函授大专模拟试题及对应答案

函授大专模拟试题及对应答案考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）1.贯穿于整个管理活动中的最基本职能是（）。A.计划B.组织C.领导D.控制2.在管理思想的演变过程中，强调科学管理、劳资双方利益协调的是（）。A.古典管理理论B.行为科学理论C.系统管理理论D.权变管理理论3.目标管理理论的主要代表人物是（）。A.泰勒B.法约尔C.德鲁克D.马斯洛4.组织结构中，权力集中在少数高层管理者手中的类型是（）。A.职能式结构B.事业部式结构C.直线制结构D.高耸式结构5.在决策过程中，对现有问题或状态进行初步诊断，提出解决方案的步骤是（）。A.确定目标B.拟定方案C.方案评估D.方案选择6.通过观察、访谈、问卷调查等方式收集第一手资料，了解员工需求的方法是（）。A.文献分析法B.经验判断法C.调查研究法D.工作日志法7.激励员工，使其为了组织目标而努力工作的重要手段是（）。A.工作设计B.人员配备C.激励D.协调8.管理者为了实现组织目标而采取的命令、说服、示范等影响他人的过程是（）。A.控制B.组织C.领导D.计划9.组织成员之间为了共同目标而进行的相互配合、协调一致的活动是（）。A.协作B.沟通C.领导D.控制10.指的是组织内部或外部环境的变化趋势及其对组织可能产生的影响。（）A.组织目标B.组织结构C.环境分析D.战略规划11.将组织划分为若干个相对独立的部门，各部门集中在一个总负责人领导下的结构是（）。A.事业部式结构B.职能式结构C.事业部制结构D.直线职能式结构12.指的是组织对其未来活动的发展方向和重大问题所作出的长远性、全局性的谋划。（）A.短期计划B.长期计划C.战略规划D.战术计划13.指的是组织为了实现其目标而制定的各项行动方案，以及为执行这些方案而进行的资源配置。（）A.战略规划B.战术计划C.管理控制D.工作指令14.通过建立标准，衡量实际结果，找出偏差并采取纠正措施的管理活动是（）。A.计划B.组织C.领导D.控制15.指的是组织内部各部门之间、各层级之间，以及组织与外部环境之间的信息交流过程。（）A.沟通B.协调C.控制D.领导16.指的是组织为实现其战略目标而制定的资源配置方案。（）A.资源分配计划B.人员配备计划C.预算D.工作流程17.指的是管理者在组织内部选拔、任用、培训、发展和评价人员的过程。（）A.人员配备B.招聘C.培训D.绩效评估18.指的是通过设计工作内容、职责、权限等方式，来激发员工积极性的管理方法。（）A.工作设计B.人员配备C.激励D.协调19.指的是组织为了实现特定目标而进行的跨部门、跨职能的团队协作。（）A.项目管理B.职能管理C.事业部管理D.部门管理20.指的是在组织外部环境中，对组织生存和发展具有直接或间接影响的各种因素的总和。（）A.内部环境B.外部环境C.组织文化D.管理层二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的五个选项中，有多项符合题目要求，请将正确选项字母填在题后的括号内。多选、少选或错选均不得分。）21.管理的职能包括（）。A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新22.以下属于组织结构形式的有（）。A.直线制结构B.职能式结构C.事业部式结构D.矩阵式结构E.网络式结构23.影响组织决策的因素包括（）。A.决策者的价值观B.环境的复杂性C.决策的紧迫性D.可供选择的方案数量E.组织文化24.激励的方式包括（）。A.物质奖励B.职务晋升C.表彰和认可D.情感关怀E.工作设计25.管理控制的过程包括（）。A.设定标准B.衡量绩效C.评估偏差D.纠正偏差E.制定计划26.组织外部环境的主要类型包括（）。A.机会环境B.威胁环境C.竞争环境D.内部环境E.政治法律环境27.人员配备的主要活动包括（）。A.招聘B.选拔C.培训D.评估E.薪酬管理28.工作设计的原则包括（）。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作轮岗D.工作专业化E.工作多样化29.协调的方式包括（）。A.沟通B.建立共同目标C.运用权威D.建立正式组织E.调解冲突30.战略规划的内容包括（）。A.组织使命和愿景B.组织目标C.组织战略D.组织结构E.组织文化试卷答案一、单项选择题1.A2.B3.C4.C5.B6.C7.C8.C9.A10.C11.B12.C13.B14.D15.A16.C17.A18.A19.A20.B二、多项选择题21.ABCD22.ABCDE23.ABCDE24.ABCDE25.ABCD26.ABC27.ABCD28.BCDE29.ABCE30.ABC解析一、单项选择题1.A计划是管理活动的基础和起点，贯穿于整个管理过程。2.B行为科学理论关注人的因素，强调满足员工需求，协调劳资关系。3.C德鲁克是目标管理理论的创始人。4.C直线制结构权力高度集中。5.B拟定方案是决策过程中提出解决方案的阶段。6.C调查研究法通过多种方式收集第一手资料。7.C激励是调动员工积极性的关键手段。8.C领导是通过影响他人实现组织目标。9.A协作是指成员间的配合与协调。10.C环境分析是指对内外部环境变化及其影响的分析。11.B职能式结构按职能划分部门。12.C战略规划是长远性、全局性的谋划。13.B战术计划是为实现目标制定的行动方案和资源配置。14.D控制是通过建立标准、衡量绩效、纠正偏差的管理活动。15.A沟通是信息交流的过程。16.C预算是为实现战略目标制定的资源配置方案。17.A人员配备包括选人、用人、育人、留人等环节。18.A工作设计是通过设计工作内容等激发员工积极性。19.A项目管理是跨部门、跨职能的团队协作。20.B外部环境是对组织生存发展有影响的各种因素。二、多项选择题21.ABCD管理的基本职能是计划、组织、领导、控制。22.ABCDE组织结构形式包括直线制、职能式、事业部式、矩阵式、网络式等。23.ABCDE决策受决策者、环境、时间、方案、组织文化等多种因素影响。24.ABCDE激励方式包括物质奖励、晋升、认可、关怀、工作设计等。25.ABCD管理控制过程包括设定标准、衡量绩效、评估偏差、纠正偏差