2026年二级造价师《安装工程清单计价》专项实战训练试卷

2026年二级造价师《安装工程清单计价》专项实战训练试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）1.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），安装工程分部分项工程量清单项目编码的第五位数字应表示（）。A.专业工程顺序码B.分部分项工程顺序码C.工程量清单项目顺序码D.项目分类顺序码2.某安装工程采用定额计价模式，已知某分项工程定额人工费为1000元，定额材料费为2000元，定额机械费为500元，定额管理费费率为20%，定额利润率费率为10%。该分项工程的综合单价中，管理费和利润合计为（）元。A.450B.500C.550D.6003.在安装工程中，用于连接两根相同管径钢管，且连接处需保温的接头形式是（）。A.法兰连接B.焊接连接C.丝扣连接D.焊接法兰连接4.下列安装工程分项工程中，其工程量计算通常按设计图示尺寸以“m”为计量单位的是（）。A.金属结构制作安装B.电气设备安装C.低压配电柜安装D.金属管道（给排水、采暖、燃气）安装5.某室内给水系统采用镀锌钢管，采用丝扣连接，管道长度为50m，根据定额，该管道安装的人工工日消耗量为5.10工日/10m，人工费单价为100元/工日，材料费（包括管道、管件、阀门等）为80元/m。不考虑其他费用，该管道安装的预算成本为（）元。A.500B.5100C.5400D.61006.安装工程中的措施项目费不包括（）。A.安全文明施工费B.已完工程及设备保护费C.总承包服务费D.脚手架费7.根据现行规范，计算室内给排水管道工程量时，管道安装长度应按设计图示中心线长度计算，其中不包括（）。A.管道直线长度B.弯头、三通、四通等管件所占长度C.阀门、水表、消火栓等安装所占长度D.管道末端预留长度8.下列关于安装工程综合单价的说法，正确的是（）。A.综合单价是指完成一个清单项目所需的人工费、材料费、机械费B.综合单价不包括管理费和利润C.综合单价应考虑风险因素D.综合单价的确定与定额消耗量无关9.安装工程中的规费通常按照（）乘以相应的规费费率计算。A.企业定额人工费B.清单项目综合单价C.定额人工费D.分部分项工程费10.某安装工程采用合同价款包干方式，合同约定含风险金的合同总价款为100万元，风险金为合同总价款的5%。工程完工后，经发承包双方确认，实际发生的工程量增减导致合同价款变动的金额为8万元，发生索赔费用为3万元，发生现场签证费用为2万元。则承包商应结算的合同价款变动金额为（）万元。A.13B.15C.11D.9二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）1.安装工程工程量清单的编制依据包括（）。A.工程设计图纸及说明B.现行国家、行业工程建设标准、规范和计价方法C.招标文件D.施工组织设计E.材料设备价格信息2.安装工程费由（）组成。A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.规费E.企业管理费3.下列安装工程分项工程中，其工程量计算通常按设计图示数量以“个”、“套”、“kg”等为计量单位的是（）。A.灯具安装B.开关安装C.金属管道安装D.低压配电柜安装E.阀门安装4.影响安装工程分部分项工程综合单价的因素包括（）。A.定额人工、材料、机械台班消耗量B.人工、材料、机械台班单价C.企业管理费费率D.利润率E.风险金5.安装工程措施项目费可能包括（）。A.脚手架费B.安全文明施工费C.大型机械设备进出场及安拆费D.总承包服务费E.已完工程及设备保护费6.在安装工程中，下列属于风险费用的可能来源有（）。A.设计变更B.工程量清单漏项C.不可预见的地质条件D.国家宏观政策调整E.承包商管理失误7.安装工程工程量计算的一般原则包括（）。A.按照国家或行业计量规范规定的工程量计算规则进行计算B.应准确反映设计图纸所表达的设计内容C.计算结果应精确到小数点后两位D.应考虑施工损耗E.应结合施工组织设计进行计算8.安装工程其他项目费可能包括（）。A.暂列金额B.暂估价（材料、工程设备、专业工程）C.计日工D.总承包服务费E.规费9.下列关于安装工程定额计价和清单计价的说法，正确的有（）。A.定额计价模式是工程量清单计价模式的基础B.清单计价模式下，综合单价的确定更为灵活C.两种计价模式下的费用组成有所不同D.两种计价模式下的税金计算方法相同E.实际工程中，两种计价模式可能结合使用10.金属管道安装过程中，常见的连接方式有（）。A.丝扣连接B.焊接连接C.法兰连接D.焊接法兰连接E.卡箍连接三、计算题1.某室内给水系统采用PPR管道，采用热熔连接。根据设计图纸，某段管道直线长度为25.5m，包括三个90°弯头（管道直径DN50），两个三通（管道直径DN50接DN25），一个阀门（DN50），一个水表（DN50）。已知PPR管道（DN50）的长度消耗量为1.05m/m，弯头、三通、阀门、水表分别按其重量（弯头2.5kg，三通3.8kg，阀门5.0kg，水表8.0kg）计入材料消耗量。热熔连接的人工工日消耗量为0.15工日/m，管理费费率为25%，利润率费率为15%。请计算该管道段安装的清单项目综合单价（仅计算人工费、材料费、管理费和利润，不考虑其他费用，结果保留两位小数）。（提示：材料费需分别计算管道和管件费用）2.某安装工程清单项目，清单工程量为100m，综合单价分析表中确定的人工工日消耗量为1.2工日/m，材料费为50元/m，机械费为10元/m。管理费费率按人工费的20%计取，利润率费率按人工费的10%计取。请计算该清单项目的综合单价分析表。（结果保留两位小数）3.根据某安装工程施工合同，合同总价款为800万元（含风险金），合同约定风险金为合同总价款的8%。工程实施过程中，发生合同约定范围内的工程量增减，调整合同价款20万元；发生业主方指令的设计变更，增加费用15万元；因不可抗力事件导致损失10万元，合同双方协商由承包商承担5万元损失。工程完工后，承包商实际发生的索赔费用为8万元。请计算承包商应结算的合同价款。（结果保留两位小数）四、简答题1.简述安装工程工程量清单编制的主要步骤。2.安装工程中的分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金各自的计算基础是什么？3.在计算安装工程工程量时，应注意哪些基本原则？4.简述安装工程综合单价分析的步骤和主要内容。5.什么是工程量清单计价模式？其与传统的定额计价模式有何主要区别？试卷答案一、单项选择题1.B2.C3.D4.D5.C6.C7.B8.C9.C10.D二、多项选择题1.ABC2.ABCD3.ABE4.ABCD5.ABCE6.ABCD7.AB8.ABCD9.ABDE10.ABCD三、计算题1.解析思路：*计算人工费：人工工日消耗量×人工费单价。人工费=25.5m×1.05m/m×0.15工日/m×100元/工日。*计算材料费：*管道材料费=管道长度消耗量×管道单价。管道单价=材料消耗量（重量）×材料单价/kg。假设PPR管道（DN50）每米重量为1.0kg/kg（此为假设值，实际应查相关资料或定额），则管道单价=1.0kg/m×材料单价/kg。材料费=25.5m×1.0kg/m×材料单价/kg。*管件材料费=Σ(管件数量×管件重量×管件单价/kg)。弯头3个×2.5kg/个，三通2个×3.8kg/个，阀门1个×5.0kg/个，水表1个×8.0kg/个。管件单价/kg同上。管件材料费=(3×2.5+2×3.8+1×5.0+1×8.0)kg×管件单价/kg。*总材料费=管道材料费+管件材料费。*计算管理费：管理费=人工费×管理费费率。*计算利润：利润=人工费×利润率费率。*综合单价：综合单价=人工费+材料费+管理费+利润。*注意：题目未给出材料单价（元/kg），无法计算出具体数值，但计算步骤和公式是明确的。计算结果需保留两位小数。2.解析思路：*计算人工费：人工费=清单工程量×人工工日消耗量×人工单价。人工费=100m×1.2工日/m×人工单价。*计算材料费：材料费=清单工程量×材料费单价。材料费=100m×50元/m。*计算机械费：机械费=清单工程量×机械费单价。机械费=100m×10元/m。*计算管理费：管理费=人工费×管理费费率。管理费=(100m×1.2工日/m×人工单价)×20%。*计算利润：利润=人工费×利润率费率。利润=(100m×1.2工日/m×人工单价)×10%。*综合单价：综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润。*注意：同样，题目未给出人工单价，无法计算出具体数值，但计算步骤和公式是明确的。计算结果需保留两位小数。3.解析思路：*合同价款调整：20万元。*设计变更增加费用：15万元。*不可抗力损失（承包商承担部分）：5万元。*索赔费用：8万元。*结算合同价款变动金额=合同价款调整+设计变更增加-不可抗力损失（承包商承担）+索赔费用*结算合同价款变动金额=20+15-5+8=38万元。*考虑风险金：风险金为800万元×8%=64万元。结算时，风险金不参与此部分的变动计算（风险金是用于覆盖合同约定范围内的风险，此处的计算是基于超出风险范围的变动）。因此，承包商应结算的合同价款变动金额即为上述计算结果38万元。四、简答题1.解析思路：*熟悉图纸和招标文件：理解工程设计内容、工程规模、技术要求、工期等。*确定项目编码：根据工程量清单项目编码规则，为每个清单项目赋予正确编码。*划分清单项目：按照计量规范，将工程内容划分为适当的清单项目。*计算工程量：按照计量规范规定的计算规则，计算每个清单项目的工程量，并注明计量单位。*编写项目特征：根据设计图纸和规范要求，准确描述每个清单项目的特征，为计价提供依据。*填写清单表格：按照工程量清单格式要求，填写分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费清单和税金清单。*复核审查：对编制好的工程量清单进行全面复核，确保准确性、完整性和规范性。2.解析思路：*分部分项工程费：以“定额人工费”或“清单综合单价”为计算基础。定额计价模式下以定额人工费为基础；清单计价模式下以清单项目综合单价（包含人工、材料、机械、管理费、利润）为基础。*措施项目费：以“定额人工费”、“定额材料费”、“定额机械费”或“定额人工费”为计算基础，根据采用的计价方法选择。常见的有按定额人工费乘以费率、按定额材料费或机械费乘以费率、按项计价等。*其他项目费：根据合同约定，分别计算暂列金额、暂估价（材料、专业工程）、计日工、总承包服务费等。*规费：以“定额人工费”为计算基础，按照国家或地方的规费计费标准乘以相应的规费费率计算。*税金：以“税前工程造价”（即分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费）为计算基础，按照国家规定的税率计算。3.解析思路：*按图计算：工程量必须依据设计图纸进行计算，不得随意增减。*按规计列：必须严格按照国家或行业现行的工程量计算规范和清单计价规范进行计算和列项。*计算准确：工程量计算结果应准确无误，注意单位换算。*不重不漏：确保所有应计算的工程量都已计算，避免重复计算；同时避免遗漏应计算的项目。*考虑实际：在计算规则允许范围内，应考虑施工实际情况，如合理的施工损耗等（但清单计价模式下，损耗通常已体现在综合单价中）。4.解析思路：*收集资料：收集清单项目信息、工程量、定额（人工、材料、机械消耗量）、人工、材料、机械台班单价、管理费费率、利润率费率等。*确定定额基价：根据定额人工、材料、机械消耗量和相应单价，计算定额人工费、材料费、机械费。*计算直接费：直接费=定额人工费+定额材料费+定额机械费。*计算间接费：间接费（管理费）=定额人工费×管理费费率。*计算利润：利润=定额人