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文档简介
建设工程施工安全标准化管理资料
(第二册)
岗位责任制、管理制度、操作规程
工程名称:江阴市120急救指挥中心工程
建设单位:________________江阴市卫生局________________
施工单位:江阴市民用建筑安装工程有限公司
监理单位:江苏腾飞工程项目管理有限公司
江苏省建筑安全监督总站制
目录
2、1施工管理人员安全生产岗位责任制
2、1-1项目经理安全生产面位责任制
2、1-2项目技术人黄安全生产岗位责任制
2.1-3施工员安全生产岗位责任制
2、1-4安全员安全生产岗位责任制
2、1-5材料员安全生产岗位责任制
2、1-6机械员安全生产肉位责任制
2、1—7质检员安全生产岗位责任制
2、1-8预算员安全生产卤位责任制
2、1-9资料员安全生产岗位责任制
2、1-10班组长安全生产岗位责任制
2、1-11门卫安全生产岗位责任制
2>1-12炊事员安全生产岗位责任制
2、1-13卫生员安全生产岗位责任制
2、1-14其她人员安全生产岗位质任制
2、2施工安全生产管理制度
2、2-1安全生产资金保障制度
2、2-2项目负责人现场带班制度
2、2-3专项施工方案编审制度
2、2-4安全生产技术交底制度
2、2-5安全生产教育培训制度
2、2-6安全生产检查制度
2、2-7班组安全活动制度
2、2-8安全生产责任制考核制度
2、2-9危险源辨识与管理制度
2、2-10应急救援制度
2、2—11机械设备安全管理制度
2、2-12临建设施安全管理制度
2、2-13职业健康与劳动保护制度
2、2-14劳动防护用品(具)管理制度
2、2-15特种作品人员管理制度
2、2-16生产安全事故报告制度
2、2-17分包单位安全管理制度
2、2-18文明施工管理制度
2、2-19卫生管理制度
2、2-20建筑工地集体食堂卫生管理制度
2、2-21环境保护管理制度
2、2-22消防防火制度
2、2-23治安保卫制度
2、2-24建筑工人业余学校管理制度
2、2-25施工车辆管理制度
2、2-26安全隐患排查制度
2、2-27施工用电管理制度
2、2-28绿色施工管理制度
2、3施工现场各工种安全技术操作规程
2、3-1施工现场作业人员安全生产基本规定
2、3-2普通工安全技术操作规程
2、3-3架子工安全技术操作规程
2、3-4瓦工安全技术操作规程
2、3-5抹灰工安全技术操作规程
2、3-6木工安全技术操作规程
2、3-7钢筋工安全技术操作规程
2、3-8混凝土工安全技术操作规程
2、3-9防水工安全技术操作规程
2、3-10电工安全技术操作规程
2、3-11通风工安全技术操作规程
2、3-12电焊工安全技术操作规程
2、3-13气焊工安全技术操作规程
2、3-14起重安装工安全技术操作规程
2、3-15起重司机安全技术操作规程
2、3-16起重信号信号指挥安全技术操作规程
2、3-17桩机操作工安全技术操作规程
2、3-18机械维修工安全技术操作规程
2、3-19中小型机械操作工安全技术操作规程
2、3-20保温工安全技术操作规程
2、3-21管工安全技术操作规程
2、3-22钳工安全技术操作规程
2、3-23油漆工安全技术操作规程
2、3-24厂(场)内机动车司机安全技术操作规程
2、3-25装卸工安全技术操作规程
2、1施工管理人员安全生产岗位责任制
2、1-1项目经理安全生产岗位责任制
项目经理安全生产岗位责任制
一、认真贯彻执行《建筑法》和有关得建筑工程安全生产法令、法规,坚持
“安全第一、预防为主”得方针,组织落实集团公司得各项安全生产规章制度。
二、根据项目工程得实际情况,负责建立安保体系,组织编制相应得安保计划、
施工组织设计,并负责贯彻落实。
三、组织制订项目工程得安全管理目标,严格执行上级公司得安全生产奖惩
条例。
四、督促检查各职能部门做好对施工人员得安全教育和技术培训工作,提高
作业人员得安全意识和自我保护能力,防止各类事故得发生。
五、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。
六、监督材料部门采购安全物资得质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工
现场。
七、负责本工程重点危险部位施工管理。
八、组织有关人员进行每周一次以上得定期安全检查,以便及时发现施工现
场存在得各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行。
九、正确对待生产和安全得关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活
动。
十、发生工伤事故,按应急预案组织抢救,参加事故调查处理。
十一、适时组织对工程项目部得安全体系评估和协调。
责任人签字:
年
月日
2、1-2项目技术人员安全生产肉位责任制
项目工程师安全生产岗位责任制
一、对本项目施工过程中安全生产得技术工作负责。认真贯彻上级制定得
安全技术措施和施工组织设计安全技术措施,在执行过程中,发现与实际情况不
相适应或存在隐患,有责任提出整改补充措施。
二、编制组织设计,负责对安全难度系数大得施工操作方案进行优化。
三、参与编制得安全生产保证计划,并组织内部安全评估和内审,对上级审核
提出得问题及时组织相关人员进行整改。
四、确定危险部位和过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强得工程
项目应组织安全技术论证。
五、做出因本工程项目得特殊性而须补充得安全操作规定。
六、选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。
七、对工程技术部门负责得安全体系要素进行监控,落实改进措施。
八、负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段得安全技术方案交底,以及
工程重点危险部位得安全技术方案交底。
九、制定安全技术预防措施,分析调查安全事故隐患,制定针对性得纠正和预
防措施,并进行检查监督有关人员执行实。
责任人签字:
年月日
2、1-3施工员安全生产岗位责任制
施工员安全生产岗位责任制
一、遵守国家《建筑法》和有关得建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安
全第一、预防为主”得方针,认真执行上级公司得各项安全生产规章制度。
二、按照安全生产保证计划要求,对施工现场全过程进行控制。
三、严格监督实施本工种得安全操作技术规范。
四、有权拒绝不符合安全操作得施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管
安全经理汇报。
五、认其执行对施工人员得分部、分项工程及操作规程有针对性得安全技术
交底。
六、发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告。
七、对已发生得事故隐患落实整改,并向主管安全经理反馈整改情况。
八、控制施工过程中得危险部位(如搭拆脚手架、模板及安全防护设施,施工
用电机械得移劫等)c按规定程序向主管人员申报C
责任人签字:
年月日♦2、1-4安全员安全生产岗位责任制
安全员安全生产岗位责任制
一、认真贯彻执行《建筑法》和有关得建筑工程安全生产法令、法规,坚持
“安全第一、预防为主”得方针,具体落实上级公司得各项安全生产规章制度。
二、参与安保计划及各项施组得编制,有权行使安全一票否决制。
三、配合有关部门做好对施工人员得三级安全教育、节假日得安全教育、各
工种换岗教育和特殊工种培训取证工作,并记录在案。健全安全管理台帐。
四、参加每周一次以上得定期安全检查,及时处理施工现场安全隐患,签发限
时整改通知单。
五、监督、检查掾作人员得遵章守纪。制止违章作业,严格安全纪律,当安
全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。
六、组织、参与安全技术交底,对施工全过程得安全实施控制,并做好记录。
七、掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施,组织班组开展安全
活动,提供安全技术咨询。
八、检查劳动保护用品得质量,反馈使用信息,对进入现场使用得各种安全
用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。
九、贯彻安全保证体系中得各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用
电、施工机械得脸收。
十、协助上级部门得安全检查,如实汇报工程项目得安全状况;
十一、负责一般事故得调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤事故、
机械事故,并参与制订纠正和预防措施,防止事故再发生;
十二、参与对施工班组和分包单位得安全技术交底、教育工作,负责对分包
单位在施工过程中得安全连续监控,并作好监控记录;
十三、参与协助对项目存在隐患得安全设施、过程和行为进行控制,参与制
定纠正和预防措施,并险证纠正预防措施。
责任人签字:
年月
日
42、1-5材料员安全生产岗位责任制
材料员安全生产岗位责任制
一、按照项目安全生产保证计划要求,组织各种安全物资得供应工作。
二、对供应商进行分析,建立合格供应商名录,定期向公司反馈供应商相关
信息。
二、负责对•合格供应商供应得安全防护用品得验收、取证、记录得工作,并
做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具)。
四、负责对进场材料按场容标化要求堆放,消除事故隐患。
五、对现场使用得井架、脚手架、高凳、吊钧、安全网等安全设施和配件应
保证质量,并定期检查和试脸,对不合格和破损得,要及时进行更新替换。
六、易燃易爆物品进行重点保管。
七、对供应商提供得不合格品应予拒收,开具不合格报告,并进行标识或隔离,
及时组织退货,在分供方业绩评定中作好记录,并立即向项目经理汇报。
八、经常与施工人员取得联系,听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物
品得反馈意见。
责任人签字:
年
月日
《2、1-6机械员安全生产岗位责任制
机管员安全生产岗位责任制
一、负责施工现场机械设备使用前得验收和日常保养及维修得管理工作。
二、负责施工现场得塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备搭拆过程得监
督、验收和日常保养维修得管理工作。
三、负责施工现场得起重作业得监督、检查管理工作。
四、负责对施工现场得用电设备得验收和平时安全用电管理工作。
五、负责对施工现场机械设备作业人员得安全教育管理工作。
六、负责对施工现场使用得机械进行可追溯姓得记录。
责任人签字:
年月日2+、1—7质检员安全生产岗位责任制
质量员安全生产岗位责任制
一、遵守国家《建筑法》和有关得建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安
全第一、预防为主”得方针,认真执行上级公司得各项安全生产规章制度。
二、认真执行项目施工组织设计,在检查工程质量得同时,严格要求安全技
术措施到位。
三、参与制订项目工程得安全管理目标,配合安全员做好日常安全管理工作。
四、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施,在抓好质量得同时,兼管
安全工作。
五、严格按国家有关安全规程,规范要求把关,发现材料和施工工艺上得问题
有权制止。
六、参加安全会议,积极提出安全合理化建议。参加各项安全生产检查。
责任人签字:
年月日
2s1-8预算员安全生产岗位责任制
预算员安全生产岗位责任制
一、按规定把劳动保护、安全技术经费列入到预算费用中去。
二、对审定得劳动保护安全技术措施所需得经费,列入年度计划,按需要支付。
三、对安全宣传教育所需费用,由安全生产保障金开支。
四、合理控制和使用安全生产保障金经费。
五、努力做到按国家规定要求,从技改费中提取10%—20%作为安全技术措
施费用。
六、经常对所属取工进行安全生产和遵守安全规章制度得宣传教育。
贲任人签字:
年月
日
*2、1-9资料员安全生产岗位责任制
资料员安全生产岗位责任制
一、负责安全保证计划运行文件得收集、登记、发放,对安全资料进行整理
收集。
二、安全资料应保管到工程竣工后,经整理无误后,到公司处存档。
三、对各安全资料按有关规定进行标识、编目和立卷。
四、未经许可任何人不得随意翻阅、更改安全资料。
五、未经许可任何人不得随意复印安保计划及相关文件。
责任人签字:
年月日
€2、1-10班组长安全生产面位责任制
班组长安全生产岗位责任制
一、组织本班组取工学习安全规程和制度,检查执行情况,在任何情况下,均不
得违章蛮干,不得擅自动用机械、电气、脚手架等设备。
二、有权拒绝违章指令。
三、听从专职安全员得指导,接受改进措施,教育全班同志坚守岗位,严格执
行安全生产规程和制度,做好上、下班得交接工祚和自检工作。
四、发动全组职工,为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议,并作好
记录和汇报工作。
五、支持班组安全员工作,及时采纳安全员得正确意见,发动全组职工共同搞
好安全生产。
六、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工得思
想、体质技术状况合理分配生产任务。
七、上班前对所有得机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现
问题立即采取整改措施,及时消除隐患。
八、发生工伤事故,立即抢救,及时报告并保护好现场。
班组名称:责任人签字:
年月
日
2、1-11门卫安全生产肉位责任制
门卫安全生产岗位责任制
一、认真执行有关安全生产、治安保卫得法律、规范、规范标准,做好治安保
卫工作并对工地得治安保卫负有直接责任。
二、加强防盗、防火、维护职工作业环境不受破坏,协调处理职工矛盾,保持
施工现场祥和气氛。
三、严格执行佩带出入证制度,禁止无证人员随意进入施工现场。
四、有权制止施工现场得违章行为,在发现施工现场危及人身安全和社会治安
险情时,要及时向领导报告,并积极参加担风险°
责任人签字:
年月
日
♦2、1-12炊事员安全生产岗位责任制
炊事员安全生产岗位责任制
一、食堂人员工作时要穿戴工作服(帽),持证(健康证)上岗。
二、食堂工作人员要认真负责,热情服务、不断提高饭莱质量,虚心听取就餐
人员得合理化建议。
三、严格按照食品卫生法搞好食堂及个人卫生,定期进行体格检查,不采购、
销售腐烂变质得蔬莱食物,杜绝食物中毒事故。
四、食堂要设生、熟刀板,要根据工地职工在食堂就餐人数得多少做饭,不准
职工吃剩余得饭菜,对伙房得食物要采取措施盖好,出售熟食要使用专用皿具。
五、对伙房地面、餐桌、蒸笼及各种炊事用具都要经常擦洗、勤晒。
六、食堂有纱门、纱窗,要有防蝇措施,作到夏天无蚊蝇,确保职工得身体健
康。
七、对食贵史存在得不安全隐患及影响职工身体健康得问题,要及时报告有关
人员,采取措施整改。
责任人签字:
年月日
2、1-13卫生员安全生产岗位责任制
卫生员安全生产岗位责任制
一、认真贯彻执行国家《环境保护法》和《环境卫生管理条例》,加强工地
环境卫生管理,领导全体职工积极投入环境保护和爱国卫生运动。
二、经常性组织巩工学习环境保护和卫生知识,教育和引导广大职工保护
环境,搞好卫生工作。
三、严格控制施工噪音,控制夜间施工时间,必须夜间施工必须到环保部门申
请登记,取得许可证后方可进行,并张帖安民告示,民得到附近居民得谅解。
四、严格控制工地污水排放,施工用水必须经过二级沉淀处理。
五、落实环境卫生责任,对施工现场得道路进行及时清扫,保证工地内无灰
尘污染,工地门前清洁。
六、加强工地食堂、浴室、厕所得卫生保洁管理工作,食堂人员必须进行体
检,定期组织大扫除,积极消灭“四害”,防止流行病得发生。
七、经常性组织检查工地环境卫生情况,对食堂食品卫生要严格控制,防止
发生食物中毒和农药中毒事件。
八、两年一次组织职工进行体格检查,发现有传染病或有严重疾病得应及时
进行处理。
责任人签字:
年月日
2、2施工安全生产管理制度
2、2-1安全生产资金保障制度
安全生产资金保障制度
为了进一步加强企业安全管理,确保企业对安全技术措施费使用得及时、到
位,根据国家安全生产法并依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》得
规定,结合本公司实际,特制订安全生产资金保障制度如下:
一、公司设立安全生产专项资金专户,公司安全生产专项资金专户由公司
安全生产领导小组管理。安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产,实行专
款专用,不得挪作她用;
二、安全生产措施费暂按工程造价得1、4%计取列入项目成本,统一由公
司管理。安全生产施措施费得使用必须立项,原则上由公司具体掌握。工程项目
开工初期,项目部必须按照轻、重、缓、急和实用得原则制定出安全生产措施、
方案,以及措施费得支出计划,报所属承包部审核,再经公司综合管理部复审,
送公司总经理审批后,由财务部安排资金支付,所列费用方可计入安全生产措施
费。各种安全技术设备,由各承包部安排专业人员购买、验收、管理,用于改善施
工作业环境和机械设备得安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工
会发布《安全技术措施计划得项目总名称表》、《建筑施工安全检查标准》(JG
J59-99)制订,其包括得范围如下:
1、安全资料得编印、安全施工标志得购置及宣传栏得设置(包括报刊、宣
传书籍、标语得购置)费用;
2、安全培训及教育费用;
3、“三宝”、“四口”及临边防护得费用;
4、施11安全用电得费用,包括:标淮化电箱、电器保护装置、电源线,路得敷设、
外电防护措施等;
5、起重机、塔吊等起重设备(含井架、龙门架)及外用电梯得安全防护设施
(含警示标志)费用及卸料平台得临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用;
6、施工机具防护棚及其围栏得安全保护设施费用;
7、水上、水下作业得救生设备、器材及临边防护、警示设施费用;
8、抢险应急措施;
9、交通疏导、警示设施费用;
10、消防设施与消防器材得配置及保健急救措施费用;
11、安全网、安全帽、安全带得购置费用;
12、按国家、施工所在省、市规定得其她安全生产措施所涉及得费用。
上述费用中,1、2、7、8、1()项由公司专项列支,其她由项目部列支并按季
统计上报。
三、安全文明施工措施费,对于中标工程,中标合同中有相关单列约定得,
项目部应严格按照相关约定执行,中标合同中安全生产措施费未进行约定得工程
项目,安全生产措施费用按照当地地方政府参考费率标准采用差额定率累进计费
方式计取;
四、公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必须得资金投入,由施工
经营项目得决策机构或主要负责人确保资金得及时到位,正确使用,并对由于安
全生产所必需得资金投入不足导致得后果承担责任。
五、公司安全生产专项资金得支出由公司安全总监批准,项目安全生产专
项资金得支出由该项目安全员批准。
六、对不按规定使用措施费或安全措施落实不到位得项目部,公司依照有关
规章制度给予处分处罚,罚款数额由公司安全总监核定,罚款得收入,应如数上缴
公司安全生产专项资金专户,统一调配使用。发生伤亡事故,危害职工身体健康
得,应首先追究有关人员得责任。
七、项目部安全生产专项资金帐户在工程结束时得结余,因全额上缴公司安
全生产专项资金专户。不得挪用。
八、。公司对于安全生产工作成绩优异得项目部、班组、个人给予适当奖
励,奖励资金不使用公司安全生产专项资金。
江阴市民用建筑安装工程有限公司
2014年02
月14日
2、2-2项目负责人现场带班制度
项目负责人现场带班制度
为进一步加强建筑施工现场质量安全管理工作,根据《国务院关于进一步加
强企业安全生产工作得通知》(国发[2010]23号)要求和集团公司有关法规规
定,特制定本制度。A—、建筑施工企业负责人,即指企业得法定代表人、总经
理、主管质量安全和生产工作得副总经理、总工程师和副总工程师。项目负责人
就就是指工程项目得项目经理。
二、企业法定代表人就就是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度
得第一责任人,对落实带班制度全面负责。
三、企业负责人带班检查就就是指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项
目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况得检查。要定期带班检查,每月
检查时间不少于其工作日得25%,并要形成书面记录分别在企业和工程项目存
档备查。
四、项目负责人在施工现场组织协调工程项目得质量安全生产活动,并在工
程项目上做好检查记录和检查内容,由企业负责人定期进行发查和上级部门检
查。a五、企业和项目上都要建立施工现场带班制度及考核制度和检查专
用表格,考核制度应明确负责人得工作内容、职责权限和考核奖惩等要求。
六、工程项目进行超过一定规模得危险性较大得分部分项工程施工时,建筑施工
企业负责人应到施工现场进行带班检查。对于有分公司(非独立法人)得企业集团,
集团负责人因故不能到现场得,可书面委托工程所在地得分公司负责人对施工现
场进行带班检查。A七、工程项目出现险情或发现重大隐患时,建筑施工企业
负责人应到施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患并好
书面记录。从八、项目负责人就就是工程项目质量安全管理得第一责任人,
应对工程项目落实带班制度负责。
并在同一时期只能承担一个工程项目得管理工作。
九、项目负责人带班生产时,要全面掌握工程项目质量安全生产状况,加强对
重点部位、关键环节得控制,及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存
档备查。
十、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间得80%。因其她事
务需离开施工现场时,应向工程项目得建设单位请假,经批准后方可离开。离开
期间应委托项目相关负责人负责其外出时得日常工作。
2、2-3专项施工方案编审制度
专项施工方案编审制度
根据国务院令393号《建设工程安全生产管理条例》中第二十六条得规定,
结合本公司得实际情况,特制订本制度:
一、专项施工方案编审得范围
施工临时用电方案、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起
重吊装工程;
脚手架工程、拆除、爆破工程、其她危险性较大得工程。
二、专项施工方案得编制要求
专项施工方案得编制必须具有较强得针对性,针对各种不同得工程结构、施
工工艺和方法、作业条件等所产生得各种不相同得危险因素,采取相应得对策、
措施,主要应体现以下要求:
a、针对施工项目得特点找出危险点、源和重要控制环节;
b、明确作业方法得流程及操作要领;
c、附具得安全验算结果
d、人员、机具、装备得选用配备、保证安全得措施;
c、卫生、环境条件、文明施工标准;
f、可能出现得危险及针对性预防措施;
三、专项施工方案得编制和论证
1、小型工程(单体建筑面积10000M2以内、建筑层数12层以内、单跨结
构24M以内等等)得专项施工方案由工程项目部完成编制,公司施工技术管理科
进行协助,完成后得专项施工方案由施工技术管理科组织进行论证,参加论证得
得人员主要为公司内部得工程师以及项目经理和施工员,论证后得专项施工方案
报企业技术负责人(总工程师)审批后实施。
2、中型工程(单体建筑面积10000M2以上、建筑层数12层以上、单跨结
构24M以上等等)得专项施工方案由公司施工技术管理科进行编制,完成后得专项
施工方案由企业技术负责人组织进行论证,参加论证得人员除公司内部得工程师
以及项目经理和施工员夕卜,还要请设计部门、质量监督部门和工程监理部门参加,
论证后得专项施匚方案由公司总经理审批后实施。
3、涉及大型工程、特种工程和危险性特别大得工程项目得专项施工方案,
由公司技术负责人(总工程师)亲自编制,由公司总经理主持,聘请设计、质量监督、
工程监理、安监部门和其她有关方面专家进行论证,公司内部得工程师和有关得
项目经理参与讨论和记录,经过论证后得专项施工方案在报请建设行政主管部门
备案后再进行实施。
四、专项施工方案得实施
1、已批准得专项施工方案,不得随意变动,实施方案所需得安全技术措施经
费不得挪作她用。
2、认真进行专项施工方案实施中得安全生产技术交底工作,安全技术措施中
得各种安全设置、防护应列入施工任务单,责任落实到班组或个人,并实行脸收制
度。施工作业人员必须进行现场安全教育和安全技术交底,否则不得进行作业。
3、在要害部位和危险区域,采取切实可行得安全防范措施,施工现场要有
专职安全人员巡回检查,并设明显标志及警示牌。
4、作业过程中需变更方案和措施,必须由原编审人员同意,并有书面签证。
5、专项施工方案在实施过程中,现场必须有专职安全生产管理人员旁站监
督。小型工程得专项施工方案在实施过程中,项目部工地安全员必须全过程旁站
监督,公司安全科长和施工技术科长轮流参加;中型工程得专项施工方案在实施
过程中,公司安全科长和施工技术科长必须全过程旁站监督,企业技术负责人(总
工程师)择时参加;当实施大型工程得专项施工方案时,公司企业技术负责人(总工
程师)和安全科长和施工技术科长必须全过程旁站监督。
6、对不认真执行专项施工方案中得安全技术措施或擅自更改措施得行为,
一经检查发现,将对责任人进行严肃查处。
江阴市民用建筑安装工程有限公司
2014年02月
14日
2、2—4安全生产技术交底制度
安全生产技术交底制度
一、工程项目开工前,该项目得各级管理人员及施工人员必须接受安全生产
责任制得交底工作。项目经理接受公司总经理得交底,项目其她人员接受项目经
理得交底。
二、分包队伍进场后,总包方项目经理必须向分包方进行安全技术总交底。
三、职工上岗前,项目施工负责人和安全管理人员必须做好该职工得岗位安
全操作规程交底工作,做好分部分项得安全技术交底工作,并做好危险源交底及监
控工作。
四、项目安全管理人员必须做好工种变换人员得安全技术交底工作。
五、各项安全技术交底内容必须要完整,并有针对性。
六、各项安全技术交底内容必须记录在统一印制得表式上,写清交底得工程
部位和工种及交底时间,签上交底人和被交底人名字。
七、各项交底表式一式二份,交底人和被交底人各执一份。
江阴市民用建筑安装工程有限公司
2014年02月
14日
2、2-5安全生产教育培训制度
安全生产教育培训制度
为保证安全生产,使职工熟悉和自觉遵守安全生产中得各项规章制度,特制订
如下制度:
一、凡新进或调换工种得工人,上岗前必须进行安全教育,并签定安全承诺书
后,方准上岗操作。
二、特殊工种工人应参加主管部门得培训班,经考试合格后,持证上岗。
三、要结合各特定季节、节假日,进行不定期得针对性得安全教育,并建立教
育、考核档案。
四、班组做好“三上岗”、“一讲评”班组安全活动,并做好记录。
五、安全教育主要内容有:
1、贯彻党和国家关于安全生产得方针、政策、法令和规定。
2、各项安全生产管理规定。
3、各项安全技术操作规程及施工现场各项规定、制度。
4、施工生产中危险区域和安全工作中得经验、教训及预防措施。
5、施工现场消防知识和法制知识。
6、执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级教育。
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2014年02月14日
2、2-6安全生产检查制度
安全生产检查制度
一、检查内容:
1、查思想:以党和国家得安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制
度为依据,对照检查各级领导和职工就就是否重视安全工作,人人关心和主动搞好
安全工作,使党和国家得安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在
部门和项目部得到落实。
2、查制度:检查安全生产得规章制度就就是否建立、健全并严格执行。违
章指挥、违章作业得行为就就是否及时得到纠正、处理,特别要重点检查各级领
导和职能部门就就是否认真执行安全生产责任制,能否达到齐抓共管得要求。
3、查措施:检查就就是否编制安全技术措施,安全技术措施就就是否有针对
性,就就是否进行安全技术交底,就就是否根据施工组织设计得安全技术措施进
行实施。
4、查隐患:检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、
电气设备等就就是否符合安全生产法规、标准得要求。
5、查事故处理:检查有无隐瞒事故得行为,发生事故就就是否及时报告、认真
调查、严肃处理,就就是否制订了防范措施,就就是否落实防范措施。凡检查中发
现未按“四不放过”得原则要求处理事故,要重新严肃处理,防止同类事故得再次
发生。
6、查组织:检查就就是否建立了安全领导小组,就就是否建立了安全生产保证
体系,就就是否建立安全机构,安全干部就就是否严格按规定配备。
7、查教育培训:新职工就就是否经过三级安全教育,特殊工种就就是否经过培
训、考核持证,各级领导和安全人员就就是否经过专门培训O
二、公司安全生产检查
1、公司安全生产领导小组经理、副经理、技术负责人及安全负责人应执行
国家、市、区及上级有关法律、法规、规定。每年组织一、二次对公司所属分公
司、项目部进行安全生产检查,有关技术人员必须同时参加。
2、除定期外,安全部门还需组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性
检查。查出得隐患,必须立即开具施工现场安全违章单,落实“三定”措施,安全部
门负责复查。
三、分公司安全生产检查
分公司经理组织下属有关人员每月进行一次对下属项目部得安全检查。
四、项目部安全生产检查
项目部施工负责人(项目经理)每周组织项目书有关管理人员进行对本项目部
得安全检查,现场安全员必须每日对施工现场进行巡查,发现隐患落实“三定”措
施整改。
五、班组长和个人安全生产检查
1、班组长每天上下班前应检查一下生产环境,对不安全因素要及时向施工负
责人汇报,并及时采取措施。
2、每个施工人员应加强自我保护意识,上下班前检查一下自己工作得地方,
对不安全因素,除了向班组长汇报外,应及时采取有效措施。
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2014年02月14日
2、2-7班组安全活动制度
班组安全活动制度
一、上岗交底
1、交底当天得作业环境(如邻近高压线、地下管道、附近建筑物现场地基
情况)和气候条件(风、雨、雪、霜、雾、严重酷暑等)。
2、交当天得主要工作内容和各处环节得操作安全、质量技术要求、操作工
艺流程及特殊工夹具得技术要求。
3、交人员得分工情况和每一岗位得技术要求。
4、交针对当天工作得安全注意事项。
5、交上一班施工中得安全情况,交特殊工种得配合要求。
二、上岗检查
1、检查上岗人员劳动防护用品得完好和正确使用情况。
2、检查现场和每个岗位周围得作业环境就就是否安全无隐患。
3、检查各种机械设备安全技术措施得落实情况。
4、检查各类安全技术措施得落实情况。
5、检查主要工夹吊索具得完好情况。
三、上岗记录
1、记班前上岗主要内容,记班组人员分工情况,记上岗检查后存在得主要不安
全因素和采取得相应措施。。
2、记上一班施工中得发生得事故苗子、违章作业情况。
3、记上一级领导检查出得不安全问题,以及整改落实情况。
4、记发生事故后,按照“四不放过”原则进行调查分析和采取防范措施等情
况。
四、安全一活动日
1、班组必须严格执行每周一次和用上班后一小时进行安全活动制度。
2、小结一周来班组在施工(生产)中得安全先进事例及主要经验教训,对有关
人员进行表扬和批评,视情况提出奖励和罚款得意见。
3、学习有关安全生产先进事迹和事故案例,从中吸取经验教训,举一反三,
不断提高安全生产思想意识,做到警钟长鸣。
2、2-8安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度
一、公司各级人员(部门)得安全生产责任制得内容作为安全生产责任制得
考核依据,做到责权明确,问题分清;
二、公司级领导安全责任制、公司各科室每半年进行考核,评出成绩;
三、安全生产责任制考核,实行分级管理。项目经理每季由安技部进行考核,
平出成绩;各管理人员由项目经理每月考核一次,平出成绩;
四、项目部管理人员每月考核,成绩在85分以上得为优良;85分以下、70
分以上得为合格;70分以下得为不合格;
五、各岗位人员每月考核成绩为优良得,奖励责任人50元;考核成绩为合格得
不奖不罚;考核成绩为不合格得,对责任人罚款50元;
六、对于连续两个月考核结果优良者奖励100元,连续两个月不合格罚款1
00元,并在宣传栏内进行通报批评;连续三个月不合格者罚款200元外,并调离本
岗。
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2014年02月14
日
2.2-9危险源辨识与管理制度
危险源辨识与管理制度
一、目得:建立和保持危险源辨识、风险评价和控制措施得实施程序,包括涉
及生产活动得所有场所以及生产设施。识别和确定危险源得存在、性质及评价危
险源得风险程度、并确定就就是否可容许。从而采取与危险源风险适应得有波控
制措施,以预防、降低或消除风险。
二、范围:本程序规定了公司得业务活动范围危险源辨识和风险评价得方法
和管理要求。适用于公司进行危险源辨识和风险评价工作。
三、职责:
3、1、各部门及项目部进行本部门、本项目部生产、活动及场所得危险源辩
识与风险评价工作。3
3、2、安全部门负责监督各部门及项目部进行危险源辨识和风险评价,并进
行审核。
3、3、管理者代表负责重大危险源得枇准。
四、工作程序。
4、1、危险源辨识方法
4、1、1、询问、交谈:与生产现场得管理、施工人员和技术人员交流讨论、
获取危险源资料。。
4、1、2、现场观察:到施工现场观察各类设施、场地,分析操作行为、安全
管理状况等,获取危险源资料。
4、1、3、事故树分析法:可针对各类事故进行分析,并按事故树分析要求展
开和绘图,获取危险源资料。4、1、4、安全检查表法:采用预先设计好得安全
检查表或制度与规程,到现场进行检查,发现安全隐患问题及时记录和分析,并据
此获取危险源资料。
4、1、5、针对不同目得和应用范围,还可以采取施工流程分析法、查询分
析事故法等方法辨识危险源。
4、2、危险源类别及其作用
4、2、1、危险源类别
危险源就就就是可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏得根
源或状态。一般分为两大类。第一类:危险源指可能意外释放得能量或危险物质;
第二类:危险源指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效得各种因
素。。
4、2、2、一起事故发生就就是两类危险源共同作用得结果,第一类危险源
得存在就就是发生事故得前提,第二类危险源得出现就就是第一类危险源导致事
故得必要条件,她们分别决定事故得严重程度和可能性大小,两类危险源共同决
定危险源得危险程度。
4、2、3、根据建筑施工企业得特点,重点从项目施工全过程、辅助业务部门
以及施工作业环境等方面进行危险源得辨识。。
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2014年()2月
14日
2、2-10应急救援制度
应急救援制度
第一条公司成立“应急救援指挥部”由总经理、副总经理、生产技术科、
设备动力科、安全环保科等部门组成,发生事故时以指挥部为主负责全公司救援
工作得组织和指挥。
第二条应急救援指挥部总指挥由总经理担任,副指挥由主管安全和主管
生产副经理担任,下设协调寐络组、后勤保障组、抢险救灾组、安全保卫组、医
疗救护组。
第三条应急救援指挥部成员职责:
总指挥:总经理
⑴全面负责应急处理工作,领导应急处理得指挥和协调,对事故与灾害得紧急处
置迅速作出判断与决策;
(2)复查和评估事故(事件)可能发展得方向,确定其可能得发展过程;
(3)指挥现场人员撤离,确保任何伤害者都能得到足够得重视;
(4)决定事故现场死就就是否实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;(5)
与场外应急机构取得联系及对紧急情况得处理做出安排;
(6)及时向上级安全部门报告重大伤亡事故应急处理工作;
⑺在紧急状态结束后,控制受影响地点得恢复,并组织人员参加事故得分析和处
理;
(8)负责组织制定安全技术培训计划,对现场急救员与现场得所有作业人员进行
自救互救知识得培训教育,使每一名从业人员都能够掌握通畅呼吸道、人工吟吸、
止血包扎、骨折固定和搬运等急救技术,了解在可能出现得恶劣条件下求生求救
得方法。
副指挥职责:1、副经理(安全)
(1)协助总指挥工作,负责组织编写项目总体应急预案,提出抢险报修及避免事故
扩大得临时应急方案和措施;
(2)指导抢险报修实施应急方案和措施并修补实施中得应急方案和措施存在得
缺陷;
(3)评估事故得规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工得安全和减少设施和财
产损失;
(4)审核工程安全技术交底资料,发生应急救援事件时为组长决策提供技术支持;
(5)组织绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确得抢险救
援信息资料;
(6)总指挥不在现场时代行工作。
2、副经理(生产)
(1)负责应急现场得直接指挥以及组织应急救援方案得演练;
(2)负责组织专业救灾队伍进行事故中心地带得抢救与救灾工作;
⑶负责组织自愿救险救灾队伍进行紧急情况下配合或替换专业救灾队伍抢殓与
救灾,防止事故或灾害扩大与蔓延。在事故调查清楚并定性得条件下,尽快清理现
场,恢复生产。
协调联络组:生产调度
⑴设立与应急中心得通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息;
(2)负责事故或灾害得紧急救险、救灾与处置情况得通讯指令得传达,保证领导指
挥机构与各成员之间,本单位与上级和周边单位之间(如地方消防、医疗机构)信息
及时沟通,完成调度、汇报、通告与救援工作;
⑶负责在整个救险救灾过程事与遇险人员得家属朕络和接待,作好精神和生活上
得安抚工作;
⑷负责对外消息得发布与澄清事宜;
(5)负责保险索赔事宜得处理,做地善后事宜;
(6)负责应急过程得会议、记
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