用到从动物中获取的起始原料

12,是否用到以化学物质/无机物为起始原料

13.是否用到以植物为起始原料

14,是否用到以生物制品为起始原料

15.是否所有生产用原料都建立了质量标准

16,是否对所有原料都进行了质量检验

17.是否具备原材料的合格供应荏清单

18.是否保留样本

19.关键的生产和灌装设备是否经过确认

20.生产工艺是否经过了验证

2L是否建立了设备的清洁程序

22.关键设施设备是否经过了清洁验证

23.关键设备是否建立了预防维修制度

24,生产用水系统是否经过了确认

25.水质是否定期监测

26.是否对厂房的环境控制情况进行确认

27.生产区和检测房间是否有清洁SOP

28,是否有限制进入的规定

29.质量控制是否独立于生产

30,是否定期进行自检并且保留相关的检杳记录

31.是否会执行生产再加工或返工

32.是否有对最终产品包装或密封系统进行了稳定性考察程序

33.产品是否始终遵循同一经注册的生产工艺或程序生产

34.若生产工艺有重大变更时贵公司是否会通知我公司

35,是否确认了一批产品的均匀性

36是否每一批产品都按规定的质量标准进行检验

37.在最终产品中是否存在任何溶剂残留

38.在最终产品中是否存在任何杂质

39.是否能提供一特定批的检验报告书

40.是否定期对员工进行培训

4L是否有GMP的培训计划和记录

42.是否建立了更改控制程序以确保在生产工艺、分析方法、关键设

备中发生变更均得到有效控制和记录

43.是否有超限结果调查（00S调查）

44,是否有偏差处理程序

45,是否有纠正预防程序

46,是否有工业卫生程序

47.原料是否均由合格供应商提供

48.产品检验是否根据规定的质量标准

49,是否建立了书面且经过批准的检验方法

50.是否该检验方法经过验证

51.验证方法是否满足IC1I的要求

52,是否有样品处理的书面程序

53.分析结果和计算是否经两人更核

54,是否由协议实验室进行分析检验

55.检验报告书是否能提供信息表明所有检验由该测试实验室完成，

并且该检验与规定的标准相符合

56.是否能提供每批产品的检验报告书并且包括所有的分析数据

57.每批产品均保存留样

58.是否由QC出具检验报告书并且经QA/QC批准

59.分析仪器是否经过了确认

60.分析仪器是否定期校验

61.分析仪器是否定期进行维护

62.分析仪器是否建立了运行使用记录

63.分析仪器是否建立了清洁程序

70,是否有专人管理标准品

71.产品包装是否写明了以下信息：产品名称、批号、规格、净重

72.请写明产品的有效期/复验期及贮存条件

73.贵公司是否还遵循其他特定的安全规范，如有，请在备注说明

74.贵公司是否有特别的运输条件，如有，请在备注说明

75.货公司是否使用自己的运输车队

76.贵公司是否检查所使用的交通车队

77.需进一步签署技术/质量合同吗

质量标准/分析方法

起始原料/活性原料/关键辅料

78.是否须“变更声明”，

生产工艺

确保在执行以下重要变

厂房设施

更时书面通知我公司

生产场地

合同制造/测试/包装/分发

所有权/工厂、公司法人代表

附件清单

贵公司简介及生产和质量管理部门的组织结构图

预提供的产品的标签样本

产品的质量标准和测试程序

产品的生产工艺流程、工艺规程

稳定性数据

物料供应商现场审计项目表

审计项目YESNO备注

1.机构和人员

1.1提供质量保证体系图

1.2质量管理部门是否独立于其他的部门？

1.3质量管理部门是否配备足够的人员负责相应的工作？

1.4关键人员的情况以及负贡产品放行人员姓名，如有变更是

否及时告知？

1.5技术人员和质量管理人员比例

1.6接触产品人员是否具有健康档案？

1.7是否制订企业年度培训计划，是否落实培训计戈U?

2.厂房和设施、设备

2.1生产环境

2.1.1厂房所处的环境是否易造成对物料或产品的污染？

2.1.2厂区是否整洁？

2.1.3厂房布局是否合理？是否能防止交叉污染？

2.1.4厂房的洁净级另!是否符合制剂生产要求？

2.2是否采取必要的防虫鼠措施？

2.3提供关键生产设备及检验仪器一览表。

2.4是否为专用车间，如不是，列出其它产品名录？

2.5企业的生产能力是否满足供货需求？

2.6是否对厂房设施、设备按规定进行维护保养？

2.7是否进行了空调净化系统、工艺用水系统及关键设备的相

关验证？

3.物料管理

3.1提供关键物料的清单。

3.2是否对关犍物料供应商进行了审杳？

3.3关键物料来源是否固定，如有变更，是否及时告知？

3.4所有起始物料是否有相应标准？抽查关键物料检验报告书

3.5物料的验收、取样、检脸及放行是否符合规定？

3.6包装、仓贮条件，物料的管理是否有效控制？

4.牛产管理

4.1提供生产工艺流程图

4.2批的划分原则，批号的管理是否有可追溯性？

4.3批的划分是否符合规定？批量为

4.4混批的控制是否符合要求？

4.5生产量和供货量是否匹配

4.6是否建立书面的清场清洁及消毒SOP,执行是否有记录？

4.7是否有相应的SOP控制不合格品？抽查落实情况

4.8溶剂或母液的回收是否建立了相应的质量标准？

4.9溶媒的套用是否影响产品质量？

4.10回收和套用是否有相应的记录？

4.11是否有偏差控制SOP,并严格执行？

4.12是否建立返工、再加工SOP,并严格执行？

4.13贴签和包装的管理是否符合要求？

5.质量管理

5.1查看质量标准和检验方法，提供成品质量标准作为审计报

告附件。

5.2成品是否按质量标准实施全项检验？

5.3检验能力考评，抽查检验报告及原始记录

5.4是否保存用户反馈、投诉记录及处理情况？

5.5是否建立00S控制的SDP?抽查落实情况。

5.6是否有委托检验，如有，是否得到有效控制？

5.7是否对杂质（有机杂质、无机杂质和残留溶剂等）进行了

有效控制？

5.8是否建立退货产品处理的SOP,并严格执行？

5.9是否建立不合格产品处理的SOP,并严格执行？

5.10成品放行是否得到有效控制？

5.11是否定期自检？自检的频率为_______

5.12留样及稳定性实验是否符合规定？

5.13外包材生产企业的审计是否有印刷模版的控制及清场的

管理？

5.14内包材企业的检验能力是否与其质量标准相匹配？

6.产品运输

6.1产品运愉中，其包装及贮存条件是否适当，产品不会变质

或受到污染？

7.变更控制

7.1是否建立变更控制的SDP?

7.2对于影响产品质量的变更是否及时通知物料的使用企业？

供应商质量管理部自评质量管理部的评价

负责人负责人

年月日年月日

供应商现场审计报告

报告编号