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第第[11]。三、加大继续教育与职业培训力度可根据已有基层医生的学历,分层制定其学历提升计划,从部分慢慢转变到整体学历的提升。由于他们工作在基层,不同于大医院的要求,要专门制定他们设置职称晋升和考评,城市与基层也要分开。以现状所展示,基层医疗人员的技术水平是无法满足大众的健康需求,它们自身的功能要求的“六位一体”是远远不够的,加大职业培训的力度,改变对他们要求,才能保住基层,关口才能前移。四、针对性别进行职业规划既然无法改变性别带来的不平衡,世界卫生组织给出的面向性别带来的发展不均是可以部分接受它,为性别具体需要量身定制的持续专业发展机会和职业道路,以增强能力和动力,改善业绩。例如护士为女性为多,利用女性的细心去发展高级护理的倾向。结语对于我省的基层医疗人员队伍的研究,发现所存在的不足,例如:乡村医生的缺乏,整体学历水平不高等问题的呈现。改变这一现象是需要一个漫长的过程,也要得到主管部门的重视。改革基层医疗的管理,优化岗位的结构,加大基层卫生人才的供给。本文研究的不足之处有:无法深入刨析基层医疗人员流失因素的影响分析,及无法提供编制对基层医疗人员的影响。因数据有限,无法对比之前几年基层的人力情况做出详细完整的比较。参考文献秦江梅,张丽芳,林春梅,张幸,张艳春.新医改以来我国基层卫生人力发展规模及配置现状研究[J].中国全科医学,2016,19(04):378-382.王竹立.后疫情时代,教育应如何转型?[J].电化教育研究,2020(4:13-20).单宝顺.吉林省基层医疗卫生机构人力资源配置现状及发展研究[D].长春中医药大学,2020.冯文洁.健康中国战略背景下我国基层医疗资源配置问题研究[D].吉林大学,2019.李贵敏,孙晓杰.我国城乡基层医疗机构卫生资源配置变化趋势分析[J].卫生软科学,2020,34(11):20-25.张凯,王梅青.北京市基层卫生人力资源制度建设现况及影响因素研究[J].中国全科医学,2019,22(34):4202-4208.周迪姝.重庆市基层卫生人才队伍现状分析及对策[D].重庆医科大学,2020.郑丹峰.F市基层医疗机构服务能力研究[D].辽宁石油化工大学,2018.王磊.基于TPB的医学生基层医疗卫生机构就业意向调查[D].华北理工大学,2019.王立先.甘肃省基层卫生服务机构医务人员工作满意度和职业倦怠的调查研究[D].兰州大学,2015.海南省着力推进基层医疗卫生综合改革[J].中国卫生人才,2020(06):46-47.周晔玲,蓝相洁,司明舒,劳厚枝,李士雪.基于分级诊疗的广西卫生人力资源配置分析[J].中国卫生经济,2018,37(07):51-53.马勇,张晓林,张晶,马春晓.美国基层医疗卫生机构的医疗责任豁免制度及对我国的启示[J].医学与社会,2021,34(01):124-129.刘潇,仇雨临.古巴医疗卫生体系再审视:运行机制与经验借鉴[J].拉丁美洲研究,2010,32(06):51-56.IanCrettenden,MarioDalandJamesBuchan.Righttime,rightplace:improvingaccesstohealthservicethrougheffectiveretentionanddistributionofhealthworkers.HumanResourcesforHealth.2013,11(1):60MunywokiJ,KagwanjaN,ChumaJ,NzingaJ,BarasaE,TsofaB.Trackinghealthsectorprioritysettingprocessesandoutcomesforhumanresourcesforhealth,five-yearsafterpoliticaldevolution:acounty-levelcasestudyinKenya.IntJEquityHealth.2020Sep21;19(1):165.ZohraS.Lassi,NabihaB.Musavi,BlertaMaliqi,NadiaMansoor,AndresdeFrancisco,KadidiatouToure,ZulfiqarA.Bhutta.Systematicreviewonhumanresourcesforhealthinterventionstoimprovematernalhealthoutcomes:evidencefromlow-andmiddle-incomecountries[J].HumanResourcesforHealth,2016,14(1).UwizeyeG,MukamanaD,RelfM,RosaW,KimMJ,UwimanaP,EwingH,MunyiginyaP,PyburnR,LubimbiN,CollinsA,SouléI,BurkeK,NiyokindiJ,MorelandP.BuildingNursingandMidwiferyCapacityThroughRwanda'sHumanResourcesforHealthProgram.JTranscultNurs.2018Mar;29(2):192-201.OwenK,HopkinsT,ShortlandT,DaleJ.GPretentionintheUK:aworseningcrisis.Findingsfromacross-sectionalsurvey.BMJOpen.2019Feb27;9(2):e026048.DaleJ,PotterR,OwenK,LeachJ.ThegeneralpractitionerworkforcecrisisinEngland:aqualitativestudyofhowappraisalandrevalidationarecontributingtointentionstoleavepractice.BMCFamPract.2016Jul20;17:84.海南省卫生与健康委员会./swjw/ywdt/tzgg/201908/t20190830_2658872.html海南省卫生与健
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