希望集团饲料管理制度汇编

目录

生产部岗位职责

一、生产部经理岗位职责---------------------------------------------3

一、车间带班长岗位职-------------------------------------------------3

三、生产班组组长岗位职责---------------------------------------------4

四、生产记录（内勤）岗位职责---------------------------------------5

五、机电组长岗位职责-----------------------------------------------5

六、收货组长岗位职责-----------------------------------------------6

七、发货组长岗位职责-----------------------------------------------6

八、装卸组长岗位职责-----------------------------------------------7

九、司炉工岗位职责--------------------------------------------------7

十、机修工岗位职责--------------------------------------------------8

十一、电工岗位职责--------------------------------------------------9

十二、收货员岗位职责-----------------------------------------------9

十三、发货员岗位职责------------------------------------------------11

十四、五金保管员岗位职责-------------------------------------------11

生产人员作业规程

一、原料转运工作业规程--------------------------------------------12

二、原料投料工作业规程--------------------------------------------13

三、微机员作业规程-------------------------------------------------14

四、投药工作业规程-------------------------------------------------15

五、制粒工作业规程----------

六、接料工作业规程-------------------------------------------------17

七、热合工作业规程-------------------------------------------------18

八、缝包工作业规程-------------------------------------------------18

九、装袋工作业规程-------------------------------------------------19

十、成品转运工作业规程--------------------------------------------20

H-、装卸工作业规程----------------------------------------------21

“表象问题”检查与粉尘治理

一、除尘器使用与保养规定------------------------------------------22

二、设备“表象问题”检查及惩罚措施［希东字2023年162号］---------23

三、“设备月”工作-------------------------------------------------25

生产部员工工资、福利及奖惩

一、有关生产人员吨均工资控制线（试行）的告知---------------------25

二、有关劳动防护用品采购发放日勺有关规定---------------------------27

三、生产部员工奖惩条例--------------------------------------------28

四、生产人员的奖励措施--------------------------------------------29

五、生产人员违章处理暂行措施--------------------------------------29

六、维修奖惩方案---------------------------------------------------30

七、节省用电、用水制度--------------------------------------------30

安全操作规程

一、锅炉安全操作规程----------------------------------------------31

二、制粒机安全操作规程--------------------------------------------31

三、粉碎机安全操作规程--------------------------------------------32

四、电工安全操作规程

生产部管理表格

一、生产部表格管理规定-------------------------------------------34

二、生产管理综合月报表填写阐明-----------------------------------34

三、生产管理表格-----------------------------------------37

面制度封

制度封面----------------------------------------------------41

生产部岗位职责

一、生产部经理岗位职责

在总经理的直接领导下，负贡产品的制造、品质的保证及改善、制导致本的控制与减少、生产效率R勺提

高以及生产设备管理等工作。详细职责如下：

1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的I需要，保证市场供应。

2、加强与部下口勺沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，鼓励部下努力向上；悉心听取员工合

理化提议，并应积极采纳。

3、组织生产部员工学习领会集团及企业的各项规章制度，保证各项规章制度在生产部得以对的、顺利

地贯彻执行。

4、深入现场指导工作，定期对员工进行职'也道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。

定期对员工进行技能考核，培养员工的爱齿敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。

5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理口勺改善；督促机

电人员保证企业所有设备正常运行，保持企业水、电、汽路畅通。提高生产效率。

6、精确测算生产耗用和生产成本，向先进企业看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。

7、鼓励节省，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核措施，层层分解贯彻。

8、加强本部所属收发货及其他保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等H勺进出库关，维

护集团和企业U勺利益。

9、努力将集团规范化工作细则和其他管理规定落到实处，不停深化、提高，并将改善提议及时汇报总

部。

10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、_L作体现考核材料报总部主管部门。

11、关注报表数据，及时发现、处理问题；审核由生产部填报的多种报表并签字，保证其精确、及时地

报出。

12、加强员T.管理，根据工作体现做出公平、公正日勺奖惩决定或提议。有权调整、任免本部门班组

长的工作、职务；有权向总经理提议调动或任免车间主任H勺工作、职务；有权向总经理提议本部门人员的

解雇、晋升；有权对本部门的开支费用进行初审；有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的

停工惩罚，并对本部门产生日勺各类罚款状况详细记录，立案待查（罚款一律交财务部）。

13、加强与其他部门的协调关系，协助总经理搞好企业的生产经营管理工作。

14、向企业领导提出工作改善提议。

二、车间带班长岗位职责

车间带班长直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工对H勺使用设备，

生产出合格的成品。详细职责如下:

1、每日主持召开班前会，按照生产部下达H勺生产计划，合理安排、配置生产人员，严密

组织，保证生产计划日勺有效实行，满足销售需要。

2、严格按照各项规章制度和作业规程规定部下，并带头遵照执行。

3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况汇报经理.，并协助经理解除部下的后顾

之忧，及时将部下的合理化提议汇报生产部经理。

4、按照现场管理规定，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等日勺监督、检

查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现日勺多种问题，减少停机时间，保证产品质量，

做到不合格产品不出车间。

5、掌握生产工艺流程和所有生产设备日勺性能，指导生产员工合理使用设备。

6、努力钻研生产技术，提高自身素质，运用多种机会对生产员工进行培训和交流，强化

员工的效率和节省意识，提高工作技能和生产效率，保证生产部分解到车间的各项指标得以完

毕。

7、每天核定车间各项消耗状况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考

咳成果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核成果按有关考

咳方案核定岗位工资，并将考核成果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。

10、定期组织车间组长、锅炉工、机修工、电工对生产现场、锅炉房、机修车间、配电室

进行安全检查；对安全隐患及时组织整改，并做好有关记录。

11、有权调整本车间员工工作卤位；有权制定车间管理制度并报生产部经理同意后实行；

有权向生产部经理提议调整、任免生产班组长；有权对本车间员工处以三十元如下罚款或停工

一天日勺惩罚（罚款一律交财务部），事后要汇报生产部经理并在生产部立案。

12、向企'也领导和生产部经理提出工作改善提议。

13、完毕上级交给的其他任务。

三、生产班组组长岗位职责

在车间带班长领导下工作，按照生产指令，带领本班组员工对的使用设备，生产出合格的成品。对本班

组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。详细职责如下：

1、执行上级下达日勺任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序日勺工作质量，及

时对的地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，保证完毕任务。

2、提前十五分钟办理接班手续，全面理解上一班的工作状况，如实填写交接班记录。

3、组织本班组员工认真做好生产车间H勺机器设备H勺清理保养工作，随时保持设备处在良好的状态，保

持各个生产环节整洁有序。

4、带头遵守集团和企业的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，对H勺使用和保管好

本班组的设备、工具，对的使用劳动防护用品，制止违章操作。

5、带领本班组员工积极参与文化、技术学习和培训，激发员工日勺劳动热情，提高员工的生产积极性。

6、下班后检查班组各责任区「J生，断开电源，锁好门窗，方可离开.

7、真实做好当班H勺生产记录及班组人员H勺考核，并在当班生产结束时，检查本班入库H勺成品品种及数

量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给有关人员签字后报生产记录。

8、做好本班组人员日勺思想教育工作，互助团结，共同搞好生产；节省能源，减少机器零部件的损坏；

搞好岗位培训，提高本班组人员日勺岗位技能，争做多面手。

9、有权调整、安排本班组员工的岗位工作有权予以本班组员工20元以内的罚款惩罚（罚款律上交

财务部），事后将惩罚状况汇报车间带班长或生产部经理并在生产部立案。

10、向企业和生产部领导提出工作改善提议。

11、完毕上级交给的其他任务。

四、生产记录（内勤）岗位职责

在生产部经理领导下，负责生产部的产量、工资、多种消耗的记录工作。详细职责如下：

1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批；核

算每日生产耗用口勺原料、药物、包装、标签、阐明书等，月终汇总，算出损耗率，报生产部经理审批。

2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发现问题随时向生产部经

理汇报，以便得到及时处理。

3、负责整顿生产部需要归档的文献、报表、资料•，根据生产、销售计划制定原料、编织袋等的采购计

划。

4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，InI答有关问题，圆满地处理好外

部环境关系。

5、随时同财务部保持联络，汇报生产中出现的与财务部有关的问题，以便得到财务部日勺指导和协助，

提高自己口勺工作水平。

6、努力学习与自己工作有关的知识理论，不停提高自己H勺思想素质和专业知识；学习管理技巧，当好

生产部经理的助手，争做多面手。

7、向企业和生产部领导提出工作改善提议。

8、完毕上级交给口勺其他任务。

五、机电组长岗位职责

在生产部经理领导下，带领本班组员工负责所有设备、习气的维修、保养、安装、技改及减少成本等工

作。详细职责如下：

1、坚持以维护、保养为主，制定设备维护、保养、检修计划，贯彻负责人运用生产空余时间对设备进

吁维护、检修,并严格督促、检查执行状况，减少生产中设备出现故障H勺也许性。

2、根据维修、改造、安装的轻、重、缓、急状况，安排班组的工作，保证维修、安装质量和生产的正

常进行；安排机修、电工每天跟班作业，及时处理生产过程中的I机械、电器H勺故障，保证设备处在良好H勺运

夕亍状态。

3、安排机修、电T每天巡视全厂的线路及设备,发现问题及时处理.

4、加强多种工具和设备、器材的管理工作，竭力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧换新。认真

做好各工种安全工作。

5、定期进行设备的调校、维修、保养T.作，消除设备的安全及质量隐患，消除跑、冒、滴、漏现象。

6、努力钻研技术，不停提高和创新，常常对机修工、电工进行岗位技术培训，不停提高其工作效率和

技能；配合生产部经理或车间主任对生产工人进行设备维护、保养和安全操作方面的培训，提高设备I月完好

率和正常运转率°

7、制定配电室的管理制度，严格配电室值班制度，保证企业正常、安全用电：带头严格按安全操作规

程使用多种设备和工具。

8、坚持：无《动火许可证》，不在重点防火部位动火；重点防火部位消防器材、监护人员不到位，防护

措施不贯彻不动火。

9、制定设备维护保养、润滑计划，建立设备档案。

1()、搞好作业现场环境卫生，维修换下的零件及时送到指定地点。

11、配合五金库保管人员对入库材料进行验收，把好材料入库关。

12、有权安排本组员工的工作，有权对本组员工处以20元如下的惩罚，事后汇报车间主任或生产部经

理并在生产部立案。

13、向企业和生产部提出工作改善提议。

14、完毕上级交给的其他任务。

六、收货组长岗位职责

在生产部经理和车间主任领导下，带领本班组员工做好企业生产所需原料的入库把关、保管、结算和做

账工作。详细职责如下：

1、严格执行集团规章制度，保守企业秘密，维护企业利益和声誉，不收受贿赂。

2、热情接待原料客户，详细解答客户提出的问题，想客户之所想，树立企业形象；严禁客户在库房和

厂区内抽烟。

3、合理安排本组人员口勺工作，勇挑重任，带领组员严格按《收货员作业规程》工作；急客户之所急，

及时办理入库和客户结账手续，提高工作效率。

4、配合品管部严格执行总部原料收货原则，认真做好原料的验质、抽样、计量和进库的堆码、保管等

工作；防止霉烂、变质的原料入库（仓）。

5、对■进库原料，根据收进的时间、品种按照生产部日勺定置规定堆码整洁、规范，并挂牌标识，标明时

间、品名、库区和保管员等（具有商业秘密的指标如货源、亿验成果等可用代号表达），搞好现场卫生。

6、常常检查、督促组员做好日志账、分类账；督促保管人员每日查对原料账实状况，做到日清月结，

账实相符，数字清♦晰无误。

7、做好库房的管理工作，注意通风，常常检查库内原粒，防止原料在保管期间霉烂、变质，发现问题

及时汇报上级。严禁易燃、易爆物品进入库房。

8、常常组织班组员工认真学习原料收货原则和原料质量原则，不停提高收货水平和辨别原料质量的能

力；不停提高自身及组员的思想素质，拒腐蚀，永不沾。

9、加强同生产车间日勺联络，保证库房原料的先进先用、推陈储新；月底会同财务人员对库存原料进行

仔细盘点，做到账清、物清、手续清。

10、监督装卸工按《装卸工作业规程》卸车，防止发生安全事故。

11、有权向生产部经理提议对本组员工的工作进行调整，有权对本组员工处以20元以内的罚款，事后

汇报车间主任或生产部经理并在生产部立案。

12、向企业和生产部领导提出工作改善提议。

13、完毕上级交给的其他任务。

七、发货组长岗位职责（指生产部管理的发货组）

在生产部经理和车间主任领导下工作，带领本班组员工负责企业成品的接受、发放、保管、做帐等工作;

并对本组员工进行思想素质教育和技术培训工作。详细职责如下：

1、严格执行集团规章制度，维护企业和顾客的利益，不收受贿赂，接受顾客监督，保守企业秘密，提

高企业声誉。

2、坚持“顾客满意”的I原则，热情接待客户，详细解答客户提出的问题；想客户之所想，急客户之所

急.协助客户处理某叱力所能及H勺问题：树立企'小形象,不与顾客发牛争执°

3、合理安排本组员工工作，严格按《发货员作业规程》进行发货。

4、督促成品保管员每天坚持成品交接盘点，查对数量，随时做到账实相符。

5、监督装卸工按照《装卸工作业规程》装车，防止发生安全事故。

6、严格制止站、坐、卧、靠饲料的行为，严禁客户在库房和厂区内抽烟。

7、做好成品库房U勺防火阴盗工作，严禁易燃、易爆物品进入库房；常常保持库房整洁、品种分明、堆

码整洁，消除安仝陷患，保管好成品：根据需要安排好夜间值班人员，保证客户随时提货。

8、加强同生产车间日勺联络，保证成品库房先进先出，推陈储新；月底会同财务人员对成品库房进行仔

细盘点，做到账清、物清、手续清。

9、班组长有权向生产部经理提议对本组员工11勺工作进行调整，有权对本组员工进行20元以内U勺罚款，

事后汇报车间主任或生产部经理并在生产部立案。

10、向企业和生产部领导提出工作改善提议。

11、完毕上级交给的其他任务。

八、装卸组长岗位职责

在生产部经理领导下，带领本班组员工配合收发货组负责企业原料（含编织袋、药物等）U勺卸车、堆码

和成品的装车工作，详细职责如下：

1、对装卸工合理分工，劳逸结合，积极配合收、发货人员，共同搞好原料和成品的收发、储存、保管

工作。

2、坚持“顾客满意”的原则，热情为顾客服务，接受顾客监督，维护企业利益；保守企业秘密，不收

受贿.赂：严禁客户在库房和厂区内抽烟C

3、监督部下并带头遵守集团和企业日勺规章制度，坚持“班前不饮酒，饮酒不上班”H勺规定。

4、严格按《装卸工作业规程》和各项安全规定进行作业，制止部下违规操作。

5、装卸车时，听从收、发货人员H勺指挥；积极为收发货工作的安全、顺利进行提出合理意见和提议；

协助检查数量、质量状况。

6、带领部下随时保持库房清洁、整治、安全；维护、保管好装卸车所用设备、工具。

7、班长有权调整本班组的员工工作，有权对本班组员工处以20元以内的罚款，事后汇报车间主任或生

产部经理并在生产部立案。

8、向企业和生产部领导提出工作改善提议。

9、完毕上级交给的其他任务。

九、司炉工岗位职责

锅炉工日勺重要职责是保证企业生产、生活用汽欧I供应，对锅炉的安全运行负有直接责任。详细职责如下：

1、必须在规定上班时间前3()分钟理解和掌握当班生产品种、数量，以及各品种生产安排的先后次序。

2、认真检查锅炉各有关阀门、水位计、人孔、手孔等的密封状况与否完好。

3、随时与车间微机室或制粒工保持联络，掌握当班生产的I进度，以确定何时开始供汽或停止供汽。

4、锅炉运行当中不得离开锅炉房。确需离开时，应作好离岗的准备T.作而不得找无司炉证日勺人员替岗。

5、随时检查压力表、水位计等的工作状况，保证锅炉在安全压力及安全水位下运行，同步要保证供汽

压力和蒸汽的饱和度。

6、随时注意风机、水泵等附属设备的运行状况，发现问题及时、合理地采用有关措施进行处理。

7、煤炭燃烧应尽量充足，要基本做到炉渣2煤渣含量不超过2羯井用水润湿炉渣，倒在指定地点，冏

围不能有易燃易爆物品。

8、每班检查一次高下水位和汽压自动报警器敏捷度；每班冲洗水位计1-2次；锅炉正常水位应在水位

计的最高位和最低位中间；两只水位计时水位高度应基本一致；

9、每班检杳一次压力表，每三天对压力表弯管进行内部冲洗一次，保证管路内部畅通。每周手动操作

两只安全阀排汽一次，每月升压一次操作两只安全阀自动排汽，防止阀座粘连引起安全事故；保持炉内压力

稳定，最高压力不得超过安全阀容许工作压力。

10、做好水处理及水质检查工作，并做好有关记录。

11、严格按《锅炉安全操作规程》进行操作，认真做好锅炉运行记录。

12、下班前按安全操作规程对锅炉进行有关检查，清理工作现场，保持锅炉房清洁、整洁。

13、下班前做对应的交接工作，如有设备故障，必须处理完后方可交班，保证交班基本无遗留问题。

14、对的看待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者企业可酌情奖励；对执行本规程不严，给企业导致损

失或不良影响者，企业将酌情惩罚。无论被奖被罚，作为员工都应对的看待，把工作做得更好飞

15、向企业和生产部领导提出工作改善提议。

16、完毕上级交给的其他任务。

十、机修工岗位职责

机修工日勺重要职责是负贵•企业所有设备机械部分的维护、保养、检修，以及适应企业生产及其他管理工

作需要的制作、安装等工作。其工作重点是全力保证生产口勺正常进行。详细职责如下：

1、平常工作：

⑴根据设备U勺润滑保养规定，定期对所有设备循环进行润滑保养。

⑵至少每小时对车间各工序日勺设备运转和使用状况进行一次巡耸对运转异常时设备，应立即酌情确定：

①立即停机修理；②减负荷运行，完毕当班生产任务后修理；③照常使用，时巡查中发现操作工的不妥操作

行为，及时予以纠正。

⑶根据巡查和设备运转的现实状况及年限，制定设备的维修计划，并报上级领导审批后逐项贯彻。如遇

生产较紧，应酌情顺延。

⑷必须可以对日勺、纯熟地操作电焊、气割、气焊、砂轮机、切割机、台钻等常用设备。

⑸平常工作严格按照有关为安全操作规程进行操作。

2、现场操作：

⑴严格做到“生产不动火，动火不生产”。

⑵凡需在重点防火部位动火，必须自觉提交《临时动火申请》，并要获得由办公室开具口勺《动火许可证》,

在《动火许可证》上明确的人员、器材所有到位后方可动火。

⑶动火前必须将需动火部位及操作场地的易燃物品所有清除，并在其他人员的监护下开始动火。

⑷登高作业时必须规定生声部派员监护，必要的防护用品必须配戴齐全。需拆卸重物时必须有2人以上

参与协助。

⑸各类工作器具不得乱扔乱放,严防伤人或落入机器内部c

⑹在接到生产设备故障告知后，必须在5分钟内带常用工具赶到现场。

⑺检修后日勺设备必须先试机，确认无异常后方可交付操作者使用。

⑻检修结束必须擦净设备上日勺油污，拆下的零配件必须统一交五金库。

3、对的看待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者企业可酌情奖励；对执行本规程不严，给企业导致损

失或不良影响者，企业将酌情惩罚。无论被奖被罚，作为员工都应对的看待，把工作做得更好o

4、向企业和生产部领导提出工作改善提议。

5、完毕上级交给的其他任务。

十一、电工岗位职责

电工U勺重要职责是负责企业电气设备的维护、修理、及必要U勺技改等工作，对电气"勺安全运行负有重要

责任。详细职责如下：

1、平常工作：

⑴每天对企业内电器线路、开关、用电状况进行巡检和平常维护，根据有关规定，定期给

电机轴承加油。

⑵每周至少一次打扫配电柜（箱）内电器上的积尘，保证电器，尤其是接头、触点部分mJ干燥、清洁C

⑶至少每小时对车间各_11字的设备运转和使用状况进行一次巡查，对运转异常的设备，应立即酌情确定：

①立即停机修理；②减负荷运行，完毕当班生产任务后修理；③照常使用，对巡查中发现操作工的不妥操作

吁为，及时予以纠正。

⑷严格按照安全操作规程进行操作。

2、现场操作：

⑴巡视高压设备时，人体与带电导体应不小于最小安全距离，高压带电设备的绝缘部分严禁触摸，巡视

时严禁越过遮栏，寻找高压设备接地点时应穿绝缘靴。

⑵检修电气设备时必须切断电源，排除设备电气故障时，必须穿戴好防护用品，且应有专人监护。

⑶高处作业时必须配戴好防护用品，且有专人监护。

3、对II勺看待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者企业可酌情奖励；对执行本规程不严，给企业导致损

失或不良影响者，企业将酌情惩罚。无论被奖被罚，作为员工都应对的看待，把工作做得更好。

4、向企业和生产部领导提出工作改善提议。

5、完毕上级交给的其他任务。

十二、收货员岗位职责

原料收货保管员的重要职责是负责进厂各类原料的外观检查、抽样送检以及原料的保管。

药物收货保管员的重要职责是负贡■药物（即各类添加剂、预混料）日勺验收、保管。

编织袋收货保管员日勺重要职责是负责多种成品包装袋以及废旧编织袋、麻袋日勺数量验收、保管。详细职

责如下：

1、凭收货告知单收货。收货保管员必须在收到由我司原料部开据的原料（药物、编织袋等）收货告知

单（或业务洽谈卡），并在确认所到原料（药物、编织袋等）的状况与“收货告知单（或业务洽谈卡）”内容相

符后，方可对新到货品进行抽样检查。

2、严格足量抽样。抽样比例按品管部规定执行，且抽样面积应尽量宽、层数尽量多。

3、把好感官检查关。收货保管员必须首先对所抽样品进行外观检查和口感检测，检查内容包括：

⑴原料的水分、色泽、气味、粒度、生熟度、纯度以及有无含杂和霉变结块状况等。

⑵药物色泽、气味、粒度、纯度以及有无含杂和霉变结块状况等。

⑶（会同品管部）按总剖技术部制定H勺验收原则对新到编织袋进行验收。

4、初检合格，送样化验。外观检查（及口感检测）合格的货品，应填写《抽样单》，随样品一齐送企业

品管部进行化验。外观检杳或口感检测不合格的，应耐心向原料客户讲明状况，并及时告知原料部。

5、化验合格过磅卸车。

⑴新到货品原则上要待化验合格，并收到由品管部负责人（或委托人）签订欧I“同意收

货”的化验单之后方可过磅卸货（特殊状况需得到总经理同意后方可卸货）。过磅时至少应两

人在场，分别负责司磅、监磅；过磅单必须由电脑打印。

⑵企业根据实际状况，也可在外观（及口感检查）合格之后即安排过磅、卸货，但在正

式化验成果未出来之前，保管人员必须给该批原料挂上“禁用牌”，并不得提前办理入库手续。

6、卸货现场监督抽检。卸货时验收人员必须在堆码现场，指挥装卸工按定置管理规定，安全地将原料

（药物、编织袋等）整洁地堆码在指定地点，并监督堆码质量；原料卸货过程中，验收人员必须随时对该批

原料的外观和口感进行抽检，及时剔出不合格原料，抽检比例必须在70%以上。

7、卸车结束清理现场。卸货结束后，指挥装卸工将抽检出的不合格货品重新装车拉出库房，过磅除皮

（如是车皮，可单独堆放在指定地点并挂牌标志）；监督装卸工将卸货现场和垛脚打扫洁净，将散洒原料、

药物装袋堆码整洁。

8、核算数量办理入库。根据实收数量和检查成果，详实地填写《原料入库单》，然后洛《原料入库单》

结算联和《原料过磅单》结算联一并交原料客户，并立即将《原料入库单》财务联及由电脑打印的原始过磅

单一并送交财务部。

9、上账挂卡，账实相符。原料、药物、编织袋等办理了入库手续之后要立即入账，并在入库后两小时

之内对原料填、挂《原料同位卡》，药物及编织袋等也要按品种挂牌标识。每隔1至3天要对原料、药物、

编织袋等进行盘点，随时做到帐实相符。盘点后要在囤位卡或标识上填写对应内容。

10、禁用货品必须挂牌。库房中因多种原因临时不容许使用口勺原料、药物、编织袋等，保管员必须给其

挂上“禁用牌”，防止误取。

11、坚持先进先出原则。根据“先进先出”原则或生产上的特殊需要（需有总经理、品管部经理的）书面

告知）及时告知并监督车间取用原料，对不听指挥乱拉乱取原料的人员，有权提议生产部予以惩罚。

12、加强检查，防止异常，常常检查仓库原料、药物、编织袋等垛中H勺温、湿度状况，发现潮湿、发

热等异常状况及时汇报生产部（或品管部）经理；随时保持库房的清洁、整洁、安全。

13、对H勺填报有关表单。保管员每口根据实际出库状况开据《领料单》，并根据《领料单》上各品种领

出数量填报《原料进耗存日报表》、《添加剂进耗存日报表》、《包装物进耗存日报表》，分别报送生产部、财

务部、原料部和总经理，《添加剂进耗存日报表》、《原料进耗存日报表》同步报送品管部。

14、办理退库，完善领料手续。编织袋及药物保管员每天在生产班组下班时必须将未使用的成品编织袋、

药物收回库房，并在对应的领料单上注明退库的品种、数量。

15、旧编织袋及麻袋的保管。

⑴分级打捆，入库建账。盛装过原料、药物、饲料的编织袋（不能再使用H勺）、麻袋等必须由清袋人员

按照包装物的种类、大小、质量等级分别打捆，每捆50条，送旧包装库，由编织袋保管员统一保管，并要

建账管理。

⑵发售包装，两人发货。保管员必须在收到由财务部开据U勺发货告知之后方可发售旧包装物，且企业

必须同步有两人在场，旧包装物出库后应及时下账。

⑶准时报表。每日向生产部、财务部、原料部、总经理报送旧包装物收支日报表。

⑷保持库房整洁、安全。随时保持库房R勺整洁、安全，注意防火、防盗、防潮，发现安全隐患及时上

报，并协助消除隐患。

16、对的看待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者企业可酌情奖励；对执行本规程不严，给企业导致损

失或不良影响者，企业将酌情惩罚。无论被奖被罚，作为员工都应对的看待，把工作做得更好。

17、向企业和生产部领导提出工作改善提议。

18、完毕上级交给U勺其他任务。

十三、发货员岗位职责

发货员的重要职责是负责成品的收发及保管。详细职责如下：

1、对的交接,报送“口报”

⑴每天交接，核准数量。每天与生产班组进行一次成品交接，收进生产车间当日（或昨日）的所有产

出，并用（昨日早上库存-昨日发出+昨日生产;今日早上库存）对当日收进数进行查对。

⑵数量核准，填单报表。成品交接结束后，所有参与成品交接工作的有关人员必须在《产成品交接单》

上签字确认。《产成品交接单》不得有涂改。发货员据此向销售部、生产部、财务部、总经理报送《成品收

发日报表》。

2、发货

⑴按序发货。发货员根据客户II勺发票提货联送到的次序，写上编号排队，先到先发。

⑵仔细查看提货单据。发货人员在收到客户交来的提货单后，首先应认真逐字杳看提货单上各品种日勺

件数、规格、重量与否吻合，如有错误，应立即交还客户，井耐心阐明原因，请其找财务部改正后，方可发

货。

⑶按提货单逐袋点数。发货员在发货前应首先按照提货单上日勺品种、件数、逐垛逐袋地点出应发件数,

并在结束处做好明显标识。

⑷做好记录，随时查对。对每次所发品种、件数、重量、客户名等应有精确、清晰的记载：在发货过

程中应不时地查对已发数量，如有不吻合，应立即停止发货，核查数目。

⑸成品先进先出。发货员应按成品先入库先发的原则发货，严禁将超过保质期日勺成品发出。

⑹装车结束，锁好库房.发货结束后，发货员提醒并监督装卸工协助司机盖好蓬布，且发货员必须等

装料车辆离开库房后，方可拉闸熄灯，锁好库门。

（7）客户就是上帝。服务热情、周到，文明用语，急客户之所急，是每个发货人员的职责.

3、保管：

⑴严格规定堆码质量。保管员有责任规定生产车间成品转运工按发货或库管需要堆码成品，对堆码不

合规定者，应规定成品转运人员重新堆码。

⑵每日盘点，防止差错。每天至少盘点•次，认真查对库存各品种成品数量与否精确。

⑶雨、雪天气，注意防潮。雨、雪天要随时注意成品的防水、防潮，一旦发现成品表面被打湿或认为

有此隐患，应立即组织装卸工转移或遮盖该处成品。平时，保持库房通风、干燥，防止成品霉变。

⑷保持库房整洁、安全。常常巡查成品库房，督促装卸人员常常打扫成品库及成品垛，随时保持成品

库整洁、安全，注意防火、防盗、防潮，发现安全隐患及时上报，并协助消除隐患。保证成品库安全。

4、对的看待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者企业可酌情奖励；对执行本规程不严，给企业导致损

失或不良影响者，企业将酌情惩罚。无论被奖被罚，作为员工都应对欧I看待，把工作做得更好。

5、向企业和生产部领导提出工作改善提议。

6、完毕上级交给的其他任务。

十四、五金保管员岗位职责

五金保管员的重要职责是负责五金、备品、配件的验收、保管及请购。详细职责如下；

1、验收、入库

⑴新购材料，票据齐全。对新购回的器材、物资，在查验请购单、发票齐全的J状况3根据发票和请

购单所列品种及数量进行清点。

⑵同等质量,注意价差C保管员必须将新购材料价格与以往所购价格进行比较,对价格差异较大的材

科，有权规定采购人员做出合理解释，否则不得办理入库，对此类异常状况要及时汇报生产部经理。

⑶专人验质，合格入库。请生产部经理指定的人员对严购配件、物资进行验收，验质不合格的不得入

库。验收合格后，要及时填制好《材料入库单》，并将验质状况一并填入，有关人员要签字齐备；已入库物

品要立即上账。

2、保管

⑴入库物资，“五五摆放”.所有入库物资要整洁摆放于货架上或其他固定地点；货架上物品基本实行

“五五摆放”。

⑵入库上账，“四号定位”。库房、货架、货架层及货位必须分别编号；账上各物品统一按其实物所在

库房、货架、货架层及货位11勺编号进行编号，实行“四号定位”管理。

⑶掌握耗用，及时请购。随时掌握库存状况，根据多种物资、材料实际使用状况，确定大体库存周期,

及时编制请购计划，报生产部经理。

（4）审查把关，合理请购。严格审查其他各岗位的波及五金库保管物资范围H勺各类请购单，本着安全、

节省、尽量减少库存的原则，征求有关请购人员的意见，能替代则替代，并在请购单上写明与否购进的书面

提议，交生产部经理。

⑸保持库房整洁、安全。常常打扫库房，保持整洁；随时检查库房口勺安全状况，及时消除安全隐患。

3五金库发料程序

⑴由保管员详实填写《材料领料单》，务必写明用途。

⑵由领料人将领料单交给领料人所在部门负责人签字（生产专用材料必须经生产部经理签字）后方可

发料。

⑶发料后及时下账。

4、定期盘点，月终报表。定期盘点，查对账n,做到账实相符；月终根据当月入库及领料状况，填报

《五金材料进用存月报表》，报生产部、财务部、总经理

5、对的看待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者企业可酌情奖励；对执行本规程不严，给企业导致损

失或不良影响者，企业将酌情惩罚。无论被奖被罚，作为员工都应对的看待，把工作做得更好。

6、向企业和生产部领导提出工作改善提议。

7、完毕上级交给II勺其他任务。

生产人员作业规程

一、投大料岗位作业规程

原料转运工的重要职责是把当班生产所需H勺原料及时、足量、安全、无误地转运到指定位置。作业流程

及基本规定如下：

1、提前到岗准备。必须在规定上班时间前10分钟抵达生产现场。认真参与班前会，精确理解并接受本

班本人的作业任务；按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品；检查、备好转运工具；查清需转运原料口勺数量、

位置、品质等状况。

2、对的拆垛取料。从原料堆垛取料时必须自上而下，自外向里搬取原料，严禁从堆垛中层抽取原料。

在已倾斜的高堆垛上搬取原料必须祈求生产班长派员监护，将高处已倾斜的原料全推卜后再取料装车，以防

意外。

3、规范装车计数。转运原料一般规定使用平板车。单件重在60kg如下的原料每车一般装载1000〜

1500kg；单件重60kg及其以上的原料每车般装载2023kg。精确计数，装车整洁、重心得当、使丁运达目

的地时卸车靠立和整洁堆码。

4、安全迅速转运。熟悉转运路线及路况，转运时身体略向前倾，肩部及下颗紧靠重车，以上臂至肩膀

的部位支撑载重，把稳重心，快步转运；工作期间不得光脚，不得穿拖鞋或其他易打滑的鞋.

5、纯熟安全卸车。原料平板车推至目的地(投料口附近或转库堆放处)，瞄准目的位置，运用重车前进

的惯性将车立直，同步让车上原料保持直立，防止碰伤他人，然后抽出车辆。

6、转运效率规定。转运的来回距离在50米以内者，每人每小时日勺转运量应在4.5吨以上；转运口勺来回

距离在50-10()米以内者，每人每小时的转运量应在3.5吨以上；转运距离在】()0米以上者，每小时的转运量

比照上述定额酌情确定。

7、妥善处理意外。转运中，遇散包破包时，要先堵扎好再装运，防止在运送途中遍地洒落；遇转运中

原料漏洒落地，必须及时打扫，严禁两种原料混在一起；遇霉变、潮湿、发热原料时，必须及时汇报生产班

长或原料库管员，以便作妥善处理。

8、认真做好记录。转运过程中，要及时记录所转品种及件数；转运结束时，按规定填写有关单据并完

善领料手续。

9、下班例行工作。转运结束后，把转运现场的卫生（包括垛脚的散原料）打扫洁净并把未转运完的原

料垛口堆码整洁。对转运工具、车辆进行必要的维护、保养、放回规定位置。做一次下班前例行工作的全面

检查.按规定完善交接班手续°

10、做到一专多能。在本岗位工作2个月之内者，对本规程必须应知应会，并完全到达本规程规定。在

本岗位工作3个月后，每增长3个月工龄必须新增长并纯熟掌握一种一般生产岗位口勺作业技能和规程（至少

掌握两道工序），具有随时服从需要接受其他岗位工作的能力。

11、对的看待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者企业可酌情奖励；对执行本规程不严，给企业导致损

失或不良影响者，企业将酌情惩罚。无论被奖被罚，作为员工都应对的看待，把工作做得更好。

二、原料投料工作业规程

原料投料工的重要职责是按微机（控制）室微机员的指令，及时、精确、保质保量地把生产所需原料投

入指定设备口。作业流程及基本规定如下：

1、提前到面准备。必须在规定上班时间提前10分钟抵达生产现场。认真参与班前会，精确理解并接

受本班本人FI勺投料作业任务；按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品；检查本岗位所管的所有机器、设备；

做好正式投料前的各项准备工作。

2、确认仓号、指令、提高机。投料前必须与微机（控制）室联络，确认启动日勺原料仓号对时，得到微

机室投料指令，待提高机运转正常时即可投料。

3、开袋、验质、投料。除纸包装外，解袋时应用剪或刀从包装袋角断开缝合线、开袋并把解下的封口

线绳放置固定容器内，严禁随意划破包装物；投料前必须认真通过感观经验查验拟投原料的品质。查验原料

色泽、气味、杂质、水分、结块、有无霉变等。发现问题，应立即汇报本班班组长并严格按上级指令处理。

投料时应抖尽包装袋内的原料，把空袋整洁地放置在投料口侧以便于整顿、打捆；随时清理投料现场杂物。

严禁乱扔空袋、线绳、杂物.

4、选出可见杂物。投料时，凡发现杂物及发霉结块料必须立即选出，不让杂物及发霉结块料进入设备

内。

5、注意换料清场。改投另一种原料前，必须先将投料现场打扫洁净，与微机（控制）室获得联络，并

得到投料指令后才能开始投入另一种原料。

6、投料效率规定。件重270kgi向原料，投料量应26.0吨/人时；40kgW件重V70kgKj原料,投料量

应＞4.5吨/人时；件重U40kg的原料，每小时的投料量比照上述定额酌情确定.

7、定期清理有关设备。爱惜设备（包括投料口门帘及栅栏）；定期清理除尘器布袋及管道，以保持良好

的除尘效果；负责粉碎工序永磁筒H勺清理（每班至少两次）；负责定期清除绞龙、粉碎机喂料器内积垢、缠

绕物及其他杂物；负责粉碎机筛片、锤片的检查、更换，更换锤片应尽量不占用生产时间。

8、监控设备运行。作业过程中应注意监控粉碎机的工作状况，听见异常声音及时关机，并要保证粉碎

机运行电流不超过电机额定电流值。注意观测其他设备的运行状况，发现异常随M向车间主任、班长或微机

员汇报，不得无端迟延，保证所管理机器设备和多种有关附属设施在工作时处在良好状态。

9、下班例行工作。下班前打扫好投料现场和责任区内的清洁卫生；把原料包装袋和线绳转运到指定地

点；把本班取用过的工具、物品放还原处：做好投料现场及责任区的卫生工作：做一次下班前例行工作的全

面检杳。按规定完善交接班手续。

10、做到一专多能。在本岗位工作2个月之内者，对本规程必须应知应会，并完全到达本规程规定。在

本岗位工作3个月后，每增长3个月工龄必须新增长并纯熟掌握一种一般生产岗位的作业技能和规程（至少

掌握两道工序），具有随时服从需要接受其他岗位工作的能力。

11、对的看待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者企业可酌情奖励；对执行本规程不严，给企业导致损

失或不良影响者，企业将酌情惩罚。无论被奖被罚，作为员工都应对的看待，把工作做得更好。

三、微机员作业规程

微机员的重要职责是按照当口生产部卜达H勺品种、数量计划和品管部提供H勺配方对的配料。作业流程及

基本规定如下：

1、提前到岗准备.必须在规定卜班时间前1（）分钟抵达牛产现场.认直参与班前会：精确理解并接受本

班本人的生产配料任务和配方；按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品；检查、调试好本岗位所管的所有机

器、设备和仪表。做好正式配料前日勺各项准备工作。

2、检查和对的输入配方。对照配方单查对微机中当班将生产日勺所有品种H勺配方。若有变更及时将新配

方录入微机。

3、检查仓中原料。告知投料工检查各原料仓内原料的多少，告知原料转运工先转量少的原料及当班所

需原料，以保证配料.

4、对欧I调整通道。确定了将投的原料品种之后，应及时将与该原料进入其指定仓有关的三通、闸门调

整到位，随即依次启动分派绞龙、粉碎机后的粉料提高机、粉碎绞龙、粉碎机及原料提高机，并给投料工发

出投料指令。

5、亲密联络，完毕配料。微机配好•盘料后，必须向投药工发出投药信号（人工或自动），随即微机员

与投药工务必刈微机所配盘次与投药盘次进行查对，如有不符，停止配料。

6、加强检查、监督。随时检杳投药工所投小料及药物与否对R勺，计量与否精确。常常检查原料进仓状

况，常常通过查当作品感观质量以检查配料及混合质量。

7、认真做好有关记录。配料的同步做好每盘料的配料记录（有打印机时，以打印为准，不再另做记录）,

并详细记录好当班重要设备的运行时间。

8、监控设备运行。随时掌握电压及重要设备的J电流状况，严防烧坏电机，尽量防止设备空负荷运行；

注意观测设备的运行状况，发现异常必须停机并及时向车间主任、班组长汇报，不得无端迟延；并要积极配

令机电人员进行维修。

9、微机室平常管理。严禁除生产指挥人员、维修人员（控制室故障期间）、临时检查人员外的其他任何

人员进入微机室；除微机员本人外，其他任何人员不得操作微机；爱惜微机及其他设备，每天下班前打扫微

机室卫生，配合电工定期打扫微机室多种电器的积尘；

10、基本技能规定：熟知微机日勺操作，可以处理平常工作中碰到的I微机H勺非硬件故障，懂得怎样校验配

料秤；熟知控制台上的所有按钮、开关H勺功能；熟知我司生产机组工艺流程、所有设备的I安装位置以及某些

也许导致配料质量事故的J细节；

11、工作效率规定：保证每盘料重量到达配料科或混合机设计能力（个别销量小的品种除外）；微机每

小时配料定额以不导致下道工序待料为原则。

12、下班例行工作。下班前做好责任区的卫生工作，做一次下班前例行工作的全面检查。按规定完善交

接班手续。单班生产的，微机员必须在切断生产车间日勺电源之后方可离开。

13、做到一专多能。在本岗位工作2个月之内者，对本规程必须应知应会，并完全到达本规程规定。在

本岗位工作3个月后，每增长3个月工龄必须新增长并纯熟掌握一种一般生产岗位口勺作业技能和规程（至少

掌握两道工序），具有随时服从需要接受其他岗位工作的能力。

14、对的看待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者企业可酌情奖励；对执行本规程不严，给企业导致损

失或不良影响者，企业将酌情惩罚。无论被奖被罚，作为员工都应对的看待，把工作做得更好。

四、投药工作业规程

投药工的重要职责是按微机（控制）室微机员指令，精确、及时、保质保量地将当班生产所需的药物、

小料、回机料等投入指定设备口。作业流程及基本规定如下：

1、提前到岗准备。必须在规定上班时间前10分钟抵达生产现场。认真参与班前会，精确理解并接受本

班本人的投放药物、小料、回机料等作业任务；按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品；检查、调试好本岗

位所管的所有设备、器械，做好正式投放前的各项准备工作。

2、领药、配小料。到药房和仓库领取当班所需的多种药物、辅料，并填写好有关领料记录。认真校对

台秤，严格按照配方计量，提前配制好当班生产所需日勺多种小料。对配制好的小料必须分盘或按品种堆码整

洁，做好标识。

3、解袋规定。除纸包装外，解袋时应用剪或刀从包装袋角断开缝合线、开袋并把解下的封口线绳定点

放置，严禁随意划破包装物和乱扔线绳、杂物。

4、接到指令，方可投料。接到投药指令时，从投药口逐样投放完全符合微机配方规定（品种及重量）

的小料及药物，填好《小料投放记录》，填写记录时至少投完一盘记录一次。投料时袋中的药物或小料必须

抖尽。空袋整洁放置在投药口侧（药物袋单独放置）。

5、查对盘次。作业中应随时与微机室查对所投盘次有无差错。清点现场剩余药物及小料盘数与否有错。

一旦发现现场药物、小料与盘次不符，应立即停止投放并告知微机室停止配料，查找原因并采用对应措施，

必要时告知下道T序停止接料或制粒.并立即将状况汇报牛产部领导.以便研究对策妥善处理.

6、投药效率规定。投药工必须配合微机员完毕配料，不能使下道工序待料；不能影响微机配料；每盘

料投药时间•般不得超过1.5分钟。

7、足量投入药物。投药时必须对配药房配制的药物按配方复核，确认无误后，投入当盘所有药物及小

料，不能有洒漏；一有洒漏必须立即打扫并随即投入当盘。

8、班中检查清理。定期检查、清理投药口及混合机内的缠绕物；定期清除积垢；添加油脂后应当班检

查、清理；工X物品定置投放.随时观测现场设备和生产动态，发现问题及时处理或汇报。

9、下班例行工作。下班前将空袋、线绳运到指定地点；把本班取用过的工具、物品放还原处；彻底打

三投药现场和责任区内的清洁卫生。做一次下班前R勺例行全面检查。按规定完善交接班手续，若为单班生产,

下班前必须把剩余的药物运回药房，并办理有关手续。

10、做到一专多能。在本岗位工作2个月之内者，对本规程必须应知应会，并完全到达本规程规定。在

本岗位工作3个月后，每增长3个月工龄必须新增长并纯熟掌握一种一般生产岗位的作业技能和规程（至少

掌握两道工序），具有随时服从需要接受其他岗位工作的能力。

11、对的看待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者企业可酌情奖励；对执行本规程不严，给企业导致损

失或不良影响者，企业将酌情惩罚。无论被奖被罚，作为员工都应对的看待，把工作做得更好。

五、制粒工作业规程

制粒工的重要职责是严格按安全操作规程对H勺操作制粒机、冷却器、破碎机及有关辅助设备，保质保量

生产出符合规定的产品。作业流程及基本规定如下：

1、提前到岗准备。必须在规定上班时间前10分钟抵达生产现场。认真参与班前会，精确理解并接受本

班本人的生产任务；按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品。

2、开机前的准备：检查制粒机各部位，尤其是压制室内紧固件与否可靠，并予以确认；清理磁选器内

的杂质；检查清理调质器、压制室内的异物及结块料。检查供汽系统，汽压应在0.2-0.4Mpa。

3、对的操作制粒机：

⑴启动主电机；启动冷却仓抽风机。

⑵封严冷却器入口，开动调质电机和喂料电机，将喂料电机调至最低转速先进行机外排料,

睑杳原料色泽及混合与否均匀。

⑶打开蒸汽阀门，微调整喂料电机转速，待压制出粒后，再将喂料电机与蒸汽加入量逐渐

调至合适的程度，规定单手握紧一把粒料时料即成团，松手后料团即能散开为宜。

⑷待粒料外观质量合格后，迅速清理冷却器入口处的不合格粒料，严防进入冷却器，打开

冷却器入口盖板。

⑸调整切刀，使颗料长度为1.5-3倍粒径。

⑹交替调整喂料器转速和蒸汽量，使主电机工作电流逐渐到达额定电流。

⑺待冷却器内成品到达一定量时，启动提高机、振动筛。

⑻将先压制出H勺不合格粒料装袋，送投药口投入该品种H勺下一盘料。

4、集中精力，保证正常。随时观测蒸汽压力、制粒温度、粒料含水状况及色泽，发现异常应立即采用

合适措施调整，必要时停止制粒，告知现场指挥人员和有关工序及时协助处理。

随时观测制粒机工作状况，不能放过任何异常，出现异常状况后，及时采用措施，暂停生产，告知机电

人员进行检查处理，确认无端障后方可开机。

5、换料前清理余料，检查设备。一种品种制粒结束后，应与各有关工序一道，将待制粒仓、喂料器、

调质器、冷却器、粒料提高机、振动筛、成品仓内日勺上一种品种日勺余料、结块物等彻底清理洁净，以免产生

“花料”；检查环模规格与否符合即将生产的品种规格日勺规定，如不相符，立即更换：检查、清理一遍磁选

装置。

6、制粒效率规定：

(1)40型制粒机：

①粒径①2.5mm畜禽粒料的产量一般不不不小于6吨/小时；②粒径中3.5mm畜禽粒料

产量一般不不不小于7.5吨/小时；

③畜禽破碎料产量不不不小于3.5吨/小时；④水产料粒径①2.0mm产量一般不不不小于

2吨/小时;

⑤水产料粒径中2.0~3.0mm产量：2-6吨/小时；⑥水产料粒径①3.0mm以上产量一般

不不不小干6吨/小时:

⑦其他规格产量比照上述定额酌情确定。

⑵在有一人协助的状况下更换环模，并调试好压辐开始生产，时间不得超过20分钟。

7、加强联络，减少挥霍。随时与锅炉房保持联络，保证供汽质量，并在合适的时候告知司炉工停止加

压，节省用煤。

8、下班前例行工作。卜班前清理制粒工序H勺除铁装置及门盖内壁的结块料，将乐辑、喂料器、调质器

轴承加满润滑油，给环模喂油料；若有未排除口勺隐患，交班前必须排除；爱情、保养工器具，工器具定置摆

放，专用工具锁入工具柜；认真打扫制粒机、制粒工作场地及卫生责任区；做一次下班前的例行全面检查。

做好交接班工作。

9、其他工作规定：

⑴负责新投入使用口勺环模冲洗工作，使其在保证制粒质审口勺前提下，提高出料速度。

⑵负责压根、环模的更换工作。

⑶定期清理制粒室、喂料器、调质器内的积垢和缠绕物。

10、做到一专多能。在本岗位工作2个月之内者，对本规程必须应知应会，并完全到达本规程规定。在

本岗位工作3个月后，每增长3个月工龄必须新增长并纯熟掌握一种一般生产岗位口勺作业技能和规程（至少

掌握两道工序），具有随时服从需要接受其他岗位工作的能力。

11、对的看待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者企业可酌情奖励；对执行本规程不严，给企业导致损

失或不良影响者，企业将酌情惩罚。无论被奖被罚，作为员工都应对的看待，把工作做得更好。

六、接料工作业规程

接料工的重要职责是将成品迅速、对的地装入对应包装袋，并精确计量。对成品计量的精确性负直接责

任。作业流程及基本规定如下：

1、提前到岗准备。必须在规定上班时间前10分钟抵达生产现场。认真参与班前会，接受本班本人接料

的品种、数量等作业任务；按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品。

2、按规定领取包装物。按当班生产任务规定的品种和数量领取包装物，并办理领用手续；将领取的包

装物整洁地放在指定地点。

3、接料前H勺准备。接料前用标重祛码对接料秤进行仔细、精确的校核；检查成品仓内上一种品种的余

料与否排尽，并清理接料现场的异物；检查包装物与否对日勺。

4、接料当中随时检查。接料过程中随时检查接料秤游码位置以及包装物与否对的；随时检查成品料的

粒度、温度、色泽、气味、混合均匀程度、粒料光洁程度等感官指标与否符合规定，发现异常应停