二建水利案例题

二建水利案例题（一）背景资料某小（1）型水库除险加固工程，总库容820万m³，工程等别为Ⅳ等，主要建筑物包括均质土坝、溢洪道、输水涵洞，施工总承包单位根据工程条件编制了施工组织设计，其中土石围堰按5级临时建筑物设计，围堰顶高程按20年一遇洪水标准设计，基坑排水采用明排法，排水沟布置在基坑坡脚处，沿基坑四周贯通布置。项目部编制的施工总进度计划双代号网络计划如下（工作持续时间单位：天）：工作A：施工准备，持续时间20天，紧后工作为B、C、D；工作B：坝体清基及基础处理，持续时间40天，紧后工作为E；工作C：溢洪道开挖及支护，持续时间60天，紧后工作为F；工作D：输水洞开挖，持续时间50天，紧后工作为G；工作E：坝体填筑，持续时间80天，紧后工作为H；工作F：溢洪道混凝土浇筑，持续时间90天，紧后工作为H；工作G：输水洞衬砌，持续时间60天，紧后工作为H；工作H：金属结构及机电设备安装，持续时间25天，紧后工作为I；工作I：合同工程完工验收，持续时间15天，无紧后工作。合同约定总工期为210天，施工过程中发生如下事件：事件一：围堰施工过程中，施工单位发现堰基处存在未勘察到的古河道，经设计单位验算，需对堰基进行加固处理，导致围堰施工（属于施工准备工作A的后续配套工作，纳入A工作范畴）延误15天，增加费用12万元。施工单位就此向项目法人提出工期索赔15天、费用索赔12万元的申请。事件二：基坑开挖过程中，因排水系统布置不合理，基坑边坡发生局部坍塌，造成2名施工人员轻伤，直接经济损失8万元，导致溢洪道开挖及支护工作（工作C）延误10天。施工单位认为边坡坍塌是由于地质条件复杂导致，提出工期索赔10天、费用索赔8万元的申请。事件三：坝体填筑施工中，为加快施工进度，施工单位擅自将分层填筑厚度由设计的30cm调整为40cm，经监理单位检查发现后，要求施工单位返工处理，导致坝体填筑工作（工作E）延误12天，增加费用20万元。施工单位提出工期索赔12天、费用索赔20万元的申请。问题：1.指出施工组织设计中关于围堰及基坑排水的不妥之处，说明理由。2.指出双代号网络计划的关键线路（用工作代号表示），计算计划工期，判断是否满足合同工期要求。3.分别分析事件一、事件二、事件三中施工单位的索赔是否成立，并说明理由。4.若事件一、事件二、事件三均发生在计划执行过程中，且各工作均按最早开始时间安排，指出上述事件发生后的关键线路，计算实际总工期。参考答案及解析：1.不妥之处及理由如下：（1）不妥之处：5级土石围堰按20年一遇洪水标准设计。理由：根据《水利水电工程施工组织设计规范》SL303-2017规定，5级土石围堰的洪水标准应为10~5年一遇，本工程围堰为5级临时建筑物，20年一遇洪水标准不符合规范要求。（2）不妥之处：基坑明排的排水沟布置在基坑坡脚处。理由：采用明排法排水时，排水沟应布置在基坑坡脚外侧，距离坡脚不小于0.3m，且应布置在基础轮廓线以外，避免影响边坡稳定及基础施工。2.关键线路为：A→C→F→H→I。计划工期计算：20（A）+60（C）+90（F）+25（H）+15（I）=210天。计划工期等于合同工期210天，满足合同工期要求。3.各事件索赔分析如下：（1）事件一索赔成立。理由：堰基未勘察到的古河道属于发包人应承担的地质条件变化风险，责任由发包人承担，且围堰施工属于施工准备工作，在关键线路上，工期延误将影响总工期，因此费用索赔12万元、工期索赔15天均成立。（2）事件二索赔不成立。理由：基坑排水系统布置不合理是施工单位自身施工组织设计缺陷导致，责任由施工单位承担，因此费用和工期索赔均不成立。（3）事件三索赔不成立。理由：施工单位擅自改变施工工艺，违反设计要求及合同约定，属于施工单位自身责任，因此费用和工期索赔均不成立。4.各事件对工期的影响：事件一导致工作A延误15天，工作A为关键工作，因此总工期延长15天，各后续工作最早开始时间均推迟15天。事件二导致工作C延误10天，工作C为关键工作，在事件一影响的基础上，总工期再延长10天。事件三导致工作E延误12天，工作E原总时差为：计划工期-（A+B+E+H+I）=210-（20+40+80+25+15）=30天，事件一导致A延误15天，占用15天总时差，剩余总时差15天，工作E延误12天小于剩余总时差15天，因此不影响总工期。事件发生后的关键线路仍为A→C→F→H→I，实际总工期为：210+15+10=235天。（二）背景资料某引调水工程渠道标段，全长8.2km，设计流量12m³/s，渠道采用现浇混凝土衬砌，衬砌厚度15cm，沿线布置有3座节制闸、5座生产桥。该标段划分为1个单位工程，8个分部工程，其中渠道衬砌分部工程划分为120个单元工程，含20个重要隐蔽单元工程。施工过程中发生如下事件：事件一：渠道衬砌第32单元工程施工完成后，施工单位自检合格后报监理单位复核，经检验，该单元工程主控项目全部合格，一般项目共检测150个点，其中合格点128个，不合格点主要分布在衬砌厚度项目，且未集中分布，施工质量报验资料齐全。监理单位评定该单元工程质量为合格。事件二：渠道衬砌分部工程施工完成后，施工单位自评质量等级为优良，其中所含120个单元工程质量全部合格，优良单元工程92个，20个重要隐蔽单元工程全部优良，未发生质量事故；中间产品质量全部合格，混凝土试件共32组，质量评定为合格；原材料、金属结构质量全部合格。监理单位复核后认为该分部工程达不到优良标准。事件三：某生产桥桥面施工过程中，发生一起高处坠落事故，造成2人死亡、1人重伤，直接经济损失280万元。事故发生后，现场施工人员于1小时内向施工单位负责人报告，施工单位负责人接到报告后2小时内向事故发生地县级人民政府应急管理部门和水行政主管部门报告，施工单位随后组织调查组开展事故调查。问题：1.事件一中，监理单位的评定是否正确？说明水利工程单元工程质量合格及优良的标准。2.事件二中，监理单位的复核意见是否正确？说明分部工程质量优良的标准。3.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，判断事件三中的事故等级，并说明理由。4.指出事件三中事故报告及调查的不妥之处，并说明正确做法。参考答案及解析：1.监理单位的评定正确。单元工程质量合格标准：（1）主控项目的质量经检验全部合格；（2）一般项目的质量经检验全部合格；其中，有允许偏差的项目，逐项应有70%及以上的检验点合格，且不合格点不应集中；（3）各项报验资料应符合规程要求。单元工程质量优良标准：（1）主控项目的质量经检验全部合格；（2）一般项目的质量经检验全部合格；其中，有允许偏差的项目，逐项应有90%及以上的检验点合格，且不合格点不应集中；（3）各项报验资料应符合规程要求。本事件中，一般项目合格率为128÷150×100%≈85.3%，大于70%但小于90%，且不合格点未集中，符合合格标准，不符合优良标准，因此监理单位评定正确。2.监理单位的复核意见正确。分部工程质量优良标准：（1）所含单元工程质量全部合格，其中70%以上达到优良等级，主要单元工程以及重要隐蔽单元工程（关键部位单元工程）质量优良率达90%以上，且未发生过质量事故；（2）中间产品质量全部合格，混凝土（砂浆）试件质量达到优良等级（当试件组数小于30时，试件质量合格），原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格，机电产品质量合格。本事件中，单元工程优良率为92÷120×100%≈76.7%，满足70%以上的要求；重要隐蔽单元工程优良率为20÷20×100%=100%，满足90%以上的要求；但混凝土试件共32组（≥30组），质量仅为合格，未达到优良等级，因此该分部工程不符合优良标准，监理单位意见正确。3.该事故属于一般生产安全事故。理由：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。本次事故造成2人死亡、1人重伤，直接经济损失280万元，符合一般事故的判定标准。4.不妥之处及正确做法如下：（1）不妥之处：现场施工人员于1小时内向施工单位负责人报告。正确做法：事故发生后，现场有关人员应当立即向本单位负责人报告。（2）不妥之处：施工单位负责人接到报告后2小时内上报。正确做法：单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。（3）不妥之处：施工单位组织调查组开展事故调查。正确做法：一般事故由事故发生地县级人民政府负责调查，县级人民政府可以直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查，施工单位不得自行组织事故调查。（三）背景资料某河道整治工程，合同总价为3200万元，合同工期10个月，采用工程量清单计价，固定单价合同，合同约定：（1）开工前发包人向承包人支付合同价10%的工程预付款，当累计完成工程进度款达到合同总价的20%时，从下一个月开始，按每月进度款的25%扣回预付款，直至扣完为止；（2）发包人每月按承包人实际完成进度款的85%支付工程进度款（不包含变更及调价金额）；（3）当主要材料价格涨跌幅度超过±5%时，超过部分由发包人承担或受益，风险幅度以内的由承包人承担或受益；（4）质量保证金为合同总价的3%，从每月实际支付的工程进度款（不含变更及调价）中按3%的比例扣留，直至扣完为止。承包人每月原合同范围内实际完成的工程进度款如下表所示（单位：万元）：月份12345678910完成进度款220360450520480380350280220140施工过程中发生如下事件：事件一：第3个月，发包人提出设计变更，新增一段河道护岸工程，经双方确认，该变更工程的直接费为85万元，间接费费率为10%（以直接费为计算基数），利润率为7%（以直接费与间接费之和为计算基数），增值税税率为9%（以不含税造价为计算基数）。施工单位在变更指令发出后第28天提交了变更报价书，监理单位在收到报价书后第14天予以确认。事件二：第5个月，工程所用主要钢筋材料价格上涨，已知该月钢筋计划用量为120t，基准单价为4200元/t，实际采购单价为4550元/t，钢筋费用已包含在当月原合同进度款中，合同约定钢筋价格风险幅度为±5%。事件三：第7个月，工程所在地遭遇百年一遇的强降雨，属于不可抗力，导致施工现场临时设施损坏损失12万元，承包人施工设备损坏损失8万元，发包人要求承包人清理现场发生费用5万元，导致当月工作延误5天，施工单位就此提出费用索赔25万元、工期索赔5天的申请。问题：1.计算工程预付款总额、质量保证金总额，以及第1、2个月发包人应支付的工程进度款（不考虑其他调整因素）。2.计算事件一中新增护岸工程的变更价款（计算结果保留两位小数）。3.计算事件二中第5个月应调整的钢筋材料差价，以及第5个月发包人实际应支付的工程款（考虑预付款扣回、质量保证金扣留、材料差价调整，变更价款已在对应月份单独支付）。4.分析事件三中施工单位的索赔是否成立，并说明理由。参考答案及解析：1.（1）工程预付款总额=3200×10%=320.00万元。（2）质量保证金总额=3200×3%=96.00万元。（3）第1个月：当月完成进度款220万元，应扣留质量保证金=220×3%=6.60万元，累计扣留质量保证金6.60万元，小于96万元，按实扣留。第1个月应支付进度款=220×85%-6.60=187-6.60=180.40万元。（4）第2个月：当月完成进度款360万元，累计完成进度款=220+360=580万元，小于合同总价的20%（3200×20%=640万元），当月不扣回预付款。应扣留质量保证金=360×3%=10.80万元，累计扣留质量保证金=6.60+10.80=17.40万元，小于96万元，按实扣留。第2个月应支付进度款=360×85%-10.80=306-10.80=295.20万元。2.变更价款计算：（1）直接费=85.00万元（2）间接费=85.00×10%=8.50万元（3）利润=（85.00+8.50）×7%=93.50×7%=6.545万元（4）不含税造价=85.00+8.50+6.545=100.045万元（5）税金=100.045×9%=9.00405万元（6）变更价款=100.045+9.00405≈109.05万元3.（1）钢筋材料差价计算：钢筋价格风险幅度上限=4200×（1+5%）=4410元/t实际单价4550元/t超过风险上限，超过部分由发包人承担，每吨调整差价=4550-4410=140元/t总调整差价=120×140÷10000=1.68万元（发包人应向承包人支付的差价）（2）第5个月进度款相关计算：①预付款扣回：第3个月累计完成原合同进度款=580+450=1030万元，大于640万元，因此从第4个月开始扣回预付款。第4个月扣回预付款=520×25%=130万元，累计扣回预付款130万元，剩余预付款=320-130=190万元。第5个月应扣回预付款=480×25%=120万元，小于剩余预付款190万元，当月扣回120万元。②质量保证金扣留：前4个月累计完成原合同进度款=220+360+450+520=1550万元，累计扣留质量保证金=1550×3%=46.50万元，小于96万元。第5个月应扣留质量保证金=480×3%=14.40万元，累计扣留质量保证金=46.50+14.40=60.90万元，仍小于96万元，按实扣留。③第5个月实际支付工程款=原合同进度款支付额+材料差价调整额=（480×85%-120-14.40）+1.68=（408-120-14.40）+1.68=273.60+1.68=275.28万元4.索赔分析如下：（1）临时设施损坏损失12万元的索赔不成立。理由：不可抗力导致的施工现场临时设施损坏，属于承包人应承担的风险，由承包人自行承担。（2）施工设备损坏损失8万元的索赔不成立。理由：不可抗力导致的承包人施工设备损坏，由承包人自行承担。（3）清理现场费用5万元的索赔成立。理由：不可抗力导致的清理现场费用，由发包人承担。（4）工期索赔5天成立。理由：百年一遇强降雨属于不可抗力，且延误的工作影响总工期，因此工期索赔成立。综上，施工单位费用索赔成立5万元，工期索赔成立5天，其余索赔不成立。（四）背景资料某灌区节水改造工程，主要建设内容包括渠道衬砌15km、改建斗门120座、新建管理站1座，项目概算总投资4800万元，资金来源为中央财政资金及地方配套资金。项目法人采用公开招标方式选择施工总承包单位，委托具有相应资质的招标代理机构负责招标事宜。招投标及施工过程中发生如下事件：事件一：招标公告在某地方公共资源交易平台发布后，共有18家施工单位购买了招标文件。招标文件规定：投标截止时间为2023年4月15日上午10时，投标保证金金额为100万元，投标有效期从投标截止时间起算共60天；评标委员会由7人组成，其中招标人代表2人、招标代理机构代表1人、技术经济类专家4人，评标委员会主任由招标人代表担任。事件二：投标截止前，A施工单位提交了投标文件及投标保证金，后因报价测算失误，在投标截止时间前1小时提交了书面撤回通知。招标代理机构认为A单位撤回投标文件属于违约，没收其投标保证金。事件三：工程完工后，施工单位自检合格后向项目法人申请单位工程验收，项目法人主持了单位工程验收，验收工作组由项目法人、勘察、设计、监理、施工、主要设备制造商等单位的代表组成，质量监督机构未派员参加。验收完成后，项目法人将单位工程验收质量结论报质量监督机构核定。事件四：单位工程验收通过后，项目法人向上级水行政主管部门申请竣工验收，提交了竣工验收申请报告、工程建设管理工作报告、工程监理工作报告等资料。上级水行政主管部门认为申请资料不全，要求补充完善后重新提交申请。问题：1.指出事件一中的不妥之处，并说明理由。2.事件二中，招标代理机构的做法是否正确？说明理由。3.指出事件三中的不妥之处，并说明水利工程单位工程验收的主要工作内容。4.根据《水利水电建设工程验收规程》SL223-2008，补充事件四中竣工验收申请应提交的主要资料（至少列举6项）。参考答案及解析：1.不妥之处及理由如下：（1）不妥之处：投标保证金金额为100万元。理由：根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，投标保证金不得超过项目估算价的2%，且最高不得超过80万元人民币。本项目概算总投资4800万元，2%为96万元，超过80万元上限，因此投标保证金最高应为80万元。（2）不妥之处：评标委员会中技术经济类专家只有4人。理由：根据《招标投标法》规定，评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。本评标委员会共7人，技术经济专家至少应为5人（7×2/3≈4.67，向上取整为5），4人不符合要求。