网络中心演练方案

XXX数据中心网络演练方案

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目录

L演练基本信息...............................................................-

1.1演练时间...............................................................-5-

1.2演练地点...............................................................-5-

1.3演练类型...............................................................-5-

1.4演练过程简述...........................................................-6-

1.5演练目标...............................................................-6-

1.6演练原则...............................................................-6-

1.7演练时间策略...........................................................-7-

2.演练方案...................................................................-

2.1演练场景..............................................................-10-

2.2演练目标..............................................................-10-

2.3演练环境..............................................................-11-

3.演练组织与分工.............................................................-13-

3.1参演单位及工作分工....................................................-13-

3.1.1总（分）行部门......................................................-13-

3.1.2参演支行........................................................-14-

3.2演练组织架构..........................................................-15-

3.3演练组织成员..........................................................-16-

3.4演练现场指挥..........................................................-18-

4.网络切换演练工作安排......................................................-19-

4.1应急响应及灾难恢复预案培训及辅导.....................................-20-

4.2技术测试..............................................................-20-

4.3业务准备..............................................................-21-

4.4对外通报..............................................................-21-

4.5演练培训..............................................................-21-

4.6模拟切换..............................................................-22-

4.7桌面推演..............................................................-22-

4.8演练场地准备..........................................................-23-

4.9演练案例确认..........................................................-23-

4.10网络环境确认.........................................................-24-

4.11演练分行工作送达.....................................................-24-

4.12网络备线路切换演练（网络切换情况）................................-24-

4.13演练后网络主线珞环境恢复............................................-24-

4.14演练后撰写《网络环境切换演练报告》.................................-25-

5.演练应急预案...............................................................-26-

5.1系统回切时间点........................................................-26-

5.2回切步骤..............................................................-26-

6.演练后续工作...............................................................-27-

6.1演练评估与总结........................................................-29-

6.2成果运用..............................................................-29-

6.3归档与备案............................................................-29-

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1.演练基本信息

为了检验XXX数据中心网络的有效性，使XXX生产运维人员及相关业务人员熟悉并了解

数据中心网络相关的应急流程，保证在灾难发生时能够采取正确有效的应急处置和技术切

换措施，针对目前的数据中心网络进行一次真实切换演练。

本演练方案是针对此次演练工作的规划和安排。

1.1演练时间

XXXX年XX月XX日

1.2演练地点

演练地点为XXX中心机房

1.3演练类型

实战演练。XXX网络中心突发事件发生。

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1.4演练过程简述

本次数据中心网络演练主要涉及主备网络线路的切换。XXXX

年XX月XX日完成网络环境的状态检查；XXXX年XX

月XX曰XX:XX至XXXX年XX月XX日XX:XX完成生

产环境日常日终处理，并确认未参演的分支行已全

部关门，参演的分支行保持未关门状态；XXXX年XX

月XX日XX:XX开始演练。首先由科技部网络运维人

员将网络从主网络环境切换到备网络环境，测试备

网络环境的连通性，待备网络环境测试成功后再切

换到主网络环境。

1.5演练目标

本次演练通过模拟数据中心网络发生问题时的场景，对XXX网络环境的有效性进行一次

全面的检查和验证。通过演练拟实现如下目标：

检验XXX数据中心网络环境主备之间的可用性，检验网络环

境应急演练中技术操作文档的正确性和完整性，使

相关人员熟悉网络环境切换的相关知识和流程。

发现不足，持续改进。

1.6演练原则

本次演练的计划和实施将遵循以下原则：

1.演练场景和演练过程具备真实性和实用性；

2.演练过程尽量减少对XXX正常业务的影响；

3.避免对目前生产系统的稳定运行造成影响；

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L7演练时间策略

由于本次演练为真实网络环境切换演练，演练范围为XXX,网络切换和回切过程将导致

业务交易无法进行。因此，演练的时间安排将以尽量降低演练对业务产生的影响，尽可能规

避演练风险为原则。

演练时间的确定应该同时具备以下几个条件：

选择非计息口、非月底、非年底的某周末。

所有准备工作完成，井验收后，通过科技部评审确定。

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2.为了确保演练时间安排的万无一失，需要预留一

定的问题处理及回切时间。XXX内部力争按计划

执行测试，争取无特殊问题出现，不使用预留

时间。

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3.本次演练基本不会对本行正常的业务处理造成影

响，因此暂停业务时间为0小时。

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4.演练方案

2.1演练场景

拟定XXXX年XX月XX日23:00,XXX进行数据中心网络环境的切换演练。

演练实施必要条件：

条件一：XXX生产机房硬件设备、其它业务系统、网络环境、办公系统、外网系统经

XXX运维人员检查，处于正常运行状态。

条件二:XXX网络环境应急响应及灾难恢复领导小组已决策进行数据中心网络环境切换,

且相关人员已经到位。

2.2演练目标

演练恢复范围

XXX中心机房网络环境

演练恢复指标

.1恢复时间目标(RTO)

根据预案，本次演练的时间指标为：

1.检验是否有火灾、水灾发生，5分钟或更长；

2.检验电源连接是否正常，5分钟；

3.检验UPS所供电源是否正常，5分钟；

4、检验路由器H前状态，20分钟：

5.将检验结果通知应急领导小组、移动公司；

6、移动公司检查电路，60分钟或更长；

7、故障排除。

恢复故障电路，启动后检验运行状态。

.2恢复点目标(RP0)

恢复点目标为0分钟。

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2.3演练环境

2.3.1硬件环境

包含核心路由器、核心交换机、核心防火墙、网络运营商路由器

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3.演练组织与分工

3.1参演单位及工作分工

3.1.1总（分）行部门

总（分）行相关部门主要负责：

1.办公室

工作内容：

前期准备工作主要有牵头处置切换演练期间可能的公共关系型紧急或突发事件，做好

与政府、监管部门和媒体的沟通联系；对参与切换演练的总行相关业务部门提供保障。演练

当日参与演练组织与指挥，并在演练后提出改进建议。

演练当日工作地点：XXX银行科技部

2.风险控制部

T作内容：

演练当日负责演练的操作风险检查工作，并在演练后提出改进建议。参与演练组

织与指挥。

演练当日工作地点：XXX银行科技部

5.科技部

工作内容：

前期准备工作主要有负责切换演练的具体组织和实施工作，包括切换演练实施方案编

写、切换步骤测试、切换人员分工、切换时间进度编排、演练测试案例准备、演练工作组织、

切换演练后评价等。演练当日主要组织、协调、下达具体指挥指令、切换演练实施、问题受

理与解决等。

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具体涉及操作职能分工如下:

■演练工作领导成员

工作内容：演练当日负责网络中心应急演练的全过程组织与指挥。

工作地点：XXX银行科技部

■演练技术小组

工作内容：

演练前准备工作的协调组织。演练前一周，完成演练相关资源的确认，并协助准备相

关的文字材料，演练当日：协助风险管理部完成操作风险检查工作，并根据网络应急演练

工作的具体实施情况，随时监测检查数据网络中心的系统环境。演练结束后，负责演练涉及

资源的恢复确认。

工作地点：XXX银行科技部

■演练技术小组

工作内容：

演练前一日，提前跑批操作，演练系统及外围系统的启停；网络环境切换及回切的操

作；回切完成后，网络的连通测试。

工作地点：XXX银行科技部

参演分（支）行

参演分（支）包括：MX分行、XX支行、XX支行营业部等（支行包含市区支行（比例不

低于20%）及所有县域支行）。

工作内容：

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1.各参演分（支）行按照方案要求提前做好外部联络和客户公告工作;

根据《XXX银行数据中心网络应急演练公告》：见附件）和本方案向与XXX银行有

系统互联关系的外部单位通告。

根据《XXX银行数据中心网络应急演练公告》：见附件）统一印制演练公告，于*

月*日开始在参演网点连续张贴.

2.演练完成后做好网点营业准备，在接到指挥中心的通知后对外营业。

3.各参演分（支）行演练期间，除交易测试柜员外，其他柜员不得签到系统，不能尝试

交易，以免产生计划外数据更新。

4.各参演分（支）行演练当日参加切换至网络备线路的业务功能测试和回切后

主线路的业务测试。

5.演练后提出改进建议。

3.2演练组织架构

为了加强演练组织管理，确保演练工作的顺利进行，成“演练领导小组”，下设演

练技术小组。由演练技术小组负责组织制定演练计划，组织协调实施演练工作，对演练结果

进行总结汇报。

（-）参与本次演练的各工作组角色与职能如下：

＞演练领导小组：

＞负责对演练目标、演练方式、演练策略作出决策；

＞负责对演练实施工作提出具体要求；

＞负责协调各演练实施方的工作关系，保障演练的顺利进行；

＞负责演练现场网络环境主备线路的指挥工作；

＞负责对演练过程中出现的异常情况进行决策；

（_）负责在演练后组织演练总结会，提出针对演练和恢复过程的改进建议。

（三）演练技术小组

■系统平台恢复小组

＞负责演练前主备线路的技术测试及准备工作；

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＞负责演练应用系统的切换和I可切工作；

■网络恢复小组

＞负责演练前网络环境的技术测试及准备工作；

＞负责演练过程中通信网络系统的切换和回切工作。

■环境恢复小组

＞负责演练前网络主备线路基础设施的准备和监测工作；

＞负责演练过程中生网络主备线路基础实施的监;则工作。

＞负责演练结束后网络主备线路基础设施的持续监测工作。

（四）演练业务小组

＞负责在演练前准备业务测试用例；负责业务部门系统切换和回切的相关业务环境的

确认工作；

＞向各级分行的营业机构提供业务部门的业务支持，组织业务恢复操作；

＞负责组织各营业机构完成系统切换和回切后的业务恢复:工作；

＞向各级分（支）行的营业机构提供系统切换和回切后业务运营支持工作。

（五）支行演练工作小组

＞负责在系统切换后，对主线路网络环境进行业务测试；

＞负责系统切换和回切后的业务支持。

3.3演练组织成员

工作组人员职贡

演练主持科技部负责人负责按照演练方案主持演练全过程，对演

练进度进行控制管理

演练领导组组长：分管科技副行长演练计划审核

演练组织和指挥

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副组长：科技部负责人

组员：科技部各组的负责人、风险控

制部等各部负责人和参演分（支）

行行长组成

组员：科技部各组的负责人、风险控

制部等各部负责人和参演分（支）

行行长组成

演练技术小组组长：科技部负责人指挥协调各信息技术网络环境切换执行小

组进行突发事件的损害评估、现场的紧急

组员：科技部各组负责人

恢夏、主备线路切换和回切等工作；

系统平台恢复组长：科技部应用管理负责人演练系统环境准备和测试

小组做为系统恢复小组成员，负责演练网络环

组员：科技部应用管理组成员

境切换、回切等工作

做为系统恢玛小组成员，负责演练网络环

境切换、回切等工作

网络恢复小组组长：科技部网络管理负责人演练网络环境准备和测试

做为网络恢复执行小组成员，负责演练网

组员：科技部网络管理组成员

络系统的切换、回切等工作

做为网络恢复执行小组成员，负责演练网

络系统的切换、回切等工作

环境恢复小组组长：科技部环境管理组负责人演练前，演练中及演练后的主备线路基础

设施的准备和监控

组员：科技部环境管理组成员

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注：以上各部门执行人，指负责具体灾备演练工作，执行

具体操作工作事项的人员。

3.4演练现场指挥

演练指挥中心：

演练会场拟安排在XXX科技负责处，将作为演练的指挥中心。

演练操作场所：

网络切换操作安排在生产中心。

参加演练的各分（支）行执行相关业务测试工作。

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XXXX年XX月XX日，全体参演人员到达指定岗位，各

演练小组签到，各演练小组组长统计和监督人员

到位情况，并报告演练领导小组；由演练技术小组

负责落实演练前的各项准备工作，由演练主持做

现场动员。XX点钟，正式开始切换演练。

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4.网络切换演练工作安排

演练工作包含演练前的准备工作（包含网络中心培训及辅

导、技术验证、对外通报、演练培训、模拟切换、桌

面推演、演练场地准备、系统环境确认），演练实施

工作及演练后工作。演练各项工作的起始时间依据时

间基准安排的，终止时间依据各项工作的进展决定。

根据行方的意见并结合演练时间的选择策略暂定演

练日为XXXX年XX月XX日，具体的演练工作安排如

下：

4.1应急响应及灾难恢复预案培训及辅导

培训及辅导时间：XXXX年XX月XX（计划持续时间为3天）

培训及辅导地点：XXX科技负责处

内容：数据中心网络环境切换预案（模版）介绍

参加人员：负责网络环境切换的科技负责处的相关工作人

员。

4.2技术测试

测试时间:XXXX年XX月XX

■测试人员：XXX科技负责处，合作厂商

■测试准备：网络环境准备。

■网络连通性测试

■测试结论

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4.3业务准备

开始时间:XXXX年XX月XX日

参加人员：参演分（支）行

业务准备工作内容如下：

窗香确定参演分行随落实分行参演人员；

＞确定柜面系统和ATM需要验证的业务连通性；

＞确定各参演分支行需要验证的业务功能；

＞各参演分支行准备业务测试案例；

＞业务测试案例测试：

4.4对外通报

时间：XXXX年XX月XX

人员：科技部、办公室、相关业务部门、风险控制部、各分

（支）行

按照监管要求，由演练技术小组起草，经演练领导小组审

核后，由相关部门进行发布。文件内容包括：演练前

的对内通报；用于营业网点、XXX网站、银行的对

外通告。

4.5演练培训

培训时间：XXXX年XX月XX（此项工作计划持续半天）

培训地点：XXX科技负责处

培训内容：网络环境演练流程；演练方案介绍

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参加人员：演练组织架构全体人员，包括分（支）行人员

现场培训人员接收纸质演练方案，非现场人员接收电子版

演练方案

4.6模拟切换

模拟切换时间：XXXX年XX月XX

模拟切换人员：相关参演人员

模拟切换准备：模拟环境准备、测试案例准备、测试柜员信

息准备、测试账户准备

测试方式：通过利用准生产环境、模拟网络环境切换演练当

日需要操作的步骤，由演练责任人执行切换演练操

作和相关步骤，让演练责任人熟悉网络环境切换演

练的操作，并让支行参演人员了解切换演练的全过

程、熟悉测试案例。同时，验证切换演练方案和切换

演练操作手册等相关文档的正确性。

4.7桌面推演

桌面推演的目的：模拟演练的工作方法、步骤和指挥流程，提高参与演练人员对工作

任务的执行能力，优化演练方案。

参加人员：全体参演人员

推演地点：XXX科技负责处

桌面推演时间:XXXX年面月XX（计划持续时间为1天）

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推演方式：参演人员现场推演。如果条件允许，分（支）行

人员可以通过视频会议系统参与

4.8演练场地准备

时间:XXXX年XX月XX

人员：演练保障小组

工作内容：

演练会场拟安排在

XXX,技术切换操作在

中心机房进行。场地设数量备注

施如下：

设施

条幅1XXX中心机房网络环境演练

《演练方案》1印刷版

投影仪1用于演练会场

放置在切换操作室，用于演练期间与技术沟

3通和指令下达

分别放置在演练会场，数据中心

《参演人员通讯录》2

《签到表》1

《演练工作记录单》1

4.9演练案例确认

时间：XXXX年XX月XX口

人员：相关分（支）行参演人员、科技部人员

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4.10网络环境确认

时间：XXXX年XX月XX

人员：环境恢复组，应用平台恢复组

1.工作内容：

2.主线路网络状态检查

3.备线路网络状态检查

4.（各行可根据各自情况进行具体描述）

4.11演练分行工作送达

时间：XXXX年XX月XX日

人员：相关'业务部门，参演分行

分（支）行确