物资公司安全生产规章制度汇编

昌泰控股集团有限企业电力物资分企业

安

全

生

产

规

制

度

汇

编

昌泰控股集团有限企业电力物资分企业公布

前言

昌泰控股集团有限企业电力物资分企业《安全生产规章制度汇

编》如下简称汇编，是根据《中华人民共和国安全生产法》和昌泰控

股集团有限企业《安全生产管理基础考核原则08版》要求，结合我

司实际编制，经企业安全生产管理委员会讨论经过，总经理同意下发。

企业各部门应严格落实执行。

企业此前公布日勺规章制度，如有与《汇编》中内容有冲突，一

律以《汇编》中W、J规章制度所要求的为准。

因为时间所限，编写者对法律、原则的了解所限，《汇编》中

难免有所不足，请各部门在执行过程中及时反馈给企业安全生产管理

委员会，以便进一步加强完善。

昌泰控股集团有限企业电力物资分企业

安全生产管理委员会

2008年3月15日

昌泰控股集团有限企业电力物资分企业

《安全生产规章制度汇编》

董事长令

昌泰控股集团有限企业电力物资分企业《安全生

产规章制度汇编》于2023年3月15日颁布实施。

董事长:

2023年3月15日公布

十一、安全生产教育和培训制度......................34

十二、安全生产检验制度............................36

十三、事故隐患的I整改制度.........................37

十四、生产安全事故的报告和调查处理制度............38

十五、安全生产台怅的管理制度.....................40

十六、安全生产奖惩制度...........................41

十七、消防安全管理制度............................43

十八、消防器材、设施管理制度.....................44

十九、仓库防火制度................................45

二十、易燃易爆物品防火制度.......................46

二十一、三级防火责任制............................47

二十二、物资企业仓库火灾预案.....................49

二卜三、特种设备管理制度.........................51

二十四、劳动防护用具管理制度.....................52

二十五、设施、设备的维护、保养、检测制度.........53

二十六、防洪抗台救灾物资供给管理制度.............54

二十七、应急物资采购预案.........................55

二十八、各岗位、工种安全操作规程.................57

（一）叉车安全操作规程

（二）行车工安全操作规程

（三）搬运工安全操作规程

二十九、仓库警报线路图.............................60

三十、仓库警报操作流程.............................61

^一、各项安全管理帐.............................62

（一）安全生产管理委员会组员

（二）特种设备登记表

（三）安全管理人员培训持证上岗登记

（四）从业人员三级教育花名册

（五）从业人员三级教育登记卡

（六）特种作业人员登记表

（七）安全奖励统计

一、公司安全管理网络图

夏锦文蔡云黄勇敢黄少敏

赵建苏刘寿隆郑寿弟孙坚

傅晓武霍锐徐春国陈绍富

一、安全生产责任制

(-)总则

1、为了进一步落实落实“安全第一、预防为主”的方针，强化

各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。

2、企业总经理是我司安全生产的第一责任人，应落实管生产必

须管安全，谁主管谁负责□勺原则，企业口勺各级领导人员和职能部门，

必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。

3、安全生产人人有责，企业的每个职员都必须在自己岗位上仔

细推行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。

4、本制度合用于企业各部门。

(二)岗位安全生产职责

1、企业主要责任人安全生产职责

(1)建立、健全并组织落实安全生产责任制C

(2)组织制定并监督落实安全生产规章制度和安全操作规程。

(3)确保安全生产投入的有效实施和安全生产费用日勺提取使用。

(4)组织检验安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

(5)组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。

(6)及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，配合生产

安全事故调查，在事故调查处理期间不得擅离职守。

(7)向有关上级部门、企业全体员工报告安全生产情况，接受

上级领导部门对安全生产工作W、J监督。

(8)法律、法规、规章要求的其他责任。

2、副经理安全生产职责

(1)帮助企业主要责任人领导本单位口勺安全生产工作，对分管的

安全工作负直接领导责任，支持安全技术部门开展工作。

(2)组织企业员工学习安全生产法规、原则及有关文件，结合本

单位安全生产情况，制定确保安全生产的详细方案，并组织实施。

(3)帮助企业主要责任人召开安全生产例会，对例会决定口勺事项

负责组织落实落实。

(4)主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。

(5)组织车间和有关部门定时开展专业性安全检验、季节性安全

检验；对重大隐患，组织有关人员研究处理，或按要求权限向上级有

关部门提出报告，在上报日勺同步，应制定可靠的临时安全措施。

(6)主持制定安全生产管理制度和安全操作规程，并组织实施；

定时检验执行情况，负责推广安全生产先进经验。

(7)发生事故后，应迅速察看现场，及时精确地向上级报告，同

步按分工主持事故调查，拟定事故责任，提出对事故责任者日勺处理意

见。

3、兼职安全生产管理员职责

(1)帮助单位落实执行有关安全生产的法律法规和方针政策。

(2)帮助单位建立健全安全生产责任制度、安全生产管理制度、

安全生产工作档案、安全操作规程和安全生产检验表，拟定年度安全

生产工作计划和安全技术措施计划，并检验和督促落实。

(3)掌握单位安全生产情况，帮助单位制定生产事故应急预案

并指导落实。

(4)推行现场安全生产检验职责，对检验发觉的事故隐患，提

出整改意见，并及时报告安全生产责任人，督促单位落实整改。

(5)帮助单位对职员开展安全生产宣传教育和培训工作，督促

单位执行特种作业人员持证上岗制度和员工上岗前及轮岗前培训教

育制度。

(6)指导和督促生产经营单位按国家要求为从业人员发放劳动

防护用具，并监督教育从业人员按要求使用。

4、班组长安全生产职责

(1)组织职员学习、落实执行企业有关安全生产规章制度、安

全操作规程和要求C

(2)组织班组级安全教育和安全活动。

(3)检验各岗位项规章制度执行情况，做好设备和安全设施W、J

巡回检验及维护保养，并仔细做好统计。

(4)严格劳动纪律，不违章指挥，有权阻止一切违章作业，监

督检验工作范围内的多种作业，维护正常生产秩序。

(5)负责本班组防护器具、安全装置和消防器材日勺日常管理，

使之完整好用。

(6)发觉隐患要及时处理，并做好统计。不能处理日勺要上报领

导，同步采用有效的防范措施。发生事故要立即组织急救并保护现场,

及时报告。

5、员工安全生产职责

(1)仔细学习和遵守各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产

的各项禁令和要求，推行安全职责；

(2)提升安全生产意识，严厉仔细地做好各项工作，对本岗位口勺

安全工作负直接责任；

(3)仔细学习并执行安全生产、消防各环节的安全管理制度和要

求；

(4)正确分析、判断和处理多种事故苗头，把事故消灭在萌芽状

态。在发生事故时，及时地如实向上级报告；

(5)妥善保管、正确使用多种防护器具和消防器材，保持工作环

境整齐，文明办公：

(6)主动参加多种安全活动，对别人违章作业加以劝阻和阻止。

6、仓库值班人员安全职责

(1)提升警惕、忠于职守，确保仓库安全。

(2)值班时间不得擅离职守，严格执行值班人员的各项要求。

(3)物资出门时一定要凭出门单经核对后方可放行，不然一概不

准放行。

(4)严格执行值班人员交接班制度，详细填写值班日志，并经签

字后方可离开。

⑸仓库报警系统按要求时间(每日下班及节假日期间)，必须

开启设防并做好统计。不得以任何理由拒绝开启或者延迟开启。若发

觉报警系统失常，应及时报告要求维修调试。不然发生责任事故，对

当值人员进行一定的处分。

(6)值夜班应坚持轮休制，一直保持人员值班状态，并加强巡查。

(7)仓库人员下班后，值班人员应全方面检验库区动态，预防火

灾、盗窃等事故发生。

(8)非上班时间(涉及节假日期间)，非仓库人员不准逗留于仓

库内，并关闭大门。

二、物资仓库管理措施

为了做好电力生产、基建项目日勺物资供给、贮备、保养等各项工

作并结合实际制定本措施。本措施合用于仓库的日常工作。

1、仔细落实执行上级有关部门R勺物资管理规章制度。

2、物资仓库班长负责制，各有关人员自负其责，做好各项工作。

3、物资到达仓库后，必须经仓库保管人员查验后方可入库。

4、保管人员凭发票和采购人员开出日勺验收凭证对货品进行验

收，并详细核对发票、验收凭证日勺品名、规格型号、数量与实际货品

是否相符。如发觉有不符之处，对此货品暂不收料入库，并立即与有

关采购人员联络，进行处理。

5、对验收凭证查验无误后，保管员应在验收凭证上署名或盖章,

并根据验收凭证在计算机管理系统中进行入库操作。

6、仔细执行领料、退料制度。领料单必须有领料人、领料部门

责任人及开单人员签字后方为有效。退料•（确保物资在不影响二次出

售日勺情况下）须经有关部门签字并经物资责任人同意签字后，保管员

方可对其办理。

7、库存物资出借或有特殊情况要先予以发料的，必须由负责该

项物资的采购人员或物资部门责任人同意签字后方可办理，不然一律

不得外借。

8、保管员发料后必须将料单日勺出门联交给领料人，并经门卫检

验相符后才可放行出门。

9、主动加速处理超储和积压物资，对那些技术落后、规格陈旧、

技术淘汰及确实失去使用价值的物资，均按有关文件办理报废手续并

进行处理。经审批后处理的物资按局报废（损）物资管理处理工作措

施执行。

10、仓库物资每年必须进行一次盘点，做到帐物相符，盘点后及

时做好盈亏表交给统计人员。

11、做好物资统计工作，及时如实反应物资动态，不得弄虚作假、

分散物资、隐瞒不报。

12、开单人员在办理物资领料凭证时，应凭领料单位的“材料单

（大单）”办理。开单前应仔细核对领料手续是否齐全、完整，不然

退回重新办理。在开单时应做到仔细负责•，开好单由开单人核对签字,

并交领料人员签字确认后，方可交由保管员发料。

13、物资仓库必须作好防火、防盗等安全工作，以防人员、设备、

物资受到损伤。消防器材应放置合理，便于实用，并做好登记。

14、仓库使用的行车、叉车、电动葫芦等起吊设备操作驾驶人员

必须持证上岗，禁止交由无证人员进行操作。

15、物资仓储、统计报表用计算机系统进行管理，实现全部仓储、

统计报表自动生成，并予以分析。物资微机管理系统由专人负责管理

与维护，做到数据正确可靠。

16、物资仓库人员做出突出贡献者或违反有关规章制度者，按局

有关奖罚条例处理。

三、采购计划管理措施

(一)范围

本原则准要求了涉及企业范围的物资采购计划的编制原则、根据

和要求。

本原则合用于本系统各部门。

(二)管理内容

1、物资计划编制根据

(1)项目主管部门下达日勺基建、生产、技改工程计划和本系统

下达年、季度生产、技措、基建、零购计划。

(2)本系统有关部门下达或同意日勺文件、联络单。

2、物资需用计划编制程序

(1)基建工程设备材料物资需用计划由企业根据经基建项目主

管部门审核日勺工程设计设备清册进行编制。

(2)生产用设备材料需用计划由施工单位编制并经生技部门审

核。

（3）通讯工程设备材料需用计划由调通部门审核或编制。

（4）系统各单位在承包大修费用中列支的备品配件和装置性材

料需用计划补充计划由企业根据贮备定额编制。

（5）定额补充计划由企业根据贮备定额编制。

（6）本系统各单位生产贮备用配件、材料需用计划由本单位生

技部门编制，单位领导审核。

3、采购计划的编制

（1）采购计划编制按企业所要求丛J采购权限，谁负责谁编制的

原则。

（2）采购计划编制应执行“先利库、汇总平衡、后采购”的原

则。

4、计划考核

物资企业一年一次对各单位所报的需用计划精确率进行考核，对

多报数量，造成积压日勺，对责任人提出处理意见，报集团审批或通报

批评。

5、本原则产生的质量统计由各单位保存。

6、本管理措施由企业主管部门负责解释。

四、订货协议管理措施

（一）范围

本原则要求了订货协议日勺管理。

本原则合用于物资企业各部门

（二）订货协议管理

1、订货协议W、J职能部门

（1）物资企业是订货协议管理日勺职能部门，负责本系统物料采

购。订货协议签订、审批和保管，对各基层单位订货协议实施指导监

督、检验。

（2）各独立核实单位相应日勺物资供给部门是本单位相应物资采

购日勺职能部门，负责相应订货协议签订、审批和保管。

（3）非独立核实单位或职能处室均不得签订物资订货协议，所

签协议均属非法。

2、签订订货协议的要求与原则。

（1）签订项目的名称应简要扼要，表白协议的主要研究内容、

技术特征和法律特征，明确协议H勺类别；协议标的的内容要详细，协

议日勺关键内容不能太空洞，要具有可操作性；协议推行的计划、进度、

期限、地点、付款方式要齐全；协议风险责任、违约补偿的计算措施、

验收方式及保密条款等要明确。

（2）本制度所称协议是指我司在生产经营过程中与法人、自然

人或其他经济组织之间发生日勺全部书面协议。

（3）协议管理应遵照如下原则：

①依法签订协议，确保协议的正当性。

②切实推行协议，提升协议的I履约率。

③及时处理协议纠纷，维护企业正当权益。

（4）企业加强协议管理，指定部门、落实人员专（兼）职负责

协议管理工作，建立健全协议管理台帐，完善协议管理制度,提升协

议管理水平。

3、企业对协议实施综合归口、分类专题管理。

（1）宣传、落实执行国家有关协议及协议管理日勺法律、法规和

规章；

（2）承担直接管理H勺有关业务工作；

（3）审查协议，预防不完善或不正当的协议出现；

（4）统一管理我司协议专用章；

（5）制定我司协议管理实施措施,完善协议管理制度；

（6）监督、检验有关签订、推行协议日勺情况，并定时向企业领

导报告；

（7）建立协议管理台帐，将正式协议文本精确归档。

（8）参加协议纠纷的调解、仲裁或诉讼活动。

4、协议管理员职责

（1）帮助协议承接人员依法签订协议，参加重大协议日勺谈判、

起草与签订；

（2）审查协议，预防不完善或不正当的协议出现；

（3）检验协议推行情况，帮助协议承接人员处理协议推行中出

现口勺问题和纠纷；

（4）会同协议承接人员办理有关协议文书，并负责建立协议档

案；

（5）阻止不符正当律、法规要求日勺协议行为，并及时向企业领

导报告；

（6）依法参加对协议纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼；

5、协议承接人员职责。

（1）对需要签订协议H勺项目或经济活动进行可行性调查研究，

要点调查考证对方当事人H勺签约资格和履约能力等；

（2）提请企业协议管理部门审查其经办日勺协议，检验所签订协

议日勺推行情况，及时向协议管理人员通报协议在推行过程中发生的问

题，并同步提出处理问题的意见和提议，必要时也能够直接向企业领

导报告；对所承接的协议负有监督推行责任；

(3)对已签订的协议出现不推行、不能推行和不完全推行情况

时，应及时向我司协议管理部门报告，并会同有关业务部门研究提

出处理问题H勺措施、提议，同步向领导报告；

(4)依法参加对协议纠纷的协商、调解、仲裁或诉讼；

(5)保管好协议及与签订、推行、变更、解除协议等有关的文

件和资料,及时交协议管理员归档。

6、协议［t、J签订和推行

(1)签订协议应该遵守国家法律法规，符合产业政策，遵照平

等自愿、诚实信用、协商一致、互利有偿口勺原则。

(2)企业签订协议应该使用协议专用章。

协议专用章实施专人管理、用印审批制度C

企业对外签订协议应由法定代表人或其委托授权日勺代理人进行。

禁止无权代理，委托代理人签订协议的，必须由法定代表人签发

“法人授权委托书”，委托书中应明确委托代理日勺权限和期限等主

要内容，同步加盖我司协议专用公章和法人代表私章生效。

委托代理人代表企业签订协议，必须在授权范围及使用期限内行

使代理权，禁止滥用代理权、超越代理权。

(3)协议签订前，协议承接人员要切实了解对方当事人是否符

合签订协议主体资格，资信情况是否良好，并验证对方有关有效证件。

签订重大经济协议前，协议承接人员应组织企业领导和有关部门对

协议草案进行评审。各部门对涉及各自业务范围内有关协议条款的正

当性、可行性和履约能力做出明确判断，各有关部门应对协议H勺主

体、内容、形式是否正当、条款日勺完备性等提出书面意见并对此负责。

（4）签订协议，除小额且能够及时清结H勺外，应该采用国标协

议文本或企业统一制定的协议文本形式。

（5）签订协议需要担保时，应该签订书面担保协议。担保人必

须是能够承担经济责任、具有法人资格的经济实体；对方以财产进行

抵押的，抵押物必须是抵押人的正当财产，并提供其产权证明，按要

求办理有关手续。

（6）依法应该公证、签证口勺协议，应及时到有关部门办理有关

法律手续。

（7）依法签订的协议，协议正本我方不少于两份，一份由协议

承接人员保管，一份交协议管理员存档。

（8）协议管理人员对已生效日勺协议，要及时建立我司日勺协议管

理台帐及各类报表，实施分类管理。

与协议有关日勺文书（含图纸、往来信函、电报、电传、报告、指

示等）应该附在协议卷内存档，协议推行终止后，统一存档保管。

（9）协议生效后，应该全方面推行，如协议不能推行，应该采

用补救措施，降低损失。遇有不可抗力等影响协议推行时，应该及时

以书面形式告知对方，并注意保存有关证据。

发觉对方不推行或不完全推行协议步，协议承接人员除催促对方

继续推行外，应立即将对方不推行或不完全推行协议的情况及时报告

主管领导。

7、协议日勺变更和解除

(1)当事人可依法变更协议。

企业发生需要变更协议的情况时，应该书面告知对方，并阐明理由。

企业在接到对方要求变更协议的告知时，应该立即审核对方的理

由是否正当，假如符合变更条件，同意变更的，应该签订变更协议。

因变更造成经济损失的，应该及时向对方提出索赔。

(2)当事人能够依法解除协议。

发生需要解除协议的情况时，应该书面告知对方，并阐明理由。

在接到对方解除协议欧I告知时，应该立即审查解除协议的理由是否正

当，假如因解除协议而损害了本身利益，应该及时向对方提出书面索

赔祈求。

8、协议纠纷的处理

(1)对外签订的协议在发生经济纠纷时，首先要协商处理，形

成书面协议，并加盖双方单位公章后执行，如协商不成，应完整保存

协商时W、J多种资料，报告企业领导研究决策，采用必要措施。

(2)需要向仲裁机构或人民法院递交仲裁申请书、起诉书或答

辩书的，企业协议管理员应将法律文书报送企业领导审阅，并经法定

代表人审定同意。

9、协议日勺监督检验

协议监督检验是协议管理的主要内容之一。

协议管理人员应会同协议承接人员组织有关部门定时（每六个

月）检验协议的执行情况，发觉问题，及时报告，同步提出处理意见,

并注意保存书面统计和证据，尽量降低或预防损失。

企业根据工作发展需要，能够成立协议监督检验小组。

（1）协议监督检验的主要内容有：

①协议管理台帐及报表建立情况；

②协议口勺签订和推行情况；

③协议纠纷的处理情况；

④协议管理人员口勺教育培训情况；

⑤对于在签订、推行和管理经济协议工作中，因违反协议管

理制度，造成重大经济损失口勺人员的责任追究情况C

⑥企业领导推行监督检验职责时，有关人应该如实提供与检

验事项有关的文件、资料，并对有关检验事项涉及日勺问题做出解释和

阐明。

（2）企业领导根据检验情况，能够向被检部门提出如下意见：

①对于未按要求执行协议管理制度，或者落实制度有重大漏

洞出J,责令限期改正；

②对于在签订、推行协议中，因违反协议管理制度，造成重

大经济损失KJ部门或者个人，提议追究其有关法律责任;

③对于在协议管理工作中成绩明显，为企业预防或者挽回经

济损失的部门和个人，提议按有关要求予以表扬或奖励。

（3）被检部门应该自收到检验意见书之日起日内将落实情况书面

报告企业领导。

10、奖励和处分

（1）奖励

协议管理员及承接人员有下列体现的，应视不同情况予以物资或

精神奖励：

①尽职尽责，使企业所签订的协议得以全方面推行，为企业

取得重大经济效益，工作成绩明显的；

②在处理协,议纠纷中，起到重大作用，为我司取得较大经济

效益或免受重大经济损失日勺；

（2）处分

协议管理员及承接人员有如下情况之一，视情节轻重分别予以不

同日勺行政处分、经济处分，构成犯罪的移交司法机关处理。

①在以法人名义进行的经济活动中，应签订书面经济协议而

没有签订，给企业造成经济损失的：

②协议承接人员，在签订、推行协议过程中未尽职尽责，造

成经济损失或违反法律要求造成协议纠纷的；

③丢失、私自销毁、涂改协议文件造成经济损失W、J；

④失职、失职、玩忽职守，造成经济损失出J;

⑤追究违约责任，造成重大经济7员失日勺；

⑥接受贿赂，内外勾结，造成重大经济损失的；

（三）附则

1、本管理措施中所指日勺“协议承接人员”是指除法定代表人外,

在企业的授权范围内直接承接并参加协议签订、变更、解除H勺业务人

员；

2、本管理措施由企业主管部门负责解释。

3、协议存档期为协议要求质保期满后3年。

五、物资统计管理措施

（一）范围

本原则要求了物资企业对局基建、生产经营过程中的情况进行统

计调查和分析，提供统计资料，完毕统计监督。

本原则合用于企、业各部门。

（二）统”管理

1、统计管理的组织

（1）各单位要注重物资统计工作，物资企业设置专职统计岗位、

负责我司的物资统计以及全局各单位的统计汇总和统计指导工作。

（2）各独立核实单位的物资供给部门，配置兼职统计人员，负

责本单位的物资统计工作

2、统计管理的职责

（1）统计人员应仔细执行《统计法》和有关的政策、法规，及

时向本单位领导和上级有关部门提出统计工作的提议或意见。

（2）注重基础工作，建立健全物资统计台帐，按统计报表和按

单位的需要搜集、整顿相应数据，分类编号，装订成册和归档备查。

（3）统计工作要求数据精确，不反复，不漏项，反应全方面，

上报及时。

3、统计分析

（1）统计工作要围绕本单位的经营活动分析、服务要求进行。

（2）分析口勺种类有：

①物资收、发、存动态分析；

②物资消耗情况分析；

③物资经销情况分析。

需分析阐明日勺统计报表，应做到数据与文字分析相一致，分析有

理，层次分明，语言简洁扼要。

4、统计报表

固定报表应指明使用报表的种类、代号，需上报主管部门汇总的

统计报表，采用上级主管部门的要求的格式填报，有关人员签章齐全、

规范。

自制报表，对本部门内部使用日勺报表，要求格式规范，设计科学

合理，数据不涂不改，以便查阅和归档。

5、统计管理的手段

统计数据口勺采集，要用当代化手段，企业报表的数据起源应是微

机系统自动生成的数据，主要报表的上报采用计算机光盘上报，条件

成熟应使用远程数据传播。

6、本原则产生的统计，由各单位保存。

7、本管理措施由企业主管部门负责解释。

六、企业计划员工作原则

（一）范围

本原则要求了物资计划员职责范围、工作内容、责任与权限。

本原则合用于物资计划员的工作，是检验与考核其工作的根据。

（-）职责范围

1、负责分管的物资计划工作。

2、负责分管的物资供给工作。

3、负责分管的库存定额工作。

（三）工作内容

1、执行有关的法规、法令、原则及规章制度。

2、根据各科室以及施工单位提出H勺物资需用计划，经利库平衡

后，及时精确地编制出物资企业采购计划，并下达成采购部门组织实

施。

3、负责检验采购物资计划口勺实施情况，确保生产、基建物资的

正常供给。

4、编制修订物资贮备定额，根据生产发展，物价调整幅度和消

耗变化，每年12月底修订一次C

5、搜集、积累业务历史资料，做到精确、齐全，达成原则化、

规范化、系统化。

6、负责组织、协调企业各部门之间口勺业务关系，确保物资供给

计划口勺顺利完毕。

7、完毕领导交办口勺临时任务。

（四）责任与权限

1、对供给计划精确率达不到98%以上负责。

2、对因工作失误（错、重、漏）订货造成经济损失或供给不及

时影响安全生产、工程进度负责。

3、有权审查工程材料设备清册，施工预算及车间材料计划，对

不合格的计划有权提出意见和拒绝受理。

4、有权检验生产单位日勺物资使用情况，发觉物资使用不当有权

提出意见，对各单位库存物资有权进行调度调剂。

5、有权指派采购员工作。

（五）本原则由企业主管部门负责解释。

七、企业统计员工作原则

（一）范围

本原则要求了物资统计员的职责范围、工作内容、责任与权限。

本原则合用于物资统计员的工作，是险验与考核其工作的根据。

（二）职责范围

1、负责企业的物资统计工作。

2、负责企业的劳动保护领取发放工作。

（三）工作内容

1、严格遵守“统计法”和统计报告制度，执行率10096。

2、负责搜集整顿统计基础资料，建立健全统计原始统计和统计

台帐，精确统计收、消、拨、存，做到原则化、规范化。

3、按此要求及时编报各类统计报表，做到数据精确、真实。

4、按照物资统计报表的程序，审核各指标所涉及的范围，计算

措施符合统计制度要求。

5、统计工作要严厉仔细，实事求是，如实报告情况，不得虚报、

假报、瞒报c

6、了解掌握仓库物资情况，调查物资使用情况和存在问题，书

面报告。

7、负责本部门的协议管理及归档工作。

8、完毕企业领导交办的临时任务。

（四）责任与权限

1、对上报的统计报表数字不清、项目漏掉、虚报、瞒报负责。

2、对按上级要求或告知时间贻误统计资料汇总，影响上报时间

负责。

3、有权要求物资工作人员仔细执行国家统计法和上级要求，如

实反应情况。

4、有权按统计法要求对企业违反《统计法》的行为越级上报。

5、有权对企业物资收入、消耗、拨出及库存中存在H勺问题向领

导提出意见和提议。

（五）本原则由企业主管部门负责解释。

八、企业采购员工作原则

（一）范围

本原则要求了物资采购员的职责范围、工作内容、责任与权限。

本原则合用于物资采购员的工作，是险验与考核其工作的根据。

（二）职责范围

1、负责分管的物资采购工作。

2、负责分管的物资供给工作。

3、负责分管的库存定额工作。

（三）工作内容

1、执行有关的法规、法令、原则及规章制度，执行率100机

2、按时完毕下达的各项生产、基建、城乡电网改造工程等物资

的采购任务。

3、负责本岗位分管的物资招（议）标、协议签订、监制、催交

及运送工作。

4、随时掌握市场信息，了解市场物资行情，讲求经济效益，坚

持“三比”进货，降低材料成本。

5、正确及时地完毕多种采购物资的账务处理工作。

6、严格掌握分管的资金，合理贮备物资，库存物资金额不超标。

7、搜集、积累业务历史资料，做到精确、齐全，达成原则化、

规范化、系统化。

8、牢固树立为基层、为生产、工程服务的思想，努力做好售后

服务工作。

9、完毕领导交办日勺临时任务。

（四）责任与权限

1、对供给计划精确率达不到98%以上负责。

2、对盲目进货，协议修改不及时，不合格造成的物资积压负责。

3、对因工作失误（错、重、漏）订货造成经济损失或供给不及

时影响安全生产、工程进度负责。

4、有权审查工程材料设备清册，材料计划，对不合格口勺计划有

权提出意见和拒绝受理。

5、有权检验生产单位的物资使用情况，发觉物资使用不当有权

提出意见。

（五）本原则由我司主管部门负责解释。

九、企业仓库保管员工作原则

(一)范围

本原则要求了仓库保管员的职责范围、工作内容、责任与权限。

本原则合用于仓库保管员的口勺工作，是检验与考核其工作口勺根

据。

(二)职责范围

1、负责分管的物资保管工作；

2、负责分管的物资库存定额工作。

(三)工作内容

1、严格执行各项物资供给管理的规章制度，保质保量地做好物

资验收、发料、保管、保养等工作。

2、物资到库后，根据送货单对货品进行核对无误后方能进库。

对进库后区I物资，根据货品发票和采购员开据欧I验收凭证及时办理验

收入库手续.若发觉问题及时反应并会同有关人员进行复验，如确认

实际货品与验收凭证有出入，保管员能够拒绝验收。

3、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码

放，做到“二齐、三清、四号定位”。

(1)二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。

(2)三清：材料清、数量清、规格标识清。

(3)四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

4、仓库保管员要仔细审核领料凭证上货品日勺名称、规格型号、

数量后如实发货，若领料凭证上主管或领料人未签字、字据不清或被

涂改的，保管员有权拒绝发放物资。

5、保管员在领料时要根据物资日勺进货时间遵守“先进先出”日勺

原则。领料人所需物资无库存时，保管员应及时告知采购人员进行采

购。

6、保管员要及时在电脑物资系统中录入发过料的领料凭证和已

经确认的验收凭证。

7、仓库必须卫生、安全、防盗、防火。保管员应对自己的管辖

范围进行经常性的检验，发觉问题及时报告。

8、仓库保管员不准私自将物资外借，特殊情况必须经有关部门

同意，方可暂借，但需立下借条，并要求及时做好还借工作。

9、保管员不得在仓库内寄存私人物资。

（四）责任与权限

1、对仓库物资日勺验收、发料、保管失职负责c

2、对物资动态库存的精确、真实负责。

3、对因无库存不及时上报采购员订货而影响生产、工程进度负

责。

4、有权查看工程材料设备清单，对不符合清单的设备有权提出

意见和拒绝发料。

5、有权对生产单位H勺物资使用不当提出意见。

（五）本原则由我司主管部门负责解释。

十、安全生产工作例会制度

为定时研究企业安全生产工作，切实加强安全生产管理，特制定

本制度，本制度合用于企业全体员工。

1、企业每年召开四次固定的安全工作例会。遇有特殊情况和发

生重大、特大事故时应及时开会处理。安全工作例会的主要内容是传

达、学习上级有关安全管理工作日勺文件、指示；总结企业六个月内安

全工作的经验教训，布置下一步的安全工作。

2、例会参加人员为企:业的全体职员。

3、会议应设置签到薄并对会议进行文字统计。

4、班组每年召开的安全生产例会不得少于12次，并要开展一

系列安全活动，安全工作例会W、J主要内容是学习上级有关安全管理工

作出J文件、指示，结合班组本身情况开展某些安全活动，总结班组近

期内安全工作日勺经验，布置下一步的安全工作和开展安全活动。

十一、安全生产教育和培训制度

（一）主题内容与合用范围

本制度要求了三级教育日勺内容和要求，以落实“安全第一，预防

为主”H勺方针，使安全教育成为制度化，不断提升企业员工安全生产

意识，确保生产过程顺利进行。

本制度合用于与企业签定劳动协议H勺全部职员。

（二）内容与要求：

1、新进入企业人员均要进行厂级、班组级三级安全生产教育，

经考试合格后才干上岗作业。

2、企业内部调动日勺职员，必须对其再进行班组级安全生产教育,

然后进行岗位考试。成绩记入本人“安全生产培训”档案内，合格者

方准上岗作业。

3、进入企业参观、学习日勺人员，接待部门负责对其进行安全注

意事项教育，并指派专人负责带队。

4、企业要对职员进行经常性日勺安全生产思想、技术和遵章守纪

教育，增强职员日勺安全生产意识和法制观念，并要定时研究职员安全

生产教育问题。

5、企业定时开展安全生产活动，班组安全生产活动每月一次（即

安全生产活动日）。

6、职员违章及重大事故责任者和工伤人员复工，由企业安全生

产委员会负责对其进行安全生产教育，并作好统计。

7、特种作业人员必须按国家H勺要求要求，由安监部门进行安全

技术培训考核合格，取得特种作业证后，方可从事特种作业。

8、特种作业人员必须按国家要求限期进行复审，复审合格后，

方可继续从事特种作业。

9、发生事故后，企业主要责任人要组织有关人员进行现场教育,

吸收事故教训，预防类似事故反复发生。

十二、安全生产检验制度

(-)主题内容与合用范围

本制度要求了安全生产检验的内容和要求，以确保发觉和处理不

安全隐患，改善劳动环境，预防事故发生，确保安全生产日勺顺利进行。

本制度合用于企业日常日勺工作过程和生产过程。

(二)内容和要求：

1、企业安全责任人每天上班后，检验安全生产操作规程日勺执行情

况及劳动纪律，对事故苗头和违章作业的现象及时纠正、阻止和教育,

并提出防范措施。同步，检验机械、电器设备等安全防护设施是否完

好。

2、企业安全生产管理人员应结合日常工作情况，对要点部位，

要定时进行巡回检验，及时消除事故隐患，确保安全生产。

3、企业安全主要责任人，每年2—4次组织有关部门和人员，进

行企业范围日勺安全生产大检验。

4、企业安全员，每月1次组织班组有关人员对所管范围进行安

全生产检验，发觉问题提出整改方案，并报告企业组织落实实施。

5、企业安全生产委员会，要不定时地组织专业性、季节性、节

假日前后等专题安全生产检验。

6、安全生产检验实施“边检验，边整改”日勺原则，对于检验出

来日勺问题必须做到“条条有着落，件件有交代”，而且及时地总结和

推广先进经验。

十三、事故隐患的整改制度

(-)主题内容和合用范围

本制度要求了安全隐患日勺检验和整改口勺详细要求。

本制度合用于企业范围的全部部门。

(-)主要名词

1、隐患：在生产过程中存在日勺不符合国家有关安全要求原则，

对职员的安全、健康构成直接、间接威胁日勺，并能造成伤亡事故等不

安全状态。

2、安全问题：可直接诱发职员伤亡的不安全行为。

(三)内容和要求

1、发觉事故隐患和安全问题，由企业安全生产管理委员会下发

隐患整改告知单，监督整改并备案。

2、对事故隐患实施检验、登记、报告制度。

3、隐患整改要本着“三定三不推”的原则进行。即：定详细责

任人、定措施措施、定整改时间。个人能处理的不推班组、班组能处

理H勺不推企业、企业能处理出J不推上级部门。

4、排除隐患所需日勺经费，可根据项目内容分别列入大修、针修

计划，在安全经费或技改经费中处理。

十四、生产安全事故的报告和调查处理制度

(-)主要目的及合用范围

安全事故日勺报告、调查的目日勺，就是为了及时掌握情况，查明事

故原因，分清事故责任，吸收事故教训，积累事故资料•，采用防范措

施，预防同类事故的反复发生。

本制度合用于企业全部事故的处理。

(二)主要内容和要求

1、操作者发目前生产中发生事故，应主动采用必要日勺措施，预

防事态的扩大，并保护好现场，不得隐瞒和有意迟延，立即向企业主

要领导和安全生产管理机构报告。

2、企业责任人、值班人员、安全员接到事故报告后，应及时赶

到事故现场进行处理，对发生或有可能发生危急情况日勺，迅速开启事

故应急救援预案。

3、企业责任人对发生需向有关部门报告日勺生产安全事故，必须

在1小时内，以企业名义报告安监等有关部门。

4、发生重伤、死亡事故，派专人保护事故现场，并迅速采用必

要日勺措施急救人员和财产，预防事故扩大。需要移动现场部分物体时，

必须做出标志，绘制事故现场图、摄影、录像，并详细阐明。

5、清理事故现场时，要事先经事故调查组或安监部门同意。

6、发生轻伤事故要进行现场摄影，经安监部门同意，由企业领

导牵头构成事故调查组，调查分析事故原因，划分责任提出处理意见，

制定和落实整改措施，按要求填报“伤亡事故登记表”，并对干部职

员进行教育。

7、企业事故调查组组员应符合下列条件：

（1）具有事故调查所需要的某一方面专长。

（2）与所发生事故没有直接利害关系。

8、发生事故要按照“四不放过”的原则进行处理。“四不放过”

的原则是：事故原因没有查清不放过：事故责任者没有受到严厉处理

不放过；广大职员群众没有受到教育不放过；预防事故反复发生的防

范措施没有落实不放过。并按照事故的性质和造成日勺损失危害程度，

根据要求对有关责任人员进行处分。

9、发生事故，必须按照企业各级安全生产职责的要求，分清事

故日勺直接责任、领导责任和主要责任。

10、对因玩忽职守、违章指挥、违章作、也、违反安全规章制度以

及工作不负责任等行为而造成的事故，视情况按要求追究责任，并按

照“安全生产奖惩制度”要求予以经济处分、行政处分。

11、事故查清后，应及时拟定改善措施，提出对事故责任者的处

理意见，填写“职员伤亡事故报告表”报送安监部门。

12、事故处理结案后，公开宣告处理成果。

十五、安全生产台帐的管理制度

1、本企业安全生产管理工作实施台帐化，纳入档案工作。

2、各类安全生产管理台帐由企业安全生产委员会负责，要求专

人落实。

3、台帐的制作和填写必须规范化，书写端正。

4、台帐管理人员必须按要求程序，向上级报送有关信息。

5、台帐管理人员要及时根据台帐反应日勺情况，向有关部门和人

员督促有关工作。

6、台帐管理人员要根据要求及时做好各项统计，妥善保管好多

种原始资料

7、安全生产管理机构和台帐管理人员，要从实际出发，学习别

人经验，努力搞好安全生产台帐管理的改善工作。

十六、安全生产奖惩制度

1、仔细执行安全生产方针、政策、法规和要求，在安全生产工

作中做出明显成绩，年底被评为安全生产先进单位和先进个人，予以

表扬和奖励。

2、对在安全管理、安全技术等方面提出合理化提议，取得明显

成绩者，除年底可评安全生产先进个人予以奖励外，还可按企业合理

化提议奖要求予以奖励。

3、对主动改善劳动条件，及时排除事故隐患，主动整改，有效

地预防重大事故H勺发生或使企业财产免受重大损失者，予以表扬和奖

励。

4、对敢于抵制违章指挥、阻止违章作业，预防工伤事故发生或

使财产免受损失者，予以表扬和奖励。

5、发生事故，要对责任人、责任人酌情予以处分。

6、在工作过程中，未按本工种操作规程操作或无证操作设备日勺

工人，酌情予以处分和批评教育。

7、对库房内安全通道不通畅的责任人，酌情予以处分和批评教

育。

8、除上述情况外，对其他违反安全生产要求日勺，可参照上述要

求酌情处分。

9、多种生产设备和生产场地的防护装置、保险装置、指示信号

装置要齐全、有效、可靠，对不符合要求的责任人酌情予以处分。

10、对多种安全装置未按要求进行定时校验的，要酌情予以处分。

11、仓库值班人员报警应开启而未开启的，酌情予以处分。

12、经检验认定为事故隐患，在接到“事故隐患告知单”后，对

在限期内能消除而不消除日勺；本单位不能消除，但应制定临时安全措

施而不制定的；本单位不能消除，但应提出申报而未提出申报的单位,

要酌情予以处分。

13、企业年底评选先进集体、先进个人，由基层推荐，企业安全

生产委员会审核，报企业领导同意，予以奖励。

14、经济处分由安全生产主要责任人会同财务执行。

十七、消防安全管理制度

1、定时对员工进行消防安全知识宣传与教育。

2、定时开展防火检验，及时消除火灾隐患。

3、生产场合按要求、要求配置灭火器、应急灯，确保消防器材

完好、有效。

4、企业内各个消防安全要点部位必须有直通室外日勺安全出口；

安全出品设有疏散标志。

5、保障疏散通道、安全出口通畅；二楼不准设置防盗窗，疏散

门向外开启。

6、禁止在生产场合动用明火和吸烟，确需动用明火必须签发有

效H勺工作票。

7、消防责任人应主动的对职员进行消防安全教育，提升大家日勺

消防意识，作到人人关心消防安全工作。

十八、消防器材、设施管理制度

1、应设置专人负责管理配置的灭火器材，消防设施。

2、灭火器材、消防设施以及配套设施，应按要求定时保养、维

修，及时消除故障，确保消防设施处于良好状态。

3、灭火器材、消防设施及水枪、消火栓、桶、锹等器材，应定

时检验，定点寄存，定时保养、更换，并及时填写各项检验统计。

4、灭火器不能超期限使用，到期限应及时调换。

5、消火栓管道阀门、消防水带等器材应每月进行检验，发觉故

障应及时修复或调换。

6、禁止私自动用、挪用消防设施、灭火器材。禁止任意拆卸、

涂改、移动各类消防标志。

7、消防设施及附属设备（涉及消防给水系统、桶、锹等）应独

立使用，不能另做它用。

十九、仓库防火制度

1、仔细执行消防安全管理制度，开展经常性日勺消防检验活动，

切实做好防火工作。

2、有关人员应该熟悉储存物品的分类、性质、保管业务和“三

懂三会”（懂得本岗位火灾的危险性，懂得火灾日勺预防措施，懂得火

灾出J应急处理程序，会报警，会使用灭火器，会扑救初起火灾）知识。

每月组织一次消防安全活动，同步进行防火安全检验、教育、增强自

防自救能力。

3、库内禁止烟火，悬挂明显W、J警告标志牌，禁止无关人员进入

库内。

4、物品入库前应有专人负责检验，拟定无安全隐患后，方准入

库，对易燃易爆等化学危险物品必须按不同特征，严格分库保管，定

时检验，确保安全。

5、库区通道应保持通畅。配置的消防器材、设施必须定时检验、

维护，及时补充和更新。

6、下班前应切断库房内有关部位电源，关好门窗，确认安全后,

方可离开。

二十、易燃易爆物品防火制度

1、有关人员应熟知易燃易爆物品火灾危险性和管理贮存措施，

以及发生事故处理措施。

2、易燃易爆物品进库，必须加强入库检验，若发觉品名不符，

包装破损、容器渗漏时，必须立即向有关部门报告并转移到安全地点,

并在有关人员监督下及时进行处理。

3、库内禁止烟火，设置明显的警告标志。禁止在库内进行能产

生火花的作业。

4、易燃易爆危险物品库的一切电气设施应符合安全规程防爆要

求，通风排气装置应为防爆型。防雷装置必须安全有效，定时检测。

5、变质和过期、失效的易燃易爆危险物品，应会同有关部门及

时清理出库，予以销毁。

二十一、三级防火责任制

（一）范围

本原则要求了三级防火责任制的方针、原则、防火责任人、责任

人职责。

本原则合用于企业各部门。

（二）职责

1、企业级防火责任人H勺职责

（1）仔细落实执行消防工作有关法律，法规和要求，加强我司

的消防工作，提升我司职员的防火意识。

（2）将安全防火工作纳入企业管理和经济责任制考核，并将消

防工作作为年度总结评选的一项内容。组织布署全企业防火宣传教

育，普及消防知识。

（3）组织制定企业防火安全管理制度、各级防火责任制、消防

管理措施等。

（4）每年组织二次全企业日勺防火检验，主持研究重大火险隐患

的整改措施。

（5）明确各部门防火责任人，开展消防活动，增强消防能力。

（6）督促各部门对消防设施器材H勺设计、配置、维修、保养、

管理工作。

（7）对我司发生的火灾事故，主动帮助消防部门组织人员扑救,

事后构成调查组，查明原因，提出处理意见。

2、班（组）防火责任人职责

（1）负责集团企共、我司有关消防管理制度、要求在本班（组）

的落实落实、将防火工作纳入班（组）经济责任制考核，并负责制定

班（组）岗位责任制等防火安全制度。

（2）组织防火检验，经常性日勺对班组范围进行防火检验。对检

验出的隐患，及时报告，及时整改。

（3）搞好管理范围内消防设施、灭火器材日勺维护、保养、管理

工作，确保设施、器材有效、完好可用；

（4）开展防火宣传达成“三懂三会”即懂火灾危险性、懂预防

措施、懂扑救措施，会使用消防器材、会处理事故、会报警。提升自

防、自救能力。

（三）三级防火责任制的方针、原则和要求

1、三级防火责任制必须落实“预防为主、防消结合”的方针和

“安全第一”日勺要求，坚持“谁主管、谁负责"日勺原则，严格执行。

2、各级防火责任人，对火险、火灾事故应做到“三不放过”原

则，即原因不清不放过；责任者及应受教育者没有受到教育者不放过,

没有采用防范措施不放过。

3、各部门的消防设施，灭火器材，指定专人负责，定时检验，

维护管理，确保完好可用；各部门公共场合的消防通道必须畅道。

二十二、物资企业仓库火灾预案

1、仓库工作人员一经发觉火警、火灾后，要从容应对。首先看

清楚火警、火灾发生在地点和介质，并立即报警。

2、报警顺序为市消防报警中心、企业责任人（报警分别为

119、51108099）o报警时阐明火警详细地点、起火介质、周围大致

环境等情况，同步立虽然用现场消防设施进行火警或火势控制，断开

库区总电源，疏散无关人员。

3、派一人到大门口接应消防车，安排人员疏通从火警地点到大

门口的通道，动员全部现场身强力壮的人员立即赶赴火灾现场，清除

火场周围的易燃物品，配合灭火操作。

4、专业消防人员到位后，仓库人员要配合消防人员利用库区消

防设施灭火。告诉消防人员水源地点在库区东屿电厂墙外，如有必要,

可进行破墙取水。

5、如火警介质为液体油料，必须使用干粉、泡沫灭火器进行灭

火。

6、如火警介质为木质等其他固体物，可经消火栓或河道取水灭

火。

7、局消防中心接到火灾报警后，立即组织义务消防队赶到现场

参加灭火及疏散人员。

8、现场人员应要服从指挥，主动配合灭火。有组织，有秩序地

投入灭火或安全疏散C

9、如现场发觉人员伤亡，应立即向市急救中心求援（120）,

将伤员抬到空旷安全处等待救援。并指派一人到大门口接应救护车。

10、灭火结束，消防人员巡视现场后，全部人员集中到仓库场地,

由部门领导清点人数。

物资公司仓库火灾预案流程图

二十三、特种设备管理制度

1、特种设备严格按照要求进行技术检测鉴定,定时检验，维护

保养应采用预防性保养。

2、特种设备购置必须进行资质、技术、经济论证。

3、特种设备的使用、保养、管理落实到详细人员。

4、特种设备严格按要求进行保养。

5、特种设备必须符合作业安全要求要求。

6、特种设备的档案要齐全，图纸、资料、使用检验、维护统计

完整。

7、每月对特种设备进行一次检验，并做统计。

8、每六个月对闲置、封存特种设备进行一次检验，并做统计。

9、特种设备由持有国家要求颁发的操作证人员进行操作，绝对

禁止无证人员进行操作。

二十四、劳动防护用具管理制度

1、根据个人劳动防护用具发放原则细则，由单位主管领导审批

执行。

2、禁止将劳动防护用具按现金发给个人。发放的防护用具，不

准转卖。

3、部门员工须按照劳动防护用具使用规则和防护要求正确使用

劳动防护用具，预防使用不当：

（1）劳动用具的使用必须在其性能范围内且达成原则要求，不

得超限使用，不得使用未经国家要求日勺监测部门认可和检测不达标的

产品，不能随便替代，更不能以次充好。

（2）了解使用性能和佩戴措施，严格遵守操作规程和正确使用

防护用具，使之规范化、制度化。

二十五、设施、设备的维护、保养、检测制度

1、建立从安装、调试、验收，到运营、维护、保养、检测等各

环节的档案，严格按要求要求进行设施设备日勺维护、保养和检测。

2、制定安全操作规程、维护保养检测责任制，对操作人员进行

专题培训。

3、操作人员须对自己所使用的机器做好日常保养工作，生产过

程中设备发生故障应及时予以排除。

4、设备运营与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精

心维护，确保设备安全。责任人调离，立即配置新人。

5、每六个月根据生产需要和设备实际运转情况，制定设备大修

计划；每年年底由企业主管领导、设备管理人员，按照事先要求的

项目、内容进行检验打分，评估出是否完好、能否继续使用，提出

对责任人口勺处理意见和改善措施等。

6、仔细做好设施、设备管理全过程中的统计工作，每个环节的

责任人都要填写要求的统计表格或图表，责任人和主管领导署名确

认，存档保存。

二十六、防洪抗台救灾物资供给管理制度

为确保防洪抗令救灾物资供给，尽快恢复电力生产特制定本制

度:

1、物资供给人员从思想上注重防洪抗台救灾物资供给口勺主要性

和必要性，必须严格遵守纪律，坚守工作卤位，各负其责，确保物资

供给通畅。

2、防洪抗台救灾物资应列入生产物资进行贮备，做好保养维护

工作，同步主动做好物资调拨，满足需要。

3、抗洪抗台救灾物资执行先领料后办理有关手续的应急措施。

4、确保提供质量合格的物资产品。

5、防洪抗台救灾期间任何工作人员不得私自离岗，一经发觉违

反者予以经济处分。

二十七、应急物资采购预案

1、应急物资需求一旦发生，设备主管部门领导应立即指定专人

落实所需物资数量和详细型号规格，报送供给处计划员。

2、如是大型设备口勺现场抢修和维护，应在报送计划中阐明原设

备生产厂家、生产日期和出厂编号、设备损坏程度和部位、拟调换或

抢修口勺部件。

3、如需要生产厂家派员到现场抢修，则注明现场地址、交通路

线、现场联络人和时间要求。

4、供给处计划员在收到应急物资采购计划后，在第一时间报告

处室