工商管理成考试题及答案_第1页
工商管理成考试题及答案_第2页
工商管理成考试题及答案_第3页
工商管理成考试题及答案_第4页
工商管理成考试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工商管理成考试题及答案一、选择题(8题,每题3分,共24分)

1.在市场调研方法中,以下哪一项不属于定量研究方法?

A.问卷调查

B.访谈调查

C.重点小组讨论

D.试验研究

2.企业内部沟通不畅的主要原因不包括:

A.组织结构不合理

B.沟通渠道单一

C.员工缺乏培训

D.市场竞争激烈

3.在SWOT分析中,以下哪一项属于外部环境因素?

A.员工士气

B.竞争对手

C.公司文化

D.资金状况

4.成本领先战略的核心是:

A.创新产品

B.降低成本

C.提高服务

D.扩大市场

5.在绩效考核中,以下哪一项不属于SMART原则的内容?

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.可忽略的

6.企业并购的主要动机不包括:

A.获取市场份额

B.实现规模经济

C.提高技术水平

D.增加员工数量

7.在市场营销组合中,以下哪一项不属于4P理论的内容?

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

8.在财务管理中,以下哪一项不属于流动资产?

A.存货

B.固定资产

C.应收账款

D.现金

二、(一)多项选择题(5题,每题4分,共20分)

1.企业文化建设的主要内容包括:

A.企业使命

B.企业愿景

C.企业价值观

D.企业制度

E.企业行为规范

2.在市场细分中,以下哪些因素属于人口统计变量?

A.年龄

B.收入

C.教育程度

D.地理位置

E.生活方式

3.在产品生命周期中,以下哪些阶段属于成熟期?

A.引入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

E.研发期

4.在风险管理中,以下哪些措施属于风险控制措施?

A.风险回避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监测

5.在财务管理中,以下哪些属于长期投资决策的指标?

A.净现值

B.内部收益率

C.投资回收期

D.投资回报率

E.流动比率

(二)判断题(7题,每题2分,共14分)

1.企业战略管理是一个动态的过程。(正确)

2.品牌忠诚度是市场营销的重要目标。(正确)

3.现金流管理是企业财务管理的核心。(正确)

4.市场调研只能通过定量研究方法进行。(错误)

5.企业并购可以降低风险。(正确)

6.绩效考核只能通过定量指标进行。(错误)

7.企业文化可以完全改变员工行为。(错误)

三、(一)填空题(10题,每题2分,共20分)

1.企业资源计划系统简称ERP。

2.市场营销组合理论简称4P理论。

3.财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。

4.企业内部沟通的主要渠道包括正式渠道和非正式渠道。

5.绩效考核的主要目的是提高员工工作效率。

6.企业并购的主要形式包括横向并购、纵向并购和混合并购。

7.风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估和风险控制。

8.产品生命周期理论主要包括引入期、成长期、成熟期和衰退期。

9.市场细分的主要目的是满足不同客户的需求。

10.企业文化建设的主要内容包括企业使命、企业愿景和企业价值观。

(二)计算题(2题,每题10分,共20分)

1.某公司投资一项项目,初始投资为100万元,预计每年产生现金流量为20万元,项目寿命为5年,贴现率为10%。计算该项目的净现值。

2.某公司投资一项项目,初始投资为50万元,预计每年产生现金流量为15万元,项目寿命为4年,贴现率为8%。计算该项目的内部收益率。

四、综合题(2题,每题15分,共30分)

1.某公司面临市场变化,需要制定新的市场战略。请分析该公司应该采取哪些市场战略,并说明理由。

2.某公司需要制定新的绩效考核方案。请分析该公司应该采取哪些绩效考核方法,并说明理由。

五、材料分析题(2题,每题15分,共30分)

1.某公司并购另一家公司后,整合效果不佳。请分析可能的原因,并提出改进措施。

2.某公司在市场竞争中处于劣势地位。请分析可能的原因,并提出改进措施。

答案部分:

一、选择题

1.C

2.D

3.B

4.B

5.D

6.D

7.D

8.B

二、(一)多项选择题

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D

3.C,D

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D

(二)判断题

1.正确

2.正确

3.正确

4.错误

5.正确

6.错误

7.错误

三、(一)填空题

1.ERP

2.4P理论

3.资产负债表、利润表和现金流量表

4.正式渠道和非正式渠道

5.提高员工工作效率

6.横向并购、纵向并购和混合并购

7.风险识别、风险评估和风险控制

8.引入期、成长期、成熟期和衰退期

9.满足不同客户的需求

10.企业使命、企业愿景和企业价值观

(二)计算题

1.净现值=20*(PVIFA10%,5)-100=20*3.7908-100=15.816元

2.内部收益率可以通过试错法计算,假设内部收益率为15%,则净现值=15*(PVIFA15%,4)-50=15*2.8550-50=2.325元;假设内部收益率为16%,则净现值=15*(PVIFA16%,4)-50=15*2.7982-50=-0.627元。通过插值法计算,内部收益率约为15.7%。

四、综合题

1.该公司应该采取市场渗透战略、市场开发战略或产品开发战略。市场渗透战略可以通过提高现有产品的市场份额来实现;市场开发战略可以通过将现有产品推向新的市场来实现;产品开发战略可以通过开发新的产品来满足现有市场需求。选择哪种战略取决于公司的资源和市场环境。

2.该公司应该采取平衡计分卡、关键绩效指标或360度评估等绩效考核方法。平衡计分卡可以从财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面进行考核;关键绩效指标可以设定具体的绩效目标;360度评估可以从多个角度对员工进行评估。选择哪种方法取决于公司的管理风格和考核目的。

五、材料分析题

1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论