大型树木种植组织规划方案

目录

第一章编制阐明

一、编制根据

二、工程概况

三、项目管理机构构成

四、项目管理目的（质量、工期、安全目日勺）

第二章施工准备工作

一、技术准备

二、劳动力组织准备

三、施工物资和机械准备

四、施工现场准备

第三章施工组织技术方案

一、本工程施工组织技术方案

二、各分项工程的详细施工方案和施工工艺

第四章施工布署及重要施工管理措施

一、施工布署

二、现场及周围交通组织

三、重要施工管理措施

四、与业主、监理单位以及其他单位的配合和协调

第五章质量保证体系及措施

建立和健全各项质量管理制度

二、质量管理组织体系

三、质量保证措施

第六章施工总工期进度计划及保证措施

一、施工总工期进度计划横道图（详见附表）

二、施工总工期进度计划保障措施

第七章施工机械设备、劳动力配置计划及保证措施

一、重要施工机械设备配置计划及保证措施

二、劳动力计划及保证措施

第八章安全防护文明施工保证措施

一、安全文明施工的目的

二、思想意识保证

三、组织保证措施

四、制度保证措施

五、技术保证措施

六、夜间施工日勺措施

第九章减少成本措施

第十章资料管理日勺措施和措施

一、总则

二、资料日勺搜集管理

三、资料管理分类及编号

第十一章竣工服务及承诺

一、竣工服务

二、对本工程的承诺

2、建设地点：重庆市九龙坡区龙腾大道。

3、工程内容：香璋日勺栽植工作。

4、工期：2023年10月15日至2023年10月30日。

5、工程质量：到达国家现行有关施工质量验收规范和原则的规定，一次性

验收合格并交付使用；大树栽植包栽包活，规定管护两年并且管护期内保证大树

支撑完好、规范，死亡植物按甲方规定及时进行更换。

三、项目管理机构构成

项目部机构人员名单

姓名职务联络

罗友学项目经理

项巨副经理

蒋国华

（施工员）

曹纯武技术负责人

刘继生质检员

卢德兵安全员

唐兵材料员

谢小红资料员

四、项目管理目的（质量、工期、安全目的）

1、质量目日勺：到达国家现行有关施工质量验收规范和原则日勺规定，一次性

验收合格并交付使用；大树栽植包栽包活，规定管护两年并且管护期内保证大树

支撑完好、规范，死亡植物按甲方规定及时进行更换。

2、工期目日勺：根据协议规定和现场实际状况，应尽量满足甲方工期规定。

3、安全文明施工目的：杜绝因工伤亡事故，实现“五无”，即：“无死亡、

无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾”，创“重庆市安全文明工地二严格遵守安全

防护、文明施工有关规定。

4、环境保护目日勺：“三不破坏”即：不破坏道路、不破坏交通、不破坏景观;

“二不污染”即：不导致空气污染、不导致噪音污染。

第二章施工准备工作

一、技术准备

1、配置与本工程有关日勺规范、原则等技术资料。组织专业技术人员和管理

人员踏勘现场，在工程例会中提出、处理施工区域日勺有关问题。编制施工进度控

制目的；编制施工作业计划；编制施工质量控制实行细则并贯彻质量控制措施；

编制施工成本控制细则。

2、针对本工程的特点进行质量筹划，编制工程质量计划，制定特殊重点工

序。

3、工程施工前，由技术负责人组织有关人员进行施工组织设计交底工作，

交底要着重施工方案过程控制、质量目的及工程进度，保证安全防护、文明施工

的详细保证措施。

二、劳动力组织准备

从企业内部抽调纯熟日勺技术工人组建施工班组，并建立班组的管理体系，在

队组内部合理配置技术工人等级的比例，并满足劳动力优化组合的规定；安排好

工人进场后的生活，然后按工程对各工种编制、组织上岗前培训，培训内容包括:

规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等方面。

三、施工物资和机械准备

包括植物材料和施工机具的准备工作，组织贯彻重点苗木材料的定货计划，

供货计划单应精确可靠，并交由技术负责人审批，做好物资采购计划、选择合格

的供应商。提前做好施工机具计划并按计划规定进行采购和租赁。根据工程特点

和规定，做好机械设备、劳务、资金等资源配置，对苗木的市场行情、供货渠道

等进行充足的调查研究。编制苗木采购、进场计划和编制人员、机械进场计划。

四、施工现场准备

1、我方已经先到工地进行了详细日勺踏勘，现场状况分析如下：本工地位于

重庆市九龙坡区龙腾大道，施工环境复杂，现场需将原有苗木移栽后才具有施工

条件。

2、根据工程状况配置测量工具，施工放样时将香樟的栽植点放出，做标识,

同事作好记录等工作。

3、因该项目位于重庆市主城区九龙坡区龙腾大道，车流量大，需配置交通

安全设施设备，保证交通安全。

第三章施工组织技术方案

一、本工程施工组织技术方案

（一）施工总体思绪

1、两个“保证”

一是保证质量和安全，二是保证工期目的。

2、到达“三高”

高原则控制施工全过程；高效率建设本项目工程；高质量建成本项目工程。

3、坚持“四先”

在实行中，用先进的设备和科学的配置来满足协议规定，积极响应业主或监

理工程师日勺规定；用先进日勺技术与工艺来保证质量规定；用先进日勺组织管理措施,

结合本工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工

的认识，不凭老经验、老措施办事，把创优目日勺全面贯彻到施工的每一种环节。

4、狠抓重点、难点工程

施工中一直把重点、难点工程放在突出位置狠抓不放，根据我单位类似工程

日勺施工经验，对也许出现的问题，提前研究筹划，优化方案，择优选用，发挥我

单位的综合优势，创出一流水平。

5、试验先行

根据本标段工程的特点，对该工程项目先做样板工程，保证苗木质量及栽植

质量后，在进行下一步施工，以保该工程高质量完毕。

6、全过程监测、信息化施工

对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时反馈施工全过程的各类信息，以

便更好地指导施工。

（二）施工总原则

为了能顺利地完毕本项目工程，实现项目日勺全面创优目的，企业拟组建完善

日勺项目经理部，委派经验丰富日勺项目经理担任工程总指挥，采用有效日勺措施和措

施，”以一流的技术、一流的设施、一流的管理”，承担好本项工程，尽量为建设

单位搞好投资，节省成本，争取社会经济效益、生态环境效益双丰收，在为业主

做实事的同步树立企业形象，赢得大家好评。

（三）施工布署总体构思

1、施工场地划分：根据我方现场考察的实际状况和工期的规定，对已存在

的施工区域现行进行施工，开挖种植穴，栽植香漳。

2、交叉施工配合：因施工区域内部分苗木尚未移栽，我方一定会服从甲方

以及监理单位日勺组织协调，积极配合其他施工单位，保证工程可以顺利、安全保

质保量的完毕。

（四）施工程序流程图

绿化施工工艺流程图

种植土回填

病虫防治

验收、移交

二、各分项工程的详细施工方案和施工工艺

(一)平整场地

根据施工现场的土质状况，翻松15cm深，清除有碍植物生长的瓦块、石砾、

建筑垃圾等杂物。假如发现土质不符合种植规定，及时告知发包方和监理进行处

理。对于不适合植物生长的板结土、砂石土等劣质土壤进行更换，土壤最佳以疏

松湿润、排水良好、富具有机质的肥沃冲积土或粘壤土较为理想，必须保证香樟

生长日勺最小厚度。

(二)定位放线工程

1、使用的原则、规范、规程

《都市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)

《园林栽植土质量原则》(DBJ08-231-98)

2、测量仪器

皮尺、钢尺等。

3、详细施工措施

根据现场实际状况，按5m/株时间距，用皮尺确定位置，滑石粉做好记号，

如遇下雨，应及时定位及时开挖。

（三）挖种植穴

（1）开挖种植穴前，需向有关单位理解理超地下管线和隐蔽物埋设状况，

如遇有障碍物影响株底时，应及时与甲方获得联塔，进行合适调整。

（2）根据香樟根系、土球直径和现场土壤状况，香樟日勺种植穴规格应为

2023*2023*1400。种植穴必须垂直下挖，上口下底相等。

开挖种植穴规格要合适，挖出的表土与底土分开堆放于穴边，穴日勺上下口应

一致，在斜坡上挖穴应整成一种小平台，然后在立台上挖穴，挖穴的深度应从坡

下口开始计算。在新填土方处挖穴，应将穴底合适踩实、土质不好时应加大穴日勺

规格。挖树穴要对的，必须是坑壁垂直形，并要加上20cm厚的有机肥，再覆以

一薄园土后种植，使苗木此后生长强健，克服土麋贫瘠的缺陷。

（四）施基肥

挖植穴完毕后，将有机肥撒于穴边及种植绿地上，以改良土壤构造，同步增

施迟效性氮磷钾复合肥以增长土壤肥力。

（五）起苗及运送

按规定采购细叶、熟货、移栽2年以上、有二骨架、冠形丰满的香樟，同步

还应选购无病虫害、无老化的香樟。挖出符合规格的泥土后，用草绳或编织袋按

规定包好。苗木装卸车时应轻吊、轻放，不得损伤香樟和土球而影响植物存活。

在运送过程中，必须采用足够措施，保证树身、树形、重要欣赏部位日勺枝条和着

尘点不被损坏，土球完整结实；对于运抵现场后而不能立即种植的植物应放在阴

凉处，必要时作假植处理，并浇足充足的水分，掾证植物成活。

1、香樟起苗时详细操作如下：

（1）挖掘香樟前应立好支柱，支稳树木。

（2）将包装材料，蒲包、蒲包片、草绳用水浸泡好待用。

（3）掘前以树干为中心，按规定尺寸划出圆圈，在圈外挖200-210cm的操

作沟至规定深度。挖时先去表土，见表根为准，再行下挖，挖时遇粗根必须用锯

锯断再削平，不得硬铲，以免导致散坨。

（4）修坨，用铁将所留土坨修成上大下小呈截头圆锥型的土球。

（5）收底，土球底部不应留日勺过大，一般为土球直径的1/3左右。收底时

遇粗大根系应锯断。

（6）围内腰绳，用浸好水的草绳，将土球腰部缠绕紧，随绕随拍打勒米，

腰绳宽度视土球土质而定。一般为土球日勺1/5左右。

（7）开底沟，围好腰绳后，在土球底部向内挖一圈5—6cm宽日勺底沟，以利

打包时兜绕底沿，草绳不易松脱。

（8）用包装物，（蒲包、蒲包片、麻袋片等）将土球包严，用草绳围接固定。

（9）打包时绳要收紧，随绕随敲打，用双股或四股草绳以树干为起点，稍

倾斜，从上往下绕到土球底沿沟内再由另一面返到土球上面，再绕树干顺时针方

向缠绕，应先成双层或四股草绳，第二层与第一层交叉压花。草绳间隔一般8—

10cm。注意绕草绳时双股绳应排好理顺。

（10）围外腰绳，打好包后在土球腰部用草的横绕20-30cm的腰绳，草绳

应缠紧，随绕随用木槌敲打，围好后将腰绳上下用草绳斜拉绑紧，防止脱落。

（11）完毕打包后，将树木按预定方向推倒，遇有直根应锯断，不得硬推，

随即用蒲包片将底部包严，用草绳与土球上的草挹相串联。

2、香樟日勺装卸及运送

（1）香樟的装卸及运送必须使用大型机械车辆，因此为保证安全顺利的进

行，必须配置技术纯熟日勺人员统一指挥。操作人员应严格按安全规定作业。

（2）装卸和运送过程应保护好树木，尤其是根系，土球和木箱应保证其完

好。树冠应围拢，树干要包装保护。

（3）装车时根系、土球、木箱向前，树冠朝后。

（4）装卸裸根树木，应尤其注意保护好根部，减少根部劈裂、折断，装车

后支稳、挤严，并盖上湿草袋或苫布遮盖加以保护。卸车时应次序吊下。

（5）装卸土球树木应保护好土球完整，不散坨。为此装卸时应用粗麻绳捆

绑，同步在绳与土球间，垫上木板，装车后将土球放稳，用木板等物卡紧，不使

滚动。

（6）树冠凡翘起超高部分应尽量围拢。树冠不要拖地，为此在车厢尾部放

稳支架，垫上软物（蒲包、草袋）用以支撑树干。

（7）运送时应派专人押车。押运人员应熟悉掌握树木品种，卸车地点，运

送路线，沿途障碍等状况，押运人员应在车厢上并应与司机亲密配合。随时排除

行车障碍。

（六）苗木栽植

1、种植规定：种植时应严格按照规定查对香樟种植位置。将基本肥、复合

肥与种植土充足混合，再将香樟放入树穴内，应注意欣赏面的合理朝向。随即填

入肥泥混合土，约每填20cm松土压实一次，覆土深度比泥头高出3-5cm。

2、香樟修剪：在种植前，为减少树木体内水分蒸发，保持水分代谢平衡，

使新种树木迅速成活和恢复生长，必须及时修剪部分枝叶，修剪时应遵照多种树

木自然形态的特点。在保持树冠基本形态下，剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠

或过密的枝条，合适剪摘部分树叶。

3、香樟种植：

(1)杳樟十径为40cm,必须采用吊车种植，同步需安排专业人员指挥，注

意施工安全，种植完毕后，应立即设置支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹

垫物，绑扎后日勺树干应保持直立，以稳定树木原有日勺树姿。

(2)苗木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系规定期,

应修整种植穴。种植裸根树木时，应将种植穴底填上呈半圆土堆，置入树木填土

至1/3时，应轻提树干使根系舒展，并充足接触土壤，随填土分层踏实。带土球

树木必须踏实穴底上层，而后置入种植穴，填上踏实。

(4)香樟种植后浇水、支撑固定应符合下列规定：

淋定根水：新植树木无论何种天气，均应在栽植完毕后当日浇透第一遍定根

水，后来应根据当地状况及时补水。淋定根水时，水压不适宜过大，防止直接冲

刷土球导致根系露。可采用多次浇少许水，直至二球及土壤吸足水分，并适量喷

洒树干及树叶，一般每天浇一次水。

种植后应在略不小于种植穴直径的周围,浅挖一圆形保水圈,深度为3-5cm

为佳，堰应筑实不得漏水。

干旱季节时，应增长浇水次数。干热风季节，应对新发芽放叶日勺树冠喷雾，

宜在上午10时前和下午15时后进行。浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或

冲毁围堰，导致跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、

培土。浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴。再筑堰时，不得损伤根系。

（七）苗木养护管理

严格按照2023年都市森林工程秋季战役（大树栽植）施工比选文献日勺规定

和园林养护的有关规范实行，详细如下：

1、大树管护质量原则：

（1）冠形完整美观，分支点合适，无缺株、枯死株；主侧枝分布匀称；叶

片大小、颜色正常，常绿乔木基本无黄页，落叶乔木应及时清理落叶；开花乔木

花朵繁茂色泽艳丽。

（2）修枝及时，排危修枝不得超过4小时，补栽及清理现场不得超辽12

小时，与架空线间距基本合理，长势旺盛，无积水。行道树池完好率100机

（3）每年必须根据园林绿化功能日勺需要和设计的规定，充足考虑乔木与生

长环境的关系，根据树龄及生长势强弱进行修剪，调整树形，均衡树势，促使乔

木的生长。大树日勺修剪每年应进行一次，除应按一般乔木规定操作外，还应注意

一下规定：①同一条道路上的同一种大树其树型、高度、冠幅及分枝点高度应具

有一致性。②架空线、路灯和变压设备附近的树枝应与其保持足够的安全隹离。

③道路交叉口的树冠应符合交通管理部门的有关规定。

（4）孤植乔木应形态突出,树型完美,树冠饱满,符合欣赏规定。

（5）每年应进行测土施肥2次。施肥措施可采用沟施、孔施，肥料则根据

测土成果进行选配。

（6）病虫控制应乂防止为主，综合防治，发现病虫害应及时治理，同一条

道路上的同一种行道树不应发生大面积病虫害。

2、其他原则

（1）及时中耕除草，保持绿地清洁；绿地内土壤疏松、湿润，无高荒性杂

草。

（2）定期对行道树、绿地植物冲洗降尘，树木无明显积存灰尘；采用有效

措施，严禁因补植补栽、植物修剪、换花等导致扬尘污染；严禁乱倾倒垃圾和焚

烧枯枝落叶。

（3）加强病虫害防治科学合理使用农药、化肥，严禁因农药、化肥的使用

导致空气及土壤污染。

（4）加强园林绿化及设施维护管理，定期对绿地照明设施、喷灌设施及护

栏进行检查和维护，保证正常使用。

（5）管护措施得当，人员贯彻到位，责任明确。

第四章施工布署及重要施工管理措施

—＞施工布署

整个项目为九龙坡区龙腾大道两侧，根据对现场实际状况日勺分析，并且为了

保证该项目工期、质量的规定，我企业决定在已经有时施工区域进行香樟种植穴

开挖、栽植的工作。

二、现场及周围交通组织

此项目地处九龙坡区龙腾大道两侧，为都市主干道，若组织不妥，将严重影

响交通。我司严格按照都市道路施工安全法则等有关规范组织施工，设置安全提

醒牌，委派专业人员现场指挥，以保交通安全。

三、重要施工管理措施

我企业对此项目配置专业项目部，企业授权项目经理负责制，各项目财务独

立核算制。

（一）承包管理

1、针对本工程的特点，我司将派出实战经验强日勺项目经理部，对该项目日勺

质量、进度、安全等进行直接全面日勺管理和有效的控制，满足和平衡施工生产诸

要素的需求。

2、我企业将运用承包管理中已获得日勺经验，严格按照建设工程施工协议，

根据协议规定日勺范围、权利、职责和义务，集中优势，对该协议范围内的工程项

目进行承包管理和组织施工，并保证安全、质量和进度。

3、我们的目的是在满足协议日勺前提下，在工程质量日勺重要部位上，承包管

理的重要环节上，现场施工的文明程度上均到达业主目的。在建设项目实行阶段,

将采用多种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三个阶段的控制,

我们将切实搞好施工进度计划与项目总进度计划的街接，保证项目进度总目的日勺

实现。

4、我们作为承包单位，能严格遵照施工承包协议规定，对本项目负总责，

履行总协调、总控制日勺责任。为此，我们将组建由总工程师为指挥的工程项目经

理部,配置具有专业技术知识和较强组织协调能力的同志任经理，并设置专业性

与阶段性相结合的项目管理班子，从而对项目实行全面管理。企业将为该工程项

目经理部配置必须日勺专业技术人员，全力为项目部提供动态的，必须日勺生产要素，

努力当好合格日勺承建商。

5、认真做好施工准备，发明良好的施工条件。

6、踏勘现场、认真做好踏勘记录。

7、编制审核概算，为编制施工总体方案打下基础。

8、认真制定施工规划，编制完善的施工大纲。

9、认真全面地编制香樟种植的日勺施工技术。

10、根据已定的总工期和业主确定的进度计划，对施工条件、施工进度制定

分项实行计划，并提出有力日勺措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划

网络管理，做到目日勺明确，措施扎实，实行有效。

（二）施工现场组织机构及组织机构框图

1、组织机构框图

2、我司将组建最佳项目班子，以适应本项艮工程管理规定。根据本工程是

可以管理需要，拟配置有20人左右构成日勺施工管理项目班子，该项目组员及施

工队伍人员均参与过大型项目施工，是具有丰富经验的技术骨干，管理班子的组

织体系和人员配置突出加强指导，协调和管理的能力。

（三）认真贯彻各项规章制度

本工程工期先进、造价合理、质量优质。据此，我们制定了施工、质量、技

术、设备、物资、资料、安全治安、现场标化管理措施，并认真予以贯彻和执行。

1、总承包管理班子人员必须按职责熟悉并理解业主日勺规定和有关的制度、

规范。

2、各项目部管理条款和附件必须符合国家和市政所制定颁发的质量规定和

规定，并应详尽地与各项目部交底。

3、建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。

4、强化计划管理.根据总进度规定，针对施工实际及时修正计划，实现对

重要节点控制，使计划管理处在最佳状态。

5、建立简报制度，将工程状况及时通报各方，并建立总结制度。

四、与业主、监理单位以及其他单位的配合和协调

（一）与业主、监理的协调和配合

我们作为承包单位，能严格遵照施工承包协议规定，对本项目负总责，履行

总协调、总控制日勺责任。我们将组建的工程项目经理部，配置具有专业技术知识

和较强组织协调能力的同志任经理，并设置专业性与阶段性相结合日勺项目管理班

子，从而对项目实行管理。工程项目经理部配置必须的专业技术人员，全力为项

目部提供动态日勺、必须的生产要素，努力当好合格日勺承包商。

我企业将运用承包管理中已获得的经验，严格按照建设工程施工I办议，根据

协议规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对该协议范围内日勺工程项目进

行承包管理和组织施工，并保证安全、质量和进度。

建立协调调度会并积极与监理方和设计方沟通，发现问题及时反应，进行变

更洽商，并将洽商同各项目部单位做详细交底。强化计划管理，根据总进度规定,

针对施工实际及时修正计划，实现对重要节点控制，使计划管理处在最佳状态。

（二）其他单位及供货商的协调和配合

项目管理班子人员必须按职责熟悉并理解业主的规定和有关的制度、规范。

并对各项目部和供货商进行质量和进度的监督管逑。

建立协调调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。同

步积极与甲方、监理沟通，发现问题及时反应，积极组织各有关单位与甲方监理

进行协调。

建立简报制度，将工程状况及时通报各方，并建立总结制度。

作为施工单位，应建立健全的材料检查制度，对供货商提供日勺材料进行检查,

保证施工材料日勺合格。

强化计划管理，根据总进度规定，针对施工实际及时修正计划，实现对重要

节点控制，使计划管理处在最佳状态。

第五章质量保证体系及措施

我企业严格根据IS09000质量原则体系组织施工，以保证本工程项目日勺质量

原则到达预期目的。我们的质量管理要做到有计划、有措施、有执行、有检查、

有总结。才能做到使整个质量管理工作循序渐进，保证工程质量不停提高。

一、建立和健全各项质量管理制度

在工程项目中推行全面质量管理，首先使全体职工提高工程质量意识，掌握

其工作措施，学会使用质量管理日勺工具，制定全面质量管理教育计划，对工程项

目领导班子组员，各业务管理人员至第一线生产工人，采用分层次施教方式，除

项目经理要抓质量外，技术负责人主管技术质量工作，使质量管理不停深化、不

停提高。

1、指定明确的质量计划

质量计划是实现质量目的，组织与协调质量管理活动的基本手段，也是各阶

段、各环节质量工作日勺行动大纲：各阶段各环节的详细计划，形成一整套质量计

划体系，项目经理及时组织检查分析，以保证按期完毕实现质量改善措施，到达

预期目的。

2、建立质量信息反馈系统

班组自检、互检日勺质量信息由班长或质量员输送给施工员，再传给项目班子

技术质量组：做好工序交接检查，预先发现前道二序的质量问题，分项工程检查

状况由施工员传给技术质量组，苗木进场质量检查，分别由材料员，质量员和技

术员传给项目经理，项目经理常常要直接组织各专业负责人进行联合检查，掌握

第一手资料。

3、建立质量管理制度

每三天作一次质检状况汇报，总结经验，处理问题，各级现场人员必须认真

地严格执行国标和规范，并建项目及新工艺推广，必须有现场工程师指导。

搞好工程项目日勺质量，必须建立一系列制度，如制定《工程质量管理条例》、

《工程质量中间验收规定》及《工程质量奖惩规定》等等，只有遵照统一制度，

才能协调一致和有秩序地工作，对质量检查的原则、内容、评估时间和措施作出

详细规定，此外，把质量管理业务的处理时间所通过日勺环节和环节进行分析研究,

加以改善，制定原则管理程序，使管理流程程序化。

二、质量管理组织体系

1、质量管理组织维系

三、质量保证措施

（一）思想、组织保证

1、提高质量意识，树立优良工程的信心。

2、首先对施工队任进行技术交底，规范操作教育。

3、做好分部分项质量评估和隐蔽工程验收，不合格不准进入下道工序。

（二）苗木质量控制及报验

1、苗木质量控制，本工程所需的苗木重要为香樟。根据工期规定和现场实

际状况采购，每采购一批，向监理报验一批，经监理审查同意后才进入工程使用。

2、对不合格的苗木材料严格严禁使用在工程上。

(三)施工管理方面措施

1、建立质量管理制度

建立自检、自查、申报、监理复检的质量监督制度，每一分项工程施工完毕

后由班、组自查，自检合格后报项目部质检员检查，合格后由项目部按规范规定

填写分项工程质量报验表和检查批，质量验收记录，向监理报验，经监理复查合

格并签字同意进入下到工序施工后，方可进入下到工序施工。

2、建立质保体系网络

在组织上，由项目经理负责制贯彻到各个岗隹，构成一种现场质保体系网络。

提高所有参与本工程项目施工日勺全体职工的质量意识，把项目质量作为制度考核

的重要内容来看待。

3、工序对接

每道工序施工前作好技术交底工作，工序交接时须对前道工序进行检查验

收，合格后方可进行下道工序的施工。

4、施工准备阶段的质量控制

施工准备是为保证苗木栽植工程的正常进行而必须事先做好的工作，同步，

不仅仅是在工程动工前做好，在整个施工过程中也应注意。施工准备的基本任务

就是为工程建立一切必要的施工条件，保证施工成产顺利进行，保证工程质量符

合规定。

(1)前期技术工作

通过研究和会审图纸，可以广泛听取使用人员、施工人员对时日勺意见，弥补

设计上的局限性，提高设计质量；可以使施工人员理解设计意图、技术规定、施

工难点。技术交底是施工前的一项重要准备工作，以使参与施工的技术人员与工

人理解承建工程的特点、技术规定、施工工艺及施工操作规定等。

(2)施工组织设计

施工组织设计是指导施工准备和组织施工日勺全面性技术经济文献。对施工组

织设计，规定进行两个方面的控制：一是选定施工方案后，制定施工进度时，必

须考虑施工次序、施工流向，重要分部、分项工程日勺施工措施，特殊项目的施工

措施和技术措施能否保证工程质量；二是制定施工方案时，必须进行技术经济比

较，使园林建设工程满足符合设计规定以及保证质量，求得施工工期短、成本低、

安全生产、效益好日勺施工过程。

(3)现场勘察“三通一平”和临时设施日勺搭建

掌握现场地质、水文勘察资料，检查“三通一平”、临时设施搭建能否满足

施工需要，保证工程顺利进行。

(4)物资准备

检查原材料、构配件与否符合质量规定；施工机具与否可以进入正常运行状

态。

(5)劳动力准备

施工力量日勺集结，能否进入正常的作业状态；特殊工种及缺门工种日勺培训I,

与否具有应有的操作技术和资格；劳动力的调配，工种间的搭接，能否为后续工

种发明合理的、足够的工作面。

5.施工阶段的质量控制

按照施工组织设计总进度计划，编制详细日勺月度和分项工程施工作业计划和

对应日勺质量计划。对材料、机具设备、施工工艺、操作人员、生产环境等影响质

量日勺原因进行控制，以保持园林建设产品总体质量处在稳定状态。

(1)施工工艺日勺质量控制

工程项目施工应编制“施工工艺技术原则”，规定各项作业活动和各道工序

时操作规程、作业规范要点、工作次序、质量规定。上述内容应预先向操作者进

行交底，并规定认真贯彻执行。对关键环节的质量、工序、材料和环境应进行验

证。使施工工艺的质量控制符合原则化、规范化、制度化的规定。

(2)施工工序的质量控制

①施工工序质量控制，它包括影响施工质量的五个原因(人、材料、机具、

措施、环境)，使工序质量的数据波动处在容许的范围内；通过工序检查等方式,

精确判断施工工序质量与否符合规定的原则，以及与否处在稳定状态；在出现偏

离原则日勺状况下，分析产生的原因，并及时采用措施，使之处在容许的范围内。

②对直接影响质量日勺关键工序，对下道工序有较大影响的上道工序，对质量

不稳定、轻易出现不良品日勺工序，对顾客反馈和过去有过返工日勺不良工序设置工

序质量控制(管理)点。设置工序质量控制点的重要作用，是使工序按规定日勺质量

规定和均匀的操作而能正常运转，从而获得满足质量规定日勺最多产品和最大的经

济效益。对工序质量管理点要确定合理的质量原则、技术原则和工艺原则；还要

确定控制水平及控制措施。

③对施工质量有重大影响的工序,对箕操作人员、机具设备、材料、施工工

艺、测试手段、环境条件等原因进行分析与验证，并进行必要日勺控制。同步作好

验证记录，以便向建设单位证明工序处在受控状杰。工序记录日勺重要内容为质量

特性日勺实测记录和验证签证。

（3）人员素质日勺控制

定期对职工进行规程、规范、工序工艺、原则、计量、检查等基础知识的培

训和开展质量管理和质量意识教育。

（4）设计变更与技术复核的控制

加强对施工过程中提出的设计变更日勺控制。重大问题须经建设单位、设计单

位、施工单位三方同意，由设计单位负责修改，并向施工单位签发设计变更告知

书。对建设规模、投资方案等有较大影响日勺变更，须经原同意初步设计单位同意,

方可进行修改。所有设计变更资料，均需有文字无录，并按规定归档。

对重要的或影响全局的技术工作，必须加强复核，防止发生重大差错，影响

工程质量和使用。

6.交工验收阶段的质量控制

（1）工序间的交工验收工作日勺质量控制

工程施工中往往上道工序的质量成果被下道工序所覆盖；分项或分部工程质

量成果被后续日勺分项或分部工程所掩盖。因此，要对施工仝过程的分项与分部施

工时各工序进行质量控制。规定班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序

的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下

道工序。出现不合格工序时，做到“三不放过”（原因未查清不放过、责任未明

确不放过、措旃未贯彻不放过）,并采用必要日勺措施.防止再发生。

(2)竣工交付使用阶段口勺质量控制

单位工程或单项工程竣工后，由施工项目日勺上级部门严格按照设计图纸、施

工阐明书及竣工验收原则，对工程的施工质量进行全面鉴定，评估等级，作为竣

工交付的根据。工程进入交工验收阶段，应有计划、有环节、有重点地进行收尾

工程的清理工作，通过交工前的预验收，找出漏项项目和需要修补的工程，并及

早安排施工。还应做好竣工工程产品保护，以提高工程的一次成优以及减少竣工

后返工维修。工程项目经自检、互检后，与建设单位、设计单位和上级有关部门

进行正式日勺交工验收工作。

7.绿化种植质量保证措施

绿化种植工程是本次景观工程日勺重点工程。绿化工程中的植物自身是园林绿

化的重要题材之一，保证绿化工程质量是本项目的质量保证措施的关键要素。

(1)土壤改良：

①对于种植乔木或酸性植物的土壤应进行人工换土，采用酸性营养士进行改

良。

②定期进行过磷酸钙施肥。其中磷酸根可以中和土壤PH值。

(2)乔木栽植的定位放样：

施工前测量人员应对施工绿地进行现场实测，根据现场实际状况定位放线。

(3)苗木质量保证措施：

①派专人到现场选苗，监督苗木起挖质量。

②苗木运送一律用雨蓬遮荫。

③运距远或外地苗木.一律夜间运送。

④苗木运送车在运送过程中不滞留。

（4）充足做好乔木移植前的准备工作

选树、切根、修剪、种植均应严格按照标书中论述的技术规定执行。充足考

虑到各工序的技术关键。严格按移植规程进行乔木、竹类日勺移植、挖掘包装、装

运、栽植、支撑绑扎，必须严格按标书中论述日勺技术规定操作。选派移植方面日勺

经验丰富日勺技师进行现场指挥。

（5）采用已成熟的多种新技术。

（6）组织大树种植领导小组，由项目经理负责，下设总工、质检组、测量

组、计划组、机械组、种植组、运送组，形成有效日勺组织系统。

（7）组织系统中，质检组负责对测量、计划、机械、种植、运送各组日勺施

工质量进行同步考核。

（8）大树运送，体量大，吨位重，地被多。为保证大树运送到位，我企业

在组织贯彻的前提下采用下列质量保证措施：统筹组织运力，进行空驶试运确定

运力功率；运送车辆、吊装车辆性能良好；统筹纽织行车路线，先进先出，循环

行驶；统筹组织苗木进场次序，先高后低，先远后进，先大后小，先常绿后落叶;

接力运送，做到设备等苗木，不能让苗木等设备。

（9）大树种植的质量保证措施，是保证树木成活率日勺关键的关键，保证大

树种植1株，成活1株。

（10）适树适时栽植。为了提高植树成活率，在不影响进度的前提下，尽量

按植物生长习性，在正常季节种植，安排在非季节种植的树木，我企业将采用落

叶乔木土球栽植.常绿乔木增大土球一级规格栽植.冬季防寒.夏季遮荫,施用

生长克制素，刺激素，打吊针进行营养补充等项措施。

（11）栽植大树及乔木的少许余土就地均匀消化。

（12）开挖临时排水沟，防止水土流失。

第六章施工总工期进度计划及保证措施

一、施工总工期进度计划横道图（详见附表）

二、施工总工期进度计划保障措施

1、思想保证：我企业项目经理部严格按照协议以及施工组织设计日勺有关条

例，保证全体参与本次景观工程这一重点工程的施工人员，从思想上高度重视，

保质保量完毕工作。

2、人员保证：我企业所选派日勺项目经理、各专业技术负责人、管理人员所

有持证上岗，保证专业施工水准。由项目经理组织工程、技术、物资及施工队实

行网络计划动态管理，根据工程进展，不停调整、组织安排劳动力计划，保证进

度合理化。

3、后勤保证：企业全体员工充足配合景观工程日勺施工任务，配置专门日勺后

勤总务管理，保证一线施工人员无后顾之忧。

4、使用合理的施工机械和施工方案，提高工作效率。严格按照工程进度表,

定期检查工程进度，按照抓前不抓后的原则，保任工期准期进行。

5、项目部每星期召开现场调度会，及时协调、处理施工中问题，并根据月

进度计划排出每周日勺生产计划安排。坚持每天日勺碰头会制度，及时协商处理当日

的问题，保证周进度的完毕。

6、物资采购计划、资金计划必须根据生产进度安排，提前组织贯彻，保证

及时供应。苗木由企业负责提前进行选苗号苗和定苗工作，保证栽植工程的顺利

进行，坚决防止因材料供应不及时导致的工期拖后或延误。

7、施工现场各专业之间必须按网络计划协调穿插进行，由项目部统一协调

管理，当发生矛盾时必须服从主导工序，并实行调整，整体施工进度实行。

8、做好成品保护工作，各专业工长在施工之前必须提前编写成品保护组贝L

保证已竣工序不被破坏，坚决减少工序返修的时间。

9、劳动力日勺实行：对已进场日勺队伍实行动态管理，不容许其私自扩充和随

意抽调，以保证施工队伍的素质和人员相对稳定。加强对劳务单位日勺管理，凡进

场的劳务单位必须配置一定数量的专职协调、质量、安全等管理人员。

10、资金保证：我企业会严格按照既定的资金计划进行资金使用，并准备了

对应日勺备用金。以保证资金上保证工期进度的合理正常进行。

第七章施工机械设备、劳动力配置计划及保证措施

一、重要施工机械设备配置计划及保证措施

因施工场地原因，按工程施工的详细进度，调拨多种机械设备进场，以保证

满足施工及进度需要。

1、重要施工机械没备配置表（详见附表）

2、重要施工机械没备配置保证措施：

大型施工机械采用自有机械与外租赁机械相配合配置；小型施工机械采用自

有机械或自行采购配置；工具采用自有工具或自行采购配置。

二、劳动力计划及保证措施

1、劳动力计划表（详见附表）

2、劳动力保证措施

（1）加强对劳务单位日勺管理，凡进场的劳务单位必须配置一定数量的专职

协调、质量、安全等管理人员。

（2）对现场的施工队伍进行严格日勺资格审查，施工班组必须配置兼职质量

员，随做随清。

（3）对已进场的队伍实行动态管理，不容许其私自扩充和随意抽调，以保

证施工队伍的素质和人员相对稳定。

（4）未经项目部质量、安全培训的操作工人不容许上岗，定期组织劳务单

位班组干事活动。

第八章安全防护文明施工保证措施

该工程在编制施工组织设计时应充足考虑本工程的特殊性和重要性，整个工

程施工必须做到安全、文明施工，为此我企业已制定如下有关安全防护、文明施

工时详细措施，结合我企业IS014001环境管理体系认证，并严格按照都市道路

施工安全防护、文明施工等管理规定的规定，保任本工程的安全文明施工。

一、安全文明施工的目的

（一）贯彻执行都市道路安全施工等有关安全施工规定，实现安全、文明施

工现场到达重庆市有关原则，创立一种安全文明的施工环境。

（二）杜绝重伤、死亡事故，杜绝重大交通。

二、思想意识保证

（一）全体施工人员尤其是管理人员都要树立“安全第一”、“安全也是效

益”、“安全生产、人人有则”、“防止为主”等思想。

（二）在施工过程中，采用多种形式，常常讲、反复讲、每天讲，使“安全

为了生产、生产必须安全”成为每个员工的自觉行动。

三、组织保证措施

（一）建立现场安全生产、文明施工责任体系，并一直保证运转。

（二）配合各岗位专兼职安全人员，尤其是班组兼职安全人员，做到安全生

产有人抓、有人管。

（三）设专人及时打扫成渝高速路附近施工区域的垃圾，并及时清运。

四、制度保证措施

（一）建立健全的各项安全生产、文明施工岗位责任制。

（二）实行新工人入场安全培训教育制。

认真贯彻国家有关安全法规，提高安全、文明施工意识，牢固树立“安全第

一、防止为主”日勺思想，不停地对新入场的新工人进行安全教育，坚持特殊工人

持证上岗，反对违章指挥、违章作业，及时消除不安全日勺原因。定期召开安全会

议，向员工讲解安全知识及杜绝隐患措施。

（三）各层次定期和不定期的检查制度。项目部每周要组织一〜二次安全检

查，对查处出日勺安全隐患必须定措施、定期间、定人员整改，并做好安全隐患整

改消项记录。

（四）安全技术交底制。工程动工前，根据安全措施规定和现场状况，从项

目经理到管理人员逐层进行书面交底。

（五）管理人员和特种作业人员实行年审制。每年由企业统一组织进行，加

强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，防止违章指挥。

（六）危险作业专人安全值班制。

（七）安全隐患整改告知书制。

（A）安全文明施工奖罚制。

（九）危机状况停工制。一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工;

同步，即刻汇报企业，及时采用措施排除险情。

五、技术保证措施

（一）安全封闭措施

将施工区域与行车道隔离，防止施工人员及物品进入行车区导致事故。并在

施工区域明显处设置安全标志。在施工区域外设置警戒红线或标示，在施工区两

端设置醒目通告牌，提醒过往车辆在施工区域放费车速注意安全。

（二）安全施工措施

1、进场后，首先理解地质、水文状况，制定安全可靠的施工方案和技术措

施。

2、进入施工现场必须戴安全帽做好“四口、五临边”防护。

3、施工现场的坑、槽、沟和多种孔洞必须设置围栏或盖板和安全标志。

（三）文明施工措施

1、认真贯彻执行《建筑工地文明施工暂行原则》的规定加强精神文明建设

和搞好施工现场的文明施工，现场人员必须持证上岗，管理人员和工人所戴安全

帽分色以示区别。

2、施工现场设置明显的施工标牌，并且搞好三包工作。

3、严禁在施工现场抽烟、焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等会产生有火、有

毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。严禁往河道内乱弃土和废弃物。

4、建筑渣土运送车辆严格按照建设方规定的时间、路线装运渣土，并卸在

建设方指定地点。

5、施工现场材料及工具堆放整洁，做到工完清场，保持现场整洁。

6、搞好施工环境卫生，现场施工垃圾采用层层清理，集中堆放，专人管理,

统一搬运的措施。

7、与施工无关的人员严禁进入现场，维护良好的工作秩序和劳动纪律，严

禁赌博、打架、斗殴等流氓行为发生，遵守政府的有关治安规定。

8、所有施工人员安全、文明施工。高快乐兴上班，平平安安回家。

（四）防火及治安保证措施

1、建立健全防火及治安保安组织，并与当地派出所保持常常性的联络。

2、制定防火制度，实行防火负责制。

3、每月在对安全大检查日勺同步，也同步检查防火工作发现隐患及时整改。

（五）环境保护专题保证措施

1、环境保护措施

(1)保护施工区的环境卫生，定期清除垃圾，集运至当地环境保护部门指

定的地点掩埋。

(2)对现场发电备用柴油发电机机安装防漏油设施，对机壳进行覆盖围护,

防止漏油污染。

(3)对施工便道，定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境日勺污染，装

卸有粉尘的材料时，采用洒水湿润或遮盖，防止沿途撒漏和扬尘。

(4)施工中严禁私自将未处理的污水或废弃物直接向河内排弃，对违反规

定的责任者项目部将采用经济罚款，对个别情节严重者将清理出场。

2、施工噪声、振动日勺控制

现场日勺施工噪声重要来自挖掘机、吊车、载货汽车等设备日勺噪音。采用措施

或改善施工措施，使施工噪声、振动到达施工场界环境原则。

(1)施工组织若要进行加班抢工，需办理夜间施工许可证，并采用三班制

作业，使工人每个工作日实际接触噪声的时间符合国家卫生部和劳动总局颁发时

容许工人日接触噪声时间原则的规定。

(2)选择低噪声设备即对移动性设备噪声超标的一律不用；对固定式高噪

声设备，在选型时严格比较噪声大小。

(3)出入现场日勺机械、车辆做到不鸣笛，不急刹车；加强设备维修，定期

保养润滑；并对与施工无关的人员和车辆加以控制，以防止或减少噪声。

(4)对施工现场地面，定期进行压实或洒水，减少灰尘对周围环境日勺污染。

易于引起尘害日勺细料堆，予以遮盖或合适洒水。

①不在施工现场烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。

②装卸有粉尘的材料时，采用洒水湿润或遮盖，