2026年部队风气监督员自查报告

2026年部队风气监督员自查报告一、履职基本情况2026年以来，我作为旅本级风气监督员，严格对照《军队基层风气监察联系点工作细则》《军队风气监督员履职规范》要求，聚焦备战打仗主责主业，紧盯官兵关切的敏感领域，全年累计开展常态化督查112次，专项督查28次，覆盖基层12个建制连、4个直属分队、3个机关科室，覆盖官兵1287人，实现督查范围无死角、无盲区。全年共收集官兵诉求及问题线索47条，核实整改47条，整改完成率100%，其中推动立行立改问题32条，推动建立长效机制整改问题15条，向旅纪委提交风气建设分析报告4份，提出合理化建议21条，采纳18条，采纳率85.7%，全年未发生因风气问题引发的官兵信访举报、恶性事件，基层官兵对风气建设满意度测评达97.2%，较2025年提升2.1个百分点，有效发挥了风气监督“前沿哨”“连心桥”作用。二、监督重点领域排查情况（一）备战打仗领域风气监督全年将训风演风考风监督作为首要任务，贯穿年度演训全流程。一是日常训练监督方面，累计跟训36个训练日，覆盖战术、实弹射击、指挥技能等12个训练科目，排查出个别连队存在“偏训漏训”问题2起：其中装步三连为降低训练安全风险，减少夜间战术训练时长12课时，占年度夜间战术训练总时长的8.7%；侦察连将武装五公里越野考核标准擅自降低1分钟，涉及参考官兵27人。发现问题后第一时间叫停整改，督促连队补训达标，对2名连队主官进行批评教育，相关问题纳入连队年度军事训练考核扣分。二是重大演训监督方面，全程参与“西部·联合-2026”“火力-2026·青铜峡”2次重大演训活动的风气监督，重点核查演训中的敌情观念、演习作假、考核舞弊等问题，排查出演训筹备阶段个别单位存在“搭彩门、插彩旗”等形式主义问题3起，当场督促拆除违规布置的装饰设施，责令相关单位作出书面检讨，确保演训全程聚焦实战。三是考核评比监督方面，参与年度军士选晋考核、军官体能考核、专业技能定级考核等11次重大考核的全程监督，核对考生身份1217人次，核查考核成绩3726份，发现并纠正成绩登记错误7处，查处考核作弊问题1起：某连战士王某在体能考核中找人代考，当场取消考核成绩，给予记过处分，对负责考核组织的机关参谋李某通报批评，考核全程零争议、零申诉，公平公正率达100%。（二）基层敏感事务领域监督紧盯官兵最关心的切身利益问题，全程嵌入敏感事务各个环节。一是军士选晋和士兵考学方面，2026年全旅共选晋军士187人，其中高级军士12人、中级军士56人、初级军士119人；士兵考学及提干共23人。监督过程中全程公开名额、条件、程序、成绩、结果，设立举报箱和24小时监督热线，收集到反映某营军士选晋民主测评存在“拉票”问题线索1条，经核实为某连战士赵某为选晋上士，私下找11名战友打招呼拉票，立即取消赵某选晋资格，给予警告处分，确保选晋过程零违规，选晋结果公示期间零异议。二是入党入团和评功评奖方面，全年发展党员76人、团员42人，评功评奖123人次，其中三等功21人、嘉奖102人。监督过程中严格核查评选标准落实情况，排查出个别连队存在“论资排辈”问题2起：某连将年度嘉奖名额直接分配给入伍满8年的老班长，而民主测评排名第一的上等兵刘某未入选，经核实后督促连队重新组织评选，刘某最终获评嘉奖，对连队党支部书记进行约谈提醒。全年党员发展、评功评奖公示期间收到的3条异议线索均核实不属实，相关结果官兵认可度100%。三是物资采购和经费使用方面，参与基层伙食采购、公杂费使用、营房维修工程等经费项目监督24次，涉及经费总额1276万元。排查出伙食采购存在“价高质次”问题1起：某营食堂采购的猪肉单价较同期市场均价高1.2元/斤，累计多支出经费3200元，立即督促供应商退回超额款项，更换采购对接人，对负责伙食管理的司务长进行批评教育。排查出公杂费使用不规范问题2起：某连将公杂费用于购买非办公类礼品，涉及金额1800元，责令相关人员退回违规支出，对连队主官进行诫勉谈话。全年基层经费使用合规率达98.7%，较2025年提升1.3个百分点。四是官兵关系建设方面，重点排查打骂体罚、侵占士兵利益、“微腐败”等问题，全年组织官兵关系问卷调查4次，覆盖官兵1100余人次，收集到反映个别骨干存在“变相体罚”问题线索2条：某排班长要求训练成绩不合格的战士站军姿1小时、取消周末休息，经核实后对该班长进行批评教育，责令作出书面检讨，调整骨干岗位。排查出侵占士兵利益问题1起：某连司务长长期占用战士个人生活用品，涉及金额700余元，责令退回相关物品，给予警告处分。全年官兵关系测评满意度达98.1%，未发生严重官兵矛盾事件。（三）作风建设领域监督严格落实中央八项规定精神、军委十项规定及其实施细则精神，紧盯“四风”隐形变异问题。一是节假日作风督查方面，在春节、五一、八一、国庆等7个重要节点开展专项督查，重点排查违规吃喝、公车私用、收送礼品礼金等问题，累计检查公务车辆停放124台次，抽查干部手机支付记录、快递记录367人次，排查出违规聚餐饮酒问题1起：机关3名参谋在节假日期间违规接受地方供应商宴请，喝白酒2瓶，消费金额1800元，发现后立即上报旅纪委，对3人分别给予记过、警告处分，对供应商作出拉黑处理。二是机关作风督查方面，每季度开展机关服务基层满意度测评，收集基层反映的“机关推诿扯皮”“办事效率低”等问题12条，其中反映军务科办理士兵请假手续平均耗时3天，超出规定时限1.5天，督促军务科优化审批流程，将办理时限压缩至1天以内；反映供应科发放被装型号不符、补发不及时问题，督促供应科建立被装型号台账，实现补发7个工作日内到位，全年机关服务基层满意度从年初的89.3%提升至年末的95.6%。三是文风会风督查方面，重点排查“文山会海”反弹问题，全年统计旅级会议共48次，较2025年减少12次，降幅20%；下发文件共112份，较2025年减少28份，降幅20%。排查出个别机关科室为应付上级检查，要求基层补填各类台账、报表问题3起，其中组织科要求基层一周内补填3年来的党建台账共12类47份，增加基层负担，立即叫停相关要求，对科室负责人进行约谈提醒，明确除上级明确要求的台账外，不得额外要求基层补填各类材料。三、存在的主要问题（一）自身履职能力存在短板一是专业知识储备不足。对军队纪检监察、风气建设相关的法规制度掌握不全面，特别是2025年底新修订的《军队纪律检查委员会工作条例》《军队基层建设纲要》中关于风气监督的新规定、新要求，学习不深入、理解不透彻，全年开展监督过程中，出现2次对违规问题定性不准确的情况：其中一次将基层连队正常的文体活动经费支出误判为违规开支，后来对照条例核实后予以纠正，影响了监督的权威性。对工程采购、经费审计等领域的专业知识不熟悉，参与营房维修、物资采购等项目监督时，只能查看程序是否合规，无法对采购价格、工程质量等实质内容进行有效核查，存在“外行监督内行”的问题。二是监督方式方法不够灵活。目前监督主要以“蹲点查、台账看、现场问”等传统方式为主，对大数据、信息化手段运用不足，全年排查问题线索中，90%以上来自官兵主动举报和现场检查，通过数据分析、交叉比对发现的问题仅占不到10%，比如在伙食采购监督中，没有建立价格动态比对数据库，无法及时发现采购价格与市场价格的偏差，导致之前的价高质次问题发生了1个月才被发现。对官兵思想动态的掌握不够深入，很多“隐形”“微腐败”问题，比如战士给骨干带烟带水、骨干让战士帮忙代买东西不付钱等问题，官兵碍于情面不愿意主动反映，自己缺乏有效的挖掘线索手段，全年排查出的“微腐败”问题仅3起，不排除存在遗漏的情况。三是斗争精神有待加强。监督过程中存在“老好人”思想，对一些情节较轻的违规问题，有时会考虑到干部骨干的工作积极性，存在“提醒一下就算了”的想法，没有严格依规进行处理。比如检查日常训练时，发现个别连队存在训练日志填写不规范、训练时间被挤占10-20分钟的小问题，全年共发现类似问题17起，其中只有4起进行了通报批评，其余13起仅做了口头提醒，没有纳入问题台账跟踪整改，导致个别连队同类问题反复出现。对机关干部的监督存在畏难情绪，担心得罪人影响自己后续发展，全年机关作风督查中发现的12条问题，只有3条进行了公开通报，其余9条仅私下提醒相关科室整改，没有形成震慑效应。（二）监督工作机制存在漏洞一是监督覆盖存在盲区。对野外驻训、执行重大任务期间的监督覆盖不到位，2026年全旅累计有6个连队在外驻训超过6个月，驻训点分散在3个不同区域，自己全年仅到驻训点开展督查4次，平均每个驻训点不到2次，很多时候只能通过电话、微信了解情况，无法开展现场监督，驻训期间官兵反映的伙食质量差、文化活动少、探亲休假审批难等问题，往往要等到问题积累到一定程度才被发现。对8小时以外、营区以外的监督缺乏有效手段，官兵节假日外出、探亲休假期间的作风问题，以及军地交往中的违规问题，很难及时掌握，全年发生的1起机关干部违规接受地方宴请问题，是通过群众举报才发现的，自己没有提前排查到相关线索。二是问题整改“后半篇文章”做的不实。很多问题整改停留在“就事论事”层面，没有深入剖析问题根源，举一反三推动长效整改。比如全年排查出的3起基层经费使用不规范问题，都是直接整改了具体问题，没有针对经费审批、报销等环节的漏洞完善制度，后来又出现了1起连队违规使用公杂费的问题。对整改效果的跟踪问效不够，全年建立的15个长效整改问题台账，有4个问题整改完成后没有开展“回头看”，其中某营的伙食采购问题整改后3个月，又出现了蔬菜不新鲜的问题，直到官兵反映才发现整改不到位。三是官兵参与监督的积极性不高。虽然设立了举报箱、监督热线，但很多官兵存在“怕报复”“多一事不如少一事”的思想，全年收集到的47条问题线索中，匿名举报占比达68%，实名举报仅占32%。很多官兵对风气监督员的职责不了解，认为“监督是纪委的事，和自己没关系”，全年组织的3次风气监督员履职满意度测评，有27%的官兵表示“不知道风气监督员是谁”“不清楚监督内容是什么”，没有形成全员参与监督的良好氛围。（三）部分领域风气问题仍有隐形变异苗头一是训风演风方面的“和平积弊”尚未根除。个别单位仍存在“练为看、演为看”的问题，比如战术训练中为了减少受伤，降低障碍高度、简化战术动作；实弹射击时提前标注射击点位、调整射击靶位，提高射击优秀率。全年排查出的2起偏训漏训问题，都是单位为了追求训练成绩、规避安全风险导致的，反映出部分单位练兵备战的思想树得不牢。二是基层“微腐败”问题隐形变异。传统的打骂体罚、侵占士兵利益等显性问题基本杜绝，但出现了很多隐形变异的新情况：比如骨干让战士帮忙点外卖、买饮料不付钱，过年过节让战士发小额红包“意思一下”，虽然涉及金额不大，但影响了官兵关系；个别连队评选先进时，存在“照顾关系户”“优先考虑机关身边人”的情况，虽然程序合规，但实际结果难以让官兵信服。全年排查出的3起“微腐败”问题，都是这类隐形变异的情况，隐蔽性强，排查难度大。三是形式主义、官僚主义问题禁而不绝。机关“五多”问题仍然存在反弹风险，个别机关科室为了出成绩，要求基层开展各类“特色活动”“试点建设”，让基层花大量时间做台账、拍视频、写材料，挤占训练时间；检查基层工作时，仍存在“看台账多、看实效少”的问题，比如检查党建工作，主要看会议记录、学习笔记写的全不全，对党员实际的思想情况、作用发挥情况核查不够。基层也存在“迎检思维”，为了应付检查，临时打扫卫生、补填台账，甚至搞“突击训练”，不是把功夫下在平时，而是下在迎检前。四、整改措施及下一步工作计划（一）强化自身建设，提升履职能力一是加强专业知识学习。制定年度学习计划，每月至少学习2部军队纪检监察相关法规制度，重点掌握新修订的《军队纪律检查委员会工作条例》《军队风气监督员履职规范》等内容，每季度参加一次上级纪委组织的风气监督员业务培训，主动学习采购、审计、财务等相关专业知识，年底前通过军队采购监督员资格考试，提升对专业领域问题的核查能力。建立法规知识库，对常用的法规制度、监督重点整理成册，随身携带、随时学习，确保对各类违规问题定性准确、处理依规，全年问题定性准确率达到100%。二是创新监督方式方法。探索运用信息化监督手段，建立基层敏感事务公开数据库，将军士选晋、评功评奖、经费使用等信息全部录入系统，实现数据自动比对、异常情况自动预警，提升问题线索发现能力。建立“基层风气联络员”制度，在每个连队选拔1名义务兵担任风气联络员，负责收集连队官兵的诉求和问题线索，每月组织一次联络员培训，每季度召开一次线索研判会，拓宽问题线索来源。引入“不打招呼、不发通知、直奔基层、直插现场”的“四不两直”督查方式，每月至少开展2次随机抽查，提升监督的实效性。三是强化斗争精神。建立监督权责清单，明确各类违规问题的处理标准，不管是基层战士还是机关干部，只要发现违规问题，一律依规登记、依规处理，绝不搞“下不为例”“区别对待”。建立监督履职容错机制，主动向上级纪委申请，明确只要是依规开展监督，即使得罪人也不影响个人评优评先、选晋晋升，打消监督顾虑。每季度向全体官兵公示自己的监督履职情况，接受官兵监督，倒逼自己主动履职、敢于碰硬。（二）完善工作机制，堵塞监督漏洞一是实现监督全覆盖。针对野外驻训、执行重大任务的情况，建立“派驻监督员”制度，每个驻训点安排1名兼职风气监督员，每周上报一次驻训点风气情况，自己每月至少到每个驻训点开展1次现场督查，实现驻训期间监督不缺位。探索建立“八小时以外”监督机制，和官兵家属建立“联督联防”机制，定期向家属了解官兵节假日、探亲休假期间的作风情况，公布军地联合监督热线，接受地方群众对官兵军地交往中违规问题的举报，消除监督盲区。二是压实问题整改责任。建立问题整改“双台账”制度，既登记具体问题整改情况，也登记根源剖析、制度完善情况，每个问题整改完成后，1个月内必须开展“回头看”，核查整改成效，确保问题不反弹。每季度召开一次风气建设问题通报会，对反复出现的同类问题，追究相关单位主官的责任，纳入单位年度考核扣分，推动整改从“改点”到“改面”。全年问题整改完成率保持100%，整改“回头看”覆盖率达到100%，同类问题重复发生率为0。三是调动官兵参与监督的积极性。加大风气监督宣传力度，每月在强军网、基层宣传栏公布风气监督内容、举报方式、问题整改情况，每季度组织一次风气建设宣讲会，向官兵讲解风气监督的重要性，打消官兵举报顾虑。建立举报奖励机制，对实名举报且查证属实的，给予个人嘉奖、物质奖励等激励，提升官兵参与监督的主动性。年底前实现官兵对风气监督员职责知晓率达到100%，实名举报占比提升至50%以上。（三）紧盯重点领域，严查隐形变异问题一是持续纠治训风演风考风。把训风监督贯穿训练全流程，建立训练督查台账，每周至少跟训3个训练日，重点核查偏训漏训、训风不实等问题，对发现的训练造假问题，一律严肃处理，纳入单位军事训练考核“一票否决”项。重大演训、考核期间，安排监督员全程嵌入式监督，每一项考核成绩都由监督员签字确认，确保考风严实。全年训练违规问题发生率较2026年下降50%以上，官兵对训风考风满意度达到98%以上。二是严查基层“微腐败”隐形变异问题。定期组织“微腐败”问题专项排查，重点排查战士给骨干发红包、代买东西不付钱、骨干侵占战士休息时间等隐形问题