2025年成本管理升级攻略

2Z10施工成本控制

2Z10施工成本控制

2Z10建筑安装工程费用的构成与计算

2Z10建设工程定额

2Z102030施工成本管理与施工成本计划

2Z102040施工成本控制和和施工成本分析

2Z102050建筑装安工程费用的结算

2Z10建筑安装工程费用的构成与计算

2Z10掌握建筑安装工程费用的构成

2Z10熟悉建筑安装工程费用的计算程序

考构成和计算

2Z10熟悉工程量清单计价

《计价娱,范》简介

[①为投标人提供了平等和共同的投标之争繁砒

②班设工程计价的做球

工程量清电的作用，③工代收支付和结算的侬裾

④工程步桔和现杨答记的依据

【⑤工代价依月整和鳗工结”的依城

科单价法

合等价法

费用综合单价法

工程川计长的东泰

工卷量清单计价g方法«■4it«

①投标总价的讨算

e②分觎分项工胃费讨落

工程量清“计价的方法③州嫉项目我廿K

④其他项目贵计算

⑤规费、税金项目会计集

<DH面

②总说明

③江W次

④分部分项工”量清单（与计价）衣

工程量清▼计价表格V

⑤指他项日清单《与计价》表

⑥其他不日清单《与计价汇总）表

⑦统费、税金项目清单（与计价）表

（8）工程款文付申请《枝淮》袤

2Z10建设工程定额

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2Z102030施工成本管理与施工成本计划

2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施

施工成本预测：（估计、估算）（决策与计划的根据）

施工成本计划：（书面方案、文本文献）（数量指标、质量指标、效益指标）

施工成本控制：（某些列匆作、投标一竣工验收）

施工成本核算：（实际发生额）（所有的根据，单位工程）

施工成本分析：（影响原因分析，也许有偏差，局部和合计偏差）

施工成本考核：（完毕，奖罚。指标一减少额、减少率）

r定义：估计未来的成本水平及再可俺的发展趋势

成本盘洪（实质：在修工的估算成本

I作用：地工项目成本决策与计划的依据

定义：以货币形式编制的计划期内的生产费用、成木木平、成本降

成长计弋J低率及为降低成本枭取的主要措葩和规划的书面方案

[QX立成本管理费任制、开展成本控制和核算的基础

I作用（②降低戌本的指导性文件

I③设立目标成本的依据

定义：加强管理影响成本的各肿因麦，并采用各神措施,把实际发生

任芬《

的各种清抵和支出严格控制在成本计划范图内

成本控制

f①事先控制

分类（②学中/过程控制

I③事后控制

施黑衣环节[①计算费用的实际发生

工②计算施工项目的总成本和单位成本

成

本作用：箕所提供的存坤成本信息是成本预测,成本计划、成本控刎、

管成本分析和成本考核等各个环节的依据

理

成本分析：在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作

成本考核：项目完成后评定彩工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩.

并以此用以相应的奖励和处E

1组织指安

技术措施

经济指嫌

，合同指框

组织措施：（与人有关、计划、流程）

技术措施：（多方案对比则优）

经济措施：钱

协议措施：协议与索赔

2Z102033掌握施工成本计划的编制根据

协议报价书

施工预算（施工图预算x）

施工组织设计或施工方案

市场价格

内部价格

已签协议

制度和历史资料

2Z102034掌握按施工成本计划的编制措施

1、按成本构成

施工成本

人工费材料费施工机械使用费措施费间接成本

2、按项目构成

・顼1施工成本

单项1工M施工成本单项N工程施工成本单项!3工程施工成本

1II

分单部位工程施b工成成本本分单位部NN工二程施工工成成本本单分位心3工工程程施施工工成成本本

分项工程施工成本分项2222工程施工成本分项工程施工成本

3、按工程进度

在编制网络计划时，既安排时间，又安排成本支出计划

2万元

在实践中往往将以上措施结合起来使用。

2Z102040施工成本控制和和施工成本分析

2Z102041掌握施工成本控制的根据

|）工程承包协议

2）施工成本计划

3）进度汇报

4）工程变更

5）施工组织设计、分包协议

2Z102042掌握施工成本控制的环节

某项目实行过程中，已竣工作预算费曲线（BCWP）与已竣工作实际费曲线（ACWP）靠得很近,

与计划工作预算费用曲线iBCWS）离开很远，则表达项目在（）。

A.费用与进度上均是按预定计划目的进行的

B.费用与进度上均没有按预定计划目的进行

C.费用上是按预定计划目的进行的

D.进度上是按预定计划目的进行的

答案：C

三种表达措施的比较

2Z102044掌握施工成本分析的措施

根据:

1）会计核算:价值（钱

2）业务核算:（范围广）已发生、正在发生、尚未发生。

3）记录核算:（尺度宽）可以是货币、实物量、劳动量。

施工成本分析的措施

施工成本分析的方法

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2Z102050建筑安装工程费用的结算

2Z102051掌握工程变更价款确实定措施

一、《建设工程施工协议［示范文本）》的三条规定

协议有的，按照协议；

协议中有类似，参照；

协议中没有，一方提出，对方确认）

二、FIDIC协议采用新费率和价格：

A、工程量变动不小于10%；

费用超过了协议金额的0.01%；

工程量变化导致单位成本变动超过1%;

这项工作不是协议中规定的“固定费率项目”

B、此工作是根据变更与调整的指示进行的；

协议中没有规定此项工作的费率或价格；

协议中没有类似的工作

工程量清单计价规范：

5、（1）当工程量清单项目工程量的变化幅度10%以内时，执行原单价。

（2）当工程量清单项目工程量的变化幅度10%以外，且其影响分部分项工程费超过0.1%时，

其综合单价和对应的措施费均应调整。由承包人对增长的工程量或减少后剩余的工程量提出

新综合单价和措施项目，发包人确认调整。

解：3）判断：工程量差=1200-1000=200>1000*15%=150

（执行新价）

（2）计算:

工程款=（1000+150）*300+（200-150）*300*0.9=35.85（万元）

某混凝土工程，估计工程量为1000m3,协议约定：综合单价为300元/m3,且实际工程

量超过工程量清单的工程量15%时可调整单价，调整系数为0.9。由于设计变更，承包商实

际完毕工程量1200m3则该混凝土工程的价款为（）万元。

解：⑴判断：工程量差=1100/000=100m3

v1000*15%=150m3（不执行新价）

（2）计算：工程款=1100*300=33（万元）

某混凝土工程，估计工程量为1000m3,协议约定：综合单价为300元/m3且实际工程量

超过工程量清单的工程量15%时可调整单价，调整系数为0.9。由于设计变更，承包商实际

完毕工程量1100m3,则该混凝土工程的价款为（）万元。

解：（1）判断：工程量差二800-1000=200m3

>1000*15%=150m3（执行新价）

（2）计算：工程款=300*300*【.1=26.4（万元）

某混凝土工程，估计工程量为1000m3,协议约定：综合单价为300元/m3,当实际工程

量与工程量清单的工程量差超过15%时，可调整单价，调整系数为1.1。由于设计变更，承

包商实际完毕工程量800n3,则该混凝土工程的价款为（）万元。

解：（I）判断：工程量差=900-1000=100m3

v1000*15%=150m3（不执行新价）

（2）计算：工程款=900*300=27（万元）

某混凝土工程，估计工程量为1000m3,协议约定：综合单价为300元/m3,当实际工程

量与工程量清单的工程量差超过15%时，可调整单价，调整系数为l.lo由于该项设计变更,

承包商实际完毕工程量900m3，则该混凝土工程的价款为（）万元。

有关工程变更价款确定，下列说法对的的有（）。

A.协议之中有合用的价格，按照执行

B.工程量变化超过15%,采用新价格

C.有工程师的变更指令

D.工程量清单中的漏项，单价由一方提出，经对方确认执行

E.工程量变化发生的费用超过中标协议价的0.1%

答案：AC

2Z102052掌握索赔费用的构成

构成：国际通例；206号文献。

人工费：（不可抗力、自身原因X）

材料费：（自身管理不善X）

施工机械使用费：（不可抗力、自身原因X）

分包费：（只能向总包提出）

施工现场管理；总部管理费：（全面停工给）

利息：（存款利率X）

利润：（工程暂停X）

计算措施：实际费使用方法、总费使用方法、

修正总费法。

修正内容：时间；工作、费用内容；计算该工作。

某工程由于业主方提供的施工图纸误，导致施工总包单位停工4天，由于施工分包单位设备

安装质量不合格返工处理6天，由于季节性降雨停工3天，由此施工总包单位规定业主应予

以延长工期是（）天。

A.13B.9C.7D.4

答案：D

例题：某工程由于业主方提供的施工图纸误，导致施工总包单位人员窝工75工口，增长用

工8工日，由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理导致人员窝工60工日，增长用

工6工日。协议约定人工费日工资原则5