经络养生美容馆连锁运营方案

—沃懂你（联盟)运营方案目录---------------------[注:F5放映时，点击目录可进入相关页面]-----------------一、品牌背景二、品牌介绍三、品牌运营四、预算及效益分析品牌背景

在日益进步的社会里，在繁忙的都市中，人们在繁重的工作压力下，身体严重透支，身心俱疲的人占有80%以上。距数据统计我国高血压患者达1.6亿，心脑血管患者3000万，糖尿病4000万。现在许多人抱着“我还年轻”的侥幸心理，夜以继日的投入在工作当中，却忽视了自身的健康。中国医学历来讲究三分治，七分养。中医养生是慢性病人康复的有效手段。此外，亚健康的人群已达到70%，中医强调不治已病治未病，提倡养生防病。二十一世纪，传统中医药面临复兴。中医养生将孕育一个前景无限的朝阳产业。

经过近10多年的发展，我国的养生业已越来越成熟，品牌意识已深入人心。而且，像经络养生连锁加盟机构将越来越多，养生馆也正在向品牌企业发展的路线前进，企业化经营和系统化培训将是养生馆走向正规的必经之路。未来养生馆产业将向纵深发展，经络养生成为新的热点。在上北京、上海、广州、等几个城市中表现得尤为出色。特别近几年，一些国外养生保浸务项目如韩国汗蒸、日式岩盘浴、泰式按

摩、尤SPA等也已进入我国，使我国养生保健市场形成了多元化、多层次的消费格局。同时，不同养生馆打起了不同的“养生”牌，而目前的养生市场多为鱼龙混杂，十分混乱。

养生是一种高深的人体科学，需要专注，专业，优质的养生技术人才及管理人才。沃懂你，就是要通过品牌化，技术化，人才化运作，致力打造专业的经络养生，真正服务于人，带来健康及快乐。品牌介绍一、你品牌介绍

沃懂你,沃即我,沃懂你,为专业经络养生,即为大众健康养生的顾问。沃懂你经络养生馆,隶属沃懂你养生美容管理咨询公司,是一家以弘扬中医经络养生文化为己任,专注经络养生开发及研究,传播中华民间传统疗法与现代科技相结合为目的,深入浅出地将经络理论和临床实践相结合,从医、食、住、行、养等各方面,运用经络诊断、预防、保健、康复、治疗等手段,全面解决大众健康根本问题,让人们通过经络文化,认识健康奥秘,提高大众的生活品质。

二、品牌定位

专业经络养生馆三、企业愿景

打造世界第一中医养生连锁航母,为大众的健康生活提供高效便利的服务。

品牌介绍四、企业口号五、企业使命六、企业宗旨七、服务理念八、核心价值

美容养生,我最懂你

专业,认真,负责,高效

诚信为本用心服务踏实谦逊

弘扬中华医学文化,推传以经络养生、中医理疗法,让大众拥有健康美丽的人生

构建合作平台,推崇经络养生,促进个人成长,推进行业发展品牌运营

商业模式1产品服务

项目养生馆连锁体系网络运营

平台资本项目

长期运作产品与服务模式输出体系资本运作1.品牌的早期运营2.品牌的后期运营强化优势项目

（知识产权）整合资源

（连锁经营）整合产业链

价值品牌服务

运作产业强化品牌升级品牌运营产品策略22.美容美体服务项目

美容项目有:改善皮肤粗糙、表浅瘢痕、纹绣美容、中胚层美容、注射溶脂、问题皮肤治疗。当然美容包括面部美容和身体美容。

美体项目有,包括精油按摩，以及各种方式的按摩，主要是为了疏通人体各个经络，从而达到舒筋活血，促进新陈代谢达到美体的效果。美容美体是一项长期坚持的项目，有条件的女性都会选择在美容美体机构办理美容卡。长期都是一个指定的美容师进行服务。

3.美容产品线上先下销售针对美容美体的服务项目，推荐客户使用，有使用有效的美容产品，做为一增值点。可以为线下美容馆及线上官网平台购买。

4.设立美容培训机构

开设美容培训机构，美容行业的知识产权及人才输出，为整合产业资源。

5.美容项目包装设计对沃懂你美容馆的养生服务项目，进行产品包装，视觉上既要讲究美感，又要突出创新，及产品的功效。

1.中医经络养生服务项目

经络养生肩颈无忧养生疗,健脾养胃养生疗,四大经络排寒养生疗程,固本培元肾经养生疗,暖宫调经养生疗,妇科炎症养生疗,罐疗五行脏腑养生疗,祛痛健脑养生疗。

品牌运营团队组建3市场营销部市场经理董事会电子商务部培训教育部企划部人力资源部总经理电商经理技术总监企划经理人事经理旗舰店长市场专员网页美工编辑推广员培训讲师产品研发员文案专员平面设计行政专员人事专员品牌运营团队组建3职位设计说明表部门人员设置职能说明董事会董事长，股东掌控行业的格局；资本的运作和战略；制定务实的商业风格总经办总经理，总助实行懂事长战略；主持全面工作；负责公司整体运营；年月会议总结；企业形象和文化建设；企业运营成本把控及资本运作。市场营销经理，店长，市场专员养生馆的高效运营；连锁店的开发及维护；市场数据收集；营销计划的制定；CRM(客户关系)的管理及维护；电子商务经理，美工，编辑推广平台的开发及运营；微营销策划实施；互联网应用开发；电商数据统计分析；020活动营销推广；平台广告资源合作及开发；培训教育养生技术总监，养生讲师，产品研发养生馆人员培训；技术外训收费；连锁加盟培训；客户体验改进，产品研发市场投放；沙龙讲座，招募会员企划经理，文案，平面设计负责企业文化设计及建设；协助各部门完成活动策划案；品牌推广及运营，预算监控执行；组织制定公司全年营销工作计划人力资源经理，行政专员，人事专员组建公司运营管理机制；建立完善各项管理制度；选拔配置开发考核和培养人才；制订薪酬福利体系；调动员工积极性品牌运营推广策略4产品推广服务推广商业模式推广品牌推广

①传统推广模式：

媒体广告，户外广告等。

②网络推广模式：

网络软性宣传、网络硬性广告与网络自营平台推广等。

③线上线下综合模式：立体式的推广方式。

④事件营销模式：

制造、切入热点争议事件，为本公司业务作爆炸性传播。①与产品系列同步推广。

②通过行业协会、政府组织等进行自上而下的推广。

③通过公司总部以及前期的旗舰店和分店进行推广。

④消费的口碑传播。

①通过自身平台及合作平台的推广。

②通过行业协会、政府组织等进行自上而下的推广。③通过咨询、培训、人才输出等智力项目的自动传播。④通过融资渠道的传播。

①以渠道通路进行传播(连锁店、会展)。

②以硬性软性广告宣传进行品牌传播。

③以产品和服务质量以及理念的扩展产生口碑效应。

④借助文化产业及其媒体进行间接传播。

加盟策略5品牌运营1.品牌加盟联营六大亮点（洽谈合作方面)一、欢笑(文化)引路二、至尊（文化)筑梦①第一步

店长,员工参与欢笑学习…收获:个人收获主动欢笑,团队收获快乐工作,老板收获积极向上的员工心态从而增加营收,顾客收获快乐消费.②第二步寻找相互切入点洽谈业务合作。并介绍欢笑的延伸业务。③第三步欢笑小活动交友。欢笑大活动造势。①老板投资.享受到老板的至尊!.②员工工作.享受到至尊快乐的工作!。③顾客消费.享受到至尊快乐的消费!④社会形象.树立我店社会责任的荣誉至尊感!⑤时代形象.抱团打拼.树立团队文化的民族至尊感

加盟策略5品牌运营1.品牌加盟联营六大亮点（洽谈合作方面)三、形象(文化)统一①第一步

店长,员工参与欢笑学习…收获:个人收获主动欢笑,团队收获快乐工作,老板收获积极向上的员工心态从而增加营收,顾客收获快乐消费.②第二步寻找相互切入点洽谈业务合作。并介绍欢笑的延伸业务。③第三步欢笑小活动交友。欢笑大活动造势。四、系统（运营)管理①老板投资.享受到老板的至尊!.②员工工作.享受到至尊快乐的工作!。③顾客消费.享受到至尊快乐的消费!④社会形象.树立我店社会责任的荣誉至尊感!⑤时代形象.抱团打拼.树立团队文化的民族至尊感

加盟策略5品牌运营1.品牌加盟联营六大亮点（洽谈合作方面)三、形象(文化)统一①店名统一:风格设计，装修设计②文化墙统一:基调设计，内容设计。③服装统一:服装设计款式，logo烫印。

④(择3大项目)价格统一

⑤服务用语统一

⑥内训统一

⑦宣传统一四、系统（运营)管理①运营系统。②管理系统③培训系统④财务系统

品牌运营加盟策略51.品牌加盟联营六大亮点（洽谈合作方面)五、养生美容创业平台①有本钱投资的:●

老板娘叫再创业。

●

员工们叫协助创业。

●

新店加盟叫整店输出。

②没本钱投资想创业的:帮助职业规划，学习技术，学习管理，当老股东，当老板。③平台承诺:帮助一个成功一个。

六、O2O电商平台①电商梦地面点与互联网嫁接。

筑就广大小老板们的电商梦。

②电商股权：（根据参权而定)●

本店股权分红。●

开发市场股权分红。●

参与公司地区分红。●

参与公司中国市场分红。●

参与公司国际市场分红。品牌运营加盟策略52.品牌加盟联营优势（店家方面)一、股权扎根①股权扎根,人才稳定。

②转换心态.把打工的事当自己的事干,那有业绩不提升的道理。③股权运营.在养生美容行业.唯有公司运营更成功.老板讲讲姐妹情.很难做大做强。

二、甩手掌柜

①一改过去,事事管理老办法.其中的苦累只有你自己知道。

②投资人可以选择当店长.到总部公司,纯当一名投资人,你有兴趣投资店,可多投资几家店交给公司运营管理。品牌运营加盟策略52.品牌加盟联营优势（店家方面)三、店老板有权选择产品及项目①原有产品及项目:产品手续齐全,顾客认可,员工认可,可继续使用。四、公司推荐产品及项目①养生方面:公司只推荐3好产品:进货成本底,使用功效好,产品又合格的。②美容、护肤、抗衰方面:公司只推荐特色项目。③所有产品必须证件合格。品牌运营加盟策略53.加盟方式1、代理商模式

中里巴人经络养生下设各省、地市代理商，负责本区域内市场开发，产品销售和合作企业管理等。2、整店输出模式

从装修设计到设备采购到产品配置到人员配备到店务管理均由中里巴人负责，而加盟合作企业只需派出财务人员和库管人员即可。3.产品加盟模式

根据引进产品金额的不同，获得相应的折扣和配赠。

预算及效益分析投资预算1职位人数薪酬设置（元/月）备注总经理18000—10000把关调控总经理助理14000-4500管理执行部门经理54000-45005大部门经理培训师12500盈利部门市场专员12500盈利部门美工设计13000技术支持编辑文案12500-3000文案支持店长32500盈利部门合计14人一年投入：334，000.001.人力资源投入（1年)预算及效益分析投资预算12.其他物料及营销费用（1年)项目划分费用明细单价单位数量总价备注基础Logo5000.00

元15000.00

企划设计3000.00

年3000.00

网站空间域名800元11000.005G业务电话100元年1000.00

名片10元15150.00

合计10,150.00

管理业务电话费用200.00元/月年2400.00

短信平台3500.00元年3500.00

财务系统30000.00

套

30000.003人团队开发，需要1年，购买现成的至少3万1套

运营管理系统30000.00

套

30000.00合计65,900.00

营销百度竞价1500.00月年36000.00早期预算海报宣传页10000.00年年10000.00其他广告10000.00元年10000.00线下活动50000.00元年50000.00合计106000.00

总计182,050.00

项目效益2预算及效益分析阶段项目第一阶段

（2015-2016）第二阶段

（2017-2019）第三阶段

（2020年以后）产品服务海南市场全线铺开，实现80%以上的市场份额，30%以上的利润目标。开辟全国市场，通过自营、加盟的形式，一线城市市场份额为50%，二线城市市场份额为30%，利润率约20%。渠道分销和平台模式中达到市场份额的30%，在自营连锁和加盟连锁的分店模式中达到市场份额的30%，共占60%，利润率在10%左右。培训咨询建立健全的培训教程体系，初步向全省展开技术培训，培