投诉与医疗纠纷处理制度_第1页
投诉与医疗纠纷处理制度_第2页
投诉与医疗纠纷处理制度_第3页
投诉与医疗纠纷处理制度_第4页
投诉与医疗纠纷处理制度_第5页
已阅读5页,还剩17页未读, 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

投诉与医疗纠纷处理制度为规范医疗机构投诉与医疗纠纷全流程处理,保障医患双方合法权益,维护正常医疗服务秩序,构建和谐医患关系,依据《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》《中华人民共和国医师法》《中华人民共和国个人信息保护法》《医疗纠纷预防和处理条例》《医疗机构投诉管理办法》《医疗机构管理条例》《信访工作条例》等法律法规及行业规范,结合各级各类医疗机构运行实际,制定本制度。本制度覆盖各级综合医院、中医医院、专科医院、基层医疗卫生机构、独立设置急救中心、临床检验中心等提供医疗服务的主体,适用于医疗服务全流程中产生的投诉、纠纷线索的接收、登记、调查、处置、反馈、复盘、整改全环节管理,涉及临床、医技、行政后勤、安保及所有为医疗机构提供服务的外包合作主体(含护工、保洁、餐饮、第三方配送、第三方检查检验合作机构、信息系统运维机构)。一、组织架构与职责分工(一)责任体系构建。医疗机构法定代表人、主要负责人是本机构投诉与医疗纠纷处理的第一责任人,对投诉渠道畅通、纠纷规范处置、风险源头防控、问题整改落地负总责,每季度至少组织1次投诉与医疗纠纷形势分析会,研究解决处置工作中的重点难点问题,确保年度投诉渠道畅通率100%、投诉响应及时率不低于98%、医疗纠纷合法合规化解率不低于90%、投诉人合理诉求办结满意度不低于90%。机构分管领导为投诉与纠纷处理直接责任人,负责统筹协调处置资源,审批重大纠纷处置方案,督促各部门落实处置责任。(二)专职部门配置。医疗机构应当设立独立的投诉管理部门(医患关系办公室/投诉管理中心),按照机构规模足额配备专职工作人员:开放床位100张以下的机构,至少配备1名专职投诉管理人员;开放床位100张至500张的机构,按每200张床位1名的标准配备,且专职人员总数不少于2名;开放床位500张至1000张的机构,按每250张床位1名的标准配备;开放床位1000张以上的机构,按每300张床位1名的标准配备。所有投诉管理部门人员配置中,必须至少包含1名具备临床医学专业背景、1名具备法律专业背景的专职人员;儿科、妇产科、精神科、急诊科等纠纷高风险科室占比超过30%的机构,应当增配对应专业的兼职协调人员。投诉管理部门履行以下职责:一是统一归口管理所有渠道接收的投诉、纠纷线索,对所有线索实行“一口受理、分流处置、闭环反馈”,不得推诿、拒接合理诉求;二是制定本机构投诉处置流程指引、沟通话术规范、重大纠纷应急预案,明确各环节处置标准与时限要求;三是组织开展全员投诉管理、医患沟通、纠纷防范培训,年度累计培训时长不得少于8学时,新入职人员岗前培训中投诉与纠纷防范内容不得少于2学时,考核合格后方可上岗;四是牵头负责一般投诉、简易纠纷的调查核实、沟通反馈、协商调解,严格按照处置权限开展工作;五是对接属地卫生健康行政部门、医疗纠纷人民调解委员会(以下简称医调委)、公安机关、司法机关、信访部门、政务服务热线管理部门,做好重大纠纷的协同处置、信息报送、材料提交等工作;六是建立统一的投诉与纠纷管理台账,逐件登记投诉要素,每月梳理统计投诉数据,形成投诉分析报告报送机构管理层,同时反馈至各责任科室;七是牵头开展投诉溯源整改,对投诉反映的系统性、流程性问题督促责任科室制定整改方案,跟踪整改进度,评估整改效果;八是负责投诉与纠纷档案的标准化管理,按照“一事一档”要求整理归档,一般投诉档案保存期限不少于30年,涉及医疗损害鉴定、行政复议、诉讼的档案永久保存。(三)跨部门协同职责。各相关部门按照“管业务必须管投诉”的原则,落实条线投诉处置责任:一是临床、医技科室主任是本科室投诉与纠纷处置第一责任人,每个科室设立1名兼职投诉联络员,负责对接投诉管理部门,配合开展事件调查、纠纷沟通、问题整改工作;科室接到投诉管理部门转办的线索后,必须在2个工作日内形成经科室主任签字确认的初步调查说明,列明事件经过、当事人员陈述、科室初步核查意见提交至投诉管理部门;对发生在科室现场的投诉苗头,在岗最高职称医务人员必须第一时间介入安抚,将诉求人引导至专门接待场所沟通,严禁在诊疗区域、公共区域与诉求人发生争执;每月科室质量安全例会必须将投诉隐患、纠纷案例作为必议内容,分析原因、落实整改,年度内同类型投诉重复发生3次及以上的,科室主任需向机构质量管理委员会作出书面检查。二是医务部门负责配合投诉管理部门开展医疗质量安全类投诉的调查,组织院内专家对诊疗行为合规性进行论证,督促临床科室落实医疗质量安全核心制度;三是护理部门负责护理服务、护理质量类投诉的调查核实,提出整改与处理意见;四是医保、财务部门负责医保政策执行、收费标准、费用核算类投诉的解释、核查与处置,严格执行价格公示制度,及时纠正收费误差;五是后勤保障部门负责设施设备、餐饮服务、环境卫生、就医指引等后勤类投诉的处置,第一时间解决影响患者就医体验的后勤问题;六是安保部门负责医疗纠纷现场秩序维护,按照每20张实际开放床位1名的标准配备专职安保人员,在门急诊、住院部、投诉接待场所等重点区域实现安保力量全覆盖,确保一键报警装置响应时间不超过3分钟,对涉嫌扰乱医疗秩序、威胁医务人员人身安全的行为,第一时间固定音视频证据、对接公安机关依法处置;七是宣传部门负责涉及本机构的网络舆情监测,发现投诉、纠纷相关舆情第一时间通报投诉管理部门,按照统一口径开展回应,严禁工作人员擅自接受媒体采访、擅自发布纠纷相关信息;八是法务部门负责对纠纷处置中的法律问题进行审核,起草、审核和解、调解相关法律文书,牵头负责诉讼类案件的应诉准备。(四)首接负责制度。医疗机构所有岗位工作人员均为投诉首接责任人,无论诉求人反映的问题是否属于本人职责范围,都必须第一时间回应诉求,主动引导诉求人到投诉管理部门或专门接待场所反映问题,严禁使用“不知道”“不归我管”“找别人去”等推诿性语言;首接责任人因推诿诉求人导致矛盾升级、引发舆情或群体性事件的,严肃追究首接人责任。二、投诉渠道建设与接收登记规范(一)多元畅通投诉渠道。医疗机构必须构建“现场、电话、线上、转办”四位一体的投诉渠道网络,不得设置任何障碍阻碍患者合理表达诉求:一是现场渠道,在门急诊、住院部各楼层醒目位置设置统一格式的投诉指引标识,明确标注投诉接待地点、接待时间、投诉电话;投诉接待场所需设置在相对独立、安静私密的区域,配备座椅、饮用水、应急药品、全程录音录像设备,不得将接待场所设置在人流密集的诊疗区域或安保监控盲区;明确固定接待时间,工作日累计接待时长不得少于8小时,非工作日及节假日安排专职值班人员承接投诉,严禁接待时间出现空岗。二是电话渠道,设立专门的24小时投诉受理电话,所有来电全程录音,录音文件保存期限不少于3年;工作时间接到的投诉电话当场登记要素信息,非工作时间接到的投诉电话由值班人员做好记录,在第一个工作日上班后1小时内移交投诉管理部门。三是线上渠道,在机构官方网站、微信公众号、互联网诊疗平台显著位置设置投诉入口,安排专人每2小时查看一次线上投诉线索,接到投诉后2小时内完成登记;同步安排专人监测12345政务服务便民热线、12320卫生健康热线、属地领导留言板、主流社交平台、生活服务平台等渠道的涉机构投诉线索,做到第一时间发现、第一时间登记。四是转办渠道,对卫生健康行政部门、信访部门、公安机关、医调委等单位转办的投诉事项,安排专人签收登记,严禁拒签、拖延。(二)标准化登记要求。所有渠道接收的投诉线索必须逐件建立电子、纸质双台账,登记要素包括:投诉人姓名、性别、年龄、有效身份证件号码、联系电话、与患者的亲属关系或委托代理关系、患者核心就诊信息(门诊号/住院号、就诊时间、就诊科室、经治医务人员)、投诉具体事实、投诉人明确诉求、提交的证据材料清单(含病历复印件、缴费凭证、检查报告、音视频资料等)、接收时间、接件人姓名,做到要素完整、信息准确,不得漏登、错登。对投诉人当面提交的书面材料,接件人要出具统一格式的收件回执,列明材料名称、份数、页数、收件时间,签字后交投诉人留存。对已经进入诉讼、仲裁程序的纠纷事项,接件人要做好登记,告知投诉人按照法定程序处理,配合司法机关做好相关工作;对已经办结且投诉人无法提供新的事实证据的重复投诉,要明确告知既往处理结果,耐心做好政策解释;对不属于本机构职责范围的投诉,要向投诉人说明情况,准确告知其向有管辖权限的部门反映,严禁简单推诿。三、投诉与医疗纠纷分级处置流程根据投诉事项性质、矛盾烈度、损害后果、诉求金额、影响范围,将投诉与医疗纠纷划分为一般投诉、较大投诉、重大纠纷三个等级,实行分级响应、限时办结。(一)一般投诉处置。一般投诉指事实清楚、情节简单,未涉及医疗核心制度落实、未造成人身损害后果,投诉人诉求明确、情绪平稳的投诉,主要包括服务态度生硬、就医指引不清、排队等候时间过长、小额收费误差、后勤服务不到位等类型。一般投诉接件后1个工作日内分流至对应责任科室,责任科室在3个工作日内完成事实核查,提出明确处理意见,由投诉管理部门向投诉人反馈结果,全流程处置周期不得超过5个工作日;办结后第一时间开展满意度测评,满意度低于80分的启动二次核查,确保合理诉求妥善解决。(二)较大投诉处置。较大投诉指涉及医疗核心制度落实不到位、可能存在医疗质量安全问题,或已造成患者轻微人身损害,投诉人诉求金额在1万元以上10万元以下,或投诉人出现情绪激动、在公共区域表达不满、在网络发布相关信息但未形成大范围传播的投诉。较大投诉接件后2小时内报告机构分管领导,由投诉管理部门牵头,联合医务、护理、责任科室及法务人员组成专项调查组,24小时内按规范完成病历、实物封存工作:应投诉人要求封存病历时,需在医患双方共同在场的情况下封存病历复印件或原件,封存件由医疗机构保管,出具列明封存内容、封存时间的封存清单,双方签字确认;疑似输液、输血、注射、用药等引起不良后果的,共同对现场实物进行封存,需检验的委托具备法定资质的检验机构开展检验;患者申请复印、复制法定范围内病历资料的,医疗机构必须配合,按属地价格主管部门规定的标准收取工本费,不得拒绝、拖延、违规收取高额费用。调查组需在5个工作日内完成全流程调查,通过查阅病历资料、询问当事医务人员、与投诉人核实情况、组织院内专家论证等方式形成初步调查结论,参与论证的专家需回避当事科室,人数不少于3名且具备相关专业副主任医师以上职称,论证重点明确诊疗行为是否符合规范、是否存在过错、过错与损害后果的关联度。调查结论形成后10个工作日内,由不少于2名工作人员在专门接待室与投诉人当面反馈,全程录音录像,全流程处置周期不得超过20个工作日。(三)重大医疗纠纷处置。重大医疗纠纷指符合下列情形之一的纠纷事件:造成患者死亡或重度残疾的;投诉人诉求金额在10万元以上的;发生聚众围堵医疗机构大门、占据诊疗场所、辱骂殴打医务人员、损毁公私财物、停尸闹丧等扰乱医疗秩序行为的;纠纷相关内容在网络平台传播阅读量超过10万次、或被主流媒体报道造成重大负面舆情的;涉及特殊身份人员、3人以上群体投诉、可能引发社会稳定风险的。重大纠纷接报后10分钟内报告机构主要负责人,立即启动应急预案:安保部门第一时间到达现场维持秩序,对涉嫌违法的行为第一时间固定音视频证据,拨打110报警配合公安机关处置,防止矛盾升级;投诉管理部门在1小时内将纠纷基本情况书面报告属地卫生健康行政部门、平安医院建设牵头部门,严禁迟报、瞒报、漏报;由机构主要负责人牵头组建处置专班,24小时内完成病历、实物封存,主动向患方告知解决医疗纠纷的四项法定途径(双方自愿协商、申请医调委人民调解、申请卫生健康行政部门行政调解、向人民法院提起诉讼),明确告知医调委调解不收取任何费用,引导患方通过合法途径表达诉求。严格执行协商处置权限规定:赔偿金额1万元以下的纠纷,可由投诉管理部门在事实清楚、责任明确的基础上与患方协商;赔偿金额1万元以上10万元以下的,协商方案需经法务部门或外聘法律顾问审核通过后方可签署协议;赔偿金额10万元以上的,严禁机构与患方私下协商赔偿,必须引导通过医调委调解或诉讼途径解决。若患方对患者死亡原因存在异议,处置人员需主动书面告知尸检相关规定:尸检需在患者死亡后48小时内进行,具备尸体冻存条件的可延长至7日,尸检需经死者近亲属同意并签字,拒绝或拖延尸检超过规定时限影响死因判定的,由拒绝或拖延一方承担相应责任。(四)沟通处置规范。与投诉人、纠纷当事人沟通时,必须严格遵守以下规范:每次沟通至少安排2名机构工作人员在场,沟通地点设在配备录音录像设备的专门接待室,严禁在医务人员办公室、护士站、公共走廊等区域开展纠纷沟通;沟通中坚持耐心倾听、换位思考,不得随意打断当事人陈述,不得当场指责当事医务人员,不得在未完成调查、明确责任前随意作出“存在过错”“承诺赔偿”等表态;对情绪激动的当事人,可适当调整沟通节奏,必要时邀请其信任的第三方人员(如单位负责人、社区工作人员、亲属中的医疗从业者)参与沟通,提升沟通效率;严格执行回避制度,参与处置的工作人员、论证专家与当事人、当事医务人员存在亲属关系、直接利害关系可能影响公正处理的,必须主动回避,当事人也有权提出回避申请,由机构分管领导决定是否准予回避。四、多元化解机制建设(一)协商和解。对事实清楚、责任明确、争议不大的纠纷,在双方自愿、平等、公平的基础上可开展协商,协商一致的签订书面和解协议书,载明双方基本信息、纠纷主要事实、争议事项、协商确定的责任划分、履行方式与期限、违约责任等内容,由双方签字盖章后各执一份,机构存档一份,协议签订后及时履行义务。(二)人民调解。对医患双方分歧较大、无法通过协商达成一致的纠纷,第一时间引导当事人向属地医调委申请人民调解,安排专人配合医调委开展调查、专家咨询、调解等工作,按要求提交病历资料、书面答辩意见,尊重医调委的调解意见,经调解达成一致的主动配合完成司法确认,及时履行调解协议。据国家卫生健康委2023年发布的全国医疗纠纷处置数据,全国二级以上医疗机构医疗责任保险参保率达90%以上,超60%的医疗纠纷通过人民调解渠道化解,是当前医疗纠纷多元化解的主渠道。(三)行政调解与诉讼应对。当事人向卫生健康行政部门申请行政调解的,机构安排专人配合提交材料、参与调解,依法履行调解协议;当事人向人民法院提起诉讼的,由法务部门牵头组织当事科室、医务人员整理证据材料,委托专业律师参与诉讼,严格履行人民法院生效判决,不得抗拒执行。(四)风险分担机制。医疗机构按属地规定足额参加医疗责任保险,保费纳入机构运行成本,不得向医务人员个人分摊;纠纷处置完结后,及时向承保机构申请理赔,提升赔偿兑付效率;结合保险机构提供的风险提示,针对性加强医疗质量安全管理,降低纠纷发生率。五、现场突发纠纷应急处置对在诊疗现场突发的纠纷冲突,严格按照“快速响应、隔离引导、依法处置”的原则开展工作:一是最先发现突发情况的医务人员第一时间报告科室负责人、投诉管理部门及安保部门,不得围观、不得与当事人发生言语或肢体冲突;二是科室负责人3分钟内到达现场,将当事人引导至就近的独立接待区域,安抚情绪、了解诉求,避免矛盾在公共区域升级,影响其他患者正常就诊;三是安保人员5分钟内到达现场,疏散围观人员,维持周边秩序,对存在过激行为苗头的当事人做好安全防护,密切关注事态发展;四是投诉管理部门工作人员到达现场后主动亮明身份,按照纠纷等级启动对应处置流程;五是若现场出现殴打医务人员、打砸财物等违法情形,安保人员第一时间采取必要措施保护医务人员及其他患者安全,立即报警,配合公安机关固定证据、依法处置,坚决做到对涉医违法犯罪零容忍,不得为了息事宁人无原则迁就违法行为。六、纪律要求与权益保障(一)处置工作纪律。所有参与投诉与纠纷处置的工作人员严格遵守以下纪律:严禁推诿、敷衍诉求人,不按规定时限处置导致矛盾升级;严禁在调查中隐瞒事实真相,篡改、伪造、隐匿、销毁病历或相关证据;严禁在沟通中随意表态、承诺,或收受当事人财物损害机构利益;严禁违反权限私自协商赔偿,造成机构财产损失;严禁泄露当事人隐私、内部讨论意见等涉密信息;严禁以投诉为由刁难、拒绝为患者提供正常诊疗服务。违反上述纪律的,按照机构绩效考核、人事管理规定给予处理,情节严重涉嫌违法的,移交司法机关依法追究责任。(二)医务人员权益保障。建立医务人员容错机制,对诊疗活动中严格遵守诊疗规范、尽到合理诊疗义务,仅因患者对疾病自然转归、医疗局限性存在认知偏差引发的投诉与纠纷,经核查确认医务人员无过错的,不得追究医务人员责任,坚决为依规执业的医务人员撑腰,杜绝“有投诉就处罚”的简单化管理模式;对在纠纷中受到人身伤害、名誉损害的医务人员,机构要主动协调公安机关依法维权,提供必要的心理疏导和法律援助,维护医务人员合法执业权益。(三)涉医违法行为处置。对纠纷处置过程中出现的聚众扰序、损毁财物、伤害医务人员、非法携带危险物品进入医疗机构、拉横幅设灵堂等违反治安管理或涉嫌犯罪的行为,坚决配合公安机关依法处置,坚决抵制“花钱买平安”的错误倾向,维护正常医疗秩序和医务人员人身安全。七、溯源整改与持续改进建立“投诉接收-分类处置-溯源分析-整改落实-效果评估”的闭环管理机制,避免“重处置、轻整改”的问题,从源头上减少投诉与纠纷发生:(一)定期分析通报。投诉管理部门每月梳理当月投诉、纠纷数据,按涉及科室、问题类型、处置结果、满意度等维度分类统计,形成月度投诉分析报告在全院工作例会上通报,对投诉量排名前3位的科室、重复发生的同类投诉,下达书面整改通知书,明确整改时限和要求。据中国医院协会2024年发布的《医疗纠纷防范报告》,80%以上的医疗纠纷源于医患沟通不到位,15%左右源于医疗质量安全核心制度落实不到位,剩余5%源于服务流程、后勤保障等其他问题,医疗机构需针对重点问题靶向整改。(二)案例复盘警示。每季度组织一次投诉纠纷案例复盘会,选取当季典型纠纷案例,组织全院医务人员开展讨论,分析纠纷发生的根源,查找诊疗流程、制度落实、沟通技巧等方面的漏洞,形成警示教育材料组织全员学习,避免同类问题重复发生。(三)风险前置排查。将纠纷防控端口前移,各科室每周开展一次纠纷隐患排查,对病情危重、治疗效果不及预期、医疗费用较高、家属情绪不稳定的患者,及时开展针对性沟通,做好解释说明,必要时请投诉管理部门提前介入;据各级医疗机构实践数据显示,通过前置风险排查、提前介入沟通,可将60%以上的纠纷隐患化解在萌芽状态,大幅降低重大纠纷发生率。(四)整改跟踪问效。投诉管理部门联合质量管理部门对下达整改通知的科室开展整改复查,跟踪整改措施落地情况,评估整改后同类型投诉的下降幅度;对整改不力、整改后3个月内同类型投诉仍重复发生的,对科室负责人、相关责任人进行约谈、绩效扣分,情节严重的调整岗位。将投诉处置情况、纠纷发生情况纳入科室和医务人员绩效考核体系,考核权重不低于10%,考核结果与职称晋升、评先评优直接挂

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论