2026年一级建造师《工程项目管理》专项训练卷

2026年一级建造师《工程项目管理》专项训练卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在建设工程项目管理的目标系统中，项目管理的核心目标不包括（）。A.成本目标B.质量目标C.进度目标D.合同目标2.关于项目管理的组织结构，下列说法中正确的是（）。A.矩阵组织结构中的每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导B.线性组织结构中，每一个工作部门有唯一的上级部门C.项目管理组织结构模式反映了项目各参与方之间的协作关系D.职能组织结构中，指令来自于唯一的职能部门3.施工企业成本管理最基础的工作是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核4.某分部分项工程计划工程量为1000m³，计划单价为20元/m³，实际工程量为1100m³，实际单价为22元/m³。该分部分项工程的费用偏差（CV）为（）元。A.-2200B.-2000C.2000D.22005.根据网络计划图，已知工作A持续时间为5天，工作B持续时间为7天，工作C紧接在A和B之后完成。若A比计划延误2天，B比计划延误3天，且A和B的延误均为非承包商原因，则总工期将延误（）天。A.0B.2C.5D.76.在施工进度计划中，关键线路是指（）。A.耗时最长的线路B.耗时最短的线路C.包含关键工作的线路D.包含非关键工作的线路7.建设工程项目质量管理的全过程，应体现（）的原则。A.PDCA循环B.人、机、料、法、环综合管理C.质量预控D.预防为主8.施工质量计划应由（）主持编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人9.施工安全技术措施计划中的安全技术措施不包括（）。A.防火防爆措施B.劳动防护和安全生产的规章制度C.季节性安全技术措施D.作业环境的安全防护措施10.关于职业健康安全管理体系与环境管理体系，下列说法正确的是（）。A.管理体系的建立必须由第三方认证机构进行审核B.管理体系的建立需要最高管理者的承诺C.管理体系的建立必须完全符合国家标准D.管理体系的建立只是企业内部的行为11.在建设工程招标投标活动中，应当公开进行招标的项目是（）。A.涉及国家安全、秘密的项目B.使用国际组织援助资金的项目C.建设规模较小的项目D.公用事业项目12.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于工程分包，下列说法正确的是（）。A.承包人可以将全部工程分包给具有相应资质的单位B.承包人可以将非主体结构分包给他人C.分包单位可以将其承包的工程再分包D.主体结构必须由承包人自行完成13.在合同履行过程中，因不可抗力导致工期延误和费用增加，下列关于费用承担的说法正确的是（）。A.工期延误由发包人承担B.承包人的机械设备损坏由发包人承担C.承包人的人员伤亡由发包人承担D.运至施工现场用于施工的材料的损害由发包人承担14.FIDIC合同条件中，工程师发布的指令属于（）。A.任意指令B.调解指令C.正式指令D.建议性指令15.施工项目信息管理的核心是（）。A.信息收集B.信息处理C.信息检索D.信息存储16.施工组织总设计应由（）主持编制。A.设计单位B.施工单位技术负责人C.施工单位项目经理D.监理单位17.下列属于施工成本动态控制纠偏措施中技术措施的是（）。A.采用新材料B.调整管理班成员C.采用竞争性报价D.改进施工工艺18.在工程项目施工过程中，因建设单位原因导致工程中断，施工方有权提出（）。A.工期索赔B.费用索赔C.利润索赔D.现场管理费索赔19.建设工程项目竣工验收应由（）组织。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.质量监督机构20.施工过程中，对于发现的重大质量事故隐患，施工单位应当立即（）。A.继续施工B.暂停施工并整改C.向监理单位报告D.向建设单位申请返工二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.施工企业进行成本核算的依据包括（）。A.工程合同B.进度报告C.施工预算D.施工成本计划E.绩效考核报告22.下列属于建设工程项目施工成本按成本构成分类的有（）。A.直接费用B.间接费用C.措施项目费D.规费E.税金23.双代号网络计划中，关于关键线路，下列说法正确的有（）。A.关键线路上工作的时间总和等于网络计划的总工期B.关键线路上工作总时差必然为零C.关键线路上工作的自由时差必然为零D.关键线路上工作持续时间最长E.关键线路上没有虚工作24.下列关于施工质量检查的方法中，属于实测法检查的有（）。A.用水平仪检查地面标高B.用靠尺检查墙面平整度C.用百格网检查砖缝砂浆饱满度D.用小锤轻击检查面层空鼓E.用塞尺检查缝隙宽度25.施工安全技术措施计划的基本内容包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施及合同措施D.教育措施E.管理措施26.施工合同履行中，发包人原因造成工程延误，承包人可以同时提出（）。A.工期索赔B.费用索赔C.利润索赔D.材料涨价索赔E.人员窝工费索赔27.下列关于工程变更的说法，正确的有（）。A.工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更B.承包人提出的工程变更，应报工程师确认C.工程变更价款未确定前，承包人不得施工D.增减合同中约定的工程量属于工程变更E.工程变更必须由原设计单位出具变更图纸28.施工项目信息管理中，建设工程项目管理信息资源包括（）。A.组织类信息B.管理类信息C.技术类信息D.经济类信息E.法规类信息29.下列关于施工组织设计编制原则的说法，正确的有（）。A.应优先考虑技术先进性和经济合理性B.应结合工程特点，采用先进的施工技术C.应遵守工程合同条款，满足工期要求D.应符合绿色施工要求E.施工组织设计可以随意变更，无需审批30.建设工程项目竣工验收的条件包括（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件的进场试验报告D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件E.施工单位已签署工程质量保修书三、案例分析题（共4题，每题20分。请根据背景材料，按要求作答）案例一：某施工单位中标承建一栋高层住宅楼的施工任务，中标合同价为5000万元。施工合同中约定，预付款为合同价的10%，从起扣点开始按月抵扣。工程进度款按月结算，保留金比例为3%。工程进度计划如下图所示（注：图中箭线上方为工作持续时间，下方为费用）。<网络计划描述>工作A：持续时间5天，费用200万工作B：紧前工作A，持续时间8天，费用300万工作C：紧前工作A，持续时间6天，费用280万工作D：紧前工作B、C，持续时间4天，费用350万工作E：紧前工作D，持续时间5天，费用400万工作F：紧前工作D，持续时间3天，费用250万工作G：紧前工作E、F，持续时间6天，费用450万<网络计划描述>施工过程中发生如下事件：事件1：工作A施工期间，因场地征用问题延误3天，但费用增加10万元。事件2：工作B施工期间，遇暴雨天气延误2天，该部分工作为关键线路。事件3：工作C施工期间，由于材料价格上涨，导致费用增加40万元。事件4：工作D施工期间，因工程师指令修改设计，导致延误1天，且增加费用20万元。问题：1.计算该网络计划的关键线路和总工期。2.分析事件1、2、3、4对工期和费用的影响，并计算施工单位可提出的工期索赔和费用索赔金额。3.计算第5个月的工程进度款。案例二：某房地产开发公司（发包人）与某建筑施工企业（承包人）签订了某教学楼工程施工合同。合同采用固定单价合同。合同专用条款约定：（1）工程预付款为合同总价的20%，从第3个月起按月平均扣回。（2）保留金为合同总价的5%，逐月扣留。（3）当实际工程量增加超过5%时，超过部分的单价可进行调整，调整系数为0.9。（4）因发包人原因造成的工期延误，工期每天赔偿10000元。施工过程中发生如下事件：事件1：发包人将其中一层的装饰装修工程分包给另一家单位，承包人不知情。事件2：第3个月，因发包人未按时提供图纸，导致承包人停工5天。事件3：第4个月，承包人主要材料价格上涨幅度超过5%，承包人提出调整单价。事件4：第5个月，工程师发现承包人将部分钢筋焊接作业分包，且分包单位资质不符合要求。问题：1.事件1中，分包行为是否合法？为什么？2.事件2中，承包人可以提出哪些索赔？3.事件3中，承包人提出的调整单价要求是否成立？说明理由。4.事件4中，工程师应如何处理？案例三：某市政道路工程项目，在施工过程中发生如下质量问题：1.路基填筑时，分层填筑厚度过大，压实度不足。2.沥青混凝土面层摊铺后，出现离析、裂缝现象。3.检查井周围路面发生沉陷。针对上述质量问题，施工单位组织了调查分析，发现原因如下：（1）路基填料含水量控制不严。（2）沥青混合料出厂温度过高，且运输过程中覆盖措施不当。（3）检查井周边回填土压实度不够，且井圈安装与路面结合处处理不当。问题：1.请用“人、机、料、法、环”五要素分析法，分析上述质量问题产生的原因。2.路基压实度不足的防治措施有哪些？3.沥青混凝土面层出现离析、裂缝的防治措施有哪些？4.检查井周边路面沉陷的防治措施有哪些？案例四：某大型综合体育场馆项目，由建设单位自行组织招标，邀请了A、B、C三家具备相应资质的施工单位投标。A单位报价为8000万元，B单位报价为7800万元，C单位报价为8200万元。评标委员会按照经评审的最低投标价法进行评标，最终推荐A单位为中标候选人。建设单位认为A单位报价过低，存在不平衡报价嫌疑，且与C单位报价差距过大，遂向有关部门投诉，要求重新招标。在施工合同履行阶段，建设单位将体育场看台座椅的采购与安装工程分包给了一家专业公司。该分包工程在施工过程中发生了一