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文档简介

病区停水应急预案演练脚本一、演练基本概况1.1演练目的为切实检验临床病区供水管网突发故障后的应急响应能力、多部门协同处置效率、医疗安全保障水平及患者沟通告知成效,全面排查停水应急处置流程漏洞,优化病区停水应急预案,有效防范停水期间医疗风险、安全事件及舆情隐患,特组织本次演练。1.2演练时间202X年X月X日14:30-16:30,全程时长120分钟,其中故障处置模拟时长102分钟,评估总结时长18分钟。1.3演练地点XX医院内科住院楼5楼内科一病区,同步联动内科住院楼1-6楼其余5个临床病区、后勤保障部、应急办、感染管理科、保卫科、宣传科等职能部门。1.4参演人员及职责(1)演练总指挥:应急办主任刘XX,负责演练整体调度,宣布演练启动与终止,协调跨部门资源联动,演练后审定整改方案。(2)现场执行指挥:内科一病区护士长王XX、后勤保障部主任陈XX,负责现场处置全流程指挥,实时上报处置进度,处置突发异常情况。(3)评估组:应急办科员2名、护理部质控专员1名、感染管理科科员1名,负责全过程记录演练节点、考核处置合规性、统计核心指标、开展满意度调查及现场点评。(4)一线参演人员:内科一病区执业医师4名、注册护士8名、工勤人员2名;后勤保障部供水管网维修组4名、仓储调配组2名、24小时值班员1名;保卫科值守人员2名;宣传科舆情专员1名;感染管理科感控专员1名。(5)模拟人员:行政后勤志愿者3名,分别模拟患者家属、急诊转运人员,负责设置突发场景。1.5演练前置条件(1)物资储备:演练前1天完成物资核查,各普通临床病区储备500ml无菌生理盐水不少于120袋、3000ml医用冲洗液不少于35袋,满足不少于4小时医疗操作需求;每个病区配备备用水桶不少于20个、“停水请勿开启水龙头”标准化标识不少于20张、应急手电不少于6个、消毒泡腾片不少于100片;后勤仓储中心储备18.9L桶装水不少于200桶、500ml瓶装水不少于50箱、应急供水车2台(单台储水量5m³)、供水管网替换配件规格齐全;ICU、血透室等重点科室储备专用医疗用水不少于8小时、12小时使用量。(2)预通知:演练前3天通过病区公告栏、患者告知书、陪护群同步发布演练预通知,明确演练时间、模拟场景,告知患者及陪护无需恐慌,有需求及时联系医护人员,避免引发不必要的舆情。(3)故障预置:演练开始前10分钟,维修人员关闭内科一病区5楼主供水支管阀门,模拟管网爆裂断流状态,保留抢救室、治疗室专用备用供水接口,确保真实医疗操作不受影响。(4)前置培训:演练前1天组织所有参演人员开展1.5小时专项培训,明确各岗位职责、演练流程、注意事项,强调演练全程贴合真实场景,不得提前筹备物资、预设动作,真实检验应急处置能力;明确演练期间若发生真实停水、火灾等应急事件,立即终止演练,优先处置真实险情。二、演练场景及处置流程场景1:故障发现与初始响应(14:30-14:37)时间节点参演角色动作描述台词参考14:30内科一病区责任护士张XX为3床腹部术后患者行口腔护理时,发现水龙头出水逐渐变细,10秒后完全断流,立即关闭水龙头,排查同病房其余2个水龙头确认均断流,随即按呼叫器告知护士站。(呼叫护士站)“主班您好,我是3病房责任护士张XX,3病房所有水龙头全部断流,断流前出水有发黄浑浊现象,麻烦您联系后勤排查故障,我现在去排查其他病房供水情况。”14:31内科一病区主班护士李XX接到报告后,第一时间拨打后勤24小时值班电话(8XXXX120)上报停水情况,同时同步告知病区护士长王XX,通过病区内部工作群通知所有医护人员暂停需使用管网水的操作。(致电后勤值班员)“您好,这里是5楼内科一病区,我们全病区刚刚突发停水,出水有浑浊现象,麻烦尽快安排人员上门排查。”14:31:30后勤值班员周XX接到电话后,第一时间在后勤应急工作群发布停水告警,标注故障位置、上报时间,同步通知管网维修组3分钟内到场排查,配电组核查病区水泵运行状态,仓储组提前筹备应急水源。(工作群通知)“5楼内科一病区突发停水,维修组立即到场排查,仓储组准备10桶桶装水、2箱瓶装水待命,配电组核查5楼水泵压力。”14:32内科一病区护士长王XX赶到护士站,立即启动病区停水应急预案,将在岗人员分为3个专项小组,明确各小组职责。(现场分工)“所有人暂停手上非紧急操作,现在分成3组:第一组告知组,2名护士逐床告知患者及陪护停水情况,重点说明预计2小时内恢复供水,不要私自开启水龙头,有饮水、如厕需求随时呼叫,特别要关注卧床、老年、儿童患者的需求;第二组医疗保障组,3名护士+2名医生梳理正在进行的用水操作,全部改用备用无菌生理盐水完成,所有需用水的护理操作优先使用储备医用用水,严禁使用不明来源水源;第三组隐患排查组,1名护士+1名工勤逐间检查所有水龙头是否关闭,粘贴停水标识,清理开水间、卫生间积水,铺设防滑垫。”14:35告知组护士逐床完成告知,重点告知12床前列腺增生术后膀胱冲洗患者、23床卧床老年患者家属停水注意事项,主动为8名有需求的患者发放瓶装水。(告知患者)“您好阿姨,今天我们是停水演练,预计2小时内就来水,您要喝水或者如厕随时叫我,不要自己去开水间,避免滑倒。”14:36医疗保障组核查正在进行的操作:18床切口感染患者创面冲洗剩余100ml用水量,立即改用3000ml无菌冲洗液完成操作;暂停所有待执行的管网水清洁操作,优先保障危重患者治疗需求。核查病区储备:500ml生理盐水132袋、3000ml冲洗液38袋,满足4小时使用需求。(向护士长汇报)“护士长,所有正在进行的用水操作已经全部改用备用医用水,储备量足够4小时使用,没有影响患者治疗。”14:37隐患排查组完成全病区32间病房、2间治疗室、1间处置室、4个公共卫生间、2个开水间的水龙头排查,所有水龙头均已关闭,粘贴标识36张,清理积水2处,铺设防滑垫4张,未发现漏水、滑倒风险。(向护士长汇报)“护士长,所有水龙头都已经关好,标识贴完了,积水也清了,防滑垫铺好了。”时间节点参演角色动作描述台词参考14:37后勤维修组赵XX、孙XX到达病区,排查层间供水阀压力为0,到4楼管井排查发现5楼供水支管因使用年限过长腐蚀爆裂,漏水量约0.8m³/小时,已经渗漏到4楼走廊顶部,需要关闭整栋内科楼主供水阀维修,预计维修时长1小时40分钟,维修期间1-6楼全楼停水,涉及6个病区217名住院患者,立即向后勤保障部主任汇报。(致电陈主任)“陈主任您好,故障查明了,5楼供水支管腐蚀爆裂,要关整栋楼的主阀维修,预计1小时40分钟修好,维修期间1-6楼全部停水,麻烦您协调其他部门配合。”14:38后勤保障部主任陈XX立即将故障情况、影响范围、预计维修时长上报应急办,申请启动全院停水三级应急响应。(致电应急办)“刘主任您好,内科楼5楼供水管网爆裂,需要全楼停水维修1小时40分钟,涉及6个病区217名患者,申请启动三级停水应急响应。”14:39应急办主任刘XX宣布启动全院停水三级应急响应,同步通知所有涉事病区启动停水预案,感染管理科到场指导用水安全,宣传科做好舆情应对,保卫科到漏水点位值守,后勤仓储组将应急水源配送至所有涉事病区。(全院应急群通知)“现在启动内科楼停水三级应急响应,各涉事病区立即启动预案,感控科、保卫科、宣传科立即到场配合处置,后勤10分钟内将应急水源配送到位。”14:42各涉事病区接到通知后同步开展分组处置,10分钟内完成所有患者告知、隐患排查工作,未出现异常情况。(各病区上报)“内科二病区告知完成、隐患排查完成;内科三病区储备充足,无异常……”14:45后勤仓储组完成首批应急水源配送:每个病区发放2桶桶装水作为医疗专用,3桶桶装水、1箱瓶装水作为患者饮用,共配送桶装水30桶、瓶装水6箱,配送时长7分钟,符合应急预案要求。(向陈主任汇报)“陈主任,所有涉事病区的水源都配送到位了,应急供水车已经停在住院楼楼下,安排了2名专人帮家属打水。”14:47感染管理科专员到场核查所有病区医疗用水储备、消毒措施落实情况,指导工勤人员对渗漏积水用1000mg/L含氯消毒剂喷洒消毒,明确要求停水期间严禁使用管网水清洗餐具、创面,所有饮用水需使用瓶装水或烧开后的桶装水,恢复供水后需采样检测合格后方可使用。(现场指导)“积水一定要用1000mg/L的含氯消毒剂消毒,医疗用水只能用备用的无菌水,恢复供水后先放5分钟水排掉管道里的污水,采样合格才能用。”14:50保卫科人员到达4楼漏水点位,拉起警戒线,张贴“天花板脱落风险,请勿靠近”标识,安排专人值守,防止无关人员进入。(劝离路过家属)“您好,这里天花板有脱落风险,麻烦您走另一边,谢谢您的配合。”14:55宣传科专员巡查各病区患者告知情况,在住院楼入口、电梯间张贴停水通知,标注预计恢复时间、楼下供水点位置、咨询电话,同步在医院公众号发布告知,回应患者及家属疑问。(回复家属咨询)“您好,预计16:20就来水,楼下有流动供水车可以打水,您要是拿不动可以找我们工作人员帮您送上去。”时间节点参演角色动作描述台词参考14:57模拟陪护、工勤人员模拟12床陪护私自到开水间撬备用水箱锁,想要接储备水洗手,被隐患排查组工勤人员发现后制止。(工勤人员)“您好,这个水箱的水是抢救用的备用水源,不能私自用,您要洗手我给您拿瓶装水,或者您跟我去护士站拿免洗消毒凝胶。”14:58护士长王XX接到报告后,要求告知组再次逐床强调备用水源使用规定,严禁私自挪用,同时为所有陪护发放免洗消毒凝胶1支。(告知组通知)“麻烦大家再跟所有陪护说一下,备用水箱的水只有抢救的时候才能用,平时洗手用免洗凝胶,喝水找我们拿瓶装水,不要私自去开水间接水。”15:05模拟急诊转运人员模拟急诊推送1名急性有机磷中毒患者到内科一病区抢救,需要立即洗胃。(转运人员)“您好,这是有机磷中毒患者,需要立即洗胃,麻烦准备洗胃用水。”15:06医疗保障组立即调配30袋3000ml无菌冲洗液作为洗胃用水,同步联系后勤增配2箱冲洗液备用,5分钟内完成抢救准备,患者顺利开展洗胃,未使用管网水。(向护士长汇报)“护士长,洗胃用水已经准备好,后勤已经安排送2箱冲洗液过来,抢救没问题。”15:22内科二病区护士上报4楼漏水点位对应天花板出现裂纹,有脱落风险。(上报)“您好,4楼内科二病区走廊天花板有裂纹,麻烦维修组来看一下。”15:23维修组人员到场后对天花板进行临时加固,待水管维修完成后再更换,未造成人员受伤。(向保卫科交代)“你们多盯着点,我已经临时加固了,等修完水管就过来换,不会有问题。”15:4823床家属告知护士患者需要如厕,卫生间停水无法冲厕,工勤人员立即用备用水桶的储备水冲厕,协助患者如厕,未造成不适。(工勤人员)“您扶着阿姨就行,我来接水冲厕所,有需要您随时叫我。”16:15维修组赵XX完成水管更换、打压测试,压力稳定在0.3MPa,符合病区供水压力0.2-0.4MPa的标准,申请恢复供水。(向陈主任汇报)“陈主任,水管修好了,打压测试合格,压力0.3MPa,符合标准,可以恢复供水。”时间节点参演角色动作描述台词参考16:16现场执行指挥王XX、陈XX通知所有涉事病区再次核查所有水龙头是否处于关闭状态,确认无误后通知维修组开启主供水阀。(群通知)“所有病区再次核查水龙头是否关闭,确认后回复,准备恢复供水。”16:18维修组开启主供水阀,逐步恢复管网供水,各病区首先打开开水间、公共卫生间的末梢水龙头,放水5分钟排出管道内残留的污水。(各病区上报)“内科一病区放水完成,内科二病区放水完成……”16:25感染管理科专员对每个病区的末梢水进行采样,开展快速检测,检测结果符合《生活饮用水卫生标准》(GB5749-2022)要求:余氯含量0.06mg/L、浑浊度0.7NTU、pH值7.2,菌落总数、总大肠菌群未检出,判定水质合格。(向总指挥汇报)“刘主任,所有水样检测合格,符合饮用水标准,可以正常使用。”16:27各病区逐床告知患者恢复供水,撤掉水龙头上的停水标识,恢复正常医疗秩序。(告知患者)“您好阿姨,来水了,现在水已经检测合格了,可以正常用了,有问题您随时叫我。”16:30演练总指挥刘XX宣布本次演练圆满结束。(现场宣布)“所有处置流程完成,未发生安全事件,现在我宣布本次停水应急演练圆满结束,请所有参演人员到示教室参加评估总结。”三、演练考核评估结果3.1达标指标评估组通过全程记录、抽样核查、满意度调查,确认本次演练核心指标全部达标:1.响应时效:病区发现停水到上报后勤平均用时1.2分钟,后勤维修人员到场平均用时2.8分钟,物资调配平均用时7.2分钟,符合应急预案“3分钟响应、5分钟到场、10分钟物资到位”的要求;2.处置合规率:100%的病区按要求完成分组处置、患者告知、隐患排查,医疗操作全部符合院感要求,未出现违规使用水源的情况;3.患者告知覆盖率100%,抽样调查30名患者及陪护,满意度96.7%,仅1名患者反映等待饮水时间过长,已当场解决;4.风险防控:未发生滑倒、水源污染、设备损坏、舆情等安全事件,特殊患者处置全部符合规范。3.2存在问题1.人员能力短板:抽查3名入职不满1年的低年资护士,1名不清楚病区备用水箱的位置及开启流程,对停水期间院感要求掌握不全面;2.物资储备不足:2个病区的标准化停水标识储备不足,临时手写标识,规范度不足;3.流程漏洞:4楼漏水点位警戒设置滞后2分钟,差点导致路过的家属滑倒;流动供水车标识不明显,有3名家属不知道楼下设有供水点。四、整改提升要求针对本次演练暴露的问题,明确整改措施、责任部门、完成时限:1.人员培训:护理部牵头,1个月内完成所有临床医护人员的停水、停电等应急预案全员培训,考核合格率要求100%;各科室每季度至少开展1次应急演练,重点覆盖低年资医护、工勤人员;2.物资优化:后勤保障部牵头,1周内为所有病区配备不少于20张标准化停水、

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