名匠5-工艺及成本管理考试测试卷及答案

名匠5-工艺及成本管理考试测试卷及答案您的主题-集团/分公司：[单选题]*○湖北祥源○广德祥源○泰国祥源○越南祥源姓名[填空题]*_________________________________部门[填空题]*_________________________________一、单选题（共10题，每题4分，共40分）1.成本管理包含七大核心职能，其中根据市场与工艺数据预判产品成本区间、推算成本目标水平的职能是（）[单选题]*A.成本决策B.成本预测(正确答案)C.成本核算D.成本分析2.发泡新材料行业存在研发周期长、配方迭代频繁的特点，案例中提到，存在研发设计阶段仅占总成本10%，却决定整体成本占比为（）[单选题]*A.50%B.70%C.80%(正确答案)D.95%3.某工艺工程师核算发泡卷材生产成本，原料粒子、发泡剂、色母等直接投入属于（）[单选题]*A.直接材料(正确答案)B.直接人工C.制造费用D.管理费用4.客户给出目标售价与公司既定利润指标，研发团队反向锁定产品成本上限，同步优化配方与工艺，该管理方法是（）[单选题]*A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法(正确答案)D.生命周期成本法5.公司多条产线、多规格定制泡棉同步生产，间接设备折旧、车间能耗难以按产量精准分摊，最适配该场景的核算工具是（）[单选题]*A.标准成本法B.作业成本法（ABC）(正确答案)C.目标成本法D.生命周期成本法6.车间挤出机频繁出现停机、低速生产、成品不良报废，以上问题会直接拉低设备综合效率，OEE的计算不包含以下哪项指标（）[单选题]*A.可用率B.表现性比率C.质量指数D.节拍时间(正确答案)7.发泡车间推行目视化管理，设备出现故障自动亮灯预警、操作工可随时停机处置，该精益工具为（）[单选题]*A.安灯Andon(正确答案)B.看板KanbanC.防错Poka-YokeD.自动化Jidoka8.车间按照客户实际订单需求组织生产，仅在需要时向前道工序申领物料，减少大量在制品库存，该模式是（）[单选题]*A.批量流生产B.准时化生产JIT(正确答案)C.SMED快速换模D.平准化Heijunka9.品质工程师梳理一批硅胶泡棉批量报废问题，只解决表面返工却反复复发，需要深挖根源、彻底消除问题，对应的精益工具是（）[单选题]*A.PDCA循环B.价值流图C.根本原因分析(正确答案)D.5S管理10.某发泡产线切换不同硬度产品时，模具拆装、参数调试耗时长达40分钟，工程师拆分内外换模作业、简化调试流程，该改善工具是（）[单选题]*A.TPM全面生产维护B.SMED快速换模(正确答案)C.瓶颈分析D.现场Gemba巡线二、多选题（共5题，每题4分，总计20分）11.发泡新材料行业普遍面临哪些成本管控特有挑战*A.研发投入高、周期长、研发风险大(正确答案)B.生产高温高压，设备折旧、能耗成本高(正确答案)C.原料品类多，进口原料价格波动剧烈(正确答案)D.下游产品迭代快，需动态调整成本方案(正确答案)12.精益生产七大浪费中，车间长期囤积大量发泡原料、半成品、成品库存会产生哪些损耗*A.物料存放老化，导致批量性能不合格(正确答案)B.占用公司流动资金、仓储场地(正确答案)C.减少生产线切换等待时间D.增加搬运、盘点人工成本(正确答案)13.TPM全面生产维护核心目标与工作内容包含*A.仅由设备维修班组负责全部设备检修工作B.推行设备日常自主点检、预防性保养(正确答案)C.降低设备故障停机、减速、缺陷六大损失(正确答案)D.全员分担设备维护责任，提升设备综合效率OEE(正确答案)14.标准成本法的完整实施闭环包含哪些步骤*A.制定材料、人工、制造费用标准成本(正确答案)B.对比实际成本，量化计算价格、数量差异(正确答案)C.调研差异产生根源，划分责任部门(正确答案)D.落地优化整改，并将差异纳入部门考核(正确答案)15.以下属于成本事前（前馈）控制环节的工作有*A.月末核算当月产线实际生产成本B.新产品立项阶段开展成本预测(正确答案)C.根据市场利润要求制定目标成本(正确答案)D.研发阶段完成配方、工艺成本方案规划(正确答案)三、判断题（共10题，每题4分，共40分）16.期间费用包含管理费用、销售费用、财务费用，不计入产品生产成本。（）[单选题]*A.正确(正确答案)B.错误17.生命周期成本法仅管控产品生产制造环节的物料、人工消耗，不覆盖研发与售后报废处置成本。（）[单选题]*A.正确B.错误(正确答案)18.防错法（Poka-Yoke）分为三层，最高层级是从设计上完全杜绝错误发生，避免缺陷产出。（）[单选题]*A.正确(正确答案)B.错误19.沟通漏斗显示:管理者完整传达100%想法，最终执行落地仅剩余20%，高效跨部门沟通可缩小信息损耗。（）[单选题]*A.正确(正确答案)B.错误20.5S管理仅用于车间现场物品整理清扫，对成本控制、不良品减少无直接作用。（）[单选题]*A.正确B.错误(正确答案)21.PDCA循环中，“C检查”环节主要对比改善前后数据，识别方案落地偏差，为调整优化提供依据。（）[单选题]*A.正确(正确答案)B.错误22.过量生产是七大浪费中最严重的类型，会直接造成库存积压、资金占用、仓储成本上升。（）[单选题]*A.正确(正确答案)B.错误23.成本管理仅为财务部门职责，研发、工艺、设备工程师无需参与成本管控工作。（）[单选题]*A.正确B.错误(正确答案)24.自动